2015年信息系统管理工程师考试试题及答案
2015信息系统管理工程师考试试题及答案(6)
2015信息系统管理工程师考试试题及答案(6)1. 是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。
A.项目立项B.范围确证C.范围定义D.范围规划D2.“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述B.制定了很好的工作分解结构WBSC.对项目后期要做的工作的初步描述D.质量控制方法C3.项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
A.工作包B.工作任务C.账户码D.整合点A4.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。
这种延迟被称为A.时差B.自由时差C.水平时差D.滞后D5.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。
表示这种关系可借助于:A.关键路线活动B.非关键路线活动C.有闲时间活动D.虚活动D6.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:A.缺乏时间定位B.不能展示出多个变量C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系D.不能与人力规划相联系C7.在箭线图示法(ADM)中，位于二个事件之间的项目要素表示着:A.一项活动B.一个关键路线节点C.时差里程碑D.计时位置A8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要“赶工”。
预期会有附加的成本。
为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:A.所有的活动B.只是那些具有最长的持续时间的活动C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动D.那些风险度的活动C9.所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:A.活动定义B.活动时间估算C.资源规划D.进度控制C10.在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。
这是一个什么例子:A.开始完成关系B.完成完成关系C.表现出时差的关系D.完成开始关系B11.项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本?A. 材料单B. 甘特图C. 箭线网络图D. 工作分解结构D12.公司费用,如审计成本，管理监督，办公用品费用,建筑场地租用费，维修费是属于:A. 资本预算编制过程B. 管理费用C. 合同和管理费用系统D. 福利开支B13.按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于。
信息系统管理师2015年下半年上午试题及答案
1、大数据对产品、企业和产业有着深刻的影响。
把信息技术看着是辅助或服务性的工具已经成为过时的观念，管理者应该认识到信息技术的广泛影响，以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势，大数据将是未来经济社会发展的一个重要特征。
A、数据驱动B、信息产业C、大数据D、成本驱动2、TD-LTEC属于第四代移动通信技术标准。
A、CDMAB、TD-LTECC、WCDMAD、CDMA20003、“互联网+”协同制造中鼓励有实力的互联网企业构建网络化协同制造公共服务平台。
以下叙述中，（A）是不正确的。
A、此类协同制造公共服务平台多采用大集中系统B、此类协同制造公共服务平台需要大数据技术的支持C、此类协同制造公共服务平台通常需要宽带网络的支持D、此类协同制造公共服务平台需要加强信息安全管理4、需求分析是软件定义阶段中的最后一步，在这阶段确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。
一般来说，软件需求分析可分为（B）三个阶段A、需求分析、需求描述及需求评审B、需求提出、需求描述及需求验证C、需求分析、需求评审及需求验证D、需求提出、需求描述及需求评审5、软件需求包括三个不同的层次，分别为业务需求、用户需求和功能及非功能需求，（B）属于用户需求A、反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，其在项目视图与范围文档中予以说明。
B、描述用户使用产品必须要完成的任务，其在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明。
C、定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户能完成他们的任务，从而满足业务需求D、软件产品为了满足用户的使用，对用户开发、处理速度、安全性能等方面的需求6、以下关于需求定义的叙述中，（A）是正确的。
A、需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果，进一步定义准确无误的产品需求，形成《需求规格说明书》。
B、《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据，乙方开发人员不需要了解C、需求定义的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述，为目标系统建立一个概念模型D、需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审，经双方对需求达成共识后做出书面承诺，使需求文档具有商业合同效果7、软件工程管理集成了过程管理和项目管理。
2015年信息系统管理师下午试题及答案
试题一：【说明】某信息系统集成公司决定采用项目管理办公室这样的组织形式来管理公司的所有项目，并任命了公司办公室主任王某来兼任项目管理办公室主任这一职务。
鉴于目前公司项目管理制度混乱。
各项目经理都是依照自己的经验来制定项目管理计划，存在计划制定不科学、不统一等情况，王某决定从培训入手来统一和改善公司项目管理计划的制定过程，并责成项目管理办公室的小张具体负责相关培训内容的组织。
