融侨悦城度整合营销传播方案
某地产楼盘整合营销传播案

某地产楼盘整合营销传播案一、背景分析在当前竞争激烈的房地产市场,楼盘销售已经不再仅仅局限于传统的销售手段,如户型展示、口碑传播等。
整合营销传播成为了提高楼盘竞争力的关键。
本文以某地产楼盘为例,探讨如何通过整合营销传播,提高楼盘的知名度和销售效果。
二、目标分析1. 增加品牌知名度:通过整合各类营销传播渠道,提高楼盘品牌的曝光率和认知度。
2. 提高销售效果:通过有效的传播方式,吸引更多潜在客户,增加销售量和销售额。
3. 塑造品牌形象:通过整合营销传播,塑造出楼盘的独特品牌形象,提高客户对楼盘的认同感和好感度。
三、SWOT分析1. 优势:楼盘地理位置优越,交通便利;优质的建筑质量和房屋品质。
2. 劣势:楼盘在市场上的品牌知名度较低;竞争激烈,市场上有类似楼盘较多。
3. 机会:房地产市场需求量大,人口流动性高;利用新媒体和网络渠道可以更广泛地传播楼盘信息。
4. 威胁:竞争对手的营销手法多样化,市场竞争度高;房地产市场政策的变化可能对楼盘销售造成影响。
四、整合营销传播策略1. 建立线上品牌形象(1)打造官方网站:建立楼盘的官方网站,发布楼盘介绍、户型图、周边环境等信息,以便潜在客户了解楼盘情况。
(2)社交媒体运营:通过微博、微信公众号等社交媒体渠道,发布楼盘的独家资讯、楼盘动态、特色活动等,吸引用户的关注和参与。
(3)搜索引擎优化:通过SEO技术,提高楼盘在搜索引擎中的排名,增加网站流量和品牌曝光。
(4)线上广告投放:通过线上广告平台,进行定向投放,将楼盘信息传播给更多潜在客户。
2. 利用线下渠道增加曝光度(1)户型展示中心:在城市繁华地段设立展示中心,展示楼盘的户型样板房,让潜在客户能够真实体验楼盘的优质房屋。
(2)参加地产展览会:参加房地产展览会,展示楼盘的独特魅力,与潜在客户进行面对面交流,增加品牌认知度。
(3)合作推广:与当地知名企业、机构、商场等建立合作关系,进行互惠互利的推广活动,扩大楼盘的曝光度。
某楼盘品牌传播策划案

某楼盘品牌传播策划案一、品牌定位:该楼盘品牌旨在打造高端、豪华的住宅区。
通过高品质的建筑设计和细致入微的服务,为业主提供无与伦比的居住体验。
品牌将以“尊贵、舒适、安全、便利”为核心价值观,传递给潜在客户。
二、目标受众:1. 高净值人群:追求品质生活,有购房需求且具备购房能力;2. 地域周边居民:对当地房源感兴趣,希望提升居住质量;3. 投资人:希望在该区域投资房产获得高回报率。
三、传播策略:1. 品牌形象设计:委托知名设计师打造楼盘的标识、标语、专属字体等,确保品牌形象与高端属性相符,并在项目展示中突出展示。
2. 媒体传播:- 建立合作关系:与当地媒体建立战略合作伙伴关系,利用他们的影响力推广楼盘。
- 宣传报道:通过新闻稿、专访等形式定期发布项目动态和成就,增强公众对该楼盘的关注度。
- 广告投放:在主流媒体、互联网、社交媒体上投放精准广告,以吸引目标受众的注意。
3. 线上推广:- 建立官方网站:制作优质的官方网站,呈现楼盘的各种信息、户型图、设施等,提供在线预约和咨询服务。
- 社交媒体营销:在微博、微信、抖音、小红书等社交媒体平台上建立楼盘的官方帐号,发布楼盘动态、互动活动等,吸引粉丝和互动用户。
4. 线下推广:- 参展活动:参加地区房地产展示会和商业活动,展示楼盘的模型、效果图等,并提供咨询和销售服务,吸引潜在客户。
- 小区公益活动:与邻近社区合作举办公益活动,提高楼盘的社会形象和认知度。
四、公关活动:1. 精英客户邀请活动:邀请当地的知名企业家、艺术家和社交名流参观楼盘,提供专属体验,增加楼盘的口碑和品牌认同度。
2. 品牌合作:与高端时尚品牌、艺术机构等策划联合活动或合作推广,增加品牌的影响力。
