excel表格,商店的小型超市
excel表格,商店的小型超市
竭诚为您提供优质文档/双击可除excel表格,商店的小型超市篇一：小型超市销售管理系统小型超市销售管理系统实验报告实验课程：信息系统分析与设计学生姓名：曹志明冯建明冯伟胡华赖玉峰专业班级：信息管理041班组长：曹志明（6104104002）小组成员：冯建明（6104104027）冯伟（6104104028）胡华（6104104044）赖玉锋（6104104068）20xx年12月18日目录实验报告一-----可行性研究报告实验报告二-----需求说明书实验报告三-----概要设计说明书实验报告四-----详细设计说明书 (13)实验报告五-----源程序实验报告六-----测试计划……………………………………第3页……………………………………第……………………………………第6页10页……………………………………第……………………………………第17页26页任务分配：可行性研究报告……………胡华需求说明书…………………冯建明概要设计说明书……………赖玉锋详细设计说明书……………冯伟源程序、测试计划…………曹志明2南昌大学实验报告学生姓名：胡华学号：6104104044专业班级：信管041班实验类型：□验证■综合□设计□创新实验日期：20xx.11.08实验成绩：一．实验项目名称小型超市销售系统可行性研究报告二．实验目的可行性研究的目的是确定问题是否值得去做，研究在当前条件下，开发新系统是否具备必要的资源和其他条件。
从经济可行性、技术上可行性、运行可行性三个方面分析人事管理系统可行性。
三．实验基本原理可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解，研究在当前的具体条件下，开发新系统是否具备必要的资源和其它条件,可行性包括可能性,必要性,合理性。
可行性研究报告主要从功能级数据流图及技术可行性分析，经济可行性分析，运行可行性分析考虑.本实验包括人事管理系统的功能结构图和零层数据流图，分析概括了整个系统的各个模块和功能。
实例4 制作超市购物清单
实例4 制作超市购物清单
3. 单击
2. 输入
实例4 制作超市购物清单
4. 也可使用快捷键“Ctrl+F”打开“查找和替换”对话 框，在“替换”选项卡中，输入需要替换的数据。
5. 单击“替换”按钮，完成当前活动单元格内容的替换。 也可以单击“全部替换”按钮，完成当前工作表中所有与 “查找内容”相匹配数据的替换。
取消网格线 在默认情况下，Excel文档提供了网格线，方便设计表 格时的整体布局定位，同时这些网格线不参与打印，但是有 时这些网格线会影响视觉效果，因此可以在需要时取消网格 线的 查看。 击“页面布局”选项卡→“工作表选项”组→“查看” 复选框，取消对其的勾选。
实例4 制作超市购物清单 单击
实例4 制作超市购物清单
复制工作表 工作表设计完成后，可使用复制工作表功能，对工作表
建立副本，该副本中的所有内容和格式与原本完全相同，节 省了再次输入的时间，也简化了再次设置格式的步骤。
1. 右键单击“1月1日”工作表标签名称处。 2. 在快捷菜单中，单击“移动或复制”项。
实例4 制作超市购物清单
实例4 制作超市购物清单
实例4 制作超市购物清单
4. 输入
5. 单击
4. 输入
5. 单击
实例4 制作超市购物清单
数据排序 将数据按照所需的规律进行排序，可提高数据处理的效
率，增强数据的可读性。 1. 单击某单元格，如D1。 2. 单击“开始”选项卡→“编辑”组→“排序和筛选”
按钮→“升序”命令，即可按照D列单元格中第一个汉字的 拼音顺序进行升序排序。
第7讲Excel连锁超市销售数据分析解析
料价格”表中的B2:E43数据区域中进行查找的，所以， 在定义数据区域时一定要把“饮料名称”定义在第1列， 即B2:E43 。
统计各个超市的 “销售额”和“毛利 润”
1. 复制“销售利润表”的工作表，将新复制所得的新 表命名为“各店分类汇总”。
“进价”和“售价” 的匹配
