财务员工岗位技能等级明细表
会计专业职业岗位、典型工作任务及职业能力分析一览表
力
支票、汇票、发票、收据管理
办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价证券的领用与保管，登记重要空白凭证和有价证券证登记簿
掌管本柜台各种业务用章和个人名章
对外办理存取款、计息业务
事业单位会计lXj/Ju冈位
完善工资的统发工作
人际沟通能力
事业单位业务处理能
力
统一固定资产账务管理，配合财政局资产清查
9.长期经营决策能力
10.全面预测的编制能
力
短期投资分析
长期投资分析
全面预算
拓展就
业岗位
服务
'也会计岗位
商品流通业务会计凭证处理
人际沟通能力
服务业会计核算能力
编制商业企业资金、供销成本费用、管理费用预
算等
协助制定和执行内部核算办法和标准
制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项
银行会计
内部往来业务
人际沟通能力
能力
收益管理能力
预算管理能力
财务分析能力
资金与收益分配管理筹划
预算与控制分析
财务监督与财务软件操作
管理
会计
成本形态分析
L混合成本分解能力
2.变动成本法与完全成
本量利分析
L-U/JU冈位
预测分析
本法比较能力
3.本量利分析能力
4.销售预测能力
5.利润预测能力
6.成本预测能力
7.资金需求量预测能力
8.短期经营决策能力
根据单位发展规划，编制好单位基本建设的年度计划
搞好经费预算管理
会计专业职业岗位、典型工作任务及职业能力分析一览表
职业岗位
典型工作任务
必备职业能力
初始就
财务部员工岗位级别评定办法
财务部员工岗位级别评定办法1目的为明确财务部员工职位发展方向，特制定本办法。
2适用范围本办法适用于财务部所有员工。
3岗位的级别及评定条件分为六级：级 别一级二级三级四级五级六级岗位名称初级出纳中级出纳高级出纳初级会计中级会计主管会计（部门副经理）3.1各级别基本评定条件3.1.1 一级（初级出纳）；大专或本科学历，财会专业，持会计从业资格证书，具备一年以上出纳工作经验，在公司试用期 间考评分均合格、无重大过失，试用期满可申请评定为一级。
3.1.2二级（中级出纳）；在本公司从事初级出纳岗位一年以上，熟悉公司财务核算流程及相关财务制度，能够独立承担出 纳岗位的职责，对用友财务软件及办公软件可以熟练使用，服从领导安排，并在申请晋级前连续三个 月工作中，未出现过技能性失误或重大操作失误，可申请评定为二级。
3.1.3 三级（高级出纳）：在本公司中级出纳岗位工作满一年以上，不需要部门内部的指导，能够按照公司制度及工作流程 独立处理本岗位各项工作，能够协助会计人员的工作，能结合自身工作及公司情况，积极创新，并且 在申请晋级前的连续六个月，工作无重大或一般过失，满足上述条件的可申请评定为三级。
3.1.4 四级（初级会计）：3.1.4. 1外部招聘：大专或本科学历，财会专业，持会计从业资格证书，高新技术企业、软件企业工 作经验，具备两年以上同等专业领域工作经验，在本公司试用期间能够完成本岗位的工作职责，并 且考核均合格，工作中无重大过失，试用期满可申请评定为四级。
3.1.4. 2出纳晋升为初级会计：须在本公司从事髙级出纳岗位工作满一年以上，统一参加升级书面考 试取得合格成绩，并且绩效考评分均为合格，在申请晋升前的六个月中，无不良考评记录，并经财务部经理的综合素质评定后，可升职为四级初级会计。
3.1.5 五级（中级会计）：在本公司从事初级会计岗位一年以上，熟悉本公司财务核算流程及相关制度、能够独立完成本岗 位的会计核算工作、纳税申报、费用分析、统计申报、质量成本统计、存货核算、现金流量表的编制 等，并且在申请晋级前连续六个月工作中无重大或一般过失，可申请评定为五级。
财务岗位分级标准
1、基本制定公司制度，设计税务、财务管理、预算及财务分析规则。
2、具有财务培训讲师能力
3、良好政府银行税务关系，及筹融资能力。
4、中级财务经理工作满两年，且考核合格
制定:
审核:
批准:
4、助理会计工作满两年以上，且考核合格
主办会计
1、准确进行会计核算，并能从财务角度进行财务监督。
2、熟悉公司业务，能准确对收入、成本、费用归口核算。
3、引导协助出纳、会计助理
4、会计工作满两年以上，且考核合格
财务主管
初级
1、监督现金流，保证资金安合。
2、费用签核，审核费用单据、项目合理、权限清淅。
3、审核账目，确保账务准确及时。
4、协调财务与其他部门间关系。及时购通，协助业绩达成
5、主办会计工作满三年，且考核合格
中级
1、进行财务分析、利润成本分析
2、对固定资产、库存商品进行合理管控。
3、初级财务主管工作满两年，且考核合格
பைடு நூலகம்高级
1、达到管理员工满意度合格
2、具有一定财务分析能力
