《爆品战略》读书笔记
爆品战略读后感

爆品战略读后感《爆品战略》是一本关于市场营销策略的畅销书籍,作者是杰克·特劳特和阿尔·赫韦。
这本书以其深刻的见解和实用的建议,为企业和市场营销专业人士提供了宝贵的指导。
在阅读了这本书之后,我对爆品战略有了更深入的理解,并且从中受益匪浅。
首先,书中对爆品的定义给了我全新的认识。
爆品并不是凭空产生的,而是通过精心设计和有效营销而成的。
这种产品在市场上能够迅速获得成功,吸引大量消费者的关注和购买。
爆品的成功并非偶然,而是建立在深入了解消费者需求的基础上,通过巧妙的营销手段将产品推向市场。
这种理念对于企业来说是非常宝贵的,因为它提醒我们要不断创新,了解市场需求,才能打造出真正的爆品。
其次,书中介绍的爆品战略给了我很多启发。
作者提出了一系列的策略和方法,帮助企业实现爆品的成功。
比如,通过建立品牌形象,创造独特的产品差异化,采取巧妙的定价策略等等。
这些策略都是在深入分析市场和消费者行为的基础上提出的,具有很高的可操作性和实用性。
在阅读这些内容的过程中,我深刻认识到了市场营销的复杂性和挑战性,也意识到了企业要想取得成功,必须具备全面的市场洞察和灵活的营销策略。
另外,书中还介绍了一些成功的爆品案例,这些案例对我来说是非常有启发意义的。
通过这些案例,我了解到了许多成功企业是如何通过精准的市场定位和创新的营销手段,成功打造出爆品的。
这些案例不仅让我对爆品战略有了更加深入的理解,也让我对市场营销的力量有了更深刻的认识。
同时,这也让我对自己所在的企业有了更多的思考,希望能够借鉴这些成功的案例,为企业的发展提供更多的思路和建议。
总的来说,通过阅读《爆品战略》,我对市场营销和爆品战略有了更深入的理解。
书中深刻的见解和实用的建议,让我受益匪浅。
我相信,这些知识和经验对于我未来的工作和发展都将起到很大的帮助。
我会继续努力,不断学习和实践,希望能够在市场营销领域取得更好的成绩。
感谢《爆品战略》给我带来的启发和指导,我会珍惜这次阅读的机会,努力将书中的理念付诸实践。
爆品战略读后感

爆品战略读后感爆品战略读后感当看完一本著作后,你心中有什么感想呢?记录下来很重要哦,一起来写一篇读后感吧。
可能你现在毫无头绪吧,下面是店铺精心整理的爆品战略读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
身为一名策划人员及小米产品忠实用户兼雷军老师铁杆歌迷,一直好奇当时以微薄之力撬动千亿市场,从而晋升互联网行业翘楚的小米公司,是以怎样的思维做产品,从而爆开一片专属领地的。
而曾担任小米公司顾问的金错刀老师所撰写,被雷老师盛赞的《爆品理论》一书则解开了我心中的疑惑。
本书主要提出了“爆品研发金三角”法则,即痛点、爆点、尖叫点三大法则。
三大法则简单直接地说出了诞生一个爆品所需要的特质,互联网公司完全可以借助这三大特性,来测量自己的产品是否有实力成为一个爆品。
“金三角法则”也被采纳圆舟项目组运用在产品规划方案中,得到了客户的认可。
本书论述的第一法则便是痛点法则,意思是:找准用户的需求点,直接切入,做出足够好的产品,集中所有精力和资源,在这一款产品上做突破。
在传统领域,更强调渠道的作用,即使产品只有60分,只要渠道实力够硬,就能秒杀市场。
对用户的挖掘程度不够深,找到关键需求就好,而产品好坏便无足轻重;但在互联网里,必须对用户需求深度的强挖掘,要用12分的力气去做产品才能秒杀市场。
只有抓住用户最痛的那根刺,产品才有被引爆的可能。
书中引用的案例是小米的第一代手机,主打高配低价,而高性能确实是当年手机用户的真实痛点。