3. 媒体发布会:定期召开楼盘发布会,邀请媒体和业内专家出席,宣布项目进展、发布最新动态,引起社会关注和媒体报道。
五、口碑营销:1. 百位业主会议:定期邀请已购买楼盘的业主参加会议,听取意见和反馈,讨论社区建设和服务改进,增加业主忠诚度。
房地产行业某商业街整合营销推广方案

房地产行业某商业街整合营销推广方案一、市场分析及定位首先,我们需要对商业街所在区域的市场进行全面的分析。
这包括消费者的年龄、性别、消费习惯等,以及竞争对手的地理位置、商业特色等。
通过市场分析,我们可以了解到商业街所在区域的消费者需求,并且确定商业街的定位和目标消费群体。
二、品牌建设商业街作为一个集中展示和销售商业产品和服务的地方,需要建立自己的品牌形象。
我们可以通过设计一个独特的商业街标志、制作宣传册和海报等方式,来提升商业街的知名度和形象。
此外,还可以考虑与当地知名企业合作,引入他们的品牌和产品,提升商业街的品牌价值。
三、线上线下结合推广在现代社会,线上线下的结合是一种非常有效的推广方式。
我们可以搭建一个商业街的官方网站和手机APP,提供商业街的信息、商家推广活动、特价优惠等服务。
同时,我们还可以利用社交媒体平台,以及线上购物平台,与消费者进行互动和沟通,增加消费者对商业街的关注和信任度。
四、多样化的推广活动为了吸引消费者前来商业街消费,我们需要举办一系列的各种推广活动。
比如举办商业街品牌活动,如户外音乐节、艺术展览、时尚秀等,通过各种形式的艺术表演和展示,吸引消费者的兴趣和注意力。
此外,还可以举办特色美食节、折扣促销日、新品发布会等活动,从而刺激消费者的购买欲望。
另外,我们还可以与附近的企业合作,举办跨行业的联合促销活动,提供更多的优惠和福利,增加消费者的购物体验。
五、口碑营销现在,消费者对于商业街的选择更加注重口碑和评价。
我们可以鼓励消费者在商业街的社交媒体平台上分享他们的购物体验和评价,或者提供一些优惠券作为回馈。
与此同时,还可以邀请当地的影响力人士来商业街进行体验和推广,以增加商业街的知名度和影响力。
六、会员制度建立商业街的会员制度,可以有效地提升消费者的归属感和忠诚度。
我们可以通过赠送积分、特定商品的折扣等方式,吸引消费者注册成为商业街的会员,并且提供专属的服务和福利。
同时,商业街还可以通过会员制度,了解消费者的购物偏好和需求,以提供更加个性化的推荐和服务。
某房地产公司广告整合传播方案

某房地产公司广告整合传播方案尊敬的客户:感谢您选择我们的房地产公司。
我们为您提供了一个全新的住宅项目,旨在为您打造一个舒适、宜居的家园。
为了更好地传达我们的理念和吸引更多的潜在买家,我们制定了以下整合传播方案:1. 建立强大的品牌形象:品牌形象是房地产业的核心竞争力之一。
我们会通过精心设计的LOGO、公司口号、宣传册等多种媒介,在市场上树立一个独特而值得信赖的品牌形象。
2. 制作精美的宣传物料:我们将制作高质量的宣传物料,包括海报、宣传单页、户外广告、电子屏等,将项目的优势和特点生动地呈现给潜在买家。
3. 强化线上推广:我们将通过建立一个专业的官方网站,提供详细的项目信息和图片,方便潜在买家在线浏览和了解。
同时,我们会利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,发布有关项目的各类内容,与潜在买家进行互动和沟通。
4. 举办精彩的展销会:我们计划在合适的时间和地点,举办一系列展示活动,以吸引更多的潜在买家前来参观。
我们会邀请当地知名人士、业界专家等,提供专业的讲座和指导,增加买家对项目的信心。
5. 开展合作营销活动:我们将与其他相关行业进行合作,开展联合营销活动。
