婚纱摄影婚纱部主管工作职责
婚纱摄影公司各部门主管职掌
婚纱摄影公司各部门主管职掌有人认为管理是差人做事，而管理应是利用现有的资源，在特有的环境中实施管理方案，而创造出公司更高之效益。
主管须具备下列能力一、领导能力领导力是每位主管该具备止基础，他就如一个总舵手，带领着部门人员朝目标前进，但管理者须明白领导力不是来自权利、权势，而是影响力，管理者必须了解“头衔”无法为他们带来权利，权利必须靠管理者自己争取。
不论你的头衔有多高，除非部署赋予你权利，否则你根本无法指挥他们。
上行下效：法令的领地，永远比不上统治者的一言一行。
二、管理能力所谓管理也就是达到公司的要求与标准，而其中管理者最重要的责任，即是支持部署的工作，创造鼓励部署的机会。
管理者必须支持公司的信念、理念与价值观，“让火焰（即公司信念）继续燃烧，在管理的理念里，须让火焰继续燃烧”，须注意下列几点：1、不要让火焰被突如其来的风吹灭，不信任、漠视都会使旺盛的火焰熄灭。
2、找出自己在公司重要成功因素，并让部署牢记在心，经常对部署叮咛这些成功因素，可使火焰燃烧得更旺盛。
3、确保每个员工都能看到这个火焰（听到讯息）并让他们点燃自己的蜡烛，如此一来，新员工或新同时一定会常常接受到这样的讯息。
4、要让所有的蜡烛都点燃，才能产生最旺盛的火焰，找出不愿意点燃蜡烛的人，就请他们另谋他职，这是很重要的一点。
5、以身作则：为你的火焰添燃料，并使火焰遍及整个公司。
三、协调能力主管人员须有协助调解之能力，而协调不该只局限在人，部门之间的协调工作也非常重要，所以跨部门的沟通与协调可以缩短部门与部门之间的距离，提高工作效率。
四、应变能力管理者必须有冷静的思考力和态度，管理者须有具备突发事件与冲突的处理能力及应变能力。
处理问题的关键须注意下列几点：1、管理时间与决定事情优先顺序的能力；2、迅速解决问题的能力；3、出现难题时，保持专业态度的能力；4、强烈的职业道德；5、强烈的学习和成长意愿。
五、沟通能力有效的处理工作中存在的问题、冲突，既是一种沟通技巧，也是对生活形态的选择，当你面临冲突时，只有三种选择，试着解决、试着挑战、试着逃避。
婚纱摄影主管的职责
主管的职责通常状况下，作为公司的一名主管，不管处于哪一个级别或者部门，都会有以下这几项职责要求：⒈对公司的责任公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。
除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢？⒉对管理部门的责任主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。
当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
⒊对员工的责任你就是员工的“爹娘”。
为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。
“爹娘”不是好当的。
⒋对其他部门的责任部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。
当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。
⒌对客户的责任要提供给顾客更多更好的产品和服务。
这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。
⒍对社会的责任诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。
你有责任去发现它、减少它或者阻止它。
根据美国《管理者》杂志对企业员工的调查显示，超过40%的企业总裁认为自己的公司里最能干的精英集团就是主管层，有73%的员工认为自己部门的主管——而非公司总裁，将直接决定公司整体目标的实现与否，所以说，主管在公司里占有相当重要的地位。