小米当年就是从别家“手机性能高就贵,便宜就性能差”的缺陷入手,完成了自己的一次飞越。
第二法则便是爆点法则,意思是利用互联网方式引爆营销。
书里提到了董明珠卖手机的事情。
格力在传统营销有着一套自己的方法:在自建渠道、自建门店后因为返点问题炒掉国美后,仍然活的美滋滋。
而当互联网造手机的浪潮袭来,董老师也心动了,于是便动手造起来。
第一款格力手机诞生后,互联网圈炸了,但让互联网圈炸的不是它的配置或外观,而是它的开机画面:一张董老师的头像以及一封感谢信。
爆品战略分享心得(精选5篇)

爆品战略分享心得(精选5篇)爆品战略分享心得篇1最近看到有朋友提到“爆品战略”,这个名词在商业领域越来越受到关注。
作为一个从事多年营销工作的老司机,我也来分享一下我的心得体会。
首先,什么是爆品战略?简单来说,爆品战略就是通过打造某一款产品,使其成为一款“网红”产品,从而带动整个品牌的发展。
这种战略的核心在于,要找到一款符合市场需求、具有独特卖点、能够满足消费者需求的产品,并通过精准的营销手段将其推向高潮。
在实际操作中,爆品战略的风险和收益并存。
风险主要在于,如果产品不符合市场需求,或者营销手段不够精准,可能会导致产品滞销,甚至导致整个品牌的失败。
而收益则在于,如果能够成功打造一款“网红”产品,那么品牌的影响力和知名度将会得到极大的提升,从而带动整个品牌的发展。
那么,如何才能成功实施爆品战略呢?1.锁定目标市场和消费者。
在选择产品之前,需要深入了解市场需求和竞争环境,找到符合自己品牌定位的产品。
同时,还需要了解消费者的需求和痛点,从而针对性地设计产品卖点。
2.打造产品的核心竞争力。
爆品战略的核心在于,要找到一款具有独特卖点、能够满足消费者需求的产品。
因此,需要在产品研发、设计、生产等方面下足功夫,提升产品的核心竞争力。
3.精准的营销手段。
爆品战略的成功与否,很大程度上取决于营销手段的精准度。
需要通过精心策划的营销活动,将产品的独特卖点呈现给消费者,引导其进行购买。
4.持续的优化和迭代。
爆品战略的成功需要建立在持续优化的基础上。
需要不断根据市场需求和消费者反馈,对产品进行优化和迭代,保持产品的竞争优势。
总之,爆品战略是一种非常有效的商业策略,但实施起来却需要付出很多努力和时间。
只有通过深入了解市场需求和竞争环境,打造产品的核心竞争力,精准的营销手段,以及持续的优化和迭代,才能真正实现爆品战略,从而带动整个品牌的发展。
爆品战略分享心得篇2当我们在进行爆品战略时,经常会遇到一些问题。
其中最大的挑战之一是实现产品的高曝光和高转化。
爆品战略金错刀读后感

爆品战略金错刀读后感《爆品战略金错刀》读后感。
《爆品战略金错刀》是一本由吴晓波所著的商业管理类图书,书中主要讲述了爆品在商业中的重要性以及如何制定爆品战略来实现商业成功。
通过对这本书的阅读,我深刻地认识到了爆品对于商业发展的重要性,以及如何运用正确的策略来打造爆品,从而取得商业成功。
首先,书中对于爆品的定义给了我很大的启发。
爆品并不是简单的产品或服务,而是能够引发消费者热情和购买欲望的产品或服务。
爆品不仅仅是市场上的热门产品,更是一种能够引发消费者共鸣的情感符号。
通过对爆品的定义,我意识到了在商业运营中,要想取得成功,就必须要有能够引发消费者共鸣的产品或服务,才能真正实现商业价值。
其次,书中对于如何制定爆品战略的讲解让我受益匪浅。
作者通过对多个成功案例的分析,总结出了制定爆品战略的几个关键要素,包括市场定位、产品创新、营销策略等。
通过对这些要素的深入剖析,我明白了制定爆品战略并不是一件简单的事情,需要结合市场需求、产品特点以及营销手段等多方面因素来进行综合考量。