例如,我们可以与家具商场、装修公司等进行合作,为购买项目的买家提供专属优惠,提高项目的吸引力。
6. 建立良好的客户关系管理系统:我们将建立一个完善的客户关系管理系统,并通过电话、邮件、微信等多种方式与买家保持沟通,及时回答他们的问题和需求,提供优质的售后服务,树立良好的口碑。
我们相信,通过以上整合传播方案的实施,我们能够更好地传达我们的理念和品牌形象,吸引大量的潜在买家,为您提供一个舒适、宜居的家园。
如果您对我们的方案有任何建议或意见,欢迎随时与我们联系。
祝您生活愉快,家庭幸福!尊敬的客户:感谢您选择我们的房地产公司。
我们为您提供了一个全新的住宅项目,旨在为您打造一个舒适、宜居的家园。
为了更好地传达我们的理念和吸引更多的潜在买家,我们制定了以下整合传播方案:7. 打造精美的样板房:我们将设计并建造一套精美的样板房,展示项目的风格和质量。
楼盘整合传播策划方案

楼盘整合传播策划方案一、确定传播目标和定位1.明确楼盘整合传播的目标,包括提高楼盘知名度、增加销售额、提升品牌形象等。
2.确定楼盘的定位,明确目标受众、特点、优势等。
二、制定传播策略1.针对不同的传播目标,制定相应的传播策略,如提高知名度可采用品牌曝光策略,增加销售额可采取促销策略等。
2.采用多渠道传播策略,如线上、线下渠道结合,包括互联网平台、社交媒体、电视广告、户外广告等。
3.通过传播内容突出楼盘的特点和优势,吸引目标受众的关注和兴趣。
三、建立传播团队1.组建专业的传播团队,包括品牌经理、策划师、设计师、媒体采购人员等。
2.确保团队成员对整合传播有深入的了解和专业素养,以提供高质量的传播方案和执行服务。
四、策划传播活动1.定期举办楼盘相关活动,如开盘仪式、品鉴会、楼盘参观等,吸引目标受众的参与和关注。
2.与相关媒体合作举办专题报道、专访等传播活动,提升楼盘的曝光度和口碑。
五、建立合作伙伴关系1.与相关行业、媒体、社区等建立合作伙伴关系,共同推广楼盘。
2.开展合作项目或跨界合作,增加楼盘的曝光度和受众范围。
六、评估传播效果1.定期评估传播效果,包括媒体曝光度、社交媒体关注度、销售情况等。
2.根据评估结果调整和优化传播策略,提高传播效果。
七、监测竞争对手1.密切关注楼盘竞争对手的传播活动,分析其策略和效果。
2.根据竞争对手的传播情况,调整和优化自己的传播策略,保持竞争优势。
八、持续创新和改进1.不断跟进行业最新发展趋势和传播技术,引入创新的传播手段和方式。
2.定期评估和改进传播策略,以提高传播效果和效益。
以上是一个楼盘整合传播策划方案的基本框架,具体的策略和方案需要根据楼盘的特点和目标进行进一步的细化和落地。
2019融侨天越3月线上线下活动策划方案

北城的地产围绕两条路发展:蒙城北路——阜阳北路 双凤——双墩——北城办,顺着阜阳北路的延伸一路向北
抢占位置:建立天越与阜阳北路的直接联系
板块内项目虽多,但项目距离阜阳北路高架上下口最近,抢占外来第一印象 同时借由阜阳路的长线贯穿,弱化北城地理区位
NO.3 关键词:低密森活精工住区
2.0低容积率,小高层设计,精工装修标准 5600㎡园林设计,中央景观轴,生活在花园里
荣·悦
繁华商圈 教育医疗全能配套
融侨天越2.0升级著作 越来悦美好
融侨天越2.0 KEYWORDS
更新、延伸、繁荣、跨越、精细、共融
美好城市 美好交通 美好配套 美好天越 美好大宅 美好公园
重塑 美好社区
NO.1
关键词:城市副中心
城市规划升级、城市配套引进 市区价格挤压、楼市政策挤压
》》 合肥三县蓬勃发展
客户描摹
地缘(双墩、双凤及乡镇)为主,多周边厂区及企业员工 倾向小面积刚需自住,多单身及三口之家,25-35岁 价格敏感度较高,除此之外,关注学区、户型、位置
