(中建二局)(方案)报审、封面
(中建二局).金科中心高支模及超限梁施工方案
长沙.金科中心项目高支模及超限梁施工方案（编号：CSCEC2B-CSJK-f-042）中国建筑第二工程局有限公司长沙.金科中心总承包项目部二〇一三年九月目录一、编制依据： (4)二、工程概况： (4)三、施工准备： (5)四、施工要求： (6)五、各部位架体搭设操作工艺： (8)六、脚手架搭设质量要求： (8)七、高支模处模板施工： (9)八、架体监测： (10)九、高支模模板拆除： (11)十、安全文明施工： (12)十一、应急预案： (14)十二、计算书： (16)板模板(扣件钢管高架)计算书 (16)2KL18(450*1500)梁模板(扣件钢管架)计算书 (25)WKL12(超限梁)梁模板(扣件钢管架)计算书 (44)高支模及超限梁专项施工方案一、编制依据：1、长沙.金科中心项目相关设计图纸2、与业主签订的《施工总承包合同》3、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）4、《施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）5、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2011）6、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）7、《扣件式钢管模板高支撑架设计和使用安全》8、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001(2006版)）9、《建筑施工手册》第四版10、《实施工程建设强制性标准监督规定》11、《建筑工程高达模板支撑系统施工安全监督管理条例》12、长沙市相关法律、法规、地方性条文规定的内容13、品茗施工安全设施计算软件（版本：V9.5.8.0）二、工程概况：长沙.金科中心项目是由长沙金科房地产开发有限公司在长沙市开发的一个大型综合体项目,总建筑面积约49万平方米，为高层住宅、写字楼、公寓及商业以及相关的辅助配套设施，共18栋。
其中10栋高层住宅（8#-17#楼），2栋LOFT公寓（1#楼、3A#楼），2栋住宅公寓（6#楼、7#楼），1栋办公公寓（5#楼），2栋办公楼（2#楼、3#楼），1栋幼儿园，办公楼配套三层商铺；地下一层，为车库、设备用房和人防。
中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计、施工方案管理办法
1）高度为 260m 以上的超高层工程；
2）超过一定规模、技术难度较大的基础设施类工程；
3）其他局认为有必要进行评审的技术难度较高的公共建筑工程。
2.4.1.2 由三级机构评审的工程范围：
1）列入三级机构重点管理项目的工程；
2）该工程中某项施工技术为该三级机构第一次采用的；
3）200m 以上超高层项目以及其他三级机构认为技术难度较大的工程；
2.3.7
施工过程中，若因第 2.1.12 条所列各种情况或实施人员对方案有修改 意见而导致需要对施工方案进行修改、补充时，由项目总工程师主持 讨论，并进行修改、补充。修改、补充后的施工方案应重新按程序审 批后方可实施。
2.3.8
重大工程的施工组织设计、重大施工方案以及业主有要求的，需要局 总工程师审批的，直管项目、直营项目必须先报三级机构总工程师审 核，并有书面意见报局科技部，局科技部进行复审，最终由局总工程 师审批。
否
A
编制人 XXX
编制时间 X年X月X日
审批人 XXX
审批时间 备注 X年X月X日
注： 1. 方案种类按照施组策划、临建、土方基坑、塔吊、垂直运输机械、测量、试验、混凝土、钢筋、模板、脚手架、钢结构、防水、隔墙、装修、室外、季节
性施工、验收方案以及其它特殊方案等进行分类统计，建立统一的施工方案编制计划台账，并定期根据实际情况进行动态调整。 2. 方案按照 A、B、C、D 类进行分类审批权限划分。公司科技部有责任对其项目的方案编制计划进行检查并跟踪方案编制进度情况。
1/ 7
2.1.2 2.1.3 2.1.4
2.1.5
2）工程概况； 3）总体施工部署； 4）施工现场总平面布置； 5）施工总进度计划； 6）施工准备与主要资源配置计划； 7）主要施工方法； 8）绿色施工； 9）主要施工管理措施。 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审 批。 施工组织设计应至少以下列内容作为编制依据： 1）工程施工合同或招标投标文件； 2）工程有效的地质、水文勘查报告等文件； 3）工程有效的施工图纸； 4）与工程建设有关的规范、规程、标准、图集以及企业标准。 工程概况中应至少描述以下内容： 1）工程总体介绍； 2）建筑、结构概况及设备安装概况； 3）工程中突出或有特色的施工内容； 4）现场地质、水文、气象、场地及周边条件； 5）能够代表工程的典型平、立、剖面图。 总体施工部署中应至少描述以下内容： 1）施工管理目标，包括科技、进度、质量、安全、环境和成本等目标； 2）总承包单位的合同施工范围； 3）组织机构及人员的分工、职责； 4）施工部署的总体原则； 5）各施工阶段的流水段划分；
