产品众筹策划书

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众筹卖商品策划书3篇

众筹卖商品策划书3篇

众筹卖商品策划书3篇篇一《众筹卖商品策划书》一、项目概述1. 项目名称:[具体商品名称]众筹项目2. 项目背景:随着[行业名称]的发展,市场对[商品名称]的需求日益增长。

然而,传统的销售模式存在诸多限制,如资金压力、库存风险等。

众筹模式作为一种创新的销售方式,可以有效解决这些问题,同时为消费者提供更多的参与和选择。

3. 项目目标:通过众筹平台,筹集资金生产和销售[商品名称],满足市场需求,提高品牌知名度,实现商业价值。

二、市场分析1. 市场需求:对[商品名称]的市场需求进行详细调研,包括目标客户群体、市场规模、消费趋势等。

2. 竞争情况:分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等,找出自身的优势和差异化竞争点。

3. 市场机会:结合市场需求和竞争情况,挖掘潜在的市场机会,如未被满足的需求、新兴的消费趋势等。

三、产品介绍1. 产品特点:详细介绍[商品名称]的特点和优势,如功能、设计、质量等。

2. 产品定位:明确产品的定位,如高端、中端或低端市场,以及针对的目标客户群体。

3. 产品价格:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。

四、众筹方案1. 众筹目标:确定众筹的目标金额,包括生产资金、营销费用等。

2. 众筹时间:设定众筹的时间范围,合理安排众筹进度。

3. 众筹回报:设计多样化的众筹回报方案,如产品折扣、优先购买权、定制化服务等,吸引投资者参与。

4. 风险提示:明确众筹过程中可能存在的风险,如生产延误、市场变化等,并提供相应的风险应对措施。

五、营销策略1. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台进行宣传推广,吸引潜在投资者的关注。

2. 线下活动:举办线下活动,如产品发布会、体验活动等,增加产品的曝光度和知名度。

3. 合作伙伴推广:与相关的合作伙伴进行合作推广,扩大项目的影响力。

六、项目执行计划1. 生产计划:制定详细的生产计划,确保按时交付产品。

2. 营销计划:按照营销策略,逐步实施各项营销活动。

商品众筹计划书

商品众筹计划书

商品众筹计划书1. 引言商品众筹是一种新兴的商业模式,通过利用互联网平台,强调众筹者的参与和互动,集中众多小额资金,以共同推动项目的实施。

本文档旨在介绍我们公司旗下的商品众筹计划,并说明计划的目的、目标、策略和风险管理等方面。

2. 计划目标我们的商品众筹计划旨在通过众筹的方式,快速筹集资金以支持新产品的开发和生产。

具体目标如下:- 筹集XXXX 元的资金,用于新产品的研发、生产和推广;- 扩大公司的市场份额,提高品牌影响力; - 提供给参与众筹的用户特殊优惠和回报,以增加用户忠诚度。