小张接到任务后，仔细学习了项目管理的相关知识，并请教了专业人士。
小张觉得项目管理体系结构中，主要由输入、工具和技术、以及输出组成。
于是也按照项目管理编制计划的输入、项目管理编制计划的工具和技术，以及项目管理计划的输出内容三个方面来组织项目管理计划培训的相关课程内容。
但是在准备进一步的内容时，小张觉得目前公司的项目五花八门，有研发项目、系统集成项目、运维项目和纯粹的软件开发项目，还有部分弱点工程项目，既有规模大的项目，也有一些小项目，是不是能够用统一的标准来要求所有的项目管理计划规范制定过程？小张觉得很怀疑。
【问题1】（8分）项目管理计划制定的作用是什么？在以上案例中，是否能够用一个统一的标准来规范公司内部各种不同项目计划的制定过程？为什么？作用：1、制订项目管理计划过程是对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录。
2、项目管理计划制定的作用是促使管理者展望未来，预见未来可能发生的问题，制定适当的对策，来减少实现目标过程中的不确定性。
3、项目管理计划是实施、监控及收尾的依据和指南；4、确立项目组各成员及工作的责任范围和地位，以及相应的职权，以便按要求去指导和控制项目的工作，减少风险；5、使项目组成员明确自己的奋斗目标、实现目标的方法，途径及期限，并确保以时间、成本及其他资源需求的最小化实现项目目标。
可以用统一的标准来规范各种不同项目计划的制定过程。
因为虽然项目规格可能各有不同，但是站在项目管理的角度，都是分为五大过程组9大知识领域（依照PMBOK2004版）。
2015年下半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析
2015年下半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析1、根据控制论创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义，信息是（）A、一种物质B、一种能量C、事先预测可知的报道D、事物的运动状态和状态变化的自我表述解析：维纳对信息的定义：信息就是信息，既不是物质也不是能量。
香农（信息论的奠基人）对信息的定义：是有别与物质与能量的第三种东西，是对事物运动状态或存在方式的不确定性的描述。
参考答案：D2、国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
A、信息资源B、信息化的法规和标准规范C、信息化人才D、信息化技术和产业解析：信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
信息技术应用是龙头；信息资源是国家信息化建设取得实效的关键，也是我国信息化的薄弱环节；信息网络是信息资源开发利用和信息技术应用的基础；信息技术和产业是我国进行信息化建设的基础；信息化人才是国家信息化成功之本，是信息化建设的关键；信息化政策法规和标准规范是国家信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障参考答案：C3、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的知道意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，即基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（）水平，是发展“互联网+”的重点活动之一A、3D化B、重型化C、定制化D、智能化解析：《国务院关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》指出，推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式。
其中重点包括智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造四大类型。
参考答案：D4、（）不利于推动电子商务基础设施建设。
A、制定并实施（“宽带中国”战略及实施方案）B、充分利用现有物流资源，完善全国物流体系建设C、取消电子商务税收优惠政策D、大力发展智慧货运，提升物流运输效率解析：这题太简单了参考答案：C5、安全电子交易协议（SET: Secure Electronic Transaction）标准是一种应用于因特网环境下，以信用卡为基础的链电子交付协议，它给出了一套店子交易过程规范，其支付系统主要由持卡人（Card Holder）商家（Merchant）、发卡行（Issuing Bank）、收单行（Acquiring Bank）、支付网关（Payment Gateway）和（）等六个部分组成A、安全中心B、认证中心C、支付中心D、信用中心解析SET支付系统主要由持卡人（CardHolder）、商家（Merchant）、发卡行（Issuing Bank）、收单行（Acquiring Bank）、支付网关（Payment Gateway）、认证中心（Certificate Authority）等六个部分组成。
2015年信息系统项目管理师真题及答案(上午综合知识三)
2015年信息系统项目管理师真题及答案（上午综合知识三）21.以下关于面向对象的叙述中，（）是不正确的。
A、通过消息传递，各个对象之间实现通信B、每个对象都属于特定的类C、面向对象软件开发可以实现代码的重用D、一个对象可以是两个以上类的实例参考答案：D22.组件是软件系统中可替换的、物理的组成部件，它封装了实现体。
并提供了一组（）的实现方法A、所有的属性和操作B、接口C、实现体D、一些协作的类的集参考答案：B23.以下关于UML的叙述中，（）是正确的A、UML是一种标准的图形化建模语言B、UML是一种可视化的程序设计语言C、UML是一种开发工具的规格说明D、UML是程序设计方法的描述参考答案：A24.乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目，在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误免责的条款，其中不会被甲机构认可的不可抗力因素是（1），合同约定，甲乙双方一旦出现分歧，在协商不成时，可提交到相关机构裁定，一般优先选择的裁定机构是（2）（1）A、施工现场遭遇长时间雷雨天气B、物流公司车辆遭遇车祸C、乙方施工队领导遭遇意外情况D、施工现场长时间停电（2）A、甲机构所在地的仲裁委员会B、乙公司所在地的仲裁委员会C、甲机构所在地的人民法院D、乙公司所在地的人民法院参考答案：C、A25.（）属于评标依据A、招标文件B、企业法人营业执照复印件C、公司业绩D、施工组织设计参考答案：A26.项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。
