国外家族企业概况
德国制造业家族企业
德国制造业家族企业一、背景德国作为世界经济强国，其制造业一直以来都备受关注。
在德国的制造业中，家族企业占据着重要地位，这些家族企业以其稳定、务实的经营模式闻名于世。
本文将对德国制造业家族企业进行深入探讨，分析其特点、优势和发展趋势。
二、特点1.传承性与长期性德国制造业家族企业通常具有悠久的历史，企业的所有权和经营权往往在家族成员之间传承。
这种传承性使得企业的经营决策更加稳定，长期发展的视角也更为突出。
2.注重品质与创新家族企业在德国制造业中，以其对产品质量和创新的高度重视而著称。
德国制造业家族企业工艺精湛、质量优秀的产品在全球市场上享有很高的声誉。
3.注重员工和地区家族企业通常以员工为资本，重视员工的培训和成长。
同时，许多家族企业都有着深厚的地方根基，对当地社区的发展做出了积极的贡献。
三、优势1.灵活性相比于大型跨国公司，德国制造业家族企业通常结构更为灵活，决策更快速有效。
这使得家族企业在市场竞争中更具敏捷性。
2.长远视野家族企业在经营上更多考虑长远利益，注重可持续发展。
这种长远视野有助于企业稳健成长，在市场变化中保持竞争优势。
3.文化传承家族企业往往有着浓厚的企业文化，这种文化传承有助于凝聚员工的向心力，增强企业凝聚力和创新能力。
四、发展趋势1.国际化随着全球化的推进，德国制造业家族企业也在加速国际化步伐，寻求更广阔的市场机遇。
这将对企业的发展起到积极的推动作用。
2.数字化转型随着科技的不断发展，数字化转型已成为德国制造业家族企业的必然选择。
通过引入先进的数字技术，提升企业的生产效率和产品创新能力。
3.可持续发展在环保和可持续发展日益受到关注的背景下，德国制造业家族企业也在加大对环保和可持续发展的投入，推动企业向更加绿色和可持续的方向发展。
五、结语德国制造业家族企业作为德国制造业的重要组成部分，以其传承性、品质和创新而在全球市场上独占鳌头。
未来，随着国际化、数字化转型和可持续发展的推进，这些家族企业将迎来更加广阔的发展空间，为德国制造业的繁荣与发展贡献更大的力量。
哥布林家族企业介绍
哥布林家族企业介绍
背景
哥布林家族是一家创立于十年前的家族企业，总部位于绿野镇，是当地最重要的商业力量之一。
家族的主要经营领域涵盖了制药、农业、建筑和矿藏开采等多个领域。
哥布林家族以其勇敢、创新和稳定的经营方式而闻名于当地。
企业使命
哥布林家族的使命是为当地社区提供高质量的产品和服务，促进当地经济的发展，为员工提供良好的工作环境，同时以可持续发展为导向，尊重自然环境。
主要业务领域
制药
哥布林家族在制药领域拥有一支强大的研发团队，研发和生产出多种药物，涵盖了治疗各种疾病的药物，受到了当地和周边地区患者的信赖和好评。
农业
家族在农业领域投入了大量资源，通过先进的种植技术和管理方式，种植出各种优质农产品，为当地居民提供丰富的食品资源。
建筑
哥布林家族在建筑领域拥有一支优秀的设计和施工团队，承接各种规模的建筑项目，为客户提供一流的建筑设计和施工服务。
矿藏开采
家族拥有多处矿藏资源，通过科学的开采方式，开采出优质的矿产品，为当地经济做出了贡献。
企业文化
哥布林家族重视团队合作和员工发展，倡导勇气、创新和责任的精神，努力营造和谐的工作氛围，使员工能够充分发挥自己的才能，实现个人和企业共同发展。
可持续发展
哥布林家族深知自己的发展离不开自然环境的支持，因此家族一直以可持续发展为宗旨，倡导绿色生产和生活方式，在各个业务领域不断推进绿色化改造，为保护环境做出努力。
结语
哥布林家族作为当地一家重要的家族企业，凭借其稳健的经营方式、多元化的业务领域和对可持续发展的坚持，赢得了广泛的认可和信赖。
未来，家族将继续秉承其使命和价值观，致力于为当地社区和员工创造更美好的未来。
德国最大的10个家族企业
德国最大的10个家族企业家族企业是德国经济的支柱：德国有近300万个大大小小的家族企业，产品从汽车、食品到洗衣粉，覆盖各行各业，这些企业创造了巨大的经济价值，并且在德国提供了超过五成的工作岗位。
其中最大的10个家族企业如下：第10名：勃林格殷格翰 Boehringer Ingelheim1885年由Albert Boehringer创建，目前已成为世界最大的制药企业，全球拥有47500员工，年销售额161亿美元。