3. 计划策略为了实现以上目标,我们将采取以下策略: 1. 精心筛选众筹产品:我们将根据市场需求和潜在利润潜力,精选新产品进行众筹。

2. 搭建优秀的众筹平台:我们将开发一个用户友好、安全可靠的在线众筹平台,便于用户参与众筹活动。

3. 建立合作关系:我们将寻找潜在的合作伙伴,如供应商、物流公司等,以确保产品的开发、生产和交付的顺利进行。

4. 制定营销计划:我们将通过社交媒体、广告宣传等方式,向潜在用户宣传众筹活动,并吸引更多用户参与。

5. 提供回报和优惠:我们将为参与众筹的用户提供独特的回报和优惠,以激励用户参与众筹活动,并增加用户忠诚度。

4. 项目规划为了顺利推进商品众筹计划,我们将按照以下步骤进行项目规划: 1. 确定产品:根据市场调研和用户反馈,确定适合众筹的产品,并进行产品定位和规划。

2. 制定开发计划:制定产品的研发和生产计划,并确定里程碑和关键任务。

3. 筹集资金:通过众筹平台发起众筹活动,吸引用户参与并筹集资金。

4. 生产和交付:根据生产计划,将产品投入生产,并按时交付给众筹用户。

5. 宣传推广:通过各种渠道宣传推广众筹活动,吸引更多用户参与并增加品牌曝光率。

6. 回报和售后服务:及时提供众筹用户的回报,并建立完善的售后服务机制,提高用户满意度。

5. 风险管理在实施商品众筹计划过程中,可能会面临以下风险: 1. 市场需求不足:产品众筹未能达到预期筹集目标,导致资金不足以支持项目的实施。

产品众筹策划方案

产品众筹策划方案

产品众筹策划方案众筹是一种新兴的筹资方式,通过网络平台向大众募集资金来支持、推广、交易某种产品或项目。

产品众筹作为创新的商业模式,正在逐渐受到市场的关注和追捧。

为了成功发起产品众筹活动,需要一份详细而周全的众筹策划方案。

一、项目背景产品众筹的成功需要一个具有吸引力和创新性的项目背景。

在众筹方案中,应当清晰描述产品的特点、市场需求、竞争优势等,确保引起目标受众的兴趣和关注。

同时,要考虑与众筹平台的合作,确定合作细节和权限范围。

二、目标设定明确的目标设定是产品众筹成功的关键。

在策划方案中,需明确募集资金的数额、达成的具体目标、推广和宣传计划等内容,制定可衡量的众筹成功标准。

同时,应当考虑风险评估和预案制定,做好应对各种情况的准备。

三、营销推广产品众筹需要一个有效的营销推广策略。

在策划方案中,应当包括线上线下的推广渠道、合作伙伴的选择、社交媒体的运营计划等内容,确保目标受众能够及时了解并支持众筹项目。

同时,要考虑如何吸引媒体和意见领袖的关注,增加曝光度和口碑。

四、回报奖励在产品众筹中,设置有吸引力的回报奖励是吸引支持者的关键。

在策划方案中,需明确不同支持额度对应的回报内容,确保支持者能够获得物有所值的回报。

同时,要考虑如何设计独特的、具有吸引力的回报奖励,激发支持者的购买欲望。

五、项目执行产品众筹策划方案还应包括项目执行的详细计划。

在方案中,要规划好产品研发、生产、物流等具体执行步骤,确保项目能够按时完成并交付给支持者。

同时,要考虑如何与支持者保持良好的沟通和互动,建立长期的合作关系。

六、风险控制在产品众筹策划方案中,应当考虑各种潜在风险,并制定相关的风险控制措施。

包括市场变化、生产延误、物流问题等方面的风险,要有清晰的预警机制和解决方案,确保项目的顺利进行和支持者的利益保障。

通过以上的产品众筹策划方案,可以帮助发起者更好地理清发起众筹活动的思路和目标,为项目的顺利进行提供有力的保障。

希望每一个产品众筹项目都能够获得成功,实现创意梦想。

蛋糕众筹策划书3篇

蛋糕众筹策划书3篇

蛋糕众筹策划书3篇篇一《蛋糕众筹策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高,对高品质蛋糕的需求日益增加。

