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人力资源管理期末考试试题及答案

人力资源管理期末考试试题及答案

人力资源管理期末考试试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的定义是什么?A. 人力资源管理是一种管理方法,关注如何从人力资源中获取、培养和发挥员工的潜力和能力。

B. 人力资源管理是一种管理方法,强调如何提高员工的工作效率和生产力。

C. 人力资源管理是一种管理方法,专注于员工的工资和福利待遇。

D. 人力资源管理是一种管理方法,专注于人才招聘和选拔。

答:A. 人力资源管理是一种管理方法,关注如何从人力资源中获取、培养和发挥员工的潜力和能力。

2. 以下哪项不是人力资源管理的核心功能?A. 人才招聘和选拔。

B. 员工培训和发展。

C. 绩效管理和激励。

D. 财务管理和预算编制。

答:D. 财务管理和预算编制。

3. 绩效管理的目的是什么?A. 对员工的工作表现进行评估和改进。

B. 提供员工的晋升和晋级机会。

C. 审核员工的工资涨幅和福利待遇。

D. 监督员工的行为和纪律。

答:A. 对员工的工作表现进行评估和改进。

4. 下列哪个方法最适合评价员工的工作绩效?A. 管理者主观评价。

B. 员工自我评价。

C. 360度评价。

D. 随机抽样评价。

答:C. 360度评价。

5. 哪个因素对员工的工作动力和满意度影响最大?A. 薪资待遇。

B. 工作环境。

C. 领导风格。

D. 工作内容和意义。

答:D. 工作内容和意义。

二、简答题1. 请说明弹性工作时间的优缺点。

答:弹性工作时间允许员工在一定的时间范围内自由选择工作开始和结束的时间,其优点包括提高员工的工作满意度和生活质量、降低员工的工作压力、增加工作灵活性等。

然而,其缺点包括团队合作和沟通的困难、难以控制工作时间与工作量之间的平衡、可能导致员工滥用弹性工作时间等。

2. 什么是多元化招聘?答:多元化招聘是一种招聘策略,致力于吸引和选拔具有不同文化背景、性别、年龄、种族、能力等多样性的员工。

多元化招聘可以增加组织的创意和创新能力,提高员工对组织的忠诚度和归属感,促进组织与多元化市场的有效沟通。

《人力资源管理》期末试卷及答案3套

《人力资源管理》期末试卷及答案3套

《人力资源管理》期末测试题(一)(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄工作性质完全相同的岗位系列称作( )A.岗级B.岗等C.岗D.岗系划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8. 企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人9.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( )A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的( )要求。

《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)

《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)

《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)人力资源管理期末考试试卷(带答案)第一部分:选择题(共20分,每题2分)1. 人力资源管理的目标是什么?- A. 控制人力资源成本- B. 提供员工培训- C. 实现组织战略和目标- D. 提高员工满意度答案:C2. 哪种招聘方法可以帮助企业吸引最合适的人才?- A. 在线招聘平台- B. 社交媒体招聘- C. 内部推荐- D. 广告招聘答案:C3. 以下哪项不属于绩效管理的步骤?- A. 目标设定- B. 绩效评估- C. 反馈和改进- D. 培训和发展答案:D4. 人力资源计划的目的是什么?- A. 定期评估员工表现- B. 保留优秀员工- C. 预测和满足组织的人力需求- D. 确定员工的工资水平答案:C5. 哪项措施可以帮助提高员工的工作满意度?- A. 提供培训和发展机会- B. 延长工作时间- C. 加大监督力度- D. 限制休假答案:A第二部分:简答题(共30分,每题10分)1. 请解释员工福利的重要性,并举例说明。

