策划年终总结
活动策划全年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国社会经济发展取得了显著成果，各行各业都迎来了新的发展机遇。
作为企业或组织，策划并举办各类活动是提升品牌知名度、扩大影响力、凝聚员工、增进与合作伙伴关系的重要手段。
本年度，我司在活动策划方面取得了一系列成绩，现将全年活动策划工作进行总结，以便为下一年的工作提供借鉴和改进。
二、活动策划工作概述1. 活动类型本年度，我司策划了以下类型的活动：（1）企业形象展示活动：包括年会、庆典、展会等；（2）员工培训与发展活动：如内部培训、团队建设、技能竞赛等；（3）客户关系维护活动：如客户答谢会、新品发布会、商务洽谈会等；（4）社会责任活动：如公益活动、环保活动、慈善晚会等。
2. 活动数量本年度，我司共策划并举办了XX场活动，其中成功举办的XX场，未达到预期效果的XX场。
3. 活动效果通过全年的活动策划与执行，我司在以下几个方面取得了显著成效：（1）提升了企业形象和品牌知名度；（2）增强了员工凝聚力和归属感；（3）巩固了与客户的合作关系；（4）树立了良好的社会责任形象。
三、活动策划工作亮点1. 主题鲜明，创意独特本年度，我司在活动策划中注重主题的鲜明性和创意性，力求为参与者带来全新的体验。
例如，在年会策划中，以“回顾过去，展望未来”为主题，通过创新的节目形式和互动环节，让员工在欢声笑语中度过了一个难忘的夜晚。
2. 精准定位，精准营销在活动策划过程中，我司充分考虑目标受众的需求，针对不同类型的活动制定了精准的营销策略。
如针对客户答谢会，我们通过前期调研，了解客户需求，定制个性化方案，提高了客户满意度。
3. 优化资源配置，提高活动效率在活动策划与执行过程中，我司注重优化资源配置，提高活动效率。
通过合理分工、明确责任，确保活动顺利进行。
同时，充分利用线上线下渠道，扩大活动影响力。
4. 注重创新，紧跟潮流在活动策划中，我司紧跟时代潮流，不断创新活动形式和内容。
例如，在团队建设活动中，引入户外拓展、团队游戏等元素，使活动更具趣味性和挑战性。
策划部员工工作个人总结报告6篇
策划部员工工作个人总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，我在策划部的工作中积累了丰富的经验。
作为一名策划部员工，我主要负责策划方案的撰写和实施，以及与团队成员的协作沟通。
本报告旨在总结过去一年的工作成果，分析工作中的不足，并提出改进建议，以便更好地推动团队的发展和进步。
二、工作总结1. 策划方案撰写与实施在过去一年中，我共撰写了多个策划方案，涵盖了多个领域和行业。
通过深入调研和充分沟通，我能够准确把握客户需求，并制定出切实可行的策划方案。
在方案实施过程中，我注重与团队成员的协作，确保方案的顺利推进和实施。
同时，我不断学习和提升自己的专业能力，以更好地满足客户需求和提高方案的质量。
2. 团队协作与沟通在策划部的工作中，团队协作和沟通至关重要。
我始终保持积极的态度和高效的执行力，与团队成员密切合作，共同完成各项任务。
在沟通过程中，我注重倾听和理解他人的意见和建议，以包容并蓄的态度处理分歧和矛盾。
通过团队协作和沟通，我能够更好地发挥自己的优势和特长，为团队的发展和进步做出积极贡献。
3. 工作成果与亮点在过去一年中，我成功策划并实施了多个具有影响力的项目，获得了客户的高度评价和认可。
其中，我在某个知名企业的品牌推广项目中，通过深入挖掘品牌价值和市场定位，制定出具有创新性和可行性的策划方案，帮助客户提升了品牌知名度和美誉度。
此外，我还积极参与团队的创新和改进活动，为团队的持续发展和进步贡献了自己的智慧和力量。
三、工作不足与改进建议1. 策划方案的创新性和深度有待提高在策划方案撰写过程中，我发现自己的创新性和深度还有待提高。
有时候过于注重表面上的创意和形式，而忽略了方案的实用性和可行性。
因此，在未来的工作中，我将更加注重策划方案的创新性和深度，注重结合客户实际需求和市场趋势，制定出更加切实可行的方案。
2. 团队协作和沟通效率有待提升虽然我在团队协作和沟通方面表现良好，但仍有提升空间。
有时候在处理复杂问题时缺乏更加高效和精准的沟通技巧和方法。
策划年度工作总结6篇
策划年度工作总结6篇篇1一、背景本年度，作为资深文案策划与报告撰写专家，我全程参与了公司各项策划工作，从年初的市场调研到年末的总结反思，见证并推动了策划工作的进步。
以下是对本年度策划工作的全面总结。
二、市场调研与策略制定1. 年初市场调研（根据实际调研内容细化描述调研的目的、方法、内容及结果分析）本年度初，我们进行了全面的市场调研，旨在了解行业动态、市场需求以及竞争对手状况。
通过问卷调查、深度访谈以及数据分析，我们得出了关于目标市场的规模、增长趋势以及消费者需求的关键信息。