第9名：贝塔斯曼集团 Bertelsmann AG由莫恩家族（Mohn）创建于1835年，是欧洲最大的传媒集团，年销售额186亿美元。
第8名: 汉高 Henkel创建于1876年，施华蔻、百得、宝莹都是其旗下品牌，年销售额196亿美元，全球拥有近5万员工。
第7名: 保时捷 Porsche全球顶级跑车制造商，2016年交付237778台新车，销售额达到228亿美元。
全球有24500名员工，董事会里多为皮耶希和保时捷家族成员。
第6名: 菲尼克斯医药公司 Phoenix Pharmahandel为默克勒家族（Merckle）所有，是德国最大的医药公司，同时也是欧洲第二大医药公司，年销售额245亿美元。
第5名: 大陆集团 Continental AG创建于1871年，从橡胶制品和轮胎起家，现已成为世界最大的汽车零部件供应商。
在全球46个国家拥有近20万员工，为舍弗勒家族(Schaeffler Family) 所有。
第4名: 阿尔迪 Aldi GroupAldi” 是“阿尔布莱希特(Albrecht) ”和“折扣(Discount) ” 这两个词头两个字母的组合，意思是由阿尔布莱希特家族经营的廉价折扣商店，现已成为德国最大的连锁超市，年销售额822亿美元，员工人数超过16万。
第3名: 施瓦茨集团 Schwarz-Gruppe欧洲最大的零售商，拥有利德尔（Lidl）和考夫兰德（Kaufland）两个超市品牌，分店遍及欧洲各国，年销售额931亿美元。
世界上十大家族企业
世界上十大家族企业全球最大的10个家族企业1、沃尔玛Wal-Mart美国沃尔顿家族Walton Family沃尔玛公司Wal-Mart Stores, Inc.NYSE：WMT是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。
总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。
沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续4年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。
沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。
沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。
沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。
2、大众Volkswagen德国保时捷家族Porsche Family大众汽车德语：Volkswagen，台湾译为福斯汽车，港澳译为福士汽车，马新译为大众汽车，Volks在德语中意思为“国民”，意思是“国民的汽车”，故又常简称为“VW”。
大众汽车是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司，它也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。
2021年5月7日，在经过长达4年之久的收购大战之后，保时捷和大众的控股家族于本周三达成了初步协议。
这两家公司将合二为一，打造出一家拥有10大品牌的欧洲最大汽车制造商。
3、伯克希尔-哈撒韦公司Berkshire Hathaway美国巴菲特家族Buffett Family伯克希尔·哈撒韦公司是美国一家世界著名的保险和多元化投资集团，总部在美国。
该公司主要通过国民保障公司和GEICO以及再保险巨头通用科隆再保险公司等附属机构从事财产/伤亡保险、再保险业务。
伯克希尔哈撒韦公司在珠宝经销连锁店Helzberb Diamonds、糖果公司See's Candies,Inc.、从事飞行培训业务的飞安国际公司、鞋业公司H.H.Brown and Dexter等拥有股份。
2021年位居《财富》世界500强第11位。
