薪资发放制度模板
员工绩效薪资发放制度范本
员工绩效薪资发放制度范本一、总则第一条为了更好地调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率，根据国家有关劳动人事管理政策和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体正式员工，绩效薪资是指根据员工的工作绩效考核结果，给予的相应薪资奖励。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，绩效薪资的发放依据员工的绩效考核结果，实行多劳多得的原则。
二、绩效考核第四条绩效考核分为季度考核和年度考核，由各部门负责人组织实施。
第五条绩效考核内容主要包括：工作质量、工作量、工作态度、团队协作等方面。
第六条绩效考核结果分为四个等级：A级（优秀）、B级（良好）、C级（一般）、D级（较差）。
第七条绩效考核结果与员工薪资挂钩，A级员工绩效薪资上浮20%，B级员工绩效薪资上浮10%，C级员工绩效薪资不变，D级员工绩效薪资下浮10%。
三、薪资发放第八条员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资三部分组成。
第九条基本工资是根据员工的工作年限、职务等因素确定的固定工资。
第十条岗位工资是根据员工所在岗位的性质和公司的薪酬体系确定的。
第十一条绩效工资是根据员工的绩效考核结果确定的，绩效工资的发放时间为每季度末。
第十二条员工薪资的发放遵循国家相关法律法规，按时足额发放。
四、其他第十三条本制度解释权归公司人力资源部所有，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十四条本制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
五、附件附件一：绩效考核表附件二：薪资发放明细表注：本范本仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
薪酬发放管理制度（精选14篇）
薪酬发放管理制度薪酬发放管理制度一、薪酬多元视角自从人类从农业社会进入工业社会,与之相伴随的雇佣关系成为一种普遍现象，薪酬就成了一种影响厂家万户、企业等各种组织以及整个社会的一个重要事物。
劳动者之所以感意将自己的劳动(包括时间、技能等)贡献给一个组织或一位雇主，很重要的原因是他们期望获得与个人劳动价值相符的经济回报或经济报酬，这种回报最主要的休现形式就是薪酬。
因此，薪酬天然地与劳动者和企业有关。
此外，薪酬还与政府有关。
当我们从员工、企业和社会三个不同角度来审视薪酬时，会看到它们的关注点存在差异，甚至彼此之间存在利益上的矛盾。
二、薪酬发放管理制度（精选14篇）在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
大家知道制度的格式吗？以下是小编整理的薪酬发放管理制度（精选14篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业薪酬管理制度1第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以公司员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核公司员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
1.公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
工资发放管理制度(6篇)
工资发放管理制度一、目的为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、主管部门负责监督并执行此制度。
三、适用范围适用于所有员工。
四、内容1、每月____号前为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、项目部部于每月____号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月____号前交予董事长审批。
4、董事长签批后，财务部会计在每月____号将工资表送交出纳，出纳确保在每月____号将上月工资发放到员工工资卡中。
5、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
6、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
五、扣除项目1、扣除个人所得税。
2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