调研结果显示，年轻消费群体成为市场增长的主力军，个性化、差异化的产品和服务需求日益凸显。
2. 策略制定与实施基于市场调研结果，我们制定了精准的市场定位策略，强调了个性化和差异化服务的重要性。
具体采取了以下几点措施：推出符合年轻消费群体的产品与服务；加强线上线下渠道的整合营销；优化客户服务体验，提升品牌忠诚度。
三、活动策划与执行本年度内，我们成功策划并执行了数次重要活动，包括新品发布会、市场推广活动以及行业交流会议等。
在活动策划阶段，我们注重活动的创新性、互动性以及传播性，确保活动能够吸引目标受众的关注并产生积极的社会效应。
在活动执行阶段，我们与各部门紧密配合，确保活动按计划进行，达到了预期的效果。
四、品牌推广与公关工作1. 品牌推广本年度我们采取了多元化的品牌推广策略，包括社交媒体营销、内容营销以及KOL合作等。
通过发布高质量的文案和视觉内容，提升了品牌的社会影响力和美誉度。
同时，与知名KOL的合作也带来了大量的粉丝关注和互动，有效提升了品牌知名度。
2. 公关工作在公关方面，我们积极参与行业交流活动，与同行建立紧密联系，分享经验并学习先进的策划理念和方法。
此外，我们还及时处理危机事件，通过媒体沟通和社会责任项目等方式，维护了公司的良好形象。
五、内部管理与团队建设本年度内，我注重团队内部的沟通与协作，定期召开例会和工作研讨会，及时了解并解决工作中遇到的问题。
策划部工作年度总结范文8篇
（3）提高了团队凝聚力和执行力，为部门的发展提供了有力支持。
2. 经验总结
（1）紧密跟踪市场动态，准确把握客户需求；
（2）加强与各部门的协作，确保项目的顺利进行；
（3）注重团队建设，提升团队成员的专业技能和综合素质；
（4）营造良好的工作氛围，提高团队的工作积极性。
四、存在的问题与改进措施
1. 存在的问题
（1）项目策划过程中，对市场变化的反应速度仍需提高；
（2）在团队协作中，部分成员之间的沟通效率有待提高；
（3）在品牌推广方面，创新手段和方法仍需加强。
2. 改进措施
（1）加强市场信息的收集与分析，提高对市场变化的反应速度；
（2）优化团队内部沟通机制，提高沟通效率；
四、下一步工作方向及策略规划
针对以上问题，我们提出以下工作方向和策略规划。
1. 增强创新能力与拓展业务新领域相结合
篇3
一、背景
过去的一年中，策划部全体同仁在公司的正确领导下，围绕公司的年度经营目标，认真履行工作职责，积极配合公司其他部门的工作，为公司的发展贡献出自己的一份力量。现将一年来的工作进行如下总结。
1. 问题：项目执行过程中遇到创意瓶颈。
解决方案：组织跨部门头脑风暴会议，激发团队创意火花。
2. 问题：市场调研数据收集不够全面。
解决方案：加强与第三方数据机构的合作，丰富数据来源。
3. 问题：部门内部沟通不畅。
解决方案：定期组织部门内部会议，加强团队沟通与协作。
五、自我评估/反思
过去一年，我们部门在团队协作、创新能力、工作效率等方面取得了显著进步。但在市场敏锐度、数据处理能力等方面还存在不足。我们将继续努力，不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
策划个人工作总结(5篇)
策划个人工作总结（5篇）策划个人工作总结1x月份来公司，在公司部门领导和同事的带着下，完成了一个个的项目，20XX年工作总结主要有以下几个方面：1、专业学问、工作力量和详细工作这段时间里，我的工作岗位是文案策划，主要是负责方案前期的创意构思、文案构思，与设计人员一起完成方案的创作。
在这半年的项目执行中，我始终摸索着创意的方法，影视广告的表现形式，同时努力的学习文案的创作方式，各品牌的广告策略，与部门的同事们一起执行方案。
主要执行了影视广告：有爱乡亲广告、小毛虫广告、马得雳鞋业广告、千之雅成人纸尿布广告、美图秀秀广告、淘帝童装、米拉熊童装广告。
专题片主要有：涵兴记豆腐乳宣扬片、诺奇男装宣扬片、雅特力油画宣扬片、森宝公司专题片、嘉华专题片、厦门卫星定位公司专题片、海普锐公司专题片、厦大EMBA专题片。
2、工作中的缺乏：在工作中有发觉自己的学问积累较少，在构思方案时会有局限性，创意思维不够开拓，方法有待提高，接下去，自己也会在这方面改良，多阅读、多看影片，积累各方面的学问，开拓自己的思维，扩大眼界，提高专业水平，总结半年来的工作，省视了自己的工作状况，对于明年的工作将会更努力的完成。
工作总结的很简洁，其实应当要长点的，应当要分析工作中的一些要点，可是，不太适合让主管看到，哈哈，对于这份工作，我知道自己的积累的确不够，对于文案创意的专业者来说，必需要写出和群众不一样的东西，换句话说就是要有独一性，要有自己独特的风格，对于如今的自己，不满足，总感觉一不当心就会被淘汰，最近看李欣频的书，看到她写的文案，倒吸一口气，发觉自己的差距竟如此之大，或许，毕业到如今都还没真正努力过，接下去，努力看书，看电影，丰富学问，为自己加油，微笑一下，为生活奋斗，连续上路。
