设备维修出库单
生产设备设施报废管理制度范文(3篇)
生产设备设施报废管理制度范文一、总则为规范公司生产设备设施的报废处理工作，保障设备设施的使用寿命和安全性，提高设备设施的利用率，制定本管理制度。
二、使用范围本管理制度适用于公司的所有生产设备设施报废处理工作。
三、报废标准1. 设备设施达到或超过其设计使用寿命；2. 设备设施发生严重故障，修复后无法恢复正常使用；3. 设备设施因技术更新、生产调整、产品变动等原因，无法满足当前生产需求；4. 设备设施损坏且修复费用超过其价值的50%以上；5. 设备设施存在安全隐患，经专业鉴定不具备安全使用条件；6. 其他无法继续使用的设备设施。
四、报废程序1. 设备设施报废申请设备设施使用部门需填写《设备设施报废申请表》，注明报废原因、报废时间、报废数量及价值等信息，并附上相关的证明材料。
2. 报废审核经设备设施管理部门审核后，报废申请表需提交公司领导层审批。
3. 报废公示报废申请经公司领导层审批通过后，需在公司内部公示一周，征求相关部门和员工的意见。
4. 报废决定根据公示结果及相关意见，设备设施管理部门决定是否报废，并制定报废方案。
5. 报废执行设备设施管理部门按照报废方案进行设备设施的处理，可选择进行拍卖、出售、捐赠、报废等方式。
6. 记账处理设备设施管理部门将报废设备设施从固定资产清单中清除，并进行相应的记账处理。
5、报废备案设备设施管理部门将报废设备设施的报废情况进行备案记录，并归档保存。
六、报废管理要求1. 设备设施管理部门应建立健全设备设施的台账，及时记录设备设施的使用情况、维修情况等信息。
2. 设备设施管理部门应定期进行设备设施的检验、评估工作，提前预判设备设施的使用寿命，为报废做好准备。
3. 设备设施管理部门应定期对设备设施进行维修、保养、检查，保障设备设施的正常运行和安全使用。
4. 各使用部门应按照相关规定对设备设施进行合理使用和保养，减少设备设施的损耗和报废率。
5. 设备设施报废后，其零部件和材料应进行分类处理，符合环保要求，并做好相关的记录和报告。
10kv 变配电室设备检修安全制度(9篇范文)
10kv 变配电室设备检修安全制度（9篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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产品维修档案管理制度
一、目的为规范产品维修档案的管理，确保维修档案的完整、准确、及时和有效，提高维修服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有产品的维修档案管理，包括但不限于以下产品：电子产品、机械设备、办公用品等。
三、管理职责1. 维修部门：负责产品维修档案的收集、整理、归档、保管和使用等工作。
2. 质量管理部门：负责监督维修档案的管理工作，确保档案的完整性和准确性。
3. 信息管理部门：负责维修档案的信息化管理工作，确保档案的电子化和便捷化。
四、档案分类1. 维修记录档案：包括维修申请单、维修报告、维修记录、维修配件清单等。
2. 产品信息档案：包括产品说明书、产品规格书、产品图纸等。
3. 维修配件档案：包括维修配件清单、配件入库单、配件出库单等。
4. 维修人员档案：包括维修人员基本信息、培训记录、考核记录等。
5. 维修成本档案：包括维修成本核算表、维修费用报销单等。
五、档案收集与整理1. 维修记录档案：在产品维修过程中，维修人员应详细填写维修申请单、维修报告、维修记录等，并妥善保管。
2. 产品信息档案：维修部门应收集齐全产品的相关资料，并整理归档。
3. 维修配件档案：维修部门应建立配件清单，并做好入库、出库登记。
4. 维修人员档案：维修部门应收集维修人员的基本信息、培训记录、考核记录等，并整理归档。
5. 维修成本档案：维修部门应定期核算维修成本，并做好相关记录。
六、档案保管1. 维修记录档案：维修部门应将维修记录档案存放在安全、干燥、防潮、防火的场所。
2. 产品信息档案、维修配件档案、维修人员档案、维修成本档案：信息管理部门应将电子档案存放在安全、稳定的计算机系统中，并定期备份。
七、档案使用1. 维修部门在维修过程中，可根据需要查阅相关档案，以了解产品信息、配件情况等。
2. 质量管理部门在监督维修过程中，可查阅维修记录档案，以评估维修质量。
3. 信息管理部门在信息化管理过程中，可查阅电子档案，以提高工作效率。
设备管理操作手册-修订版