只有在这些要素都得到合理的安排和运用,才能够真正实现打造爆品的目标。
最后,书中的成功案例给了我很大的启发。
通过对多个成功爆品案例的分析,我了解到成功的爆品并不是靠运气而来的,而是需要经过精心的策划和执行才能够取得。
例如,书中提到的拼多多通过创新的社交电商模式,成功打造了一款能够引发消费者共鸣的爆品产品,取得了巨大的商业成功。
这些成功案例让我深刻地认识到,只有在不断的创新和努力下,才能够取得商业上的成功。
通过对《爆品战略金错刀》的阅读,我深刻地认识到了爆品对于商业发展的重要性,以及如何运用正确的策略来打造爆品,从而取得商业成功。
这本书不仅给了我很多启发,也让我对商业运营有了更深入的理解。
我相信,在今后的工作和学习中,我会不断地运用书中所传达的知识和思想,来指导自己的商业发展,取得更大的成功。
爆品战略读后感

爆品战略读后感《爆品战略》是一本关于市场营销策略的书籍,作者通过对爆品现象的研究,总结出了一些成功的市场营销策略,并提出了一些新的观点和方法。
在阅读这本书的过程中,我深刻地感受到了市场营销的重要性和复杂性,也对如何打造爆品有了更深入的了解和认识。
首先,书中强调了市场营销的重要性。
在当今竞争激烈的市场环境下,要想取得成功,市场营销是至关重要的。
作者指出,一个好的产品如果没有得到有效的市场推广和营销,很难取得成功。
因此,市场营销不仅仅是产品的销售,更是对产品的宣传、推广和品牌建设。
只有通过有效的市场营销策略,才能让产品脱颖而出,成为爆品。
其次,书中介绍了一些成功的市场营销策略。
作者通过对一些爆品案例的分析,总结出了一些成功的市场营销策略,比如巧妙的营销定位、独特的产品创新、精准的目标用户定位等。
这些策略都是通过对市场和消费者的深入了解和分析,才能够制定出来的。
这些成功的案例给了我很多启发,让我对市场营销策略有了更深入的认识。
另外,书中还提出了一些新的观点和方法。
作者认为,要想打造爆品,需要不断地创新和变革,要有敏锐的市场洞察力和前瞻性的思维。
只有不断地创新,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
此外,作者还介绍了一些新的市场营销方法,比如社交媒体营销、内容营销等,这些方法都是针对当下消费者行为和市场趋势而提出的,给了我很多新的思路和启发。
通过阅读《爆品战略》,我对市场营销有了更深入的了解和认识,也对如何打造爆品有了更清晰的思路。
市场营销不仅仅是产品的销售,更是对产品的宣传、推广和品牌建设。
只有通过有效的市场营销策略,才能让产品脱颖而出,成为爆品。
同时,书中介绍的成功案例和市场营销策略,也给了我很多启发,让我对市场营销有了更深入的认识。
总的来说,这本书对我在市场营销方面的提升有很大的帮助,让我对市场营销有了更深入的认识和理解。
通过阅读《爆品战略》,我对市场营销有了更深入的了解和认识,也对如何打造爆品有了更清晰的思路。
《爆品战略》读书笔记(读后感)

什么是爆品——《爆品战略》读书笔记及2000字:当今的互联网时代,要想成功,必须要做出爆品,有引爆市场的产品和策略。
温水你哪怕做到99℃,也没啥用。
唯有沸腾之后,才有推动历史进步的力量。
——雷军一、什么是爆品?爆品就是引爆市场的口碑产品,甚至只是一款单品。
传统工业时代的超级单品,所有创新是“以公司为中心”,成功要素是技术创新、工厂以及渠道,用户不是不重要,而是在整个价值链里处于非核心位置;福特T型车——传统工业时代爆品代表:互联网时代的超级单品,所有创新“以用户为中心”,成功要素不再是工厂、渠道等,而是杀手级硬件核心、杀手级软件体验,甚至让用户成为粉丝。