1. 用VLOOKUP函数获取“进价”的值 在G2单元格中输入： =VLOOKUP（D2，饮料价格！$B$2:$E$43，3，FALSE）
2. 用VLOOKUP函数获取“售价”的值 在H2单元格中输入： =VLOOKUP（D2，饮料价格！$B$2:$E$43，4，FALSE）
2. 在“各店分类汇总”工作表中按“饮料名称”进行排 序。
3. 在菜单栏中选择“数据”→“分类汇总”命令，打开 “分类汇总”对话框，按“饮料名称”分类，汇总方 式为求和，然后对销售额和毛利润进行分类汇总。
用“数据透视表”分析各店饮料的销售情况
按多个字段进行分类并汇总 ，汇总出各个区域中各 种饮料的销售情况，并找出各个区中销售额最大的饮料。 1．用“数据透视表”统计各个区每种饮料的销售情况 2．对“总计”列按“降序”排列，找出“销售额”最大 的饮料
任务总结
本章主要介绍了查找与引用函数VLOOKUP的应用、 分类汇总和数据透视表的应用。
VLOOKUP函数的功能是：在数据区域的第1列中查找 指定的数值，并返回数据区域当前行中指定列处的数值。 在进行两张工作表的关联时，首先要在两张工作表中找 到可进行关联的字段，如任务中的“饮料名称”，然后 再利用VLOOKUP函数进行查找和引用。
• 第四个参数：由于要求饮料名称大致匹配，所以最后一个参数输 入FALSE。 单击“确定”按钮，可以看到函数准确地返回了“统一绿茶” 的“单位”数据“瓶”，
excel小技巧如何将横线日期变为文字日期
excel小技巧如何将横线日期变为文字日期
在excel中处理日期格式转换时，是如何将横线日期变为文字日期的呢？一起来看看吧。
1.如图所示，打开“xx超市收银统计表”数据表，含有“统计日期”、“员工姓名”及“销售金额”等信息，我们可以看到“统计日期”列下的日期是横线格式，我们现在需要将其变为文字格式。
2.单击选中“销售金额”右边的单元格并输入“统计日期（文字格式）”，然后按住鼠标左键往下拉到表格底部。
选中该列，如图所示：
3.按键盘上的Ctrl+1键，进入单元格格式对话框。
单击选择边框选项下预置下的外边框（O）和内部（I），然后单击确定，为“统计日期（文字格式）”一列添加边框。
4.
5.
6.单击“统计日期（文字格式）”列下的第一个单元格，选中该单元格，然后在单元格内输入公式=MID(A3，1，4)&"年"&MID(A3，6，2)&"月”&MID（A3，9，2）&"日”,然后按enter键，即可将第一个横线日期变为文字日期，如图所示。
单击选中第一个文字日期，将鼠标放在该单元格右下角，当鼠标变为实心+时，按住鼠标左键不放往下拉到表格底部，即可将所有横线日期格式变为文字日期格式。
如图所示：。
使用Excel制作销售渠道分析表的步骤和技巧
使用Excel制作销售渠道分析表的步骤和技巧在现代商业中，销售渠道分析是一项重要的任务。
它可以帮助企业了解销售渠道的效益和潜力，从而优化销售策略，提高销售绩效。
而使用Excel软件制作销售渠道分析表，不仅能够方便地汇总和分析数据，还可以通过图表直观地展现结果。
本文将介绍使用Excel制作销售渠道分析表的步骤和技巧，希望对您有所帮助。
一、数据收集和整理1. 收集销售数据：首先，需要收集相关的销售数据，包括销售额、销售量、销售渠道、销售地区等信息。
可以从企业的销售系统中导出相应的数据文件，或者手动录入数据到Excel表格中。
2. 整理数据格式：在Excel中，将收集到的数据整理成一张表格。
确保每一列都是单一的数据类型，例如销售额应该是数值型，销售渠道应该是文本型等。
并为每一列添加相应的列标题，以便后续的数据分析和图表制作。
二、数据筛选和分类1. 销售渠道筛选：根据需要分析的销售渠道，使用Excel的筛选功能将相应的数据筛选出来。
可以通过选择筛选条件，比如按照销售渠道名称进行筛选，或者通过高级筛选功能设置更为复杂的筛选条件。
2. 基于销售渠道分类：在Excel中，可以运用分类函数，如VLOOKUP、INDEX、MATCH等，将筛选出的销售数据按照销售渠道分类汇总。
这样可以更清晰地展示不同销售渠道的销售情况，方便后续的销售渠道分析。