在2021年6月7日发布的2021年《财富》美国500强排行榜中，伯克希尔-哈撒韦公司位列榜眼。
奥地利家族企业排名
奥地利家族企业排名在奥地利，家族企业在经济中扮演着重要的角色。
它们不仅在就业方面发挥着关键作用，还为国家经济的稳定和可持续发展做出了贡献。
本文将介绍奥地利家族企业排名情况，分析这些企业的特点、优势以及对奥地利经济的影响。
家族企业的定义家族企业是指由家族成员拥有并控制的企业。
在奥地利，家族企业通常由一家或几家家族所有，并由家族成员管理和运营。
这种企业形式在奥地利经济中非常普遍，涵盖了各种行业，如制造业、金融业、零售业等。
奥地利家族企业排名榜单根据最新的数据，以下是奥地利家族企业排名榜单：1.Red Bull GmbH–行业：饮料制造业–特点：由迪特里希·马泰什尼茨基家族所有，以其知名能量饮料而闻名于世。
2.Voestalpine AG–行业：钢铁制造业–特点：是一家历史悠久的家族企业，由库恩家族创立，并在奥地利钢铁行业中占据重要地位。
3.Swarovski Group–行业：珠宝制造业–特点：由施瓦茨家族创立，以其闪闪发光的水晶制品而闻名于世。
4.Brenner & Company–行业：房地产开发–特点：是一家家族企业，专注于高端房地产项目的开发和管理。
5.Zumtobel Group–行业：照明设备制造业–特点：由苏姆托贝尔家族拥有，是全球领先的照明设备生产商之一。
奥地利家族企业的优势家族企业在奥地利经济中具有独特的优势，包括：•稳定性：家族企业通常具有长期发展的眼光和战略，更注重企业的可持续性和稳定性。
•灵活性：家族企业通常能更快做出决策和调整战略，因为管理层和所有者是同一群人。
•社会责任：许多家族企业注重社会责任，积极参与慈善事业和环保行动。
奥地利家族企业对经济的影响奥地利家族企业在经济中扮演着重要的角色，对国家经济的稳定和发展有着积极的影响。
它们不仅创造就业机会，还促进了技术创新和产业升级。
同时，家族企业也是奥地利国家形象的重要组成部分，为国际间的合作与交流做出贡献。
结语奥地利家族企业在经济中具有不可替代的地位和作用。
海外 家族企业排名榜
海外家族企业排名榜介绍家族企业是指由同一家族成员控制并且在家族成员间传承的企业。
这些企业常常有着家族文化和价值观的影响，有着相对稳定的经营和管理模式。
在海外，也有许多知名的家族企业，它们在全球经济中扮演着重要角色。
本文将介绍一些在海外具有重要地位的家族企业，并按照其规模、地位和影响力进行排名。
1. 沃尔顿家族 - 沃尔玛（Walton Family - Walmart）沃尔玛是世界上最大的家族企业之一，总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。
由沃尔顿家族创立和控制，主要经营零售业务。
沃尔玛在全球拥有超过11000家门店，是世界上最大的零售商之一。
沃尔顿家族在全球财富排名中常年位居前列。
2. 昭蓝家族 - 丰田汽车（Toyoda Family - Toyota Motor Corporation）丰田汽车是日本著名的汽车制造商，由昭蓝家族创立和控制。
丰田汽车以其高品质的汽车产品和先进的生产管理模式而闻名于世。
丰田汽车已经成为世界上最大的汽车制造商之一，影响力日益增大。
3. 罗克菲勒家族 - 洛克菲勒集团（Rockefeller Family - Rockefeller Group）罗克菲勒家族是美国著名的家族企业家族之一，成员众多，财富庞大。
洛克菲勒集团是该家族主要经营的企业之一，涵盖金融、地产、能源等多个领域，在全球经济中具有重要地位。
4. 华特迪士尼家族 - 迪士尼公司（Disney Family - The Walt Disney Company）华特迪士尼家族创建了迪士尼公司，这是世界上最知名的娱乐公司之一。
迪士尼公司以其动画作品、主题公园和媒体业务而著称，影响力遍布全球。
华特迪士尼家族的价值观和创意精神一直贯穿于公司的经营管理中。
5. 拉尔森家族 - 纽扬治（Larson Family - New York Times Company）拉尔森家族控制着美国著名的报纸公司纽约时报，这家公司在新闻媒体领域具有举足轻重的地位。