Iphone——互联网时代爆品代表!爆品必须具备的三个因素:第一,一个极致的单品第二,杀手级应用(即要找到用户的应用点,而不是聚焦于功能点)第三,爆炸级的口碑效应(取胜的关键是能否产生爆炸级的口碑效应)爆品的三种实现路径:路径1爆品功能:一个功能可以打爆市场(例:微信红包)路径2爆品产品:把一个功能升级为产品,就是一个整体的解决方案路径3爆品平台:升级为平台,平台就是种啥活啥,可以接入很多产品,引爆很多产品。
乔布斯对于产品的关键一问:“我应该让我的朋友买那些产品?”二、流量黑暗森林爆品的背后有一只幕后黑手——流量流量不等于客户,只有一小部分流量能产生购买行为。
可以想象一个大漏斗,流量就是这个漏斗最上面的部分,也是源头,其中只有一小部分能变成客户。
一切生意的本质都是流量。
不管是传统生意,还是互联网生意,流量决定所有生意的一切,决定商业模式的本质,决定生意的生死与冷暖。
传统企业流量模式就像一个“光明森林”,只要门店足够大、招牌够亮、广告砸的够多,总会有远远不断的流量。
传统企业要想做大,首先要找到一种高效、持续的大流量获取方式。
传统企业三种大流量经营方式:1、门店为王(如沃尔玛)2、渠道为王(如格力)3、品牌为王(央视打广告+线下快速开店模式)互联网企业流量模式是“黑暗森林”,流量是冷酷无情的,甚至是一个黑洞般的存在,低流量的公司会被高流量的公司干掉。
爆品战略观后感PPT

痛点法则二,用户画像
找到核心 用户,将 用户的痛 点集中到 几个具有
大众用 户 目标用 户
核心用 户
痛点法则三,数据拷问
三个关键维度
1关键用户数据。
2横比和纵比。横比就是跟同行比;纵比就是 和自己的时间轴比。
3细分和溯源。按照不同维度,如时间维度, 从周数据,日数据做更细更深的挖掘。溯源就 是查询这个数据的源头、源记录,由此分析和
挖掘一级痛点
用户的痛点就像一个金字塔,有一级、二级、
三级…… 一级痛点是用户最痛的那个需求点,
贪:性价
也是用户产生购买行为比最重要的一点。
一级 痛点
嗔:逼 格
痴:有逼格的 性价比
爆品研发金三角法则
爆品聚焦方法
一,痛点聚焦 找到用户最强的痛点,一级痛点
二,品类聚焦 聚焦最风口的品类
三,产品聚焦 一厘米宽,一公里深
痛点法则,一针捅破天
痛点法则一,找风口
找风口三个工具:
1又肥又大。这个产品的深度和广度都很大, 很大人选择创业,首先会想到衣食住行,因为 它们的市场很大。
爆点法则:引爆用户口碑是放大 器
爆点=引爆口碑。口碑是一互联网营销的发动 机, 爆点的核心是精准。
以前是大众传播时代;后来是分众传播时代; 现在是精准传播时代。
粉丝社群是最大的精准!爆点法 Nhomakorabea有三个最爆的行动工 具
一个核心族群:通过小众影响大众,通过大众引爆互联网。 引爆小众就是引爆一个核心族群。
粉丝裂变的三种策略 1.建立流量池,通过社交社群建立线上和线下
的粉丝群 2.开好一个发布会,对极致的重新定义 3.参与感设计,让粉丝参与设计互动
作文:《爆品战略》读后感推荐_1550字

《爆品战略》读后感推荐_1550字《爆品战略》读后感【篇一】这本书读起来很快,主要围绕如何打造爆品、数据流量、价值锚等几个要点展开来讲述的。
说到爆品,我首先会想到的是餐饮方面,比如西少爷肉加馍,把一个单品做到极致,最后引爆市场,当然需要做工作也有不少,这个产品是不是市场上所需要的,消费者有没有痛点,痛点是不是很强烈,必须要找到一级痛点,市场上有或没有这产品都差别不大,那就不是痛点,必须要抓住痛点要核心在哪儿。
