创业计划书初稿
创业计划书范本范文最新(素材15篇)
创业计划书范本范文最新（素材15篇）创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称：经营范围：项目负责人：员工人数：项目投资：场地选择：项目概述：二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利10.5万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。
创业计划书范文大全6篇
创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高，餐饮行业越来越受到人们的关注。
我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。
通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境，我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择，包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。
我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。
同时，我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系，确保食材的质量和供应的稳定性。
此外，我们将提供高品质的服务，满足客户的个性化需求。
三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广，包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。
我们还将与当地大学合作，开展学生优惠活动，吸引更多的年轻人。
2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展，消费者对在线购物的需求也越来越高。
我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。
通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送，我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择，同时注重产品的质量和价格的竞争力。
我们计划与一些知名的品牌建立合作关系，为用户提供更多的选择。
此外，我们将借助大数据和人工智能技术，提供个性化的推荐和定制服务，提升用户购物体验。
三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传，提高平台的曝光率和知名度。
同时，我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式，吸引用户下单购买。
我们还将与物流公司合作，提供快捷的配送服务，确保用户的购物体验。
3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业，人们越来越重视旅行的质量和体验。
我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。
通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线，我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。
创新创业计划书初稿模板
创新创业计划书初稿模板一、创业项目概述1.1 项目名称：1.2 项目定位：1.3 创业背景：1.4 创业目标：1.5 项目优势：1.6 项目市场潜力：1.7 项目发展前景：二、市场分析2.1 目标市场：2.2 目标客户群体：2.3 竞争格局：2.4 市场需求分析：2.5 市场规模及增长预测：三、产品与服务3.1 产品或服务名称：3.2 产品或服务特点：3.3 产品或服务定位：3.4 技术创新点：3.5 产品或服务优势：四、营销策略4.1 定价策略：4.2 促销策略：4.3 渠道推广：4.4 品牌定位：4.5 市场份额目标：五、运营模式5.1 生产采购：5.2 渠道管理：5.3 供应链管理：5.4 人力资源管理：5.5 财务管理：六、团队及合作伙伴6.1 创始团队：6.2 核心团队成员简介：6.3 合作伙伴及关系：七、融资计划7.1 融资需求：7.2 融资用途：7.3 融资来源：7.4 融资计划：八、风险控制8.1 市场风险：8.2 技术风险：8.3 战略风险：8.4 操作风险：8.5 财务风险：九、盈利模式9.1 收入来源：9.2 成本控制：9.3 利润目标：9.4 利润预测：十、创新创业计划书总结根据以上内容，本创新创业计划书详细介绍了创业项目的概述、市场分析、产品与服务、营销策略、运营模式、团队及合作伙伴、融资计划、风险控制、盈利模式等方面的内容。
希望通过不懈努力，实现创业目标，打造优秀的创新企业。
创业计划书范文范(共13篇)
创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
