公司创业成本预算表模板
商业预算表格模板
以下是一个简单的商业预算表格模板，你可以根据具体情况进行调整和扩展：
项目
预算金额（元）
实际花费（元）
差异（元）
销售和市场营销
- 广告费用
- 促销活动费用
- 销售团队薪资
采购和库存
- 采购原材料费用
- 仓储费用
运营费用
- 租金
- 水电费
- 员工薪资
其他费用用
总计
使用说明：
1.在“预算金额”列中填写各项目的预算金额。
2.在“实际花费”列中填写实际发生的费用。
3.差异列将自动计算实际花费与预算金额之间的差异。
这个表格可以用于跟踪各项费用的预算和实际花费情况，帮助企业更好地管理财务。根据实际需求，你可能需要添加更多的项目和细分，以更全面地覆盖企业的各个方面。
史上最全「成本预算」表格(12张)
7、电商公司利润核算表
8、单品推广成本计算
①、活动成本
②、单品豆腐块
9、淘抢购利润计算
①、傻瓜利润计算
②、抢购佣金计算
③、店铺宝贝
10、聚划算活动产品结算
11、旗舰店固定费用支出统计表
①、人员
②、销售与费用
12、天猫旗舰店年度预算总表
只要各位卖家能够合理利用这些表格，对店铺成本的预算便能做到合理的把控，如果你想要这些表格，关注风速打单，私聊我，所有的表格打包发给你哦！
下期预告
深度剖析-小卖家到底该不，想要赚钱就要做好成本预算，然而电商公司有专门的人负责，而个人店铺却很难做出准确地成本预算，这也是个人店铺很难做好的原因，因为个人的力量毕竟是有限的，我不可能一边学美工，一边搞运营，还要一边做数据分析吧……
今天就为大家带来史上最全的「成本预算」表格，所有的表格都已经嵌入了对应的公式，只要填写相应的实时数据，表格便会自动帮助我们核算数据，对新手卖家非常友好哦，
注：为保证图片清晰度，本文20图片均为原图，文章的打开速度可能受到影响，希望您耐心看完，相信一定能够找到你需要的内容。
1、成本控制与利润核算表
①、数据录入
②、每日利润
③、产品成本
2、店铺销售盈亏统计表
①、收入和直接成本
②、合计
③、费用
3、运营开支及经营利润统计
4、店铺经营利润自动核算表
5、电商项目经营预算分析表
项目成本预算表模板
主管部门
主管领导
项目研制周期
经费来源（单位）
自筹渠道
募集资金承接项目金额
研制队伍人数
项目预计毛利率（主管部门核定）
成本预算后毛利率（公式设定）
专用设备购置后是否交付承揽合同中支出测算与执行预算比较
项目预算预算比重（%）预算初审
1 项目承接金额
2 项目成本核算
2.1 设计费
2.2 材料费(包含分摊的水电暖)
2.3 外协费
2.4 专用费
2.5 试验费
2.6 固定资产使用费
2.7 工资及劳务费
2.8 管理费
2.9 税金及附加
3 毛利表一 项目基本信息表项目名称
项目代码
项目内容（背景）简介：
无
4 毛利率初审意见:
终审意见：。
初创企业财务预算表
初创企业财务预算表第一部分：公司概况1.公司名称及法律地位2.公司成立日期及注册地点3.公司经营范围及主要产品或服务第二部分：财务目标与策略1.财务目标：明确公司的财务目标，例如实现盈利、提高市场份额或增加资本回报率等。
2.财务策略：制定实现财务目标的具体策略，包括并购、股权融资、财务优化等。
第三部分：收入预测1.销售预测：根据市场调研和市场需求预测公司的销售额。
2.产品/服务定价策略：确定产品/服务的定价策略，包括基于成本加成、市场定价、竞争定价等。
3.销售渠道：规划公司的销售渠道，例如直销、代理商、电商等。
4.销售预测表：列出按月或按季度的销售预测表，包括产品/服务销售额、销售成本、毛利润等。
第四部分：成本预测1.成本分析：对每个成本项目进行详细分析，包括固定成本和变动成本。
2.人力资源成本：包括员工薪资、社会保险费、福利等。
3.生产成本：包括原材料采购成本、生产设备折旧与维护成本等。
4.销售与市场费用：包括广告费用、市场推广费用等。
5.管理与行政费用：包括办公场地租金、设备折旧与维护成本等。
6.成本预测表：列出按月或按季度的成本预测表，包括各项成本的详细预测和总成本预测。
第五部分：利润预测1.毛利润预测：根据销售预测和成本预测计算出每个月或每个季度的毛利润。
2.利润总额预测：根据毛利润预测和其他费用预测计算出每个月或每个季度的利润总额。