我们计划通过众筹的方式,打造一家独具特色的蛋糕店,为消费者提供美味、精致、个性化的蛋糕产品。

二、项目目标1. 筹集足够的资金用于蛋糕店的启动和运营。

2. 吸引一批忠实的客户群体。

三、众筹方案1. 众筹金额:[具体金额]2. 众筹时间:[具体时间段]3. 众筹方式:通过线上众筹平台进行众筹。

4. 众筹回报:投资一定金额的支持者,可获得相应价值的蛋糕券。

达到一定投资额度的支持者,可享受蛋糕店的会员特权,如折扣、优先预订等。

大额投资者可获得蛋糕店的一定比例股权。

四、项目实施计划1. 前期筹备([具体时间段 1]):完成店铺选址和装修设计。

确定蛋糕的种类和配方。

采购所需的设备和原材料。

2. 众筹阶段([具体时间段 2]):进行线上众筹宣传和推广。

及时与投资者沟通和反馈。

3. 店铺开业([具体时间段 3]):举办盛大的开业仪式。

推出特色蛋糕产品,吸引顾客。

4. 运营阶段([具体时间段 4]):不断优化产品和服务。

开展各类营销活动,扩大品牌影响力。

五、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻消费者、家庭消费者以及有礼品需求的消费者。

2. 市场竞争:目前市场上已有一些蛋糕店,但我们将通过独特的产品和优质的服务脱颖而出。

3. 市场潜力:随着人们对生活品质的追求,蛋糕市场具有较大的发展潜力。

六、风险评估与应对措施1. 风险评估:众筹失败的风险。

市场竞争风险。

经营管理风险。

2. 应对措施:制定合理的众筹方案,加强宣传推广。

不断创新产品和服务,提高竞争力。

组建专业的管理团队,加强内部管理。

七、项目团队1. 项目负责人:负责项目的整体策划和运营。

2. 蛋糕师:负责蛋糕的制作和研发。

3. 营销人员:负责市场推广和客户关系维护。

4. 财务人员:负责财务管理和资金运作。

八、联系方式联系人:[具体姓名]联系电话:[电话号码]电子:[地址]篇二《蛋糕众筹策划书》一、项目概述我们计划发起一个蛋糕众筹项目,旨在为广大消费者提供高品质、个性化的蛋糕产品。

有机农产品众筹项目策划书

有机农产品众筹项目策划书

有机农产品众筹项目策划书
可参考网上现有的众筹策划书内容。

一、背景
有机农业是一种保护环境,健康性农业生产方式,但它的发展受到了
复杂的社会经济和政治环境的影响,无法得到大众的关注,因此本项目借
助众筹的形式,深入到居民家庭,将有机农业和有机农产品推向市场,让
更多的人体会到有机农产品的价值。

二、项目目标
本项目主要是借助众筹平台,将有机农业和有机农产品推向市场,让
更多的人体会到有机农产品的价值。

本项目的主要目标是:
1.利用众筹的形式,在全国范围内,唤醒人们对有机农业发展的重视,让人们对有机农产品的价值有更深的认识;
2.利用众筹的形式,能够让更多的农民收益,更多的农民能够选择有
机农业生产,从而推动有机农业的发展;
3.利用众筹的形式,在各地大力推广有机农产品,让有机农产品融入
到消费者的日常生活中,从而提升消费者有机农产品的认知度和消费观念。

三、实施
1.有机产品的选择:在策划众筹活动时,要选择有机农产品,要保证
其原材料是有机农产品,才能让消费者觉得安心有保障。

2.众筹资金的运用:众筹资金将用于购买有机农产品原料,并用于宣
传有机农产品以及安排实地考察活动,具体实施:。

2023农产品众筹项目商业计划书众筹融资策划方案

2023农产品众筹项目商业计划书众筹融资策划方案

2023农产品众筹项目商业计划书众筹融资策划方案项目概述本文档旨在提供2023农产品众筹项目的商业计划书众筹融资策划方案。

该项目旨在通过众筹平台筹集资金,支持农产品的生产、加工和销售,以促进农业发展、提高农产品质量和农民收入。

项目目标- 提高农业生产效率和农产品质量- 增加农产品的销售渠道和市场份额- 支持农民创业和增加农民收入众筹融资策略1. 众筹平台选择选择知名的众筹平台,如A网、B网等,并与平台进行合作,通过平台的广告宣传和用户群体的覆盖,提高项目的曝光率和筹资成功率。