施工组织设计和施工方案管理规定(2014)116号
中建二局第三建筑工程有限公司文件建二三通〔2014〕116号中建二局第三建筑工程有限公司关于印发公司《施工组织设计和施工方案管理规定》的通知公司所属各单位：为进一步提高施工组织设计（以下简称“施组”）和施工方案的编制质量，公司特组织制定了《施工组织设计和施工方案管理规定》。
现将该规定印发给你们，请各单位认真组织学习执行。
中建二局第三建筑工程有限公司2014年12月31日抄送：公司董事会各董事，公司其他领导，董事会秘书，副三总师、质量总监、安全总监、总经理助理、工程总监、经营助理，总部各部门中建二局第三建筑工程有限公司办公室2014年12月31日印发— 1 —中建二局第三建筑工程有限公司施工组织设计、施工方案管理规定1局、公司关于施组和方案的禁令、底线标准1.1局关于施组和方案的禁令：施工组织设计及方案未按程序审批，需专家论证而未论证，禁止施工。
施工过程中必须严格按审批的方案执行。
1.2公司关于方案的底线标准：严禁无方案组织施工，严禁不按方案组织施工。
2方案分类依据中华人民共和国住房和城乡建设部2009年6月2日下发的建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知、中建股份有限公司项目管理手册、局和公司方案管理规定、通知对方案进行A、B、C、D类分类，其中A类方案为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案、项目重大策划、施工组织设计，B类方案为危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，C类方案为一般性专项安全施工方案，D类方案为专项技术施工方案。
具体分类详见附表１。
3方案编制和审批（论证）要求为了提高方案编制质量，避免项目方案工程师技术力量代表整个项目团队的技术力量，结合中建股份有限公司项目管理手册和公司科技管理手册要求，对方案的编制和审批进行规定：3.1编制格式要求3.1.1文本正文必须是Word（2007以下）格式(或与其相兼容的格式)，字体为宋体，小4号字，页边距左边为25mm，其他三边为20mm；表格标题放在表格上面，采用小4号加粗宋体，表格按顺序编号，放在相应标题前面；正文版面有页眉、页脚，字体5号宋体，页眉写明工程名称、方案名称，页脚正中插入页码/页数。
人工挖孔桩报审表第一次
人工挖孔桩报验申请表湘质监统编
施2002-14 工程名称：中信城市广场二期桩基础工程编号：
中信城市广场二期工程
混凝土浇灌申请验收单
总承包单位：中建二局第二建筑工程有限公司监理单位：湖南建筑工程项目管理咨询有限
混凝土浇灌令
注：本表一式两份，施工及监理单位各一份
工程名称：中信城市广场二期桩基础工程验收日期：年月日共页第页
注：①该记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织项目专业技术负责人等进行验收。
②记录时应首
先说明是否按设计图号施工，如有设计变更应立即在备用竣工图纸上用红色文字注明变更情况或绘制变更补充图；凡有、无设计变更，监理（建设）单位的旁站监督人均应在备用竣工图号上签字认可后，才能办理该部位隐蔽验收手续。
③隐蔽验收时，必须严格按国家施工质量验收规范
的主控项目，一般项目的内容要求全数检查，凡有不合格处必须当即整改达到合格后才能办理隐蔽验收手续。
④检查评定结论必须语言规范，并针对主控项目、一般项目，特别是结构构造措施的内容要求，填写真实可靠的结果或结论。
钢筋加工检验批质量验收记录表
GB50204-2002
（Ⅰ）
钢筋安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2002
GB50204-2002
（Ⅰ）
混凝土施工检验批质量验收记录表
GB50204-2002 （Ⅱ）。
(中建二局)3#屋面花架施工方案
目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)三、施工准备 (2)四、施工部署 (4)五、安全及文明施工管理 (11)六、钢管落地脚手架计算书 (12)一、编制依据1、目的本方案用于指导长沙金科.中心3#楼屋面花架施工工作，以保证屋面花架施工安全、有序、高效的完成。