策划个人工作总结2人生很像一部电影，它的情节总是跌宕起伏，它的结局总是让人难以捉摸。
人的进展和建树永久给人以遐想的空间，给人以胜利的诱惑。
对胜利的追求就是每个人工作的动力源泉。
策划部年度工作总结范文篇
策划部年度工作总结范文5篇对于一年的工作，策划部有怎样的总结以下是整理的策划部年度工作总结，供大家了解和参考。
策划部年度工作总结1ﻭ一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价：ﻭ强项１、执行力较强，上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。
ﻭ２、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好！３、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致,立即开展工作.4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。
ﻭ弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习.ﻭ２、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。
３、容易冲动,感情用事，自我控制力还需要近一步。
改进措施ﻭ１、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,人气。
2、积极参加组织的**种、活动、努力让自己融入团队，建设团队！3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操,更近一步学会管理，会管理,懂管理。
以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：强项ﻭ１、本部门团队执行比较好,表现在**店调整时人员调动，工作的开展.2、本部门在XX精简的状态下，不减工作效率,不减工作任务。
不减工作流程.弱项ﻭ1、**个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误！ﻭ2、控制力,意识力不够强。
ﻭ３、个人业务技能和管理技能还不够强。
改进措施ﻭ1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意,近一步提高执行力.ﻭ2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响.ﻭ3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平.４、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子！ﻭ策划部年度工作总结2ﻭ工作将近一年了。
时间催促我即将告别20___，憧憬激励我在20___年开创事业的新高。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短，现将２0___年工作情况总结:20___年4月１日工作以来，我认真完成工作,努力学习，积极思考，工作能力逐步提高.伴随着鸿建房产的蓬勃，特别是20＿＿_年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为的部门尤为重要。
策划部工作年度总结范文6篇
策划部工作年度总结范文6篇篇1时光荏苒，转眼间，20XX年已经接近尾声。
作为策划部的一员，我深感荣幸能够参与到公司的发展与壮大中来。
在过去的一年里，策划部在公司的正确领导下，取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战和不足。
在此，我对策划部一年的工作进行总结，以便更好地汲取经验教训，为今后的工作提供指导。
一、工作成绩与亮点1. 成功策划并组织实施了多项大型活动。
在公司的年度庆典、产品发布会以及各类促销活动中，策划部充分发挥专业优势，精心策划活动方案，确保了活动的顺利进行并取得了预期效果。
2. 提升了品牌知名度和美誉度。
通过策划部的不懈努力，公司在行业内的知名度得到了显著提升，同时形成了良好的品牌形象，为公司赢得了更多客户的认可和信赖。
3. 优化了内部工作流程。
策划部在不断摸索和实践中，逐步优化了内部工作流程，提高了工作效率和质量，为公司的整体发展提供了有力支持。
二、工作不足与挑战1. 创新能力有待提升。
尽管策划部在常规工作中表现优异，但在面对新形势、新任务时，仍显得创新能力不足，需要进一步加强学习和实践，提升创新能力。