3、扣除公司内部考勤制度中违规项。
六、工资误算、误法管理1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。
3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。
如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。
证明经董事长签批后，给予员工补发。
七、工资资料的查阅及保管1如员工对自己的工资存有疑问，原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。
特殊原因不能及时查阅的，可在一个月内到财务部申请查阅。
2、员工只可以查阅自己的工资，不可以任何理由代他人查阅。
3、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
工资发放管理制度（2）是一个组织或企业内部制定的关于工资发放的管理规定，旨在规范工资发放的流程和方式，确保公平、及时、准确地向员工发放工资。
工程单位薪资制度表格模板
工程单位薪资制度表格模板序号 | 岗位名称 | 岗位职责 | 岗位要求 | 基本工资 | 绩效奖金 | 其他福利 | 备注---|---|---|---|---|---|---|---1 | 工程师 | 负责工程项目的设计、施工、监督和管理工作 | 本科以上学历，具有工程师职称，熟练掌握工程设计软件 | 8000元/月 | 1000元/月 | 五险一金 |2 | 技术员 | 协助工程师进行技术工作，负责技术文件的整理和归档 | 大专以上学历，具有相关工程技术证书，熟练操作办公软件 | 5000元/月 | 500元/月 | 五险一金 |3 | 施工员 | 负责工程项目的施工进度和质量管理工作 | 中专以上学历，具有相关施工经验，熟练操作施工计划软件 | 4000元/月 | 300元/月 | 五险一金 |4 | 管理员 | 负责工程单位的行政管理和人事事务 | 大专以上学历，熟练操作办公软件，具备良好的沟通能力 | 4500元/月 | 400元/月 | 五险一金 |5 | 财务人员 | 负责工程单位的财务管理和财务报告编制 | 本科以上学历，具有相关财务资格证书，熟练操作财务软件 | 6000元/月 | 600元/月 | 五险一金 |6 | 安全员 | 负责工程项目的安全管理工作 | 大专以上学历，具有相关安全管理证书，熟悉安全生产法规 | 4500元/月 | 400元/月 | 五险一金 |7 | 设计师 | 负责工程项目的建筑和结构设计工作 | 本科以上学历，具有建筑设计师资格证书，熟练操作设计软件 | 7000元/月 | 800元/月 | 五险一金 |8 | 项目经理 | 负责工程项目的整体管理和协调工作 | 本科以上学历，具有项目管理经验，具备团队管理能力 | 10000元/月 | 1200元/月 | 五险一金 |9 | 机械操作员 | 负责工程项目的机械设备操作和维护工作 | 初中以上学历，具有相关机械操作证书，熟练操作机械设备 | 3500元/月 | 200元/月 | 五险一金 |10 | 实习生 | 负责工程项目的辅助工作 | 在校学生，具有相关专业知识，愿意学习工作经验 | 2000元/月 | 无 | 无 |以上为工程单位薪资制度表格，具体薪资标准和福利待遇可根据实际情况进行调整和修改，如有任何疑问或补充，欢迎联系人事部门进行咨询。
工资发放管理制度范本（3篇）
工资发放管理制度范本一、引言随着公司规模的发展壮大，工资发放管理变得越发重要。
为了确保工资的公平、及时、准确发放，维护员工的权益和公司的正常运营，本公司特制定了工资发放管理制度，以规范工资的发放和管理流程。
二、工资核定1. 工资核定责任：工资核定由人力资源部门负责，核定过程需经薪资管理员审核。
2. 工资核定基本原则：a) 遵循国家相关劳动法律法规和公司相关制度，保障员工的基本工资权益；b) 基于员工个人绩效考核结果，按照绩效考核结果与岗位等级相结合的原则确定工资；c) 各部门在核定工资过程中，需严格按照岗位职责、工作内容和工作量进行核定，确保公平合理。
3. 工资核定流程：a) 人力资源部门将员工个人绩效考核结果及薪资标准提供给薪资管理员；b) 薪资管理员根据绩效考核结果和薪资标准，核定员工工资；c) 工资核定结果需经薪资管理员审核，并报人力资源部门备案。
三、工资发放1. 工资发放周期：工资发放周期为每月的最后一个工作日。
a) 工资以电子转账方式发放至员工个人银行账户，员工需提供准确的银行账户信息；b) 如员工因特殊情况无法解决电子转账问题，可向人力资源部门提出书面申请并提供相关证明材料，协商采取其他合适的发放方式。