答案:员工福利是组织提供给员工的额外待遇和权益,旨在提高员工的工作满意度、促进员工的忠诚度和企业形象的建立。

例如,提供医疗保险、弹性工作时间和员工活动等福利,可以吸引和留住优秀的员工,增强员工对组织的归属感和忠诚度。

2. 解释绩效管理的目的及其对组织的意义。

答案:绩效管理的目的是帮助组织对员工的表现进行量化评估和改进,以实现组织的目标。

绩效管理对组织的意义在于可以明确员工的期望和目标,提高员工的工作效果和效率,推动员工的个人和职业发展,同时为组织提供了一个评估员工表现和做出薪酬决策的依据。

3. 请说明员工培训和发展的重要性,并描述组织可以采取的培训和发展措施。

答案:员工培训和发展是组织提供给员工的研究和成长机会,有助于增强员工的技能和知识,提升工作表现和职业发展。

组织可以采取以下培训和发展措施:提供内部培训课程、组织外部培训活动、实和轮岗计划、导师制度等。

人力资源管理-期末考试题库

人力资源管理-期末考试题库

《人力资源管理》期末考试题库一、单选题1。

人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施,这是因为人力资源具有( )特征。

A。

能动性 B。

时效性C. 社会性 D. 再生性2。

在理论界通常将( )看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

A。

威廉·配第B。

亚当·斯密C。

马歇尔 D. 舒尔茨3.人力资源需求预测方法中的专家判断法又称( ).A.回归分析法B.经验预测法C.德尔菲法D.马尔可夫分析法4。

由组织的各级管理者,根据需要预测对各种人员需要量,人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合,形成总体预测方案,这种方法称为()。

A.管理人员判断法 B。

经验预测法C。

微观集成法 D。

德尔菲法5.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是( )。

A.人员招聘B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划6.导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是( )。

A.人力资源供给大于需求B.人力资源供给小于需求C.人力资源供求平衡 D无法确定7.以下关于人力调配图,说法正确的是( )。

A.人员调配图是企业外部供给的预测方法B.人员调配图预测的是企业人力资源需求C.人力调配图用以了解企业现有的人员流动D.人力调配图是一种岗位延续计划8.企业内部供给的预测方法包括().A.对当地失业水平的预测B.对全国失业水平的预测C.公司涉及范围的人口密度D.马尔科夫分析法9.下列关于德尔菲法的表述,正确的是( )。

A.参与成员必须是外请专家B.整个过程要尽可能简化,不问与预测无关的问题C.实施过程中,不能采取匿名形式进行,这样才能保障专家意见的真实性D.为保证预测的准确性,专家的预测必须提供精确地数字,而不能使用估计数字10.人力资源规划的制定首先要依赖于()。