设备管理操作手册V3.0一、设备管理整体流程 (2)二、基础设置 (3)维修小组 (3)设备参数 (4)测量点 (4)三、设备台账 (5)设备台账总体流程 (5)设备台账 (5)设备变更 (9)零部件/部位 (11)四、维修管理 (13)维修管理总体流程 (13)维修内容 (13)维修计划 (15)维修计划备件需求 (17)维修单 (21)大修技改项目 (26)外包项目管理 (27)批量领料单 (28)五、运行管理 (30)故障流程 (30)故障记录 (31)运行记录 (31)六、设备鉴定 (32)设备解体鉴定内容 (33)设备解体鉴定作业单 (33)七、设备管理系统接口 (36)一、设备管理整体流程设备管理流程采购管理库存管理设备管理固定资产固定资产设备台账导入固定资产变更更新维修内容维修计划维修单故障记录运行记录设备变更出库单手工录入批量领料单设备动态鉴定设备解体鉴定生成维修计划备件需求单请购单出库单根据维修单，批量领料单出库二、基础设置维修小组功能概述用来定义企业在进行设备维修管理中的维修小组信息，在与维修相关的单据中作为备选项。
与维修相关的单据包含：维修内容、维修计划、维修单。
编码规范：BNMP1101BNMP代表版纳勐棒糖厂，11代表电力车间，01代表流水号。
如景真糖厂建立的维修小组：其他单元厂可参照建立设备参数功能概述用来定义设备台账“基本信息”页签中的各种设备参数，作为引用的基本数据。
编码规范：（以景真糖厂为例）BNJZ06001BNJZ代表景真真糖厂，第一个06代表设备参数，第二个001代表流水号测量点功能概述设备动态鉴定时，需要对设备不同部位进行测量，本档案主要记录测量点指标基础数据。
测量点只对关键设备的关键测量点，对一段时间内的测量数据进行记录，以发现测量点存在的问题，为维修和保养提供参考数据。
注意事项：【设备测试记录】会引用该参数编码规范：（以景真糖厂为例）BNJZ0801BNJZ代表景真糖厂，第一个08代表测量点，第二个001代表流水号三、设备台账 设备台账总体流程设备台账功能概述设备台账是反映企业设备情况的主要依据，是设备管理的基础资料。
班组设备与工具管理
班组设备与工具管理在生产制造现场中，班组设备和工具是生产车间中必不可少的物资，也是生产流程中的重要资源。
因此，班组设备和工具的管理是生产车间管理的重要组成部分。
班组设备和工具管理包括出入库管理、借还管理、检查修理管理以及更新升级管理等方面。
合理有效的设备和工具管理可以为生产流程的顺利进行提供有力保障。
一、出入库管理1.1 设备和工具的入库设备和工具的入库是管理班组设备和工具的第一步。
在入库前，应该对设备和工具进行检查，确保设备和工具达到规定的质量要求后才能进行入库操作。
然后才能为设备和工具编制详细的档案资料，内容包括设备和工具的型号、规格、数量、购买日期、出厂编号以及工具的用途和适用范围等信息。
入库后，还要对设备和工具进行分类和标架编号，以便于进行后续的管理和查找。
1.2 设备和工具的出库设备和工具的出库应该是在出库单的指导下，由专人进行操作，并将设备和工具的详细相关信息进行记录。
同时，出库单也要得到相关领导和仓库管理人员的签字确认。
当设备和工具出库之后，还应该进行设备和工具现场的检查，确保设备和工具在运输过程中状况良好。
二、借还管理班组设备和工具的借还管理包括对设备和工具的分发与归还管理。
要保证借出设备和工具的安全和完好，可以对借出的设备和工具进行拍照留存档案，以揭示出借方和借入方的责任。
2.1 设备和工具的分发管理班组设备和工具的分发需要在经过比较考虑的基础上进行。
对于新的设备和工具，可以先进行试用，或者进行轮流使用。
而对于老化损坏的设备和工具，需要进行检查修理或者进行更新升级。
2.2 设备和工具的归还管理班组设备和工具的归还，也是班组设备和工具管理工作中比较重要的一项工作。
在归还设备和工具之前，应当进行清理和检查并确认设备和工具的安全状态。
三、检查修理管理对于班组设备和工具，出现异常情况或者设备故障，需要进行维修和保养。
一旦发现设备和工具存在故障，应该立即通知仓库和有关领导，以便及时进行维修和保养。
维修更换制度
货物维修制度(草稿)一、目的：为了维护公司正常秩序，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全体员工。
三、设备返修1.客服人员在检修时，需设备出库需联系仓库管理员出库。
需要客服人员携带设备到现场检查维修的，客服人员需向仓库管理员提交部门经理签字的《维修设备申请单》（见附件2），仓库管理员见《维修设备申请单》方可将新设备出库。
设备出库后，仓库管理员需根据情况及时登记。
2.送修人员送修设备前，需将故障设备来源、日期、故障原因及送修人员姓名写明并在设备上打标（附件5：标签）。
仓库管理员收到返修设备后，需严格检查设备上是否已经打标。
对于物理性故障，需要检查是否与标签上所写一致。
检查合格后方可收件并将新的换修件出库。
3.返修设备属公司与客户约定的质保期限内且非人为损坏的，客服人员需向仓库管理员提交《客户服务单》（见附件6），仓库管理员见服务单方可将设备出库，客服人员将坏件打标送交仓库管理员，仓库管理员做返修出库登记。