竞品罗列
14900 元/㎡
万科ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ高新中央公园
14000 元/㎡
万科公园大道
133竞品0推0广 元/㎡ 1418307000元/㎡元/㎡
都荟上城
蓝图规划
地铁批复
产业园落户
【产品细剖】
花园都市 置业优选
阜阳北路 中央景观 88-119㎡精工奢品 全城争藏
园林规划 自然森活
中轴楼王 奢适低密
精装标准 匠心独具
【生活演绎】
一步到位 越来悦美
阜阳北路 花园都市 88-119㎡精工著作 全城争藏
自然交融
艺术熏陶
天津融侨观邸项目策略提报方案164PPTXX年深度传播

*观邸系列会所价值
现代康居生活模式
打造“运动在家门,休闲在身边”的主题;
家庭活动空间设置
棋牌室、亲子游乐室、健身房、小型聚会厅、茶室等;
3-理解我们的产品
融侨·观邸系列 全国品牌战略代表作
*观邸系列共性特点
资源占有最佳
中心地段;全能配套;河景、江景、公园多重景观优势;
区域产品标杆
区域标志;让居者为之骄傲的城市形象代言者;
规划设计最优
欧洲新古典、后古典经典建筑风格;双向流新风系统、恒氧、低噪、直饮水、 智能温控等20项欧洲成熟建筑科技应用,精创第五代人本科技大宅。
好例子
1-博轩园
价格尚待定,去年上旬就预估卖18000,产品容积率2.35,产品形式与我们雷同 ,项目整体素质不相上下,但品牌知名度一般
2-环球金融中心
精装28000,要有房还能卖到30000以上
3-融创·星美御
精装25000,客户挤破头,三月1500组,未来要继续冲28000—30000
博轩园
可能存在: (南开格调系列次新房社区、其他二手社区、 周边学府高知人群、五金城商户等)
*本案的两种主力需求
2-围城的回归派(城市里的配套哪都比不了)
对应面积:150以上同堂居住或婚房小户型 买房诱因: A-主要是学校、医疗这些资源更先进、更成熟 B-市中心有套房,那才叫真贵族
可能存在: (河西梅江、南开华苑等富人老片区 )
*观点:好一定要说出来
本案推广要品牌前置
中国的房地产市场已经成为了信心的市场,买信心、买增值, 品牌就是信心、增值的保障 融侨品牌可以说是中国地产界的硬通货,保值、增值的首选品牌。
2-说说我们的客户
一句话,这房子有钱的都想买
房地产行业线上线下营销推广整合方案

房地产行业线上线下营销推广整合方案第1章:市场调研与分析 (3)1.1 房地产市场现状分析 (3)1.1.1 房地产市场总体规模 (3)1.1.2 房地产市场细分领域 (4)1.1.3 房地产市场区域分布 (4)1.2 目标客户群体画像 (4)1.2.1 客户群体分类 (4)1.2.2 客户群体特征 (4)1.3 竞品分析 (4)1.3.1 竞品分类 (4)1.3.2 竞品特点 (4)1.4 营销机会与挑战 (5)1.4.1 营销机会 (5)1.4.2 营销挑战 (5)第2章:营销战略规划 (5)2.1 营销目标设定 (5)2.2 营销策略制定 (5)2.3 营销预算分配 (6)2.4 整合营销传播策略 (6)第3章:线上营销推广 (6)3.1 搜索引擎优化(SEO) (6)3.1.1 关键词优化 (7)3.1.2 网站结构优化 (7)3.1.3 内容优化 (7)3.1.4 外链建设 (7)3.2 社交媒体营销 (7)3.2.1 平台选择 (7)3.2.2 内容策划 (7)3.2.3 用户互动 (7)3.2.4 精准投放 (7)3.3 网络广告投放 (8)3.3.1 广告形式选择 (8)3.3.2 广告创意设计 (8)3.3.3 投放策略 (8)3.3.4 效果评估 (8)3.4 内容营销 (8)3.4.1 