三、数据计算和分析1. 总销售额计算：使用Excel的SUM函数，对销售额数据进行求和计算，得到总销售额。
可以通过对不同销售渠道的销售额进行分别求和，进一步分析销售渠道的贡献度。
2. 渠道占比计算：根据各销售渠道的销售额，使用Excel的百分比计算函数，如SUM和AVERAGE，计算每个销售渠道的销售额占总销售额的比例。
这样可以直观地看到每个销售渠道在整体销售中的贡献度。
3. 渠道对比分析：利用Excel的图表功能，如柱状图、饼图等，将不同销售渠道的销售数据进行图示化展示。
通过对图表的观察和分析，可以发现销售渠道之间的差异，并从中得出有关销售渠道的启示和决策。
超市商品分类明细表(XLS页)
备注
有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 不建议 不建议 有 实际销售而定 有 实际销售而定 无 有 有 有 有 有 有 有 有 不建议 不建议 XO 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有
类大
食 品 干 货
日 用 品
商 品 分 类 表 （细类）
中类 23 饮料
细类
01散装馄饨 02袋装馄饨 01散装饺子 02袋装饺子 01散装 02袋装 01包子 02春卷 03馒头 04挂面 01冻鱼 02冻虾 01冻肉 02其他冻结水产品 01冰淇淋 02雪糕 01羊肉串 02牛肉串 03其他肉串 01其他 01鲜奶 01盒装酸奶 02利乐杯装 03袋装 04杯装 01黄油 02奶酪 03芝士 01馒头 02包子 03春卷 01肠 02熏肉 03烤肉 04下水 01其他 01调和油 02色拉油 03花生油 04粟米油 05其他 01面粉 02袋装大米 03袋装小杂粮 04其他（粮） 01瓶装酱油 02袋装酱油 01瓶装醋
02 水 03 茶饮
04 果汁 05 奶饮品
细类
01白砂糖 02红砂糖 03冰糖 04葡萄糖 05干果 01甜饼干 02咸饼干 03夹心饼干 04杂锦饼干 05曲奇 01威化 02蛋卷 01沙琪玛 01派 02布司 03其它蛋糕 01国产盒烟 02外烟盒烟 03国产条烟 04外烟条烟 01戒烟产品 01瓶装啤酒 02听装啤酒 01白酒 02其它 01红葡萄酒 02白葡萄酒 03香槟酒 04威士忌 05白兰地 06伏特加 07其它洋酒 01可乐 02雪碧 03果味 04其它 01纯净水 02矿泉水 03其它 01乌龙茶 02红茶 03绿茶 04其它 01一般果汁 02浓缩果汁 03其它 01纯牛奶 02其它饮品
Excel表格通用模板：店铺商铺利润表
迟到早退 罚款 坏账 减：营业外支出 其中：原材料报废 罚款及赔付 四、利润总额（亏损总额以“-”号填列） 五、净利润（净亏损以“-”号填列）
50 51 53 55 56 57 61 63
利润表
单位:元 本月数 本年累计数
利润表
编制单位:尚艺安庆店 项 一、主营业务收入 减：主营业务成本 二、主营业务利润（亏损以“-”号填列) 加：其他业务收入 减：销售费用 其中：工资 绩效奖 奖金 店面租金 店面电费 店面水费 店面话费 店通费 零星费 卫生费 节日庆典费 代金券 宿舍租金 宿舍电费 宿舍水费 宿舍物管费 劳动保护费 运输费 租赁费 三、营业利润（亏损以“-”号填列） 加： 营业外收入 其中：废纸 溢收 赔款 目 行数 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 18 19 20 21 22 23 24 26 27 28 29 30 31 32 33 34 45 46 47 48 49
excel部分实训教案-1超市销售明细单-参考模板
《办公软件高级应用》项目教学实训教案
班级
姓名
项目解析
晓泽需要完成的是以下一些工作：
1．将明细表中的食品按照所分类别进行归类：
蜜饯类：乌梅、橄榄、芒果干、山楂、苹果干；
饼干类：夹心饼干、蛋卷饼干、曲奇饼干、威化饼干、压缩饼干；
肉脯类：猪肉脯、牛肉脯、羊肉脯、烤鱼片；
糖果类：软糖、水果糖、椰子糖、奶糖、瑞士糖。