2024年创业计划书范文(4篇)
（一）已有的和正在接洽的公司客户名单。
（二）有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。
（三）企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。
（四）公司需附录的其他文件。
2024年创业计划书范文（3）
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
（七）市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
（六）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
大学生创业计划书完整（四篇）
大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅____年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业，放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多，众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
大学生创业计划书完整（二）摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
创业计划书前言范文推荐6篇
创业计划书前言范文推荐6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
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市场营销3班：
梁洁玉201131142413 顾丽婷201131141905 邹秀青201131142431 伍妙欣201131141926 游嘉玲201131142427
自我煮异校园烹饪培训公司创业计划书团队成员介绍
一、市场环境分析
随着社会的发展，年轻人越来越注重个性，以DIY为特色的企业也越来越流行，大学生也是当前重要的消费群体。
据调查很多学生喜欢DIY。
各种小食，中西点心的烹饪都受到热捧。
再者，校园的伙食单调，要尝鲜只能去外面饭馆吃，但是卫生，健康情况令很多同学担忧。
很多学生都喜欢自己动手做菜或尝试做蛋糕、饼干等西点，但往往因为工具，场地，本身能力问题，没有很好的实现。
开设“自我煮异校园烹饪培训公司正好填上了这个空白。
为学生提供场所，工具，以及老师的指导，为大学生生活更加便利，更加充实。
华南农业大学现有全日制在校生4万余人，校园内有各类商业培训机构21个，会员多达一万人，在各大高校校内培训市场占有一席之地。
在这些校内培训机构中以乐器，舞蹈，球类和考证类、语言类最多。
但就没有以烹饪为主题的培训公司，或者类似的DIY烹饪公司。
大学生活动多，班级、团体聚会活动多，但校内场所选择少，除了饭堂，架空城，宿舍之外没有更多的选择，而且这些场所不是专门的聚会场所，环境气氛都很一般，大学生需要这样的场所来进行聚会，而且一个可以自己买东西烹饪，和同学一起分享的场所是没有的，我们的“自我煮异校园烹饪培训公司”能为同学提供一系列的场所租赁，烹饪课程培训，烹饪材料买卖的服务，满足学生的需求，市场潜力大。
二、竞争者分析
培训机构在华农校内的主要竞争对手是一些艺术类和考证类的培训机构，主要有玛雅舞蹈培训中心，康美舞蹈健身中心，钢铁研究所兴趣爱好培训机构，0点手绘，纤盈舞蹈中心，还有各大学院开设的考证培训机构。
这些机构都是华农校内开设时间较长，知名度较高，且培训内容比较符合大众爱好的，在华农校内占有不少的市场份额。
所以，校内的培训市场可谓处于竞争激烈的时代，开设有吸引力口碑好综合竞争力强的新品牌机构是我们的目标。
而同类型竞争者中，校外的有各种餐饮店，蛋糕DIY店等为学生提供场所与途径，他们扎根已久，知名度高，是学生们聚会以及DIY的一些常接触的公司。
为此，我们必须要提高自己的质量和服务，做好宣传工作，提高公司的知名度。
三、SWTO分析
S：（优势）（1）消费市场广阔，华农在校学生约4万人，大部分学生具有烹饪的经验，学生聚会活动多，市场潜力大
（2）大学生对新事物的敏感性较强
（3）人流密集地区明显，对地址的选取有利
（4）校内推广形式多样，信息渠道较广，对公司的宣传推广有利
（5）人力资源的征集相对简单而且成本较低
（6）校内类似竞争者少，有利于企业抓住先机
W：（劣势）（1）消费人群较单一，消费类型单一
（2）资金有限，未能做大做强，只能不断完善
（3）第一次经营与尝试，具有一定的风险及缺乏相应的经验
O：（机遇）（1）市场效果见好，将得到更多的商家加盟合作
（2）消费者口碑相传，提高知名度
（3）高校间的相互合作，能获取得更多的经营途径
T：（威胁）（1）可能受到外部其他企业竞争
（2）可能受到校方的条件限制
四、公司背景介绍
自我煮异烹饪培训公司，是一家综合性的烹饪培训机构，是有几名有梦想、有热情、对烹饪有着浓厚兴趣的大学生进行自主创业而开设。
机构的主要经营范围是开设烘焙课程、提供DIY制作、聚餐场所等服务。