世界上最有钱的家族
世界上最有钱的家族玛氏家族
玛氏家族拥有超过800亿美元的资产，而玛氏公司就是他们的资产。
玛氏的主营业务是零食。
大家熟悉的德芙巧克力、士力架等产品都是玛氏生产的。
玛氏年收入超过300亿美元，拥有6.5万名员工，业务覆盖全球100多个国家和地区。
作为美国第三大家族，程
的火星家族成员很少接受采访，所以总是很神秘。
科赫家族
在美国，有一对兄弟的财富可以与世界首富贝佐斯比肩，他们就是科赫兄弟。
科赫家族一直以工业出名，科赫工业集团是美国工业中的巨头企业，其原油开采、炼化、贸易、管道运输、农业和畜牧业、金融服务等产业最为出名，这些在美国都是很“吃香”的，据统计，科赫工业集团每年的销售额就能超过500亿美元。
此外，科赫家族始终都没有让公司上市，所以其财富其实一直都被低估。
家族企业公司有哪些公司
家族企业公司有哪些公司家族企业公司是由同一家族的成员拥有和控制的公司。
这种类型的公司在很多国家都很常见，具有一些独特的特点和优势。
在这篇文章中，我们将探讨一些著名的家族企业公司，并分析它们的经营模式和特点。
沃尔顿家族公司 - 沃尔玛沃尔顿家族是美国最富有的家族之一，他们控制着零售业巨头沃尔玛公司。
沃尔玛是全球最大的零售商之一，拥有数千家实体店和强大的在线销售业务。
沃尔顿家族通过家族成员的共同努力，将沃尔玛打造成了世界级企业，实现了巨大的商业成功。
穆勒家族公司 - 穆勒集团穆勒家族是德国著名的家族企业，他们控制着全球最大的家电制造商之一穆勒集团。
穆勒集团以其高品质和创新的产品而闻名，拥有庞大的全球销售网络。
穆勒家族通过多年的经营积累，将公司打造成了全球家电行业的领军企业。
福斯家族公司 - 福斯汽车集团福斯家族是德国汽车制造商福斯汽车集团的创始家族。
福斯汽车是全球著名的汽车制造商之一，旗下拥有多个知名品牌，如大众、奥迪等。
福斯家族凭借对汽车行业的深刻理解和坚定决心，将福斯汽车打造成了世界级汽车制造商。
华特迪士尼家族公司 - 华特迪士尼公司华特迪士尼家族是美国著名的家族企业之一，他们控制着全球著名的迪士尼公司。
迪士尼公司是全球最大的娱乐公司之一，拥有主题公园、电影制作、媒体传播等多个业务板块。
华特迪士尼家族通过创新和多元化发展，将公司打造成了全球最具影响力的娱乐品牌之一。
阿尔布雷希特家族公司 - 阿尔迪集团阿尔布雷希特家族是德国著名的家族企业家族，他们控制着德国连锁超市巨头阿尔迪集团。
阿尔迪是全球最大的连锁超市之一，以低价高质的商品而闻名。
阿尔布雷希特家族通过对市场的敏锐洞察和务实经营，将阿尔迪打造成了世界级零售企业。
以上是一些著名的家族企业公司，它们通过家族成员的共同合作和经营，取得了巨大的商业成功。
家族企业在经济中扮演着重要角色，对于社会和经济的发展有着重要的影响。
希望通过本文的介绍，读者可以更加了解家族企业公司的重要性和特点。
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第十六讲国外家族企业概况（上）
美国部分家族式企业概况
日本发展情况概述
这一讲将对国外家族式企业和中国的家族式企业作一个对比，看看国外的家族式企业目
前是什么状况，他们是依靠什么样的方法、关系和纽带进行家族传承的。
中外家族式企业的对比
美国家族式企业业绩表现
据美国《商业周刊》调查，在1993年到2003年之间，美国企业的500强里有177家是家族式企业，大概占三分之一。
由表10-1可以明显得出在美国家族式企业优于非家族式企
业的结论。
中美家族式企业对比
再来看一下2001年的统计数据，见表10-2。
从中可以看出美国家族式企业和中国家族式企业雇工的平均人数相差不大，但是在销售收入上美国却是中国的67倍。
中外家族式企业差距的根源
在六七年前，深圳市政府有一项标准，劳动密集型企业人均产值的最低标准是70万元人民币，而中国的跨国公司人均产值可以达到几百万元人民币。
同样是中国人，为什么差距却如此悬殊呢？这是一个值得我们深思的问题。
1. 中国家族式企业的所有权和经营权高度统一，而国外则是两权分离
根据2001年的统计，在中国家族式企业里，董事长兼总经理的比例是96%。
但是在世