3、能做到报税分析、报表分析、成本分析、财务综合分析
5、见习满一年以上，且考核合格
中级
1、能独立收银、开票、汇总报表（准确率达100%）
2、清财4分，并能平和接受监督
3、明确工单权限并能发现工单及报表中出现异常。
4、报表数字间沟稽关系清淅，能发现并勇于改正问题。
5、初级工作满二年以上，且考核合格
高级
1、熟练使还金迪软件，及时汇总、查询、核对财务数据
2、工作认真、极积。并能带动组员极积上进。
4、中级财务主管工作满两年，且考核合格
财务经理
初级
1、达到管理员工满意度合格
财务部等级及晋升标准
5级
高级会计 2.协作性
3.独立性
接受外部或内部财务专业知识学 习（会计继续教育）。能对本部 门员工和其他部门进行财务知识 和财务制度的培训。
1.主动性
6级
资深会计 2.自信心
3.领导力
接受外部或内部财务专业知识学 习（会计继续教育）。能对本部 门员工和其他部门进行财务知识 和财务制度的培训。
晋升
知识（技能）
在申请晋级前连续六个月工作中无重大过失或一般过失，绩效考核良好，可申请评定 为高级会计。
没有要求 或培养1位中级
会计
能够建立、健全本公司财务管理体系； 对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作能够进行总体控制； 参与经营决策与财务核算策略，并协助领导做好日常管理工作，及时向领导提供可靠 的经营数据信息及时财务分析报告，在日常工作中依照公司的财务管理制度为原则； 要敢于坚持原则，要监督资金运用执行情况要查漏洞舞弊，如发现问题及时申报领导 纠正处理。
没有要求
在申请晋级前连续六个月工作中无重大过失或一般过失，绩效考核良好，可申请评定 为中级会计。
能够独立负责处理本部门日常所有财务核算工作及其他需协调的事务； 指导出纳及会计的工作、协调与分支机构相关人员的工作； 有积极创新的态度，沟通协调能力强； 能够提出管理改进的建设性意见并能够进行有效的实施，能够协助财务经理的工作。
1.2出纳晋升为初级会计：须在本公司从事中级出纳岗位工作满两年以上，统一参加 升级书面考试取得合格成绩，并且绩效考评分均为良好，在申请晋升前的六个月中， 无重大或一般过失，并经财务部经理的综合素质评定后，可升职为初级会计。
没有要求
在初级会计岗位的工作基础上， 能够增强主动性，加强对核算的统筹分析，能够做简单的财务收支状况分析； 能对公司的纳税做简单的筹划管理； 确保对外报送的资料的准确性、合理性。
财务部员工岗位阶级管理规范
财务部员工岗位阶级管理规范1. 引言这份文档旨在规范财务部员工的岗位阶级管理，以确保有序的工作流程和员工的职业发展。
2. 岗位阶级的定义岗位阶级是根据员工的职务级别、技能和经验来确定的，用于衡量员工在财务部的职位高低和职责范围。
3. 岗位阶级分类财务部员工的岗位阶级分为以下几个层次：3.1 初级阶级初级阶级是财务部员工的起点，适用于刚加入财务部的新员工。
在此阶级中，员工将接受基础的财务知识和技能培训，并承担一些简单的财务职责。
3.2 中级阶级中级阶级适用于在财务部工作一段时间并展现出较强的综合能力和专业知识的员工。
这些员工将承担更复杂和高级的财务职责，并协助初级员工的培训和指导。
3.3 高级阶级高级阶级适用于具备丰富财务经验和高水平专业知识的员工。
这些员工将承担重要的财务职责，能够独立地处理复杂的财务问题，并协助中级员工的发展和培训。
4. 岗位阶级评定标准为了确保公平和客观性，岗位阶级的评定应按照以下准则进行：4.1 职务级别岗位阶级应与员工的职务级别相对应，根据职务级别的要求和职责来确定。
4.2 技能和经验员工的技能水平和工作经验应作为评定岗位阶级的重要考量因素。
技能包括财务专业知识、数据分析能力、沟通能力等。
4.3 职责范围评定岗位阶级时，将考虑员工的职责范围，包括工作复杂性、财务决策权和管理职责等因素。
5. 岗位阶级晋升财务部将定期评估员工的绩效和发展情况，以确定是否晋升到更高的岗位阶级。
员工可以通过提升技能、积累经验和展现出色的工作表现来获得晋升机会。
6. 遵守规范要求所有财务部员工应遵守岗位阶级管理规范，履行相应的职责和义务，并与其他员工合作，促进团队的协作和发展。
7. 结论财务部员工岗位阶级管理规范有助于确保财务部的工作高效有序，同时为员工提供了良好的职业发展机会。
财务部将持续关注员工的发展需求，并积极支持其职业成长。
财务职业九段分解，看看你在职场第几段？
财务职业九段分解，看看你在职场第几段？来源：财务职场财务-职业九段分成3个部分：分别是上、中、下三品，每品分为三段。
下品的角色是财务经理，中品的角色的是财务总监，上品的角色是CFO，现分别从三品来阐述各自的角色特点：下品（一段、二段、三段）：财务经理，理解财务运作规律，财务支撑的体系，其工作是将财务部门的事情干明白，将钱、税、账能够HOLD住，其视野停留的层面是财务部门。