内容类型 (8)3.4.2 内容主题 (8)3.4.3 内容分发 (8)3.4.4 内容运营 (8)第四章线下营销推广 (8)4.1 售楼处与示范区打造 (8)4.2 户外广告投放 (9)4.3 媒体合作与公关活动 (9)4.4 线下活动策划与执行 (9)第五章短视频与直播营销 (10)5.1 短视频内容策划与制作 (10)5.1.1 内容策划 (10)5.1.2 制作要点 (10)5.2 直播营销策略 (10)5.2.1 直播主题 (10)5.2.2 直播互动 (11)5.3 网红与KOL合作 (11)5.3.1 网红合作 (11)5.3.2 KOL合作 (11)5.4 数据分析与优化 (11)5.4.1 数据收集 (11)5.4.2 数据分析 (11)5.4.3 优化实施 (11)第6章大数据与人工智能应用 (12)6.1 大数据挖掘与分析 (12)6.2 人工智能在房地产营销中的应用 (12)6.3 客户关系管理(CRM) (12)6.4 数据驱动的营销决策 (12)第7章跨界合作与联动营销 (13)7.1 跨界合作策略 (13)7.1.1 选择合适的合作伙伴 (13)7.1.2 确定合作模式 (13)7.1.3 制定合作计划 (13)7.1.4 跨界合作的风险管理 (13)7.2 联动营销案例解析 (13)7.2.1 案例一:某房地产企业与家居品牌联动营销 (13)7.2.2 案例二:某房地产企业与国际知名酒店品牌合作 (14)7.2.3 案例三:某房地产企业携手互联网企业开展线上营销 (14)7.3 品牌合作与联名推广 (14)7.3.1 选择联名品牌 (14)7.3.2 联名产品设计 (14)7.3.3 联名推广活动 (14)7.4 产业链上下游整合 (14)7.4.1 横向合作 (14)7.4.2 纵向合作 (14)7.4.3 产业融合 (14)第8章:渠道拓展与合作伙伴管理 (14)8.1 渠道分类与拓展策略 (15)8.2 合作伙伴筛选与评估 (15)8.3 渠道合作模式与激励政策 (15)8.4 渠道冲突与协调 (16)第9章:售后服务与客户关系维护 (16)9.1 售后服务体系建设 (16)9.1.1 线上线下售后服务整合 (16)9.1.2 售后服务流程优化 (16)9.1.3 售后服务团队建设 (16)9.2 客户满意度调查与改进 (17)9.2.1 客户满意度调查方法 (17)9.2.2 数据分析与改进 (17)9.3 客户关怀活动策划与执行 (17)9.3.1 活动主题策划 (17)9.3.2 活动组织与执行 (17)9.3.3 活动效果评估 (17)9.4 客户关系长期维护策略 (17)9.4.1 客户数据库建设 (17)9.4.2 客户分级管理 (17)9.4.3 定期沟通与回访 (18)9.4.4 客户口碑营销 (18)第10章:营销效果评估与优化 (18)10.1 营销效果评估指标体系 (18)10.1.1 线上指标 (18)10.1.2 线下指标 (18)10.2 数据收集与分析方法 (18)10.2.1 数据收集 (18)10.2.2 数据分析方法 (18)10.3 营销策略优化与调整 (19)10.3.1 线上营销策略优化 (19)10.3.2 线下营销策略优化 (19)10.4 案例分享与经验总结 (19)第1章:市场调研与分析1.1 房地产市场现状分析1.1.1 房地产市场总体规模我国房地产行业经过多年的快速发展,已经成为国民经济的重要支柱产业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
向左,入世,走向人生巅峰 向右,出世,田园将芜胡不归
无论遇到什么,在这个年纪,你都要......