A.组织目标 B.工作分析C.业绩考评 D.职业规划11.人力资源规划的目的是使组织人力资源( )。

人力资源管理期末考试试题

人力资源管理期末考试试题

人力资源管理期末考试试题1. 简答题(每题10分,共30分)1)请简要说明什么是人力资源管理?人力资源管理是指利用和管理组织内部的人力资源,从而达到组织的目标。

其核心任务包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面。

2)请说明人力资源招聘的重要性及其流程。

人力资源招聘是组织对外部劳动力市场进行信息搜集、劳动力需求计划、候选人评估和选择的过程。

它的重要性在于找到适合组织需求的人才,确保组织的运转。

招聘流程一般包括制定职位描述、发布招聘广告、筛选简历、面试和评估、正式录用等环节。

3)请简要介绍绩效评估的方法及其意义。

绩效评估是对员工工作绩效进行评价的过程,目的在于激励员工、提高工作效率。

绩效评估的方法包括360度评估、绩效考核表、MBO 等。

通过绩效评估,可以为员工提供反馈、指导个人发展,同时可以帮助组织设计激励制度。

2. 论述题(每题20分,共40分)1)请详细论述员工培训的重要性及其方法。

员工培训是对员工进行知识、技能、态度等方面的提升,对于组织的发展至关重要。

员工培训可以提高员工的绩效,增加员工的工作满意度,降低员工的流失率。

培训方法包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等。

2)请详细论述员工激励的实施及其效果。

员工激励是通过各种方式来激励员工积极参与工作,提高工作效率。

激励方式包括物质性激励和非物质性激励,如奖金、晋升、表彰等。

适当的员工激励可以增强员工的工作动机,提高员工的绩效,促进组织的发展。

3. 案例分析题(每题30分,共30分)某公司员工流失率较高,领导决定进行员工满意度调查,结果显示员工普遍反映工作强度大,薪酬不公,培训机会有限等问题。

请你根据以上情况,提出解决方案并分析其可能的效果。

解决方案:首先,可以通过优化工作流程,合理分配工作任务,降低员工工作强度。

其次,可以重新设计薪酬制度,建立公平公正的薪酬体系,增加员工的收入。

再者,可以加大员工培训力度,提供更多培训机会,提升员工的专业技能和发展空间。

人力资源期末考试题库

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人力资源期末考试题库一、选择题1. 以下哪项不是建立绩效管理体系的目的?A. 提高员工薪酬水平B. 提高员工的工作表现C. 促进员工的专业发展D. 优化组织绩效2. 人力资源规划的基本内容不包括以下哪项?A. 岗位招聘计划B. 薪酬福利计划C. 组织架构设计D. 员工培训计划3. 哪项不属于员工招聘的环节?A. 简历筛选B. 面试评估C. 新员工培训D. 背景调查4. 以下哪种培训方法不属于传统培训模式?A. 班内培训B. 网课学习C. 实习培训D. 研讨会5. 绩效考核是评价员工工作表现的重要方式,以下哪项不是绩效考核的目的?A. 评估员工的工作质量B. 提高员工的幸福感C. 奖励优秀员工D. 发现员工的问题并提供改进意见二、简答题1. 请简要介绍一下人力资源规划的概念和意义。

2. 绩效管理体系包括哪些环节?请从建立绩效标准、考核员工表现、奖惩制度等几个方面进行简要说明。

3. 请谈谈你对员工招聘的理解,包括招聘流程、招聘方法和招聘面临的挑战。

4. 你认为员工培训的重要性体现在哪些方面?请举例说明。

5. 为什么要进行绩效考核?绩效考核应该注意哪些原则和方法?三、论述题1. 以绩效管理体系为例,谈谈你对人力资源管理在企业管理中的作用和重要性。

2. 请分析一下人力资源规划在企业发展中的优势和挑战,并提出你的建议。

3. 环境不断变化的当下,员工培训如何适应企业发展的需要?你认为如何设计一个有效的员工培训计划?4. 你认为员工招聘中的面试评估在决策人选过程中的关键性原因是什么?请结合实际案例说明。

5. 在实施绩效考核过程中,如何有效地处理员工的反馈和建议?请分享你的管理经验。

本考试题库供人力资源管理专业学生参考,祝你们期末考试顺利!。

精选《人力资源管理》期末测试题库500题(含参考答案)

精选《人力资源管理》期末测试题库500题(含参考答案)

《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1.对于不可能到企业就职的高素质人才,企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式,将其所掌握的知识为企业所用。

这种做法是()。

A: 招聘人才B: 借智引才C: 成果转化引才D: 引“资”引才答案:借智引才2.按照工人在生产中的不同岗位,以及同一岗位内技术复杂程度不同所划分的等级,确定工人工资的工资制度是()。

A: 奖励工资制B: 职务工资制C: 岗位工资制D: 年功工资制答案:岗位工资制3.设计工资等级制度的原则有()。

A: 6 个B: 5 个C: 4 个D: 3 个答案:5 个4.工资制度的核心内容是()。

A: 工资等级制度B: 工资形式C: 工资政策D: 发放方式答案:工资等级制度5.组成工资收入的各种成分及其在工资总量中所占的比重称为()。

A: 工资数量B: 工资结构C: 工资构成D: 其他答案:工资构成6.在员工报酬的各部分中,职工均能享受,与其贡献关系不太大的利益是()。

A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:福利7.按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准,在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是()。

A: 技术等级工资制B: 能力资格工资制C: 职能工资制D: 工作工资制答案:技术等级工资制8.工资等级制度有()类型。

A: 5 种B: 4 种C: 3 种D: 2 种答案:4 种9.在人事调整时,必须对每个员工的具体情况进行全面分析,尽可能将每一个员工放到最适宜发挥其才智和潜能的岗位上去。