有许多刚进入职场的年轻人才疏志狂，总是看不上公司里一个小小主管的职位，他们不切现实地把自己的目光伸向更远，虽然说有这些雄心壮志是一件好事，但是，所有职场升迁的道路都是通过自己一步步积累经验和实力才实现的一种跨越，如果我们进入职场后，连一名主管的职位都谋不到、看不牢，又何谈更长的发展？从另外一个角度而言，当我们真正地在职场上实现了成为一名主管的目标之后，才会增长自己的见识，拓展自己的眼界和人脉关系那如何做好一名优秀的主管呢？那就要看如何经营好自己的职责于权力了：1.主管不能看下属的笑话，主管交付一项任务给下属，并不表示你的责任就已经完了，你还要继续给他协助和指导，才能激发起他工作的热情。
婚纱店礼服主管工作岗位说明书
婚纱店礼服主管工作岗位说明书工作概要：协助营业经理对礼服经营状态、服务质量、仪容外表、员工士气、安全生产等具体工作负责。
工作职责：（一）事务性工作：•负责逐日经营情形，包括：开店前的准备、清洁的实行、物品的陈设与更新及店内的巡查、待客的应对、店内物品的管理等。
•检查员工的精神士气、仪容外表、行动规范。
•管理部属的服务精神和态度。
•和谐员工之间的关系，主动找员工谈心，了解他们的心理，作好下属的思想工作，以先进的人或事，常常鼓励员工，树吃苦刻苦、敬业奉献之风。
•对员工尊重与信任，并对其作出正确、公平的绩效考评，实行人性化的管理，善用歌颂、光荣、休假等鼓励术，激发员工的创造力。
•严格控制免费生产单的开单情形，检查免费生产单的使用情形。
•发觉火险隐患，应及时有效地处理，并立刻通知公司安全部门。
•负责部门物品的保养、保护，以及店内设备的管理、修理及保全。
（二）重点工作：•对上司尊重并服从，服务当符合服务规范，并严格按礼服师工作流程及说辞进行。
•化装前，与客人先沟通、交换、顺应客人要求，耐心聆听客人意见，但须给予专业建议。
•根据目测及手感判定顾客着装尺寸，帮助顾客挑选试装。
•为顾客包装完后，应仔细检查细节，包括胸花、头饰、头花、领结、领带、腰封、衣领、袖口等。
•记住客人的姓名及所拍套系，在拍照中间顾客换服装时，能及时为顾客设备好服装，减少客人等候时间。
•做好推销工作，努力完成事迹任务，每个月根据具体的个人事迹目标拟订具体完成途径及方式方法上报礼服部领班。
•自行检查当天事迹的完成率，分析原因，并有针对性的解决。
•根据客人反馈及逐日小样质检改进化装技术。
工作流程：（一）日提早到岗，并整理仪容，包括发型、妆面，着规定之降服。
（二）握员工到岗情形、精神面貌及工作准备等。
（三）主持早会晚训，或托付您的代理人主持。
1、检查仪容：包括妆面、服装的整齐干净以及新旧程度。
2、精神训练：提高员工的自信心。
3、夸奖好人好事，做到奖惩分明。
摄影主管岗位职责
摄影主管岗位职责摄影主管是负责协调和管理摄影团队及工作流程的职位。
他们在摄影项目中起着至关重要的作用，负责监督团队成员的工作进展，确保摄影作品的质量和准时交付。
以下是摄影主管常见的岗位职责：1. 团队管理：摄影主管负责管理团队中的摄影师和摄影助理。
他们指导团队成员完成各种任务，并确保团队成员之间的协作和沟通能够顺利进行。
2. 招聘与培训：摄影主管负责招聘新的团队成员，并对新成员进行培训。
他们需要确保团队中的每个成员都具备必要的技能和知识来完成工作任务。
3. 摄影项目规划：摄影主管参与策划并制定摄影项目的执行计划。
他们需要与客户和其他部门合作，了解和分析项目需求，确保项目能够按时和高质量地完成。
4. 摄影资源管理：摄影主管需要管理和优化摄影团队的工作流程和资源分配。
他们需要分配任务和项目给团队成员，并确保每个项目都能够得到适当的资源支持。
5. 摄影技术支持：摄影主管需要持续关注和评估最新的摄影技术和设备，并为团队成员提供必要的技术支持和培训。
他们需要确保团队成员能够熟练掌握并有效地使用摄影设备和软件。
6. 摄影作品质量控制：摄影主管负责监督和控制摄影作品的质量。
他们需要审查和评估每个项目的成果，并提供反馈和指导，以确保作品符合客户要求和公司标准。
7. 项目执行监督：摄影主管需要监督项目的执行过程，确保项目按计划进行，并及时处理项目中出现的问题和障碍。
他们需要与其他部门和团队成员密切合作，确保项目顺利推进。