2. 项目宣传和推广- 制作精美的项目宣传视频以吸引用户关注- 通过社交媒体等渠道广泛宣传项目,吸引更多用户参与和支持3. 筹集回报方案设计设计吸引力的回报方案,给予参与者相应的回报,如优惠价格购买农产品、参观农场、与农民互动等,以激励更多用户支持项目。

4. 合作伙伴招募寻找与农产品有关的合作伙伴,如市场营销公司、物流公司等,加强项目的推广和销售渠道建设,提高项目的影响力和可行性。

5. 信息透明和反馈机制确保项目信息及时透明地向参与者公开,并建立反馈机制,及时回应参与者的疑问和反馈,增加用户的信任和参与积极性。

风险与挑战- 竞争激烈:众筹市场竞争激烈,需要与其他同类项目区别开来,提供独特的价值和吸引力。

- 项目执行能力:确保项目执行能力和供应链的稳定性,以保证回报方案的实施和项目顺利进行。

- 法律合规:遵守相关法律法规,确保项目在众筹和农产品销售过程中合法合规。

结束语本文档提供了2023农产品众筹项目的商业计划书众筹融资策划方案,包括众筹平台选择、宣传推广、回报方案设计、合作伙伴招募和信息透明与反馈等策略。

同时,还关注了项目的风险与挑战,提出了相应的解决方案。

通过合理的策划和实施,该项目有望实现农业发展和农民收入的增加。

产品众筹策划方案.doc

产品众筹策划方案.doc

产品众筹策划方案篇一:众筹方案宝泽汽车俱乐部众筹方案(草案)项目背景宝泽汽车俱乐部是现代圈子文化的产物,具有数万俱乐部会员。

俱乐部成员可以在平台中享受最快捷的生活服务,同时成员之间可以通过平台获得海量的资讯信息。

俱乐部南昌站为总部,占地面积5000平方。

内含:汽车美容、租赁、违章处理、田园土家风味餐饮、木艺根雕、茶艺、健身娱乐等服务。

庞大的圈子及众多的资讯信息,让我收获颇多。

基于此,我将宝泽汽车俱乐部的服务共享给我的好朋友您,在俱乐部的服务中提炼出精品服务,成立“私人领地”项目。

一、“私人领地”项目介绍1、项目文化项目愿景:成为最具权威的成功人士交流平台。

项目使命:整合最高端人脉,整合最前沿资讯价值观:私人尊享,值得拥有!项目原则:开放、尊重、信任、共赢2、商业模式(可复制)简述:以区域为单位,选取该区域内1000名成功人士,选其300位成为“私人领地”的服务对象,为其提供私享服务。

模式可行的人性原理:1、攀比2、竞争3、尊严4、特服3、组织架构省略。

4、盈利模式简述:1、收取年度服务费3万—5万/人。

年营业额900万—1500万2、由平台举办的项目落地会所得服务费。

3、最高端的人脉圈。

二、合伙人模式(简单)1、对象条件:成功人士或奋斗人士(必须有车)2、合伙人数:189人3、参与方式:认筹原始股份4、认筹标准:1万/股5、认筹规模:200股,共占比20%三、合伙人享有的权利1、成为宝泽汽车俱乐部名誉股东。

2、尊享宝泽总部股东茶吧免费使用权。

3、尊享宝泽总部会所包厢免费使用权。

4、尊享宝泽总部健身中心免费使用权。

5、尊享宝泽总部田园餐饮股东折扣永久8折。

6、拥有参股金额等额的钻石会员卡2000元/张,同享8折。

7、尊享宝泽总部商业信息免费使用权。

8、尊享由宝泽总部为股东举办的party,每年一次。

四、发起人寄语省略。

篇二:众筹咖啡厅策划书商业计划书关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想为了一份爱的付出和赢得体验为了创造一个和谐有爱的世界为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。