2．如果食品库存不大于50，将其库存量用红底标出。
8．在单元格Q8输入公式：=rank.eq(p8,$p$8:$p$11,0)
9．选择一个空白区域o22:p23输入条件区域数据
食品类别
销售数量
(包)
糖果类
>200
然后在单元格S15中输入公式：=dcount(a1:i20,8, o22:p23)
作业
---精心整理，希望对您有所帮助
张学慧
实训日期
课程名称
办公软件高级应用office 2010
实训地点
5机房
项目名称
Excel部分 综合案例一：超市销售明细单
知识要点
常用函数创建名称（绝对引用）、附带可以说明单元格的引用
使用名称创建自定义下拉列表
条件格式
IF函数及其嵌套使用
HLOOKUP函数
数组公式的使用
SUMIF函数
RANK函数
数据库函数-DCOUNT函数
5．在单元格G2输入公式：=hlookup(b2,$o$3:$s$4,2,false)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除excel表格,商店的小型超市
篇一：小型超市销售管理系统
小型超市销售管理系统
实验报告
实验课程：信息系统分析与设计学生姓名：曹志明冯建明冯伟胡华赖玉峰专业班级：信息管理041班
组长：曹志明（6104104002）
小组成员：冯建明（6104104027）冯伟（6104104028）胡华（6104104044）赖玉锋（6104104068）
20xx年12月18日
目录
实验报告一-----可行性研究报告
实验报告二-----需求说明书
实验报告三-----概要设计说明书
实验报告四-----详细设计说明书 (13)
实验报告五-----源程序
实验报告六-----测试计划
……………………………………第
3页
……………………………………第
……………………………………第
6页
10页
……………………………………第……………………………………第
17页
26页
任务分配：可行性研究报告……………胡华需求说明书…………………冯建明概要设计说明书……………赖玉锋详细设计说明书……………冯伟
源程序、测试计划…………曹志明
2
南昌大学实验报告
学生姓名：胡华学号：6104104044专业班级：信管041班实验类型：□验证■综合□设计□创新实验日期：
20xx.11.08实验成绩：
一．实验项目名称
小型超市销售系统可行性研究报告
二．实验目的
可行性研究的目的是确定问题是否值得去做，研究在当前条件下，开发新系统是否具备必要的资源和其他条件。
从经济可行性、技术上可行性、运行可行性三个方面分析人事管理系统可行性。
三．实验基本原理
可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解，研究在当前的具体条件下，开发新系统是否具备必要的资源和其它条件,可行性包括可能性,必要性,合理性。
可行性研究报告主要从功能级数据流图及技术可行性分析，经济可行性分析，运行可行性分析考虑.本实验包括人事管
理系统的功能结构图和零层数据流图，分析概括了整个系统的各个模块和功能。
四．主要仪器设备及耗材
计算机一台
五．实验步骤
1．项目说明
小型超市零售管理系统是小型超市商品销售及货物管
理的主要控制部分，直接影响销售的方便性及管理的规范性。
随着信息时代的发展，对效率的要求日益提高，因而软件控制销售和管理已经取代了传统全手工方式。
小型超市具有自
身的特点：商品要求一般齐全，进出货关系较为简单，员工人数种类不多；在软件角度看，数据较少，对存储和速度要求不高。
但正由于员工较少，使用软件控制成为必须。
2．系统目标分析
小型超市管理系统适合于对流程控制和财务核算等管
理要求不太高的中小型超市。
通过设置适用于家电、服装、图书、医药以及各种专卖店等多种商业形态和各种经营模式，并可根据用户实际情况自由定义管理层次。
在此人事管理系统中，要实现的主要功能有：
（1）大大提高超市的运作效率；
（2）通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决