8. 客户关系管理：摄影主管与客户进行有效的沟通和协调，了解他们的需求和要求。
他们需要解答客户的问题，并确保客户满意度得到维护。
9. 成本控制和预算管理：摄影主管负责控制项目的成本，并管理摄影团队的预算。
他们需要制定和执行预算计划，并确保团队在预算范围内完成工作。
10. 绩效评估和团队发展：摄影主管负责评估团队成员的绩效，并为他们制定个人和职业发展计划。
他们需要提供反馈和培训，以帮助团队成员不断提升自己的摄影技能和知识。
婚纱店影楼门市店各部门主管职责
婚纱店影楼门市店各部门主管职责现实行分组机制，设立九大专柜及对各部主管职责分配：店长职责：1.开早会店训，服装仪容检查、业绩指标设定，新的公告发布，指派清洁环境等工作。
2.负责安排检查各部门班前的准备工作，做好工作安排。
3.主持召开主管周会，讨论交流各部门工作问题，提出解决意见。
4.根据公司经营计划，配合公司目标，制定各部目标与个体工作计划，提高员工业务及促销能力与素质，提高业绩及约单量，完成各部门每月营业目标。
5.指导职员对顾客的接待工作，解决业务服务问题。
6.对客人意见、客量信息集中反馈及了解同行信息与应对措施，对问题提出解决办法，对营销企划提出合理化建议。
7.经常培训提高各部门的员工业务服务能力与服务用语，工作流程的规范,并予以考核。
8.考虑客户之需要，完善服务制度与工作流程，对特殊客人与各部门之协调，确保公司服务之优秀声誉。
9.检查工作进度表，并督促看板主管追踪明天选样、取件部主意明天和后天的取件客人，最重要的是落实今天看样、拍照的客人有否到位。
10.协调与各部门间的工作流程，提高工作效率。
11.动用有效激励方法激励职员士气、提高工作效率督导，有效执行工作，确保目标达成客户服务部主管职责：1.建立文档，将旧客资料，旧类入档。
2.每天发信息给成功订单客人、已拍摄客人、不成功订单客人，并寄出信函。
3.各部门每个环节的操作，提示质量监督，检查各门市有否填写各项表格。
4.尽量减少客怨，检查各部门员工的仪容仪态，有否质好，监督门市有否填写各项表格。
5.追踪不成功客人，由门市追踪不成功客人二次交由客服部跟踪，并登记，负责催单。
6.处理客怨，安排当天拍照客人的时间，做好调度。
7.给常检查本店收发江门后期收发近期有否问题发生，并马上解决，导绝迟件、误件的发生。
8.监督各部门每星期有否开例会，并一同参加会议。
外场拓展部主管职责1、责促销活动场地联系（包括、安排促销人员、、促销物品提前准备、分配门市定促销任务）2、联向横营的业务联络。
摄影部主管岗位职责
摄影部主管岗位职责一、工作内容1、安排影棚日常工作，负责各影棚的拍摄调度工作，确保摄影流程畅通。
2、以身作则，带领和严格要求本部门人员服务好每一位顾客，保证服务零投诉。
3、负责班前检查和班间服务督导，检查督导员工的个人形象、仪容仪表和待客礼貌。
4、控制摄影品质，保证作品质量，定期推出新作品。
5、负责制定和签定本部门员工岗位责任书，将前期摄影和后期加做任务分月、周、日落实到人，并制定有效的措施确保完成任务。
6、协调员工与部门、部门与部门之间的关系，沟通解决流程环节上的问题。
7、指导、协助解决本部门技术上的各类问题。
8、负责本部门的技术培训，提升技术能力及素质，提高整体摄影水平。
9、负责摄影部消耗品的管控和领入。
10、设计各类管理表格，并负责督导使用。
11、负责摄影部设备和器材的管理，包括使用、维修和保养，已损坏的器材及时送交有关部门维修，已损坏不能修理的向上提交处理意见书。
12、建立竞争机制，树立团队竞争意识，激励员工士气，发扬团队精神。
13、每天召开部门碰头会和班后会，并做好会议记录。
14、每天向经理汇报摄影部工作情况，总结经验和不足，并提出整改建议。
15、每周定期组织召开摄影部专题学习和工作经验心得交流会，并做好会议记录，向经理汇报。
16、代表摄影部参加其他部门的工作会议。
17、每月定期向经理提交书面报告，汇报本月工作情况和下月工作思路。
18、完成上级交办的其他临时工作。
二、工作权责权力：1、对本部门人员的业绩和工作态度拥有考核权和向上汇报权。