2、主要编制依据1、长沙.金科中心项目施工图（第一标段）2、长沙.金科中心项目施工组织设计3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GA50204-2011）4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GA50300-2001）5、《高层建设混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002）6、《混凝土结构工程施工工艺标准》（ZJQ00-SG-002-2003）7、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008；8、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）9、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201110、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9111、《建筑结构荷载规范》（GA50009-2001(2006版)）12、《扣件式钢管脚手架搭设要求与设计计算》13、《建筑施工脚手架实用手册》14、《建筑工程施工手册》（第四版）15、《建工工程模板施工手册》16、《建筑工程荷载规范》；17、《建设工程项目管理规范》；18、《建设工程安全生产管理条例》；二、工程概况工程名称长沙.金科中心工程地址湖南省长沙县向阳路与板仓路交汇处建设单位长沙金科房地产开发有限公司监理单位湖南环宇建设工程咨询监理有限责任公司总承包单位中国建筑第二工程局有限公司监督单位长沙县建设工程质量监督站、长沙县建设工程安全监督站2、工程项目概况现场现状：屋面花架为框架梁柱，单柱净高8.2m,在标高103.45m仅外边柱设置有边梁，在标高107.5m处边框柱和内框柱之间设置有拉梁。
脚手架搭设在屋面板上，屋面板下部有2层的满堂脚手架未拆除，屋面外围利用爬架可以保证安全施工。
企业统一门户解决方案及应用-中建二局集团
增加局纪检监察部审批单据与流程、设计并制 作该管理功能数据统计及工作而高效 商业因协同而文明 世界因协同而精彩
完善投资项目管理
通过完善投资项目管理流程与分析现有业务数据， 将其进行深度提炼，提高投资项目管理功能易用性
下属企业单位平台建设
有序逐步的进行下属企业单位所需的业务功能构建 建设，充分展现协同办公平台的集团管控能力
与异构系统进行集成
针对E-HR、档案管理、预算管理、审计管理、 电商平台、局项目管理进行全面功能集成
新一代 门户
门户V3.0
视觉更美观 配置更灵活 内容更丰富 管理更统一 10000并发突破
4.0
智能 门户
门户V4.0
信息智能推荐 大屏显示系统
……
平台架构
系 统 整 体 架 构
核心应用介绍
门户 公文 营销 移动
费控 资产 法务 行政
人力 会议 …… 企划
组织架构情况说明
单位
75家
局属单位
22家
企业统一门户解决方案及应用 - 中建二局集团
技术创新，变革未来
蓝图
管理信息化3.0时代
创新
1.0时代
商业环境 组织 IT 协同
2.0时代
3.0时代
协同五环 - 企业管理的进阶之道
创新
个人与组织 物联网 产业与组织
圈子 产业与行业
社区
个人与个人
业务信息 人员信息
资金流信息 供应商 物流信息
伙伴
市调
门户建设第二步：
建设以企业多项业务为数据源的的企业内部门 户，实现企业多业务系统的信息、待办、数据、消 息、页面的全面整合。给用户提供一个统一的信息 服务功能入口，减少信息孤岛，实现信息共享。
建筑工程专项施工方案封面
建筑工程专项施工方案封面项目名称：XXX建筑工程项目施工单位：XXX施工集团项目地址：XXX地区项目负责人：XXX编制人：XXX日期：XXXX年XX月XX日施工方案编号：XXX-XX-XX施工图号：XXX-XX-XX批准单位：XXX建设局施工单位：XXX施工集团项目总监：XXX编制单位：XXX建筑设计院项目总包单位：XXX工程总承包有限公司施工单位负责人：XXX验收、监督单位：XXX监理公司设计单位：XXX建筑设计院施工单位监理：XXX监理公司设计单位负责人：XXX送审单位：XXX施工集团审查意见单位：XXX建设局施工单位复核验收：XXX施工集团施工单位审定：XXX施工集团施工项目简介XXX建筑工程项目位于XXX地区，总建筑面积XXX平方米，包括XXX建筑，XXX楼层，XXX功能，是一座XXX的建筑。
本项目由XXX施工集团承建，设计单位为XXX建筑设计院，监理单位为XXX监理公司。
施工项目背景XXX建筑工程项目是XXX地区的重点建筑项目，对于提升当地城市形象，改善城市环境，满足城市发展需求具有重要意义。
因此，我公司高度重视该项目的施工工作，制定了全面、科学、合理的施工方案，确保项目顺利完成，并达到设计要求和质量标准。
施工目标本项目的施工目标是按照合同约定的要求，按时、保质、保安全完成各项工程建设任务，确保项目的施工质量，维护项目形象，达到预定的工程质量标准。
同时，为了保障工程的施工质量和安全和确保施工的质量、进度和安全，我们将根据实际情况，采用符合国家标准和行业规范的施工技术和措施，合理安排施工进度、科学组织施工作业，做到合理的资源配置，确保施工进度和质量。