四、工资发放管理1. 工资发放责任：a) 人力资源部门负责协调整体工资发放工作，并监督薪资管理员的工作；b) 薪资管理员负责核对、整理工资发放名单，并确保发放的准确性和及时性。
2. 工资发放程序：a) 人力资源部门按照核定结果生成工资发放名单；b) 薪资管理员核对发放名单，将名单发送给财务部门进行核对；c) 财务部门完成核对后，将工资发放名单发至银行进行电子转账；d) 工资发放完成后，薪资管理员及时通知人力资源部门，并将发放情况进行备案。
五、工资问题处理1. 工资异议申诉：a) 员工对工资核定结果有异议的，应向人力资源部门提出书面申诉，并提供相应的证明材料；b) 人力资源部门收到申诉后，进行核查并给出答复，如确实存在错误，应及时进行更正。
各部门薪资制度模板
薪资制度模板一、总则第一条薪资制度的目的和原则1.1 本制度旨在建立一种公平、合理、具有竞争力的薪资体系，以吸引和留住人才，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
1.2 薪资制度应遵循以下原则：（1）公平性原则：确保相同工作量、相同工作质量的员工获得相同的薪酬。
（2）激励性原则：根据员工的工作绩效、能力、贡献等因素，给予相应的薪酬，激发员工的积极性和创造力。
（3）竞争力原则：保持公司薪资水平在行业内有竞争力，以吸引优秀的人才。
（4）合法性原则：遵守国家法律法规，确保薪资制度的合法性。
第二条薪资体系2.1 薪资体系包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等。
2.2 基本工资是根据员工的工作岗位、工作性质、工作难度等因素确定的。
2.3 绩效工资是根据员工的月度、季度、年度工作绩效考核结果确定的。
2.4 奖金是根据公司的经营状况、员工的工作绩效等因素给予的。
2.5 津贴和补贴是根据员工的工作特点、地区差异等因素给予的。
第三条薪资结构3.1 薪资结构包括工资等级、工资幅度、薪资调整等。
3.2 工资等级是根据员工的工作岗位、工作性质、工作难度等因素划分的。
3.3 工资幅度是在工资等级基础上，根据公司的薪资政策和员工的绩效等因素确定的。
3.4 薪资调整是根据公司的经营状况、员工的工作绩效等因素进行的。
第四条薪资支付4.1 薪资支付时间为每月固定日期。
4.2 薪资支付方式为银行转账或现金支付。
4.3 员工缺勤、迟到、早退等情况下，薪资支付按公司规定执行。
第五条薪资保密5.1 员工应遵守薪资保密规定，不得泄露自己和同事的薪资信息。
5.2 违反薪资保密规定的员工，公司将依法追究责任。
二、各部门薪资制度第六条销售部6.1 基本工资根据销售岗位、销售区域、销售产品等因素确定。
6.2 绩效工资根据销售业绩、客户满意度等因素确定。
6.3 奖金根据销售业绩、市场占有率等因素给予。
6.4 津贴根据出差、加班等因素给予。
第七条技术部7.1 基本工资根据技术岗位、技术难度、技术成果等因素确定。
薪资管理制度通知书模板
【公司名称】薪资管理制度通知书尊敬的全体员工：为了规范公司薪酬管理体系，激励员工积极工作，提高公司整体竞争力，现根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本薪资管理制度。
现将有关事项通知如下：一、薪资构成1. 基本工资：根据员工的岗位、工作年限、技能水平等因素确定，作为员工工资的主要部分。
2. 绩效工资：根据员工绩效考核结果确定，旨在激励员工提高工作效率和质量。
3. 奖金：包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖等，以表彰员工对公司做出的突出贡献。
4. 补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等，旨在提高员工生活水平。
5. 工龄工资：根据员工在公司的工作年限，按月发放工龄工资。
二、薪资调整1. 基本工资调整：根据公司经营状况、行业薪酬水平、员工绩效表现等因素，每年进行一次调整。
2. 绩效工资调整：根据员工绩效考核结果，每季度进行一次调整。
3. 奖金调整：根据公司年度业绩和项目完成情况，按比例调整奖金。
三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月的固定日期，具体时间以公司公告为准。
2. 薪资发放方式为银行转账，请确保您的银行账户信息准确无误。
3. 如有特殊情况，请提前向人力资源部申请，经批准后方可调整薪资发放方式。
四、薪资保密1. 公司实行薪资保密制度，员工不得向他人泄露自己的薪资信息。
2. 公司有权对违反薪资保密制度的员工进行处理。
五、其他事项1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度如有调整，以公司正式发布的通知为准。
特此通知。