——《曹丞相语录》
PART5 推广升级
五大战线,全面整合推广
产品线
大宅专向推广
代言线
统一推广印记
形象线
重塑综合体大盘形象
2015 推广 战线
价值线
价值点嫁接客户需求
活动线
为项目启势提升影响力
形象线
升级形象的同时,如何不失悦城本色? ——洞察客户真实的生活诉求
主城改善客户/品质刚需客户
准中产、准中年 拖家带口,小有成就,不算有钱,但也绝不屌丝 有压力,有动力,有责任,有担当 有对生活美好的追求,更有必须面对的各种麻烦
他们是很有危机感的一群人
过了三十,逐渐走向中年危机 不再像二十多岁那样无所顾忌 父母老了需要照顾,小孩大了需要教育 事业上升必须拼搏,家庭在后不容有失
2014年我们完成了10亿的年度销售目标,去化率也达到75%,无论是融侨品 牌还是项目销售成绩,都足以让我们在庐阳市场占有一席话语权。 一个卖的这么好的大盘,本应实现更大影响力。我们没有留下一个综合大盘 印象,或者说一个规模大不的纯住宅社区,没有完全对位一个高性价比的综 合性大盘。
2015年,我们面临的目标和任务
更快 更高 更强
更快
面对2015年不明朗、不乐观的市场状况, 面对12亿更高的全年度销售目标, 面对14万方新货推售体量,以及去年剩余的尾货和商业货量, 我们势必要实现项目更快的去化速度和溢价速度。
更高
2015年,迎来更高的难度、更高的要求 去年110-130㎡产品存货占比61%,大户型去化缓慢, 今年新品中大宅占比持续加大, 这意味着明年我们主要的挑战是大户型产品的去化 必然要打造更高的项目知名度、美誉度, 必然实现本案在合肥市场更高的影响力。
六安路小学、45中、自 建幼儿园,家门口的12 年全程名校教育。
紧邻阜阳北路高架,旁 边就是公交枢纽站,出 入老城非常便捷。
融侨集团,中国房企19 强,深耕安徽8年,市 场美誉度较高。
47万方综合性大盘,具 有区域代表性,区域提 升使命。
三大核心价值
大盘价值/商业价值/名校价值
SO,2015年年度占位
项目价值体系再梳理
区域价值 园林价值 物业价值 配套价值
地处庐阳新核心区域, 距离主城直线距离仅6 公里。
400米法式社区景观大 道、200亩菱湖公园, 畅享绿色生活。
融侨集团自营金牌物业 ,提供高标准高品质的 24小时贴心服务。
6万方商业中心、融侨 汇、永辉超市,一站式 购物生活体验。
教育价值 交通价值 品牌价值 大盘价值
PART2
客户升级,决定竞争升级 观点:跳出竞争看竞争
项目周边及北二环以北的楼盘 不是主力竞争对手
毕竟价格摆在那,总价摆在那
和昌都汇华郡:均价6800,尾盘;国能首府9号:均价6800,建面9万方 文一名门华府:均价6800,建面18万;华润熙云府:均价6600,建面26万方
跳出区域竞争,争夺主城客户
以客户的诉求为诉求
SO,2015年度沟通主题
人过三十 淡定点
人过三十, 总在撕扯中前行。
——曹丞相如是说
一边是马云 一边是星云
一边是马云的创业故事: 财富、梦想、活着就是要改变世界的热 血燃烧。 如果没有事业,人生的价值如何体现?