施工项目组织管理体系本项目将按照《建筑施工组织设计规范》(GB 50054-2011)的规定，组织建立施工组织设计文件、施工图纸等文件体系，并在此基础上建立施工管理组织体系，顺利的实施本项目的施工工作、确保施工进度和质量。
同时，本项目将按照《建筑施工现场管理规范》（JGJ 113-2002）的规定，加强对施工现场的管理和监督，确保施工质量、安全，满足设计要求。
中建二局
1；基本信息：中建二局（全称：中国建筑第二工程局有限公司）是中国建筑股份有限公司的全资子公司，是在国家工商行政管理总局注册的是以一业为主、多元经营、跨行业、跨地区的集团型国有大型建筑安装骨干企业。
2；主营业务：具有国家房屋建筑施工总承包特级、市政、钢结构、路基工程施工总承包壹级资质的大型建筑施工企业，具有土木建筑、设备安装、路桥修筑、市政工程施工、钢结构制作安装、机械化施工、高级装饰装修、混凝土制品生产、房地产开发、地基施工、机械租赁、设计科研等专业施工和多元化经营能力。
3；文化风格：中建二局超越文化以《中建信条》为信行核心，以诚信、发展、共赢、和谐为四维支撑，是中建文化星系的特色子文化。
4；发展前景：解甲从工，艰苦创业中成长（1952-1958）千里跋涉，转战战略后方（1959-1965）离城进山，建设国防工程（1966-1975）挥师冀北，参加抗震救灾和唐山重建（1976-1983）走向市场，企业迈入新阶段（1984-1995）实施战略转移，实现集约经营的发展格局（1996-2000）深化企业体制改革，探索经济增长方式的转变（2001-2005）以战略为引领，实现“超越”的科学发展（2006-2010）高瞻远瞩，续写新的历史篇章（2011-）5；荣誉；全国五一劳动奖状2013-01-15 中国建筑业500强企业2013-01-15 2007-2008年度中国建筑业100强企业2013-01-151994年度全国先进建筑施工企业2013-01-15 1998年全国最佳施工企业2013-01-15 2000年度全国优秀施工企业2013-01-15 2007年度全国优秀施工企业2013-01-15 2008年度全国优秀施工企业2013-01-15 2009年度全国优秀施工企业2013-01-15 2007年度北京市优秀建筑企业2013-01-15 2008年度北京市优秀建筑企业2013-01-15 全国工程建设管理先进单位2013-01-15 公路建设行业优秀企业6；人力需求；一，部门经理1.负责招标采购或成本管理有关部分的工作计划、指导、执行、完成实施；2.协助部门经理与主管领导和相关部门沟通成本管理专项规划和项目成本管理专项规划的调整意见；3.协助部门经理建立公司的经济管理体系，编制公司经济管理手册；4.在总体规划的框架下，参与修订成本管理专项规划和项目管理专项规划；5.协助部门经理制定年度合约部工作计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程名称：长沙.金科中心项目编号CSCEC2B-CSJK-f-007
致长沙金科房地产开发有限公司（建设单位或监理单位）
我方已根据施工合同的有关规定编制完成了外电防护专项工程的施工组织设计（方案），并经我单位技术负责人审核批准，请予审查。本施工组织设计（方案）中，涉及到费用增加的情况如下：
监理单位项目总监理工程师
监理（建设）项目部（章）
（建设单位项目技术负责人）：年月日
长沙.金科中心项目
外电防护专项施工方案
（编号：CSCEC2B-CSJK-f-007）
编制：
审核：
批准：
中国建筑第二工程局有限公司
长沙.金科中心总承包项目部
二〇一三年五月
□无。我方慎重声明，不论实际情况有无额外费用发生，我方均不计取。
□有。具体费用组成情况详见费用增加审批表（附表），请予核定。
附 ：外电防护专项工程施工方案
承包人（盖章）中国建筑第二工程局有限公司
技术负责人
项目经理
日期
监理机构
意见
经办人：日期：
负责人：日期：
建 设 单 位 意 见
工程部
经办人： 日期：
负责人：日期：
成本
控制部
经办人： 日期：
负责人：日期：
技术负责人
工程分管领导
备注： 1.建设单位工程部审查施工组织设计中技术方面的内容，成本控制部审查施工组织设计中经济方面的内容。
2.资料一式四份：建设单位施工组织设计（方案）审批记录
工程名称：长沙.金科中心
结构类型：框架
结构层次：最高34层
建筑面积：47万㎡
我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了外电防护专项工程施工组织设计（方案）的编制，并经公司技术部门组织审查批准，请予审查。
附：外电防护专项方案
项目经理：
项目部（章）：
年月日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
年月日
监理（建设）单位审核意见：