这体现了人事调整的()原则。

A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:适才适用10.按照职务规定工资标准的工资制度是()。

A: 奖励工资制B: 职务工资制C: 岗位工资制D: 年功工资制。

人力资源管理期末考试试题

人力资源管理期末考试试题

人力资源管理期末考试试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的定义是:A. 管理组织内部所有资源的活动B. 仅指管理组织内的财务资源C. 仅指管理组织内的物理资源D. 管理组织内的人力资本以提高组织效能2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 设备维护D. 绩效管理3. 人力资源规划的主要目的是:A. 确保组织有足够的合格员工来完成工作B. 降低员工工资成本C. 提高生产效率D. 优化组织结构4. 以下哪个不是有效的员工选拔方法?A. 面试B. 心理测试C. 背景调查D. 随机选择5. 培训与发展的主要目标是:A. 提高员工满意度B. 减少员工流失率C. 提升员工技能和工作效率D. 增加产品种类6. 绩效管理的核心是:A. 设定明确的工作目标B. 定期进行员工评估C. 提供反馈和辅导D. 所有选项都是7. 以下哪项不是员工激励的方法?A. 提供竞争性薪酬B. 提供职业发展机会C. 强制加班D. 表彰和奖励8. 劳动关系管理的重点是:A. 确保合同的法律效力B. 处理员工与管理层之间的冲突C. 减少员工福利D. 提高产品价格9. 人力资源信息系统的主要作用是:A. 存储员工个人信息B. 提高员工工作效率C. 管理组织财务D. 优化生产流程10. 以下哪项是人力资源管理的最佳实践?A. 仅依赖直觉进行决策B. 定期进行员工满意度调查C. 忽视员工的个人发展D. 避免与员工沟通二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述人力资源管理的六大核心功能,并举例说明其在组织中的应用。

2. 描述招聘过程中的三个主要阶段,并解释为什么每个阶段对确保招聘质量至关重要。

3. 讨论绩效管理对于提高组织绩效的作用,并提出两种有效的绩效评估工具。

三、案例分析题(50分)背景资料:XYZ公司是一家快速发展的科技公司,拥有500名员工。

公司最近进行了组织结构调整,导致一些员工的职责发生变化。

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2、()是人力资源的基础。

BA、人力资本B、人口资源C、劳动力资源D、人才资源3、根据《中华人民共和国劳动法》规定,中国劳动年龄的下限为()。

BA、14 岁B、16 岁C、18 岁D、20 岁4、具有内耗性的资源是()。

BA、物质资源B、人力资源C、矿产资源D、信息资源5、人力资源管理与人事管理的主要区别在()。

BA、内容上B、观念上C、工作程序上D、部门性质6、人力资源管理理解正确的是()。

DA、以事为中心B、消费性部门C、视人为物D、用人看重潜能7、()不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。

DA、自然资源B、矿山资源C、物质资源D、人力资源8、人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系,决定了人力资源开发与管理的()。

BA、能动性B、时效性C、内耗性D、再生性9、人力资源在开发利用过程中不仅不会被消耗掉,而且能在利用中再生,在利用中增值,它体现了人力资源()的特点。

AA、再生性B、资本性C、时效性D、开发的持续性10、人力资源的形成不是一个自然而然的过程,它需要有计划有组织地去培养和发掘,这一点体现出人力资源()特点。

DA、再生性B、资本性C、时效性D、可控性11、某人在甲单位是人才,到乙单位就不是人才了,这是指人力资源的()特性。

CA、活动性B、时效性C、变化性和不稳定性D、能动性12、“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设。

() AA、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现的人”假设D、“复杂人”假设13、主张集体奖,而不主张个人奖。