【公司名称】【发布日期】附件：1. 薪资构成表2. 绩效考核办法3. 薪资调整标准【公司人力资源部】【联系电话】【电子邮箱】【公司地址】请注意，本通知书仅供参考，具体薪资制度以公司正式文件为准。
如有疑问，请咨询人力资源部。
考勤及薪资发放制度范本
考勤及薪资发放制度范本第一章总则第一条为了规范公司的考勤及薪资发放管理，维护公司和员工的合法权益，根据国家法律法规及公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司考勤及薪资发放管理工作由人力资源部负责，确保公平、公正、公开。
第二章考勤管理第四条员工应按时上下班，公司实行打卡制度，员工需在规定时间内完成打卡。
第五条迟到、早退、旷工、事假、病假等考勤情况，均需按照公司规定进行记录。
第六条员工因公外出或因私外出，需提前向主管申请并获批准，否则按脱岗处理。
第七条员工请销假需按照公司规定程序办理，否则视为无效。
第八条各部门主管需对部门员工的考勤情况进行监督，确保考勤记录的真实性和准确性。
第三章薪资发放第九条员工薪资按照公司规定的薪酬体系进行发放。
第十条员工薪资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴等。
第十一条员工加班工资按照公司规定的加班工资标准进行发放。
第十二条员工请假、旷工等情况，按照公司规定扣除相应工资。
第十三条员工薪资发放日为每月固定日期，如遇节假日或休息日，提前至工作日发放。
第十四条员工薪资发放采用银行转账方式，确保员工及时收到工资。
第四章福利及保险第十五条员工享受国家规定的法定节假日、年假、产假、陪产假、婚假、丧假等福利待遇。
第十六条员工在公司工作满一定年限，享受工龄工资补贴。
第十七条员工在公司工作期间，按照公司规定参加社会保险和商业保险。
第五章违规处理第十八条员工违反考勤及薪资发放制度，公司将按照相关规定进行处理，情节严重者，解除劳动合同。
第十九条员工恶意破坏考勤设备，公司将追究其法律责任。
第六章附则第二十条本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原薪资福利制度同时废止。
通过以上考勤及薪资发放制度范本，公司可以规范员工考勤及薪资发放管理，确保员工权益的合理保障，同时也有利于提高员工的工作积极性和公司的整体管理水平。
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薪资发放制度
薪资发放制度
一、基本工资发放
基本工资根据公司财务规定按期发放。
二、销售佣金提成发放
( 一) 佣金提成结算原则
1、佣金提成结算原则
⑴、一次性付款购房的, 全款到帐后, 该套住房的销售佣金提
成予以结算;
⑵、按揭贷款购房的, 签定按揭贷款合同后, 该套住房的销售佣金提成予以结算;
⑶、分期付款购房的, 首期款全款到帐后, 该套住房的销售佣金提成予以结算;
2、退、换房佣金结算原则
⑴、退房: 退房情况发生时, 该笔交易做无效处理, 佣金提成不予结算; 若佣金提成已经发放, 已发该笔佣金提成从下月佣金提成( 或保证金) 中扣除;
⑵、换房: 发生换房情况时, 根据前后房屋总价价差具实结算, 多退少补;
已发放佣金大于换房后的实际佣金, 差额部分在下次结算中扣除; 已发放佣金小于换房后的实际佣金, 差额部分在下次结算中补足;
( 二) 、佣金提成发放时间
佣金提成发放时间为: 每月12日发放上月销售佣金提成。
( 三) 、佣金提成发放比例
佣金提成发放比例为: 次月发放上月个人销售提成的70%, 公司暂留30%作为保证金。
( 四) 、佣金提成及暂留保证金发放原则
1、销售主管、销售人员如中途正常离开公司, 须提前7天向公司递交辞职报告, 经批准并在办理好交接手续且无欠帐
或违规处罚行为的, 公司即按规定发放未结佣金( 含保证金) 。
2、销售主管、销售人员若因触犯国家法律, 将移交司法机关处理; 若严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到
损害的, 予以除名的, 未领取的销售提成( 含保证金) 不再发放。
3、销售主管、置业顾问如中途不辞而别或未获批准辞
职而离职的, 则未领取的提成( 含保证金) 不再发放。
4、销售主管、置业顾问如因公司行为而被辞退的, 在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的, 公司即按规定发放未结佣金( 含保证金) 。
5、前一个项目的保证金不得累计至下一个项目。
6、公司员工本人及直系亲属实现的销售不予提成。
7、公司总经理指定客户实现的销售原则上不予提成。
三、销售现场行政人员奖励办法
行政人员以签订正式的成交合同为标准, 每办理完毕一份合同, 奖励50元, 按月提取80％, 余下的20％作为保证金累计至该项目完毕后一次性发放。