3.税前利润预测：根据利润总额预测和税金费用预测计算出每个月或每个季度的税前利润。
4.净利润预测：根据税前利润预测和其他费用预测计算出每个月或每个季度的净利润。
第六部分：现金流预测。
创业计划书成本计算表
创业计划书成本计算表一、项目概述潮流服饰网店是一家专注于时尚潮流服饰的电子商务平台。
通过搭建一个在线销售平台，为消费者提供全球最新最潮的时尚服饰，包括服装、鞋帽、配饰等。
该网店包括原创设计品牌和代理品牌两大业务板块，致力于满足年轻人追求时尚和个性的需求。
二、市场分析时尚服饰市场是一个庞大的市场，随着消费升级和网购普及，潮流服饰网店有巨大的发展空间。
根据统计数据显示，中国时尚服饰市场规模逐年增长，特别是年轻人对时尚的追求和消费力持续增强。
因此，潮流服饰网店有望吸引大量年轻消费者，成为他们的购物首选。
三、竞争优势1. 产品独特性：潮流服饰网店将引入一些原创设计品牌和独特的潮流服饰，满足消费者对个性化和独特性的追求。
2. 渠道优势：潮流服饰网店将通过多种销售渠道，包括在线和线下门店，打造一个完整的销售网络。
3. 团队实力：潮流服饰网店拥有一支年轻活力的团队，对时尚潮流有敏锐的嗅觉和丰富的营销经验。
四、商业模式1. 原创设计品牌：潮流服饰网店将与一些国内外设计师合作，推出独一无二的原创设计服饰，吸引消费者的眼球。
2. 代理品牌：潮流服饰网店也将引入一些国际知名品牌服饰，通过代理销售，拓展产品线，提升销售额。
五、成本计算表1. 初创成本：（1）场地租金：10000元/月（2）装修费用：20000元（3）设备采购：10000元（4）开店费用：5000元（5）物流配送：3000元（6）营销推广：5000元总计：48000元2. 运营成本：（1）场地及设备维护费用：5000元/月（2）员工薪资：20000元/月（3）水电费用：1000元/月（4）办公用品及日常费用：2000元/月（5）网站维护及推广费用：10000元/月总计：38000元/月3. 产品采购成本：（1）原创设计品牌采购成本：20000元/月（2）代理品牌采购成本：15000元/月总计：35000元/月六、盈利预测潮流服饰网店的盈利主要来源于产品的销售额和代理收入。
创业计划书财务预算表格
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
合计
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
项 现 金 流 入
目 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款 其他现金流入（业主 投资） 可支配现金（A） （ 1 ）原材 料 现金采购 -2 -3 -4 业主和员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其他 税金（估税） 现金总支出（B） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
金额
（元）
月份 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
现金流出
月底现金（A-B）
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
创业投资预算表
1创业投资预算表
公司预算每月生产服饰4000件,每件售价200元。
公司利润表（1季度）
2公司盈亏表
1确定公司最低保本销售量
保本销售量=固定成本/（单位售价-单位变动成本）
中老年服饰公司固定成本=制造费用+管理成本
制造成本=原料+工人工资+维修费+水电费+税费+设备折旧费=300000+240000+3000+6000+2000+1587。
5=552587.5（元）管理费用=间接人工费+一次性费用+装修费
=30000+20000+30000=80000
单位变动成本=每件平均成本-每件平均人工成本-每件平均管理成本
=25-0.625-4=20.375
保本销售量=552587.5+80000/（200-20.375）
=3522（件）
保本销售额=3522*200=704400（元）