这是哪种假设的思想?() BA、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现的人”假设D、“复杂人”假设14、与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?() DA、人的管理第一B、以激励为主要方式C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神15、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?() BA、动力机制B、压力机制C、约束机制D、环境影响机制16、()是一种假设随着人的发展与生活条件的变化,人们会因人、因事、因地而不断变化出多种多样的需要,并且由这些需要形成了行为动机的多样化,掺杂着善与恶的混合的一种有关人性的理论。

AA、复杂人B、社会人C、经济人D、自我实现人17、()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。

CA、复杂人B、社会人C、经济人D、自我实现人18、组织管理活动的主体与客体是()。

AA、员工B、环境C、任务D、信息19、主要目的是保护人的基本权力、利益、人格不受侵害以及人的基本生活条件,是人本管理机制中()。

CA、压力机制B、动力机制C、保证机制D、约束机制20、人本管理的主体是()。

AA、员工B、管理环境C、文化背景D、价值观21、“复杂人”假设是由()提出的。

DA、xxB、泰罗C、xxD、xx22、()是全面质量管理中广泛使用的一个概念。

DA、科学管理B、目标管理C、时间管理D、标杆管理23、1940~1960年这段时间,在人力资源管理发展史上,属于() CA、萌芽时期B、科学管理时期C、人际关系时期D、人本心理学时期24、与人本心理学时期相关的的人力资源理论是()。

DA、人际关系学说B、科学管理C、《道德经》D、期望理论二、多选题1、人力资源具有以下特性()。

ABCDA、能动性B、变化性C、个体独立性D、资本性E、主动性2、下列关于人力资源管理特点理解正确的是()。

ABDA、以人为中心B、效益性部门C、用人看重经验D、视人为资源E、视人为工具3、下列选项属于人力资源管理与传统人事管理的区别有()。

ABCA、以人为中心B、视人为资源C、把人力开发放在首位D、视人为物,视人为成本E、被视为非生产、非效益部门4、()是人本管理的基本要素。

ACDEA、企业人B、产品C、文化D、环境E、价值观5、人本管理的基本内容有()。

ABCDEA、人的管理第一B、以激励为主要方式C、建立和谐的人际关系D、积极开发人力资源 E、培养和发挥团队精神6、人本管理的机制有()。

ABCDEA、动力机制B、压力机制C、约束机制D、保证机制E、选择机制7、通常,劳动力资源,主要包括()。

ABDA、适龄就业人口B、未成年就业人口C、成年就业人口D、老年就业人口E、残障人员8、下列关于人才资源理解正确的包括()。

ADA、侧重于人的质量B、突出人的数量和劳动者的数量C、注重人口数量和质量的统一D、反映了一个民族的素质E、我国在人才资源的整体水平上居世界首位9、影响人力资源数量的因素包括()。

ABCA、人口总量及其生产状况B、人口年龄结构及其变动C、人口迁移D、劳动者的身体素质 E、劳动者的智能水平10、下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括()。

A BCDA、以事务工作为主B、以岗位管理作为组织实施人力资源管理的基础或出发点 C、带有极强的机械主义色彩 D、强调人与岗位是相对应的 E、属于人力资源管理的“后技术时代”11、关于当代中国人力资源管理理解正确的包括()。

BCDA、已经基本完成“后技术时代”人力资源管理的主要部分工作B、需要加强人力资源相关制度的的修正、完善 C、属于以“战略层面“和“终极层面”为主的人力资源管理时期D、还有一些组织处于人力资源管理的“技术时代”E、组织更注重“非确定性情景”下的人力资源管理12、关于人际关系时期,下列说法错误的包括()。

ADEA、泰勒为代表人物B、理论基础为需要层次理论C、提倡实施针对性的管理D、与全面质量管理时期相同步E、体现根据不同人采取不同管理方式的“权变管理”第二章自测题一、单选题1、()是指决定目标(目的)和战略(手段)并保证其实施的过程。