2. 团队协作有待加强。
在工作中，有时存在部门之间沟通不畅、协作不紧密的问题，需要进一步加强团队协作精神，形成工作合力。
3. 专业知识储备不足。
随着市场竞争日益激烈，策划部需要不断更新专业知识，以更好地适应市场变化和客户需求。
三、未来工作计划与展望1. 提升创新能力。
策划部将进一步加强学习和实践，特别是针对新形势、新任务的需求，不断提升创新能力，为公司提供更具创意和实效的策划方案。
2. 加强团队协作。
策划部将积极与各部门加强沟通与协作，形成工作合力，共同推动公司的发展与壮大。
3. 更新专业知识。
策划部将定期组织内部培训和外部学习活动，帮助员工及时更新专业知识，提高业务水平。
同时，鼓励员工积极参与行业交流和学术研讨活动，拓宽视野，增强专业素养。
4. 拓展业务领域。
在巩固现有业务的基础上，策划部将积极寻求新的业务增长点，拓展业务领域，提高公司整体盈利能力。
策划部工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在这一年里，策划部全体成员紧密团结，积极进取，紧紧围绕公司战略目标，努力完成各项工作任务。
现将本年度策划部工作总结如下：二、工作回顾1. 项目策划与执行（1）全年共策划项目XX个，涉及行业包括但不限于：广告、影视、活动、新媒体等。
（2）策划项目成功实施率达到90%，其中，重点项目的成功实施率达到95%。
（3）针对项目执行过程中出现的问题，及时调整方案，确保项目顺利进行。
2. 市场调研与分析（1）对行业动态、竞争对手、目标客户等进行全面调研，为公司决策提供有力支持。
（2）针对市场变化，调整策划策略，提高项目成功率。
（3）对市场数据进行深度分析，挖掘潜在商机，为公司发展提供有力保障。
3. 团队建设与培训（1）加强部门内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
（2）开展内部培训，提升员工专业技能和综合素质。
（3）选拔优秀人才，为部门发展储备力量。
4. 创新与突破（1）积极探索新的策划方法和思路，提高策划质量。
（2）关注行业前沿动态，引进先进理念，为公司发展注入新活力。
（3）加强与外部合作伙伴的交流与合作，拓宽业务领域。
三、工作亮点1. 成功策划并执行了公司年度大型活动，提升了公司品牌形象。
2. 项目策划成功率显著提高，为公司创造了良好的经济效益。
3. 团队成员专业素养和综合素质得到全面提升，为公司发展奠定了坚实基础。
四、不足与改进1. 部分项目策划时间紧张，需加强项目管理，提高工作效率。
2. 市场调研深度不够，需进一步拓展调研渠道，提高数据准确性。
3. 团队成员间沟通协作有待加强，需加强团队建设，提高团队凝聚力。
五、展望未来新的一年，策划部将继续秉承“创新、专业、高效”的工作理念，紧紧围绕公司战略目标，不断提升自身实力，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深化市场调研，提高项目策划成功率。
2. 加强团队建设，提升员工专业素养和综合素质。
3. 拓展业务领域，为公司创造更多价值。
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策划年终总结总结需要通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。
来反思自己为什么没有进步。
本文为策划年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。
我是来自水利水电学院05 级的李坤，现任武汉大学学生社团联合会活动策划部副部长，下面请允许我为各位做一个简短的工作总结。
我从20xx 年9 月进入社团联合会活动策划部，活策一直伴随着我在大学的成长。
对我来说，活策就是一个大课堂，一年多来，它传授给我的东西将让我终身受用!培养务实的工作作风，勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的第一课。
还记得初来乍道时的惊奇与兴奋，那时急切渴望成长的我，一心想要干出一番成绩，却发现在工作上的急于求成使自己不断遇到困难，工作任务远没有想象中的简单和轻松。
即使一点小活，也会使自己焦头烂额。
那个时候，部长以及其他社联同仁们给了我许多的关心和帮助。
他们教我改变浮躁的心态，把自己沉下来，从一点一滴的小时干起，认真完成每件日常事务，培养自己踏踏实实做事的工作作风。
正是在这样的帮助下，我收起当时的“雄心壮志” ，从小活、细活着手，慢慢熟悉各项工作，从场地申请到联系社团，我发现其实不论做什么，只要用心体会，都能从中收获很多。
这是一个人提升自身能力和素质的一个积蓄过程。