找到痛点后,如何在让消费者看到这个产品后立刻想到是你的产品呢,这里就会讲到价值锚的作用,什么叫价值锚?心理学上有个词汇叫沉锚效应,指的是人们对某人某事做出判断时,易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的锚一样,把人们的思想固定在某处。
价值锚就是从用户的角度出发,从用户痛点、产品尖叫、爆点营销等维度寻找他们对一款产品做出判断的价值锚点。
如何在用户心智中建立独特的定位,让人们看到海飞丝=去屑、喜之郎=果冻、吉列=剃须刀等等,关键因素要做到可感知的用户体验,一定要直接可感知,再者对价值链动刀,就是围绕用户的价值链做减法,减少中间商的差价,直接面对用户。
做出一款产品能不能给你口口相传,形成口碑,这就是产品有没有尖叫点,都说销售为王,其实最核心的还是产品,产品是1,销售是0,没有1再多的0也没有价值,这里就会与数据流量有很大的关系,用户喜欢什么样的产品,什么形态的产品等等,在大数据中都能看到,通过深入挖掘数据流量,获知最好的用户体验,快速迭代与更新把产品做到最好,没有最完美的产品,一切者是Beta 版,另一方面体现用户是不是经常来购买,讲到复购率是不是够高;一个产品要想成为爆品,找到用户痛点是油门,找到产品尖叫点是发动机,引爆用户品碑是放大器。
前面讲到产品是1营销是0,只有一个1后面没有0最终消费者还是不知道你是谁,最好的三个引爆工具:一个核心用户群、用户参与感、事件营销,包括借势营销、明星元素、病毒营销等。
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把去年读的《爆品战略》一书结合之后阅读的一些书籍给大家做一个分享:爆品思维就是找准客户的需求点,直接切入,做出足够好的产品,集中所有的精力和资源,在这一款产品上做突破!也就是单点突破,这是互联网最核心的打法!产品是1,营销是0,有营销无口碑(好产品)必死无疑!很多人会问你作为一家企业,一天到晚的去想怎么营销、定位、占领心智位置、怎么推广,产品不管了吗?是啊,作为一家企业,在你生产的能力下生产公司能做出的好产品不是企业的天职吗?其中作者总结到爆品三因素:一个极致的单品、杀手级应用(不要过多聚焦于产品功能点,而应该找到用户的应用点(用户的感知质量物超所值性价比高)爆炸级的口碑效应(利用用户的社交口碑效应)作者举例讲了腾讯产品手册:通过搞定用户的使用场景,搞定用户!不管传统行业还是互联网行业,做生意就是做流量!传统遵循店面大多、招牌亮、广告大力砸必然带来持续多流量,在互联网经济的环境下,游戏的规则有所不同,遵循流量黑暗森林的法则,流量为王,常常出现跨界打劫!而且流量的分布很多时候也呈现出二八原则,当下我们的所用的微信、微博、抖音等热门APP吸收了大量的流量。
紧接着作者引入了颠覆性的微创新的概念(微小硬需、微小聚焦、微小迭代,就是一针捅破天让用户尖叫)能带来非线性的改变。
传统企业特别依赖广告、营销,所谓的“营销为王”“渠道为王”就是这种策略下的产物。
但是,在这种策略下产品不仅不是第一位,用户体验更是被严重忽视。
这种竞争策略的好处是:带来较强的品牌溢价。
这使得为了占领心智阶梯,定位有一个最核心的武器就是寻找信任状。
第一招是抢第一:心智阶梯位置无人占据,抢先占位。
有一些做企业咨询的公司,定位的一个常见招数就是在xx后面加一个领导者。
我只要看到有企业的口号是“《x行业领导者”,一般都会问,你们是“定位”的客户吧?要想抢第一,定位就是要让你聚焦、做减法,这个是很有用的。
定位还要让你砸广告。
这种模式,基本上是强广告强推,但是广告一停,消费者又记不住了。
第二招是强关联,心智阶梯位置已被占据,企业可努力与阶梯中的强势品牌关联起来,使消费者在首选强势品牌的同时,紧接着联想到自己、作为第二选择。