2 确定公司的投资回收期
PT=K/A
=939400/(142012.5*4)=1.65年
资产负债率=939400/1000000=93.94%
流动资产负债率=100000/100000=10%
资产投资回报率=0.8+0.21=1.01。
创业费用预算方案
创业费用预算方案创业需要付出成本，包括资金、时间和精力等，如何合理规划创业费用，控制风险，提高成功率是每个创业者必须考虑的问题。
本文将介绍一个简单可行的创业费用预算方案，帮助创业者合理安排预算，减少经济压力，从而更好地开展创业工作。
1. 明确创业目标在进行预算前，必须先明确创业目标，包括产品或服务类型、目标市场、运营模式等要素。
只有明确创业目标，才能有针对性地制定预算方案，避免冗余浪费。
2. 制定预算表制定预算表是创业费用预算的基础，可以通过Excel等软件制作。
预算表通常包含进口费用、设备购置费、租金、人员费用等部分。
以下是一个简单的预算表格式：预算项目预算金额实际金额备注进口费用设备购置费租金人员费用其他费用总计3. 预算项目解析3.1 进口费用如果创业的产品需要进口原材料或成品，那么进口费用是必不可少的一个预算项目。
进口费用包括关税、增值税、海运费、保险费等。
在制定预算时，需要仔细了解相关政策和手续，保证进口费用预算的真实性。
3.2 设备购置费创业过程中，需要购置各种设备，包括办公设备、生产设备、试验设备、运输设备、维修设备等。
设备购置费是创业费用预算中的又一个重要项目。
在制定预算时，要考虑设备质量、型号、品牌、供应渠道等多个因素，把握好价格和性价比。
3.3 租金在创业过程中，必须有固定场所进行办公、生产、销售等活动。
租金通常是创业成本中较大的一部分，需要仔细规划和选址。
在制定预算时，要考虑租赁方式、租赁面积、租赁期限等要素，掌握市场行情和竞争情况，确保租金预算合理可行。
3.4 人员费用人员费用是创业费用预算中最常见的一个项目，直接关系到创业的成败。
人员费用包括工资、保险、社保等。
在制定预算时需要考虑人员规模、行业平均工资、人员培训和福利待遇等问题，以确保人员费用预算合理可行。
3.5 其他费用创业项目中存在很多其他费用，包括广告宣传费、交通费、差旅费、会议费等。
这些费用很难量化，预算时需要根据实际情况进行合理估计。
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300
固定资产：Байду номын сангаас
固定资产原值
减：累计折旧
固定资产净值
资产合计
负债及权益
流动负债
应付账款
短期借款
负债合计
所有者权益：
实收资本
盈余公积
未分配利润
所有者权益总计
负债及所有者权益总计
公司预编损益表
单位：万元
项目
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
销售收入
减：销售成本
销售利润
减：销售和管理费用
税前利润
减：所得税
净利润
公司预编现金流量表
单位：万元
项目
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
一．经营活动产生的现金流量
提供服务产品收到的现金
现金流入小计
购买商品、接受劳务支付的现金
支付给职工的现金
支付的税金
支付其他与经营有关的现金
现金流出小计
经营活动产生的现金流量净额
二．投资活动产生的现金流量
购建固定资产所支付的现金
投资活动产生的现金流量净额
三．筹建活动产生的现金流量
吸收权益性投资所收到的现金
现金流入小计
分配股利所支付的现金
现金流出小计
筹建活动产生的现金流量净额
四．现金流量净额
财务分析
公司预编成本预算表
单位：万元
项目
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
五年总支出
开办费
公司管理费
员工工资
100
购建固定资产
租金
新媒体研发费用
水电费
固定资产折旧
30
其他（公关、差旅、车辆使用）
30
总计
公司预编资产负债表
单位：万元
资产
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
流动资产：
货币资金
200
应收账款
存款
100