另一边又是星云大师的劝世恒言, 人生本修行,万般皆身外,何必苦苦相争?
一边是位子 一边是孩子
无数人提醒你: 陪孩子一起成长吧,一生只有这一次。
可是又有无数人在提示,人生需要定位,更需要上位, 想要老婆孩子热炕头,就腾出你的位置吧。
一边是超人 一边是老人
你会在夜里梦到老人离你而去, 惊醒过来,泪湿枕巾。 你恨不得从此陪伴他们身边,陪伴他们最 后的旅程。
可是,擦干眼泪, 你又想起今天要安排的一件件任务, 你得做个超人,向上下证明你的能力。 问候的电话,还是晚上再打吧。
时间:早上8:30-9:30 地点:北一环写字楼,如财富广场、金鼎广场等大堂内。 形式:安排人员以曹丞相的模样为白领们赠送爱心早餐,“白煮蛋+梨子”, 吸引话题关注,让“鸭梨山大 淡定淡定”成为大家耳熟能详的口头语, 现场扫描二维码,关注微信的还可获得曹丞相玩偶一个。
《曹操日记》人物性格设定
刘备:字黄叔,自称刘黄叔,实则屌丝一枚 ,伪豪,好面子。
孙权:啃老族,温室里的花朵,家里有屋 又有田,做事没主见。 曹操:有着丰富人生阅历的淡定大叔,有型 ,有思想,有人格魅力
人物设定
微 信 微信四格漫画 四 格 漫 画
第 一 章
微 信 四 格 漫 画
第 二 章
微 信 四 格 漫画微信四格漫画 第 二章第三章
主城核心 双名校 繁华大城
PART4
客户、竞争、占位升级, 决定沟通和诉求的升级 观点:以客户的诉求为诉求
以客户的诉求为诉求 是融侨悦城一直以来的亮点和特色
悦城的推广重视客户沟通,站在客户的角度说人话 形象鲜明,在千篇一律的广告推广中具备自己的特色 因此,2015年推广和形象升级之路, 青出于蓝应该延续这一风格,站在客户角度,攻心为上!
候车亭
横 版 派 单
横 版 派 单
横 版 派 单
派 单 背 面
代言线
策略:曹操是悦城去年留下的一个亮点,我们理解曹操不 是主形象,他是项目的一个形象代言人。不仅在线上通过 曹操代言加深印记,并且充分在线下及自媒体渠道进行全 面推广应用。
曹操怎么玩?