界500强中，家族式企业的所有权和经营权全部是分离的。
这给了中国家族式企业很好的借
鉴，即所有权和经营权分离。
只有做到了这一点，企业才能发展。
董事长和总经理是企业经营的两个层面，董事长代表的是投资方以及利益相关者，而总经理代表的是经营方及其利益相关者。
董事长兼总经理，就混淆了这两个不同的层面，当公司小的时候这样做没有问题，但当公司规模大了的时候，就一定会出问题。
2. 中国家族式企业缺乏有效的决策机制，而国外的这一体系则比较健全
国外家族式企业几乎都设有董事会，而且普遍在董事会下设有审计、薪酬、行政、人力
资源、财务、战略规划等专门的机构。
董事会负责批准审核公司重大的决策、制定公司的战略、决定家族式企业的接班人选和企业高管层的人选及报酬。
相比之下，根据2002的统计，中国的家族式企业有董事会的占47.5 %，设监事会的有
26.6%，有股东大会的是33.9%,但重大问题由董事会决定的比例只有30%。
换句话讲，美
国的家族式企业整个的决策、经营是法治的，具有一套体系，而中国的家族式企业绝大部分
不是每一个孩子都愿意去继承
是靠董事长兼总经理一个人拍脑袋来决定的。
国外家族式企业的分析
国外家族式企业的内聚力
关于家族式企业的好处，美国金融杂志进行了评价，认为家族式企业在代代相传的经营 压力下，如果能够选择优秀的继承人，那么相对比要求巨额报酬的职业经理人更加实际和实 用。
这句话是很有道理的。
现在聘请一个职业经理人需要百万年薪， 所以家里如果有一个优
秀的继承人就一定比请外人强。
那么如果没有的话，企业就必须未雨绸缪，正如帝王的传承
一样，从很早就应该开始准备。
国外家族式企业的成功因素
在美国，有人做了一个总结，家族式企业成功的因素在于:
1. 家族式企业关系亲密并能互相了解，有强烈的文化基础，对未来有高度的承诺和责 任，有清晰的家
庭价值观
这一点在欧洲的很多葡萄酒庄园能够得到很好的体现。
这些葡萄酒的庄园几百年传承， 以一贯之，形成家族式的庄园。
西班牙斗牛只有贵族才有资格，如果没有贵族的基因，没有文化的传承，那么作为一名 斗牛士，在斗牛场上所表现出来的只能是残暴、残忍。
如果有了贵族的血统、文化基因的传 承，他才能够在斗牛场上表现出优雅、英勇和风度。
2. 家族式企业能强调产品质量，对员工照顾，有长期的目标、愿景，能关心客户 家族式企业往往能够
高度重视和强调产品的质量，他们对员工很照顾，有长期的目标, 有非常清晰的发展愿景。
他们非常关心客户，这也是非家族式企业做不到的。
3. 家族式企业对永续经营的愿望非常强烈，视企业为生命，非家族式企业绝难企及
家族式企业对永续经营的愿望是非常强烈的， 都希望自己的企业能够代代相传， 这种永 续经营的愿望是非家族式企业做不到的， 而且家族式企业往往能够视企业如生命， 这一点也 是非家族式企业绝难企及的。
【自检10-1】
请问国外家族式企业成功的因素是什么？
见参考答案10-1
国外家族式企业传承之道
1.严格而系统的家庭及社会教育
国外具有非常严格而系统的家庭和社会教育。
在美国、德国、英国、法国和日本，整个 社会的教育已经形成良好的氛围。
2.从小接触社会，勤工俭学
从小就要求孩子密切接触社会，并且勤工俭学，这在国外已经形成了一种风气。
在国外, 孩子们勤工俭学非常正常， 他们从来不会认为放假的时候出去打工是丢人的事情， 而在国内 情况却恰恰相反。
3. 尊重各自的职业发展生涯选择
国外家族式企业会非常尊重孩子们的职业发展生涯选择。
遗产和企业的，家长应该尊重孩子的职业发展。
如果孩子愿意继承家里的事业，就培养他；
如果没有这种兴趣，就让孩子自己去发展。
在中国，儿子必须继承父辈的事业。
4. 稀释家族的股权，使企业市场化有一些家族式企业通过稀释家族股权，使企业市场化。
有很多非常大的家族式企业，现在的家族股权只占百分之几。
5. 股权与经营权分离凡是在国外成功的家族式企业，其股权和经营权都是分开的。
这是家族式企业做强做大的一个必由之路。
6. 出售企业，让子女再创业就是在一定的情况下把公司出售。
出售公司的钱一部分可以回馈社会，另一部分可以用于子女的发展。
条条大路通罗马，问题在于中国的家族式企业今后到底走哪一条路，用什么样的方法进行传承。