A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来参考答案：C27.（）不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素A、政府或行业标准B、组织的基础设施C、市场条件D、合同参考答案：D28.当（）时，要正式通过变更审批A、0.7版的项目管理计划调整B、某活动在自由时差内的进度调整C、某活动负责人要求进度提前D、项目经理安排一次临时加班参考答案：C29.以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D、范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终参考答案：D30.制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容A、经济及风险可行性B、社会可行性C、组织可行性D、财务可行性参考答案：C如需了解更多信息系统项目管理师资讯，请看希赛软考学院！。
2015年云南省信息系统项目管理师理论考试试题及答案
E．关键工序
7、我国《安全生产法》规定，一般从业人员上岗作业之前，须( ADE )。
A．接受安全生产教育和培训
B．掌握本单位的全部安全生产知识 ．
C．掌握所有专业的安全生产规章制度
A．职业道德与法律都体现和代表着人民群众的观点、利益与意志
B．都为社会主义国家的经济基础和上层建筑服务，起到巩固社会主义制度的作用
C．职业道德与法律在内容上完全不一样
D．凡是社会成员的行为违反宪法和法律，也是违反道德的
10、0 D 2 5
11、以下关于建筑节能说法，错误的是( D )。
A．分级评定 B．综合评定 C．检验定级 D．验收评定
3、依据《建设工程质量管理条例》规定，工程发包和招标过程中不属于建设单位的质量责任和义务的是( D )。
A．应当将工程发包给具有相应资质等级的承包单位
B．不得指定承包方购买与建设工程有关的重要设备、材料等
C．必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料
D．必须对施工质量负责
4、某化工厂改造工程施工中，在吊机提升过程中，臂架系统发生斜向倾覆，吊臂及所吊塔体向 一侧的钢结构和安装平台倾倒。按安全事故类别分类，该工程事故属于( B )。
A、物体打击 B．起重伤害 C．机械伤害 D．高处坠落
16、建设单位未将保证安全施工的措施等有关资料报送有关部门备案的应( B )。
A．责令工程停：]5 B．限期改正，给予警告
C．给予罚款 D．给予刑事处罚
17、甲建设单位未进行消防设计；乙建设单位未经消防验收擅自使用工程；丙建设单位降低消防技术标准；丁施工单位在设有仓库的建筑物内，设置员工集体宿舍，并经公安消防机构批准。以上行为合法的是( D )。
2015年信息系统项目管理师真题及答案(上午综合知识一)
2015年信息系统项目管理师真题及答案（上午综合知识一）1.（）属于无线局域网WLAN标准协议A、802.6B、802.7C、802.8D、802.11参考答案：D2.一般而言，大型软件系统中实现数据压缩功能，工作在OSI参考模型的（）A、应用层B、表示层C、会话层D、网络层参考答案：B3.以下关于信息系统运维的叙述中，（）是不正确的A、一般而言，在信息系统运维过程中，会有较大比例的成本或资源投入B、高效运维离不开管理平台，需要依靠管理与工具及其合理的配合C、运维管理平台使运维自动化、操作化，降低了对运维人员的技术要求D、运维的目的是保障系统正常运行，要重视效率与客户满意度的平衡参考答案：C4.按照网络分级设计模型，通常把网络设计分为3层，即核心层、汇聚层和接入层。
以下叙述中，（）是不正确的。
A、核心层承担访问控制列表检查功能B、汇聚层实现网络的访问策略控制C、工作组服务器放置在接入层D、在接入层可以使用集线器代替交换机参考答案：A5.域名服务器上存储有Internet主机的（）A、MAC地址与主机名B、IP地址与域名C、IP地址与访问路径D、IP地址、域名与MAC地址参考答案：B6.（）是与IP协议同层的协议，可用于互联网上的路由器报告差错或提供有关意外情况的信息A、IGMPB、ICMPC、RARPD、ARP参考答案：B7.在以太网中，双绞线使用（）接口与其他网络设备连接。
A、RJ-11B、RJ-45C、LCD、MAC参考答案：B8.综合布线系统中用于连接两幢建筑物的子系统是（）A、网络管理子系统B、设备间子系统C、建筑群子系统D、主干线子系统参考答案：C9.软件可靠性和可维护性测试评审时，不用考虑的是（）A、针对可靠性和可维护性的测试目标B、测试方法及测试用例C、测试工具，通过标准D、功能测试报告参考答案：D10.根据GB/T 12504-90《计算机软件质量保证计划规范》，为了确保软件的实现满足要求，至少需要下列基本文档（）①项目实施计划②软件需求规格说明书③软件验证与确认计划④项目进展报表⑤软件验证与确认报告⑥用户文档A、①②③④⑤B、②③④⑤C、②③④⑤⑥D、②③⑤⑥参考答案：D如需了解更多信息系统项目管理师资讯，请看希赛软考学院！。
2015信息系统管理工程师考试试题及答案(4)
2015信息系统管理工程师考试试题及答案(4)1.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于:A. 未来决策的基准B. 管理客户的组织方式C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更D. 作为决不会变更的静态机制C2.为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是:A. 一般的而不是特定的B. 不考虑资源范围限制而建立C. 现实的和可达到的D. 可测量的，无形的和可验证的C3.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。