比如,七喜,定位自己为非可乐;东两阿胶宣传滋补三大宝:人参、鹿革和阿胶。
第三招是技术和品牌拉动:通过技术牌或者猛砸广告的品牌效应,来建立公司的强区隔,然后进局者没有办法超越甚至跟随。
寻找消费者心智中的信任状是以营销为中心,但是对新创业公司或者中小公司来说,这太贵了,无法负担。
那“以用户为中心”的爆品战略给了这些企业机会如何打造爆品呢?作者认为第一步就是寻找价值锚心理学上有个词汇叫“锚定效应”,指的是人们在对某人某事做出判断时,易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的锚一样,把人们的思想固定在某处。
价值锚就是从用户的角度出发,从用户痛点、产品尖叫、爆点营销等维度,寻找他们对一款产品做出判断的价值锚点。
这就像是在《思考快与慢》中系统1、系统2.系统1依赖情感、经验和直觉做出判断,不需要有意识的努力和思考。
系统2通过调动注意力来分析被新决问题,做决定速度比较慢。
但更理性、有逻辑,因此在认知上要付出更多的努力。
丹尼尔举了一个子,当你所到“粉红色大象”时,第一反应是什么?大部分人的第一反应是在大脑里出现一只粉红色大象,然后摇头对自己说,这不可能。
这就是大脑的决策过程:先相信,后怀疑。
也就是说,先系统1,后系统2。
定位中信任状的原理是以打动系统1为主,传统企业一般强调明星、情怀、创意,再配合可以看得到、摸得到的线下产品,以及促销员的鼓动,从而产生成交。
价值锚的原理则以打动系统2为主,很多互联网公司没有实体店,也没有促销员,靠明星、情怀、创意很难打消用户的怀疑,所以,一定要找到理性、严谨、有逻辑的强价值卖点。
信任状是以公司为中心的驱动,价值错是以用户为中心的驱动。
它的驱动关键,不是技术等元素,而是用户痛点、产品尖叫,爆点营销。
比如九阳发现消费者对于电饭锅好坏的评价是内胆的重量(这就是消费的价值锚),九阳经过研发,开发出来一款内胆3.1斤的内胆,而市面的内胆一般是2.6斤,九阳铁釜电饭锅因此成为该系列爆品。
所以,打造爆品的核心,就是找到能直击用户内心的价值锚。
那么如何打造价值锚?第一个关健因素是可感知的用户体验。
一定要直接可感知。
一定要把真刀实枪的用户体验做好。
比如说电饭锅好坏看内胆重量,你就把内胆加重,在用户感知质量的地方下手;第二是价值链动刀,就是围绕用户的价值链大刀阔斧的做减法(砍掉加价率,例如衬衫衣服的加价率在8-12倍眼镜是20倍化妆品20倍起)把中间商的加价率全部干掉!同时,我们要学会对价值锚的深度挖掘,一米宽的产品,要做到1公里深!(在深度挖掘价值链中进一步向用户收费或者向另外的第三方收费(例如建立社群,在社区中靠广告收费),卖增值服务等爆品三个核心行动法则?痛点法则(把用户变成粉丝,找到用户最痛一根针,也就是最迫切的那个需求,就像沙漠中行走多天的徒步者看到卖水)尖叫法则(意外惊喜超值体验让人尖叫可以参考阿芙精油案例)爆点法则(社交营销的方式放大产品力,叶茂中老先生说的好的广告会自己长脚,就像我是...我为...代言这类的词语通过社交媒体的传播和再创作实现了爆炸的效果)下面细讲一下:法则一痛点法则痛点是用户需求中最迫切的那个需求找痛点:法则一找风口,发现国民性的痛点便可以打造一个爆品,例如snapchat(阅后即焚)如何找风口呢?一是又肥又大,产品具有很大的市场并且有很深的可挖掘性;二是高频消费第三是标准化(爆品是反对个性化的)如何找到一级痛点?