CA、战略管理B、组织战略C、战略规划D、战术管理2、()作为组织的关键战略,影响着组织对员工、求职者的工作预期。

DA、人员配置B、员工培训开发C、绩效管理D、薪酬管理3、绩效管理中的SMART原则中的 S是指设置绩效目标过程中的()。

AA、具体的B、可衡量的C、可达到的D、高度相关的4、绩效管理中的SMART原则中的 A 是指设置绩效目标过程中的()。

CA、具体的B、可衡量的C、可达到的D、高度相关的5、绩效标准中,能够直接衡量的客观数据,一般是指绩效标准中的()。

AA、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准6、专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等,一般是指绩效标准中的()。

BA、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工 D、在协调上,直接参与一线部门的业务设计、人员配置等E、在控制上,对组织变革、文化建设等战略职能进行控制2、舒勒的 5P 模式,包括()。

ABCDEA、人力资源理念B、人力资源规划C、人力资源政策D、人力资源实践E、人力资源流程3、战略人力资源管理要求人力资源管理具有()。

ABCDA、资本性B、系统性C、战略性D、目标导向性E、权变性 4、人员配置要求()。

BEA、应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配B、应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配C、应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配D、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配E、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配 5、战略绩效管理中,组织在确定绩效责任人中使用的 360 度考核方式下,绩效责任人包括()。

ABCDEA、直接上司B、同事C、下属D、被考评者本人E、外部专家 6、战略绩效管理中,确定绩效标准通常包括()。

ABDA、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准E、基于生产的标准7、“平衡计分卡”要求组织必须改用()这几项要素来评价绩效。

ABCE A、财务 B、顾客 C、内部流程 D、人力资源 E、员工的学习与发展8、下列关于“平衡计分卡”理解正确的包括()。

BCEA、是一种以财务指标为主的绩效衡量模式B、把绩效考核的地位上升到组织的战略层面,使之成为组织战略的实施工具 C、不仅衡量组织过去发生的事情,也评估组织前瞻性的投资D、由五个方面的指标构建起来的体系E、是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系9、通常,战略人力资源管理面临的挑战包括()。

ABCDA、来自现有管理理念的挑战B、来自人力资源管理工作者能力素质的挑战C、来自各级管理者行为方式的挑战D、来自组织文化的挑战E、来自政府行政管理制度的挑战10、人力资源管理战略的制度流程通常包括()几个环节。

ABD A、战略分析 B、战略选择 C、战略制定 D、战略衡量 E、战略调整 11、常见的战略衡量标准有()。

ABCDA、利益相关者衡量标准B、财务增长标准C、市场增长标准D、品牌增长标准 E、人才配置标准第三章自测题一、单选题1、影响人力资源供给最为基本的因素是()。

CA、人力资源供给状况B、人力资源流动状况C、工资因素D、非工资因素2、“人人都是人才,人人都可以成才”中的人才主要指()。

D A、学历高的人B、经验丰富的人C、人品好的人D、实践动手能力强的人3、组织要得到一支优秀的员工队伍,最突出的问题是()。

A A、解决队伍结构中人员梯队问题B、解决员工思想教育问题C、解决员工教育投入问题D、解决组织文化培养问题4、人才队伍建设的核心是()。

CA、改革B、强化竞争C、能力建设D、严格教育、从严监管5、依赖于专家的知识、经验和分析判断能力,对人力资源的未来需求做出长期预测的方法是()。

BA、主观判断预测法B、德尔菲法C、数学预测法D、马尔可夫分析法6、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?() BA、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡 D、制定能满足人力资源需求的政策和措施7、由于某些劳动保护措施与工作条件的不完善而导致人力资源供给受到影响,这种影响属于()的影响。

AA、工作因素B、劳动者自身因素C、工资因素D、心理因素8、()是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量 CA、总量需求B、总量需求C、个量需求D、狭义需求9、依赖于专家知识、经验和分析判断能力来对人力资源未来的需求作出长期预测的方法是()。

DA、回归分析法B、经验规则C、计算机模拟法D、德尔菲法 10、通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是()。

AA、回归分析法B、回归分析法C、市场调查法D、单元预测法 11、通过调查、分析和汇总,找出影响劳动力市场供给的各种因素并分析,预测未来劳动力市场的变化和发展规划是()。

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