4.经客户确认同意报废换新或付款维修的设备，客服人员向仓库管理员提交需维修设备时，需同时提交公司开具的收款凭证，仓库管理员收件并将设备出库。
客服人员将坏件打标送交仓库管理员，仓库管理员将报废换新购买的设备做销售出库，维修的设备做返修出库。
5.暂时无法确认是否需要付款维修或报废换新的，客服人员需向仓库管理员提交用户签字和部门经理签字的《维修确认单》（见附件1），仓库管理员见《维修确认单》并在确认单上标明“设备借用”字样，方可将设备出库。
客服人员将坏件打标送交仓库管理员，仓库管理员将设备做借用出库登记并将设备发回厂家鉴定。
经鉴定不需要收费的，仓库管理员联系厂家维修；经鉴定需要付款维修或报废换新，客服需立即告知客户并追踪付款。
仓库管理员见公司开具的付款证明方可联系厂家付款、维修。
维修的设备借用出库登记转为返修出库登记，报废换新购买的设备借用出库登记转为销售出库登记。
6.仓库管理员接收返修设备后，需根据返修紧急程度及时送修。
设备管理办法及操作流程
设备管理办法及操作流程第1条目的建立一套完整的设备管理体系和管理制度，以期保证设备经常处于良好的技术状态，充分发挥其效能。
努力延长使用寿命，保证产品质量，确保公司生产经营任务的顺利完成。
第2条范围1、机械设备，包括各种金属切削机床，压力加工、起重、试验设备以及其它机械设备。
2、动力设备，包括发电机、动力变压器、输配电设备、电焊设备等其它动力设备。
第3条管理部门1、所有列入固定资产的机动设备的管理的维修，由设备维修部负责。
2、机动设备的资产管理和核算，由财务部负责。
第4条新增设备的订购、验收与移交生产程序1、新增设备的需求，应由生产技术部根据生产发展规模的扩大或产品工业技术水平的需要，提出增置新设备的明细与计划，由生产技术部组织设备维修部、使用部门、控制部、技术部、财务部等有关部门进行技术、经济可行性论证。
2、论证通过，由设备维修部、生产技术部做出增置设备的明细与增置申请计划，随同论证结果，提交经理部至总经理讨论批准。
1）新增设备的前期调研和选型工作，由生产技术部和设备部负责。
2）新增设备定型后，由设备维修部提出设备增置需求计划，报请制造部、供应部、财务部至总经理批准。
3）批准后的计划，由供应部组织订购，并完成设备到厂后的验收、入库、保管等工作。
3、设备的到厂验收：1）设备到厂后，由设备维修部和使用部门进行开箱，按照设备装箱单清点核查设备使用说明书、图纸资料和随机备附件等，是否齐全、完好。
2）设备使用说明书和图纸资料归入设备资料存档。
3）由使用部门填办设备出库单，设备维修部将随机附件移交使用部门。
4、设备安装验收与移交生产：1）设备的工艺平面布置，由生产技术部负责提供。
2）设备的安装包括：设备安装基础的建筑、清洗、安装调试，由设备维修部负责完成。
安装精度应满足有关标准。
3）设备安装完毕，使用单位试车验收，设备维修部应安装调试和试车结果记录于验收报告单上，验收后，双方在验收报告单上签字，向使用部门移交设备。
特种设备仓库管理制度
特种设备仓库管理制度一、总则1. 本制度适用于公司内所有特种设备的存储、保管和维护工作。
2. 特种设备仓库应实行专人管理，确保设备安全和完整。
二、仓库管理人员职责1. 负责特种设备的入库、出库登记工作，确保记录准确无误。
2. 定期检查仓库内的特种设备，确保其处于良好状态。
3. 对仓库内的特种设备进行定期维护和保养。
三、特种设备入库管理1. 所有特种设备在入库前必须进行外观检查，确保无损伤。
2. 入库时，应详细记录设备的型号、规格、数量等信息。
3. 设备入库后，应存放在指定位置，并做好标识。
四、特种设备存储管理1. 特种设备应存放在干燥、通风良好的环境中，避免潮湿和高温。
2. 设备应分类存放，便于管理和使用。
3. 仓库内应配备必要的消防设施和安全防护措施。
五、特种设备出库管理1. 出库时，管理人员应核对出库设备与出库单是否一致。
2. 出库设备应进行外观和性能检查，确保其完好无损。
3. 出库后，应及时更新库存记录。
六、特种设备维护保养1. 定期对特种设备进行清洁、润滑和检查。
2. 发现设备有异常情况时，应立即停止使用，并进行维修。
3. 维护保养应有详细记录，以备查询。
七、安全与应急管理1. 仓库管理人员应熟悉特种设备的安全操作规程。
2. 应制定特种设备仓库的应急预案，包括火灾、水灾等紧急情况的处理。
3. 定期组织员工进行安全培训和应急演练。
八、监督检查1. 仓库管理部门应定期对仓库进行安全检查。
2. 发现问题应及时整改，并做好记录。
3. 对违反本制度的行为，应按规定进行处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由仓库管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过相关部门审批后执行。
请根据实际情况调整上述内容，以确保其符合公司的具体要求和法律法规的规定。