2、对本部门人员拥有奖惩建议权。
3、对主管级工作会议有参与权。
4、对本店工作及本部门的工作问题的处理拥有建议权。
责任：1、对本部门的工作任务（包括业绩任务），负有落实执行的责任。
2、本部门发生失窃、工作过失、服务问题等，负有管理和教导责任。
3、未能完成业绩任务，负有行政责任，并应遵守公司与本人的薪金收入约定。
三、薪金收入具体由财务部制定、总经理审批后，签定执行。
影楼门市主管岗位职责
影楼门市主管岗位职责1影楼门市主管岗位职责【篇一：婚纱摄影门市主管岗位职责】国际婚纱摄影门市主管岗位职责1、热爱本职工作，具有强烈的责任感和团队意识，工作积极主动、任劳任怨，作风正派、不谋私利。
2、负责店长分派工作以及协助店长做好店务工作。
3、负责协助店长设定目标及设法完成目标任务。
4、负责门市的定期接单技巧培训考核与实战演练。
5、负责门市统一接单规范动作语言的监督执行。
6、负责门市的的出勤及妆面（仪容仪表）合格情况。
7、负责店内卫生区域的验收查核。
8、负责门市工作态度及工作积极性的调动。
9、负责带领门市每日进行早训、晚训。
10、不作对公司不利的事，不私下煽动同事，如有发现给于重罚。
【篇二：影楼门市主管工作职责及岗位标准】门市主管岗位职责工作内容作息安排1、每月25号根据工作需要填写《员工排班表》，合理安排员工作息时间；2、因工作开展需要（外展或人事异动）提前做好员工作息调整。
上班流程每天8:50准时到到公司参与管理层会议.召开主管会议时需准备当天计划.以及需解决的问题.一. 9:00前门市部人员要淡妆上岗，穿好工作服及工作服，佩戴工号牌，并注意个人卫生、仪表，做到发型整齐，精神焕发。
二. 9:00-9:10应做好营业上岗的准备工作及桌面、地面的卫生工作.三. 9:10.准时到大厅集合开晨会.未到者论迟到（服务客户除外）.四. 9:30召开门市部晨会.并邀请客服经理及店长检查卫生，未达到卫生标准需搞干净为止.五. 每日16:30，按公司《夕会程序》组织部门员工进行下班前夕会；六. 组织员工对当天工作进行分析总结。
七. 下班前检查吧台主机和显示器处于关闭状况八检查公司电源关闭状况沟通协调1、随时与部门员工进行沟通交流，了解员工，做好员工思想教育工作，搞好部门员工内部关系；2、随时保持与相关部门负责人及员工联系，做好部门协调工作，及时解决存在的问题；3、服从上级指示及安排，有建议经过正规途径与上级沟通，认真完成部门工作任务。
婚纱摄影婚纱部主管工作职责
婚纱部主管工作职责
1．协助经理管好本部门的各项工作，并认真执行完成。
2．负责婚纱客户业务，了解和掌握婚纱流行趋势，统计每件礼服的拍摄、出租使用次数并建议公司采购的款式及色彩。
3．负责安排人员分工分区整理，检查是否破损、褪色、搭色，纽扣、拉链、脱针、修改以及清理送洗等。
4．负责提前安排好已租婚纱的清理、改放工作以及第二天的新娘服装。
5．监督员工，不能私拿影楼物品，私自出租婚纱，严禁“一纱多租”现象。
6．了解行情，及时调整价格，增加影楼收入。
7．各种衣架、衣套、蓬裙、手套、试衣鞋、赠品、展示品的管理、保管、定位，每月配合会计进行资产盘存。
8．橱窗展示和样本拍摄及活动展示的服装配合管理。
B 9。
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1． 协助经理管好本部门的各项工作，并认真执行完成。 2． 负责婚纱客户业务， 了解和掌握婚纱流行趋势， 统计每件礼服
的拍摄、出租使用次数并建议公司采购的款式及色彩。 3． 负责安排人员分工分区整理，检查是否破损、褪色、搭色，纽
扣、拉链、脱针、修改以及清理送洗等。 4． 负责提前安排好已租婚纱的清理、 改放工作以及第二天的新娘
服装。 5． 监督员工，不能私拿影楼物品，私自出租婚纱，严禁“一纱多
租”现象。 6． 了解行情，及时调整价格，增加影楼收入。 7． 各种衣架、 衣套、蓬裙、手套、试衣鞋、 赠品、展示品的管理、
保管、定位，每月配合会计进行资产盘存。 8． 橱窗展示和样本拍摄及活动展示的服装配合管理。
B9
Hale Waihona Puke