产品众筹策划方案

产品众筹策划方案

产品众筹策划方案背景介绍:产品众筹成为近年来兴起的一种新型融资策略,通过集合众多人的资金,实现项目的启动和推广。

本文将针对产品众筹的策划方案进行详细探讨,以帮助企业或个人在众筹领域取得成功。

I. 市场调研分析在制定众筹策划方案之前,必须对目标市场进行深入的调研和分析。

以下是市场调研分析的主要内容:1. 目标用户分析:通过调研用户的兴趣、偏好、购买力等信息,了解用户对该类产品的需求和接受程度,为众筹策划提供具体的方向和依据。

2. 市场竞争分析:通过研究类似产品和竞争对手的众筹项目,了解他们的成功经验和失败教训,总结归纳出适合自身产品的策略和方法。

II. 众筹目标和策略制定1. 众筹目标设定:根据市场调研的结果和项目需求,明确众筹的具体目标是什么,是为了筹资启动项目还是为了扩大品牌影响力等。

2. 策略和筹资计划:确定一系列筹资策略,如确定合理的目标金额、制定奖励机制和阶梯式回报、借助社交媒体宣传等。

同时,制定详细的筹资计划,将整个筹资过程分解为不同阶段,并设定相应的目标和策略。

III. 项目宣传与推广众筹的成功与否在很大程度上取决于项目的宣传与推广。

以下是一些常用的宣传与推广方法:1. 制作宣传视频:制作一个精彩、有吸引力的宣传视频,通过清晰的演示产品特点和优势,吸引用户关注和参与众筹。

2. 社交媒体宣传:利用各大社交媒体平台,如微博、微信公众号、Facebook等,发布有趣的内容、互动活动,引导用户关注和分享,扩大项目的曝光度。

3. 媒体合作与报道:与相关的媒体进行合作,发布产品相关的文章、报道和推广信息,提高产品知名度和美誉度。

IV. 回报与客户关系管理在众筹过程中,合理设定回报机制以及与支持者的良好互动关系管理,能够提高项目的成功率和用户的满意度。

1. 设定吸引人的回报:制定丰富多样的回报方案,以吸引更多的支持者参与。

回报可以是产品让利、限量版特别奖励、定制化服务等。

2. 客户关系管理:与支持者保持及时、有效的沟通,回应他们的疑问和反馈,建立良好的客户关系。

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产品众筹策划书导语:策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。

策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

以下是我整理产品众筹策划书的资料,欢迎阅读参考。

关于我们你是否想创业可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水你是否想要吃到正宗的土鸡蛋而苦于不知道去哪里购买你是否想要加入一个圈子可是却不知道如何和圈子里的人产生关系加入农味十足,实现你的创业梦实现你吃到有机食品的渴望实现你人脉的扩展这不是一个简单的创业项目这是一个平台一个实现梦想改变生活现状的机会项目内容一、项目背景众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。

两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。

目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。

“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。

我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!二、项目基本信息1、名称:农味十足2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!项目分析一、项目优势分析1、产品优势:有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。

而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。

所以通过众筹的模式是最合适不过了!2、客群优势:和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!3、团队优势:香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生,毕业后就职于中兴通讯做了四年IT研发工程师,处于对农村的热爱和生态农业的追求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。

2020年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。

后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于2020年底开业。

从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势:我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地,所有前期的基础设施的投资已经不需要了,所以项目的资金投入降低了,这样失败的风险也就大大的降低了,所以这也是我们成功的关键优势!二、项目定位专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!项目运营方案:一、产品规划先以土鸡蛋为切入点,通过会员不断地发展,香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中,并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售,下面以土鸡蛋为例:1、年卡:688元月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年12次,共计:432个土鸡蛋2、季卡:198元月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年3次,共计:108个土鸡蛋3、月卡:78元月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年1次,共计:36个土鸡蛋会员卡具体销售价格根据行情而定4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品,将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!二、会员管理1、开发会员专用app和ERP管理系统,会员可以通过app终端实现年卡的续费,派送日期的约定,查看养殖基地的动态以及会员之间互动和分享;2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;3、建立股东交流群,资源共享合作共赢;三、市场运营1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募3、开设线下体验店,主要任务:展示基地和产品,销售购物卡及会员自提点。