(找到大规模的饥饿用户即自己产品的核心使用者)方法一:贪(性价比)嗔(格调:其中颜值高十分重要,社会中繁多的鄙视链,归根结底,是我们对自我的认知与追求,大多数人为他人的社会性认同所左右这个产生了逼格的高低所以产品需要有被炫耀性这是逼格当然格调来源于人类对美的理解当产品有逼格,就可以实现很强的区隔)痴(粉丝经济:真正驱动粉丝的是特权,饥饿营销背后的驱动力也是特权)当然对于谈这些的目的是为了让我们更好的去为他人服务,而不是利用这些人性的弱点去利用他人,毕竟我的偶像佛陀开示过贪婪、嗔恨、愚痴、傲慢、怀疑这五毒是让我们痛苦最大的因,所以了解的目的是为了明白和更好的利益他人。
操纵别人欲望以谋取私利的做法既不明智也不聪明。
如果你利用“五毒”的人性弱点骗人钱财,或者为不道德的目的影响别人,那么将产生坏的结果。
你应当利用故事和你的影响力去帮助别人,使他们的生活更好、更有意义、更轻松、更健康,以及更有趣。
当你真心希望让自己和自己周围的人生活更好时,你的生活才会更幸福。
过去曾发生过许许多多关于人们如何堕落的故事,人们应当引以为戒,切莫自鸣得意,以为自己什么都知道。
我们说故事只不过是向听众传递信息而已。
类似伊卡洛斯和金手指迈达斯国王那样的故事告诚我们:要小心拥有能力的危险。
一个有本事的人,要是没有受到责任感和道德感的约束,就有可能发生此类悲剧。
如果你会飞了,还要知道飞到离太阳太近的地方是危险的。
我能给你的忠告就是,记住自己的翅膀是蜡做的。
这个世界需要的是优秀的故事家。
方法二:数据拷问数据挖掘三板斧:数据感十分重要通过横(同行业)纵(和自己时间轴比)比较,找出市场真相大数据倾听用户心跳(关键用户数据细分和溯源)法则二:尖叫法则产品是1,营销是0!只有产品够尖叫,才有放大10倍100倍的威力,产品不够尖叫,光靠营销放大,是很难维持的!怎样打造尖叫产品?方法一:流量产品:传统做渠道的方式来获取流量,互联网还有一种方式是做流量产品!(例如:宜家特价5.9元剪刀、luckin咖啡首单免费、淘宝爆款、或者补贴或者单一产品价格低于成本或成本价等等,吸引流量当然爆品的王道不是低价,而流量产品的王道便是低价)方法二:打造产品口碑,口碑是超越用户预期,就是在一星级餐厅享受到了五星级服务,绝对超预期,绝对有口碑!打造口碑方法有三:病毒系数(当用户使用一个产品时,有多大可能传播给另外一个潜在用户,测试病毒系数很简单,就看四五岁小朋友最喜欢哪一个)超预期用户体验跑分(通过产品性能指标突出产品的价值?)方法三:口碑核武器-快速迭代根据用户的反馈,不停的迭代和更新,换句话说,没有完美的产品,一切都是beta版法则三:爆点法则(营销三十年:大众传播-分众传播-精准传播)爆点法则三个行动工具:第一核心族群(针对一个群体开发产品是一种很强的竞争力如小米针对发烧友;第二是用户参与感(用病毒性的内容激发用户的参与热情);第三是事件营销(借势营销叶:热点事件,在《营销的16个关键词》中有详细的描述;明星元素:社交货币概念即刷存在感,利用正能量的社交货币争议性的社交货币热点社交货币等加速传播);第四是造病毒:一是创意(特征明显)二是支点(各个平台)三是杠杆(先引爆1%的意见领袖,借用事件等)建议大家去了解一下:腾讯的灰度制度,用户体验,快速迭代!另外作者还给传统企业做爆品提供了战略指导,总结如下:掌握核心用户:在产品的设计上一定要有能与用户沟通的方式,产品售出后,后续会有与用户的持续沟通,顾客终身价值!要有互联网的流量入口:各个平台引流打造爆品,性价比是绝杀!当然也要避免爆品的三大陷阱:不锋利不极致(极致就是在一个单点上往死了做,形成一个竞争对手没有办法超越的价值锚)传统理念:营销为王渠道为王产品溢价模式等。
以上就是我阅读金错刀老师的爆品战略的总结,希望对您有所启发!。