活动策划部给我提供了这样难得的机会，而我也正是在整个组织的耳渎目染下，开始慢慢成长了。
在接近两年的工作中，活策不仅告诉我要做事，还教会了我如何做事。
工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。
一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。
工作任务是静止的，而人是变通的。
要迅速而出色的解决工作上的问题，首先就必须克服自身的惰性，发挥主观能动性，积极寻求新方法、新思路，灵活变通，甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统，探索更高效的工作方式。
社联所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神。
这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了体现，这些正是我需要学习的。
举办丰富多彩的校园活动，是学生社团联合会的一大特色，工作总结活动策划部是社联开展校园活动的主力军。
正是在一次次活动的历练中，我逐渐认识到做好充分的准备工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。
首先, 准备工作是否充分，将直接影响到活动现场的效果。
准备工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺利。
相反，对工作任务推拖，到最后就会变得越棘手，即便是很容易的问题也会变得不可收拾。
在活策这种干练、严谨的工作氛围里，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早准备、早完成。
在任何一个组织中，个人的力量总是微不足道的，要体现出战斗力，就必须有良好的团队意识。
在任何时候，活策所体现出的这种意识，都让我感到了一个组织的真正力量。
我们之所以强大，是因为我们是一个团队。
我明白自己只是团队中的一环，但又是不可或缺的一环。
团队要显现出力量，每一环都必须发挥出自己的作用，相互之间还必须有分工协作。
这种协作，不仅仅是部门内部的协作，更是社联各部门之间的协作，甚至很多时候，与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。
现在的我，十分感激活策教授给我的这些经验，它们的作用绝不仅仅局限于社联的工作中。
对我而言今后无论是在学习、工作、还是生活中，这些都是放之四海而皆准的处事原则。
我很幸运，因为社联给了我这样一笔宝贵的人生财富。
时间滑过岁月的刀尖，因为有了社联的滋养，我不在想从前那样懵懂和幼稚。
偶尔的回顾过去，火暴的社联三周年庆典晚会、活力四射的“魅族杯”歌手大赛、令人沉醉的樱花诗赛朗诵现场、独具一格、洋溢着浓郁中华特色的中国传统文化周，这一切都历历在目。
在这些活动中，我们从来不曾少过汗水和疲惫，但最后成功带来的喜悦，都让这些变的不再重要。
我的世界因为活策而充实起来，不再只是单调的三点一线。
现在，只要看见有活动的宣传，我都会留心关注，能够以更细腻的眼光去审视一次活动。
我开始觉得自己在学生活动方面开始具备一点点的专业素质，对学生工作也有了一定的了解。
这些改变，都远于在活策的磨练。
社联就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收，它总会为你提供足够的养分和阳光。
我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。
社联为我们提供了丰富的资源和机会。
在这里，我开始了真正的学习和成长。
并有幸结识了许多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我都能学到很多，受益匪浅。
而且，社联这个温暖的大家庭，还让我认识了很多的朋友。
可以说，社联留给我的，绝不只是短暂的工作经历，在团联合会、在活动策划部的这段时光将永远是我岁月的墨迹里最浓重的一笔!企划部的主要职责分三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。
至于公司战略的制定，需要各部门共同协商，才能确定。
为更好的完成企划工作，我将近期任务和工作流程设计出来。
第一，当前的任务主要围绕产品进行。
一、室内外广告设计。
需要尽快设计出各卖场的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等，以免在铺市过程中，产生混乱。
而统一的风格，容易对消费者形成多次视觉冲击，形成记忆。
室外广告尽量利用橱窗，需要设计橱窗广告的统一风格。
二、社区活动设计。