下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?A. 时间，进度和成本B. 管理协调和组织安排C. 决策的风险和影响D. 工作的质量D4.适当的范围定义将导致:A. 改进对成本和工期估算的准确性B. 减少对项目基准计划的需要C. 项目交付物被正式接受的最低要求D. 项目变更请求的增加A5.项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:A. 为下一个项目保留所有的资源B. 记录已建的产品或完成的安装C. 项目过程历史报告D. 移交责任A.在计划安排技术的普通类型中，用下列哪一项能地说明工作任务关系:A. 网络B. 甘特（Gantt）图C. 里程碑图D. 工作分解结构A7.柱形图最适合于:A. 对每项活动比较实际的与计划的绩效B. 表示松弛时间C. 表示关键路线的依赖关系D. 表示哪些活动能被重新并行安排A8.任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入。
A. 活动定义, 工期估计B. 活动排序,进度制定C. 活动规划,进度制定D. 活动排序, 工期估计B9.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?A. 赶工B. 变更范围C. 以并行方式而不是序列方式来实施进行活动D. 资源平衡D10.对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?A. 构思阶段B. 开发或设计阶段C. 执行阶段D. 结束阶段C11.决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。
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2015年信息系统管理工程师考试试题及
答案
1.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。
你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：
A.具有关于产品的适当技术和知识；
B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；
C.拥有自动化的项目管理信息系统；
D.每周举行一次项目进展评估会议。
A
2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。
这是你组织的什么要求；
A.项目计划方法
B.项目执行方法
C.项目管理信息系统
D.项目经验积累
A
3.你正在进行一个通信项目。
有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。
工作正在按照时间表进行之中。
到目前各方对进展似乎都很满意。
你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。
为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：
A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
C
4.上周你在某海滩度假。
今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。
未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较；
A.项目范围说明
B.工作分解包
C.项目计划（规划）
D.项目范围管理计划
B
5.你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。
根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。
因此，你决定制定；
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明
D.人力资源管理计划
B
6.你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。
你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。
你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为：
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
A
7.由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。
项目目标已经做了若干变更。
你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。
你的下一步应该是：
A.适当通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取赞助人和客户的正式认可
D.准备绩效报告
A
8.你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准
备项目规划。
为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。
没有现成的工作分解包模板可资利用。
为了准备工作分解包。
你首先必须：
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
B
9.你从事制药行业工作。
你的产品正在进行临床试验，该药具有改善人类记忆和刺激头发生长的作用。
在项目进行过程中，产品试验被更加明确地分为四次第一阶段试验和五次第二阶段试验以及六次第三阶段试验。
这种情况提供了一个什么的实例：
A.质量功能配置
B.项目活动与工作分解包的密切结合
C.价值分析
D.逐渐深入的产品描述
D
10.你正改造你的厨房，决定为这件工作设计工作流程图表。
在壁橱完工前必须购买到厨房设备。
在这个例子里，这种关系属于：
A.工作开端到工作结束
B.工作结束到工作开端
C.工作开端到工作开端
D.工作结束到工作结束D。