机构开设在高校内或高校附近，在校大学生是其主要的消费群体。
机构聘请优秀的烹饪老师进行教学，以确保课程的质量；配备齐全的烹饪设备和工具，使教学更加方便高效；开业初期，员工皆为团队成员，节省成本；通过营造良好的烹饪氛围，提高在校大学生对烹饪的兴趣及技能。
经营目的：
1．挖掘有烹饪潜力的人才。
2．为对烹饪感兴趣的同学提供平台。
3．提高学生对我国甚至世界烹饪文化的认识，并促进学生对饮食的重视。
4．通过授课以及各种实践增强同学们对饮食方面的审美意识，提高生活质量。
5．丰富学生的校园生活，增强学生对校园的归属感。
经营理念：
以合理的价格，提供优质的烹饪培训课程；
以良好的氛围，增加学生对烹饪的兴趣,
以完善的场地,让学生聚会更加便捷欢乐
经营使命：
提供教学、设备、场所等一系列的服务，让更多的人关注烹饪，让更多的人爱上烹饪！
经营方针：
以教学为主，向学生传授中西方的各种美食制作方法；
以DIY制作、场地设备租赁为辅，为学生提供烹饪的场所和美味佳肴；
创造一个具有好师资、好设施、好材料、好服务的“四好”烹饪环境。
公司愿景：
发展成为高校中的知名烹饪培训机构
发展成为连锁型的烹饪培训机构
五、公司具体运作方式
●地点选择：由于烹饪班开设需要的空间较大，因而我们需要找一个面积较大
的场地。
学校对学生创业具有一定优惠政策，为了方便学生消费者，培训班将开设在学校里面或在华农大北门和西门租用较实惠的场地。
●课程设置：根据问卷调查可得最受欢迎、大家最想学的是西式烘焙类，而且
团队中有两位队员分别擅长广式烹饪及西式糕点烘焙，所以我们开设的课程是以西式烘焙类为主，以中餐和西餐为辅。
由于白天大多学生都有课，因而我们的课程全安排在晚上。
并且每晚都有不同的课程安排，周一、四是中餐，周二、五是西餐，周三、六、日是西式烘焙。
上课形式分两种：晚上7点到8点半是一对多小班教学，8点45分到10点间则是一对一或一对二的教学。
上课外的时间，烹饪室都可供出租。
●服务提供：考虑到大家的日常活动的需要，我们的培训班设有以下4种服务：
1.开设烘焙课程，包括单独教学和小班教学模式；
2.提供DIY制作，即我们会提供顾客设备，顾客可自备材料或向我们购买，
自己动手制作美食；
3.提供聚餐场所，培训班出租场地、设备、代购材料，为同学们提供一个
聚餐、团日好去处。
4.出租给社团提供训练基地，为其提供桌子镜子等大型训练用具。
●人员配备：因为考虑到培训刚开业，学员还不是很多，所以我们只外聘一个
实力强但知名度不高收费较低的西餐老师，中餐教学及烘焙则由团队中厨艺已有一定水平的两个队员负责。
通过观察一段时间的经营情况，我们再作出相应的调整。
后勤及业务方面则主要由其他三个队员负责。
●设施配备：因为我们的烹饪班开设了中餐、西餐和烘焙课程，所以根据课程
需要，我会配备多个炉，4个烤箱，一个微波炉，一些烹饪工具及餐具多张可折叠桌子供学员上课使用。
为了方便场地的租用，增加收入，配备4块大屏风，可把大厅间隔成4个小包间，配备一个大音响，三块大壁镜。
●收费标准：
1.通过调查我们发现，消费者较为接受的收费方式是年卡和月卡，所以根据实际情况我们为培训班制定了以下收费方式：年卡和月卡为主，以次卡为辅。
年卡是400元/年，可参加全年的培训；月卡是80元/月，可参加当月的所有培训；次卡则是20元/次。
一对一则60元/次。
2. 场地租借费用：
3.设备租借费用：
六、公司营销策略
在众多大众化的培训品种中，烹饪可说是个新事物，人们的好奇心会引起他们的学习兴趣。
经调查结果得知西式烘焙类的培训受欢迎度较高，我们选择其为主要培训内容，迎合消费者需求。
大部分人从同学介绍，传单了解信息,校内培训是挺看重口碑，口口相传的宣传效果会好一些，我们着重提高培训的质量的做法有助于机构发展得更好。
采取会员制，在保证固定客源获得可支配资本的同时给予学员更多的优惠。
我们不在费用的收取上比校外同类型机构便宜40%以上，务必让大家一最实惠的价格获得高水平的教学。
机构的宣传线上线下同时进行。
在网络信息快速发展的时代，借助网络技术有助于宣传力度的极大范围传播，宿舍区的集中，有利于我们更好的进行线下宣传开发市场，树立品牌形象。
●宣传方式：
1、微博宣传：在微博发我们的培训班的信息，并在微博上开展转发抽奖活
动，吸引学生的注意，扩大培训班的知名度
2、微信宣传：进行关注微信，集赞报名优惠的信息。
3、派发传单：在华农大各大宿舍区张贴培训班的招生海报，有针对性地想
目标群体宿舍派发传单，并安排队员扫楼进行招生宣传。
4、网站宣传：利用校园的公共平台BBS等网站，发布培训班的招生信息。
5、优惠活动：在新开业之际，采取开店优惠活动，买40张次卡送5次、免
费试上一节课及推荐办卡优惠等。
●其他活动：
1、在不同的特殊节日提供不同的服务，例如在情人节的时候，我们可以另
外增设巧克力制作班、情人节食物制作班、出售一些与情人节相关的食品；在端午节的时候，我们可以开设粽子制作班，可供个人、朋友、班集体学习，我们还可以推出粽子制作比赛，不仅可以增强节日气氛，还可以提高培训班的知名度。
2、每个月根据不同国家地区的美食，制定不同主题，开设相应的培训班，
在教学的同时也向学员们展示各国各地区的饮食文化、风土人情，在提高他们对烹饪的兴趣的同时，也可以增强他们对我们培训班的好感、培养他们的忠诚度。
七、公司管理（人员职位安排）
八、创业成本预算
每月固定支出：
一次性支出：。