需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、及公司dm单宣传册。
另外，促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。
展示风格也要确定。
三、网站建设。
企业网站的建设。
主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。
行业网站的建设。
主要起推广作用，利用点击率，推出产品和企业。
四、平面媒体宣传报版设计、软文宣传。
需要配备人员，设计一名、文案一名、网管一名。
第二，前期准备工作做完之后，就是配合产品上市的问题。
、产品促销活动的制定、执行、监控和评估二、公关活动的制定、执行，包括软硬广告的安排稿图片收;文集; 媒体联系，关系协调等。
三、dm单的派发。
包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。
第三，活动流程（大纲）设计a、工作分配表每周活动策划案确定后，制作工作安排表和人员分工单，以及时间总控表。
b、现场监控对每一个活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进行现场拍照。
c 、结案：对每个活动进行总结，每周一下午交结案报告，并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档，归类备案。
d、请款提前四天填写请款单，将活动所需的经费到位。
e、提前三天填写礼品请领单，到仓库了解库存情况，对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单，确保所动所需用品的到位。
f 、人员管理/ 人员安排对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排，并提出人员支援，或要求招收促销员。
另外，确保广场活动和演艺活动的演艺人员和派单人员的到位。
g、活动场地的安排：对公司活动所需场地进行合理安排，避免场地的过分拥挤和冲突，确保每周都有活动在做。
h、设备管理对活动所需设备进行合理调配、保养、测试，对所需的设备进行进出库的调试。
i 、制作物清单每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单，交由设计，内容包括：活动名称、制作内容、数量、设计要求、文案、图片等。
j 、海报文案从策划案中提炼活动内容及主题，同时交由设计制作海报。
k、活动场地布置包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置。
l 、活动后清理每次活动结束，将所有有关该活动的物品（包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、kt 板等）清理干净。
第四，宣传策划设计（大纲）a、计划制作每次活动的宣传计划和媒体配合情况。
b、写稿准备活动报道原稿或形象宣传文稿，公司、产品宣传资料等。
c 、记者关系协调好各大媒体的记者关系，保持良好的合作关系。
d、发稿请款提前申请媒体公关费用和礼品。
e、资料归档（制成档案表）内容包括：客户资料；已发文稿资料（原始和复印件资料）; 企划案（对策划案收集文稿或电子文本）；记者名单；媒体资料；广告合同整理；广告样稿收集;dm收集;有关政策及市场动态资料收集。
f 、广告合同广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交财务等，同时制作合同登记表。
g、广播稿的拟定对所有的活动拟定广播稿，内容包括：活动名称、时间、地点、活动厂商、活动内容等宣传信息，另外，设计不同节假日的大众性广播稿。
第五，dm单的派发流程（大纲）a、制作dm派发计划针对企划活动，确定是否要派发dm如何派发，派发对象等。
b、确定dm派发费用，填写费用申领单。
c、派发人员、地点确定。
d、派发监督e、派发方式：路派、夹报、中邮、户对户等。
第六，设计流程（大纲）a、设计方案在确定策划案后制作设计方案。
b、卖场布置节假日或大型活动卖场的布置。
c 、请款填写有关布置用的请款单。
d、配合营销部制作有关销售的各种图片资料。
e、配合活动执行制作有关活动场地布置的效果图，及时交由公司审批。
f 、整理资料归档所有设计稿; 签字确认过的稿子原件; 设计稿电子文本; 印刷品成稿全部归档。
g、制作流程的确定。
第七，策划工作流程a、每月第一周策划例会制作下月活动方案，布置本月活动执行。
b、每月第二周策划例会讨论策划案，编写成册（活动方案、媒体计划、活动经费预算、设计计划、制作物清单、公关计划及费用）c、每月第三周审批d、每月第四周前交由财务。