商圈调研报告

商圈调研报告 Prepared on 22 November 2020

大润发商圈调研报告

连职大连锁101第一小组呈送

前言

由于假期的实训在大润发，我们组成员对大润发比较了解，我们曾对来购物的顾客做过直接的询问，所以，我们选择的商圈调查是大润发的。

进行商圈调查的第一步就是商圈范围的确定（绘制简图）这一部分由——倪倩划定

其次是商圈的具体内容：1.人口统计分析，包括人口结构、家庭户数构成、收入水平、消费水平、购买行为；2.竞争状况分析，利用了商圈饱和度的计算。——丁晓雪；3.基础条件分析，其内容巨多，我们为突出重点，将基础条件分为硬件条件和软件条件：（1）硬件：交通通讯状况；（2）软件：城市发展规划。——陈玉宝。

再次是综合分析——李维维。

再次是结论与建议——展菲。

最后是资料的搜集与整合，以及文本的制作——何若香。

目录

一、调查的背景和目的

大润发依靠传统的商业地位，以陇海路为核心的区域成为了连云港市民购物消费的首选。连云港新浦区的商业氛围主要集中在解放路、朝阳路、新孔南路、陇海路所围绕的区域，其中以大润发和步行街附近的商圈最为繁华。本次

调查会更深入了解市民的消费水平和消费行为，以及大润发客流量居高不下的奥妙。

二、商圈范围的确定

第一，采用了直接、间接调查法，由于我组成员曾在在大润发实习过，通过直接询问顾客以及查看顾客基本信息等手段，得到一些顾客资料。

第二，依据经验法：其业态是大型超市，得出其商圈大概为开车20分钟的范围。

据此，得出以下结论：

一级商圈的范围以1公里为半径所划出的范围；二级商圈的范围是以3公里为半径所划出的范围；三级商圈是3公里以外的区域范围。

另外，eg.利用雷利法则：（由于数据收集的困难仅算一部分的商圈范围）7/(1+（根号下（137000/469200）)=公里，这表明新浦在吸引海州地区方向的商圈范围是公里。

更进一步地，大润发附近人口为587088，那么7/(1+（根号下

（137000/587088）)=公里，这表明大润发在吸引海州地区方向的商圈范围是公里

由此可见，大润发的商圈范围较大。

非专业性商圈简图：

（一）核心商圈

公里以内

Eg.

（二）次级商圈

—公里；

Eg.

（三）边缘商圈

公里—公里（以上）

Eg.

Eg.

三、调查的内容与因素

（一）人口统计分析

1.人口结构

2010年11月1 日零时为标准时点对连云港进行了第六次全国人口普查（1）全市常住人口

调查出全市常住人口为4393914人，同第五次全国人口普查2000年11月1日零时的4653701人相比，十年共减少259787人，减少%。年平均减少%。

（2）性别构成

全市常住人口中，男性人口为2225933人，占%；女性人口为2167981人，占%。总人口性别比（以女性为100，男性对女性的比例）由2000年第五次全国人口普查的下降为。

（3）年龄构成

全市常住人口中，0-14岁人口为854842人，占%；15-64岁人口为3135676人，占%；65岁及以上人口为403396人，占%。同2000年第五次全国人口普查相比，0-14岁人口的比重下降个百分点，15-64岁人口的比重上升个百分点，65岁及以上人口的比重上升个百分点。

（4）各种受教育程度人口

全市常住人口中，具有大学（指大专以上）文化程度的人口为315865人；具有高中文化（含中专）程度的人口为620243人；具有初中文化程度的人口为1712866人；具有小学文化程度的人口为1105986人（以上各种受教育程度的人包括各类学校的毕业生、肄业生和在校生）。文盲人口（15岁及以上不识字的人）为213094人

2.家庭户数构成

全市常住人口中，家庭户1287127户，家庭户人口为4207465人，平均每个家庭户的人口为人，比2000年第五次全国人口普查的人减少人。

3.收入水平

2011年连云港市区居民家庭总收入23692元，其中，人均可支配收入21695元，首次突破2万元大关。

从家庭总收入的构成来看，工资性收入为13082元，占家庭总收入的比重超过五成，仍是居民家庭收入的主要来源，以下依次是转移性收入8331元、经营性收入2005元、财产性收入274元。

4.消费水平

人均食品类支出2852元，占人均消费支出%；

人均衣着消费1051元；

5.购买行为

居民对生活必需品、食物的需求量有所下降，但是对奢侈品的需求量大幅度增，例如服装鞋帽和饰品等。

（二）竞争状况分析

1.竞争分析

连云港大润发位于郁洲北路和陇海东路交界处,商业圈已形成,附近有泰源市场,海鲜城,万润商业,是比较繁荣的地段.商业气氛较浓。对面是万润花园，半径1000米以内有一些小型超市和小型的便民店。小型超市位于居民区内。商品价位较大润发要高许多，商品也不是很齐全。主要是一些家庭生活必须品。用于解决居民突发事件。小型便民店也主要是一些日常用品。

（1）主要竞争者

主要有：3家乐天马特、1家华润苏果、1家沃尔玛、2家得福、1家乐福、1家新一佳、1家农工商、1家振大超市。

由于超市数量较多，我们采取抽样调查，选取总体的1/4做样本，据行业调查统计，每天的平均客流量约相当于一天中的峰值客流量的70%，而一天的峰值都出现一下三个时段，周末峰值客流量出现在10：00—11：00、14：30—

15：30、18：30—17：30；工作日峰值客流量出现在10：00—11：00、14：30—16：00、18：30—20：00，综合各种原因，我们选取周末的14：30—15：30进行统计。详见下表：

2.大润发的商圈饱和系数

IRS=H*RE/RF

H：大润发的潜在顾客数（新浦区和海州区）（+）/4=万（假设一个家庭每4个人中有一个购物）

RF：大润发，3家乐天马特，沃尔玛，2家得福，家乐福，新一佳，农工商、振大超级购物广场

大概总面积50*50*2*11=52500=5万平方米（2层）

RE：每人每周在超市的平均消费100元

IRS=H*RE/RF=151550*100/52500=（元/平方米）

连云港超市每天每平方米营业面积销售额的市场饱和系数为（元/平方米）。指数较高，由此看来，其成功的可能性较大。

（三）基础条件分析

1.交通与环境

（1）交通线路

21路：火车站→大润发超市站→职业技术学院南门站