策水平；
（3）使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为
降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。
新系统的目标确定后，就可以从以下三方面对能否实现新系统目标进行可行性分析：
3．可行性分析
在决定开发管理信息系统应用项目之前，首先要做好系统开发的可行性分
3
析。
可行性分析的任务是确定项目开发是否必要和可行。
建设mis的必要性取决于需求的迫切性和实现的可行性。
从
以下几个方面认真进行研究，从而为确定系统开发项目的决策提供科学依据。
（1）经济可行性：对组织的经济状况和投资能力进行
分析，一方面是支出的费用，其中包括设备购置费、软件开发费、管理和维护费用、人员工资和培训费等；另一方面是取得的收益，其中有一部分可以用钱来衡量，如开发本系统，为企业节省的人力，物力。
收益的另一部分难以用钱表示，如加强人事信息管理。
估计开发该系统需购买硬件、外部设备（高性能计算机一台、打印机一台），花费1.2万元左右，开发工作量约需3个人月工作量，每人月工资约为2000元，开发完成后维护费用每年600元，开发完成后，原有的2名管理人员可以减少1名，每人月工资600元。
（2）技术上可行性：现技术上的可行性分析所考虑采用的硬件和软件技术能满足用户提出的要求（如计算机的容量、速度等）。
本系
统仅需要一台装有所需软件的计算机即可，数据库使用微软公司的sql，操作系统版本只要高于windows98即可。
计算
机配置均可达到p2.2ghz、256m内存、40g硬盘、256*1024
分辨率的显示器。
此外，因本系统难度不大，所涉及的范围只限于超市销售管理管理，所以在技术上已达到开发该系统的能力。
（3）运行可行性
对新系统运行后给现行系统带来的影响（包括组织机构、管理方式、工作环境等）和后果进行估计和评价。
同时还应
考虑现有管理人员的培训、补充，分析在给定时间里能否完成预定的系统开发任务等。
使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。
按上述三方面进行可行性分析、研究后，我们认为该项目是可行的。
六．实验数据及处理结果
1．功能结构图
2．零层数据流图
4
七、思考讨论题或体会或对改进实验的建议
通过这次实验，对系统可行性研究有了一个大致的理解，对功能流程图与数据流程图有了基本的认识，从整体上了解了一个管理系统的概括性框架。
八、参考资料
《信息系统分析与设计》杨选辉编清华大学出版社《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社
《sqlserver2000实用教程》范立南编清华大学出版社
《sqlserver2000编程员指南》李香敏编北京希望电子
出版社
5
篇二：小型超市系统设计报告
小型超市进销存系统设计报告
1小型超市系统分析1.1需求分析
(1)物流管理方式落后，很难根据销售、库存情况，及时进行配货、补货、退货、调拨。
经过我们的调查发现，小型超市在物流管理方面，仍使用传统的人工管理模式，浪费人力资源，效率低，准确率低。
有些商品紧缺，顾客要排队购买或商品供不应求，使顾客大为不满，还有一些商品，长期积压，损坏严重，造成重大经济损失，引起销售人员的极大不满，以多次向超市管理人员反映，但此类问题仍屡屡发生，得不到根本性的解决。
(2)顾客难与超市互动，使购物效率大大降低。
顾客购物，最想了解的就是商品的价格和质量。
而在超市里面，销售人员数量很少，顾客无法询问到商品的优缺点，不能就商品的价格和质量进行对比，这样就降低了顾客的购买欲。
还有，很多顾客对超市货物摆放的位置不了解，常常会因为要去找某个商品而耽误大量时间，给顾客购物造成了很大的不便。
1.2业务流程分析
（1）系统的业务流程：小型超市的进销存系统主要包括有销售信息管理，仓库信息管理和采购信息管理三个部分工作内容。
其中的中介单位及仓库管理在整个业务流程中起到过度两个信息管理的工作。