投资预算1、品牌策划及包装设计和制作:10万2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万3、开设一家专营店(可作自提店):20万4、配送车辆一部:10万5、媒体宣传:10万6、基地完善建设性投资:20万7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万8、办公室租赁装修和包公用品:10万共计:120万。

股权结构及利润分配:一、公司股权种类:1、运营类A股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;2、分红类B股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营,体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!3、本次招募1000股B类股,每股1200元,5股起购共6000元,个人最多认购15股共18000元;1000股全部认购完或者满150人即停止招募!二、利润分配年终纯利润分红:1、60%用于股东分红2、30%用于公司发展3、10%即A股由运营团队支配主要用于员工激励以上分配方案为暂定方案,具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定,原则是员工激情第一,公司发展第二,股东分红第三!举例说明:假如年利润100万,张三认购5股,当年所得分红为:100万*60%*0.005=3000元加入我们你可以得到什么?1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友,资源共享,合作共赢;2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折),介绍推荐客户有提成;4、优先享有开设自提门店权;5、不定期参与基地考察活动;6、优先参加新产品免费试吃活动;7、最重要的是可享受相应的股权分红,轻松实现创业梦想。

强调下:对于股东没有强制消费,没有强制推荐,但是消费可以享受股东特供价,推荐会员还有奖励提成!项目实施规划一、项目进度规划1、4月23日出台初步策划案;2、5-6月,招募股东,1000股全部认购完或满150人即停止招募;3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;4、7月进入项目正式运营期:办公地址租赁装修,冷库租赁,公司注册,人员招聘等工作;5、7月同时进行网络宣传,媒体炒作,正式开始招募会员;6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善二、项目人员构架规划1、董事会:董事会成员发起人占两席对外招募3席(必须全职参与公司运营且本职位无薪),负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令3、项目部1人:维护养殖基地合作关系,开发新产品供应渠道,组织股东和会员不定期参观基地或其他活动4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作,会员关系管理等6、财务部1人:可以外包也可以自建,主要完成财务核算和监督,定期向股东公开财务报表7、自提点2人:完成销售和自提任务以上部门所有工作人员优先从股东中招募!社会及经济效益分析:1、经济效益:暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额,只计算150位股东为我们带来的销售额,假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡),就是1650个长期有效的客户,一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋,每个利润0.5元,年利润为12*36*0.5*1650=35.6万,每股的分红就是356元,5股分红就是1782元,这还是没算其他产品如香菇,野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广,销售收入会更加可观。

2、众筹模式的本质探讨众人拾柴火焰高,众筹模式和有机食品的结合无疑是打破了原有的食品销售模式,通过150名股东的扩散和代言让身边的人都清楚的了解到所吃食品的源头,吃上放心食品,吃上真正的有机食品这无疑是对传统农产品销售模式的一种颠覆3、提供合作的平台通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子,大家之间彼此信任资源互补合作共赢,农味十足只是其中一个项目而已,大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目,最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台取之于民用之于民,我们的农产品来自农村来自大山,我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献,所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。

我们将做成公益事业的平台,发掘需要帮助的人,为希望从事公益活动的人提供平台与机会。

后期,我们也会成立公益基金会,以一定的收益划入公益基金会,提倡真正的爱心公益活动,提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

项目风险分析:1、风险降低:农业项目最大的风险在于源头,也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险,然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术,所以风险对于我们来说已经降到了最低!2、风险分散:不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了,每位股东只需要承担6000-18000的风险,对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。

结束语:创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。

我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的,只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业,欢迎感兴趣的亲们加入我们,共创美好未来!。

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