曹操作为一个形象代言人,必须和推广结合起来,进入到我们 的全年的广告主张之中,不能仅浮于卡通人物的表面化。他不 仅要有自己的形象,还要自己的个性。
与庐阳主城盘竞争:万科森林公园、中国铁建国际城、文一名门 湖畔、源祥广场等南面庐阳刚需盘
主城竞争机会
1、庐阳区在50万方上的大盘不多,且规模、体量、学校、园林均好性强的项目 更是屈指可数。 2、主城区做舒适性户型产品不多,大多以紧凑型刚需为主,均以满足功能性为 主,改善置业选择面少。 3、最为关键的是在与主城项目的比较中,我们是最具价格优势的。
我们是一个刚改盘,而非纯刚需盘
1、据案场了解:我们的客户都是偏追求生活品质型客户,35至45岁,开着自 己的私家车拖家带口而来。 2、庐阳区客户中从老小区出来的客户,明显多于从厂区出来的客户。地缘客和 长丰客大多买的是我们的小户产品。 3、周边国能、文一的客户,即便是拉到现场看房,也鲜有成交,这都证明了我 们的客户是对生活环境和产品有一定要求的客户。
SO,我们是主城最优改善项目,最具稀缺性的舒居户型
代言主城庐阳高性价比明星大盘
PART3
客户、竞争 必然需要占位升级 观点:跨出区位做占位
主城庐阳,全优大城
基于项目物理层面的描述准确,但占位不够
1、主城庐阳范围指向太大,很多北城盘都在打庐阳概念,一定程度上混淆视听,既 然我们交通优势明显,既然我们都提出市府生活圈,那么我们应该有一个更显著的占 位,跨出区位,跨进主城核心,跨进客户心中。 2、全优大城,没有凸显学区、特别是商业配套价值,后期打伪综合体路线,意思对 了,但综合体这个概念偏硬偏冷,生活感不足。
核心策略 思考线索
竞争升级 推广升级
PART1 客户升级
观点:站在客户看客户
客户统计数据:前期客户从哪来?
1、以庐阳区客户为主,长丰进城客户为辅 2、一期以地缘性客户消化为主,二期主城其他区域客户比重增加
这说明了一个什么问题?
我们是一个主城盘,而非进城盘
1、主力客群来自于庐阳区主城外溢,拦截主城客户,甚至于与主城刚需 大盘去抢客户是关键。 2、虽然长丰进城客户占据一定比重,但这个比重并没有持续增加,这意 味着有能力选择我们的长丰客户有限!毕竟价格摆在那,从长丰进城一 路上太多低价、素质不差的竞争拦截。
策略:重塑主城综合大盘形象,展开 与客户的推广攻心战,引发客群共鸣
户外
候车亭
报广
电梯包装
派单
派单
派单
派单
电梯灯箱
第二套演绎
户外
候车亭
候车亭
候车亭
报广
价值线
策略:结合价值点和客户需求做诉求,通过一个个经常会出 现的“生活麻烦”,诉求我们的核心主张,融侨悦城,是给 客户定制一个完美的淡定生活全套方案
派单
派单
派单
派单
派单
候车亭
候车亭
候车亭
候车亭
候车亭
产品线
策略:130㎡是今年项目碰到的难点和重点,针对大宅产品需 要专项推广,我们发现目前合肥市场130平大宅产品不是很多 ,具有一定稀缺性,同时悦城的130平具有户型设计优越, 85%高实用率等特点。为此,我们专门定制了一个大宅产品 概念:淡定的130㎡
时空穿越 逍遥三国 - 快闪行动
时间:周末、节假日 地点:逍遥津公园南门 形式:安排人员穿着三国时期铠甲装,在逍遥津古战场进行 现场点兵,随后换上曹丞相、刘备、小乔等三国人物的服装 在具有三国文化历史的逍遥津进行快闪表演,在特别的地点 新颖的活动,吸引全城客户关注。
活动建议二
鸭梨山大 淡定淡定 - 写字楼白领“早餐计划”
因此,他们渴望从容 不断告诉自己必须乐观,必须淡定
再买一套房子,不仅仅是为了寻找一个更舒适的生活空间,而 是在为自己未来的10年做规划、做打算,为了解决那些即将到 来,或已经到来的各种生活问题
他们正在寻找 一套搞定各种生活问题的解决方案
客户的生活诉求
SO,我们卖什么?
一种从容不迫的生活状态 一套淡定生活的幸福提案
更强
未来,我们还有大量新货待售,加上周边低价竞争加剧 依靠挖掘地缘性客源和已难以支撑后续项目的消化和溢价 势必,要扩大客户来源和筛选客户质量 我们需要寻找经济实力更强、购买能力更强的客户。