中品（四段、五段、六段）：财务总监，有极强的财务专业能力，战略成本管理理念和方法。
其工作是帮公司赚钱，买卖的是企业产品和客户，目的是赚取利润，预算绩效之类的工作，是真正财务专业领域的事情，其视野层面是公司层面。
上品（七段、八段、九段）：CFO，有超强的商业意识，能够匹配资源，为股东创造价值，买卖的是企业，其视野层面是资本市场。
三品对“钱“的看法也是不一样的：财务经理：将账记对，记清楚，预警谁欠多少，能够将债权债务清晰反映出来，关心的是钱是属于“谁“的，关心的是钱的归属，其工作是记录”钱”。
财务总监：不关心钱的事情，关心的是钱背后业务的本质，钱是怎么创造出来的，企业怎么更能吸引资本，其工作是创造钱。
CFO：关心的是钱在哪里，只要钱在他那里，就可以让钱生钱，对钱的归属不感兴趣，只要钱为其所用就可以，其工作是钱生钱。
一个人地位的高低看的是你管辖的范围支配资源有多少，看你所做的事情跟领导的距离有多远，不在于名义上的地位。
所以有的时候当一个人在自己所做的事情范围内待了很久的时候，会将自己的思维和视野局限，很难突破，自己若随意定位自己，会将自己困死。
关于九段成长的路径：财务经理级别职能是做好一本账，立规矩，单据的传递，流程制度的建立，两账合一难是因为业务没有办法达到财务的要求。
第一段：守拙此阶段特点原则性强，能把账做明白，审计应付过去，能出报表。
涉及的是账、钱、税、财务制度，基本是程序性的事情。
第二段：若愚此阶段特点灵活性强，突破了自己内心防线，会做打插边球的事情。
财务人员岗位能力评价表
财务人员岗位能力评价表1. 岗位描述财务人员是负责组织和实施公司财务管理工作的专业人员。
主要职责包括财务分析、报表制作、预算编制、成本控制、内部控制等。
岗位的要求包括熟悉财务相关法规，熟练掌握会计理论和财务管理知识，具备较强的分析、沟通和协调能力。
2. 能力评价表2.1 熟悉财务相关法规- 熟悉国家财务相关法规和会计准则。
- 知晓税务政策和税收法规。
- 熟悉公司财务制度和内部控制要求。
2.2 会计理论和财务管理知识- 熟悉会计基础知识，包括会计原理、会计核算和报表分析等。
- 具备财务管理相关知识，包括预算管理、成本控制和现金流管理等。
- 知晓财务风险管理和投资决策的基本原则。
2.3 财务分析能力- 具备财务报表分析能力，能够对资产负债表、利润表和现金流量表进行准确分析。
- 能够识别并分析财务指标，进行比较和评估。
- 能够根据财务分析结果提出合理建议，为公司的决策提供参考依据。
2.4 报表制作能力- 熟练操作财务软件，能够熟练使用Excel、财务软件等工具进行账务处理和报表制作。
- 具备编制财务报表的能力，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.5 预算编制能力- 具备编制预算的能力，能够根据公司战略目标和业务计划，编制可行的财务预算。
- 能够进行预算执行和监控，及时发现偏差并提出调整建议。
2.6 成本控制能力- 具备成本控制的能力，能够制定成本核算方法和控制标准，实施成本控制措施。
- 能够分析成本构成和变动情况，提出降低成本和提高效益的方案。
2.7 内部控制能力- 具备内部控制的理念，能够识别公司财务管理中存在的风险并提出改进措施。
- 能够制定和执行内部控制制度，确保财务操作符合公司制度和规定。
2.8 分析、沟通和协调能力- 具备良好的分析能力，能够对财务数据和信息进行准确、全面、及时的分析。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与公司内外的相关部门和人员进行有效沟通和协调。
3. 总结财务人员岗位的能力评价包括多个方面的能力要求，例如对财务法规的熟悉、会计理论和财务知识的掌握、财务报表和预算制作能力、成本控制和内部控制能力，以及良好的分析、沟通和协调能力。
财务部岗位技能评定表
能发现问题并 解决问题1分
有学习意识和 能力，将所学 知识在工作中 部分运用2分
有团队意识， 与他人良好合
作 2分
语言表达基本 清晰，但公文 表达能力一般
2分
2分
4年以上6分
可与联系部门 和有关人员进
行沟通 1分
有学习能力， 有学习行动， 无工作方法及 动力转换1分
有团队意识， 与他人配合工
计算机能力5%
沟通协调4%
职业素养20% 洞察分析4% 学习应用4% 组织协作4%
语言表达4%
从业经验— 本岗位时间
10%
理解他人，愿
熟练应用多种 电脑办公软件
3分
意用沟通说服 别人，乐于助 人，将经验与 他人分享;能 灵活应变地处 理部门间事务 和同事间的关
具有敏锐地触 角和细致的观 察能力，能很 快发现问题并 能有效分析解
决问题 4分
有很强的学习 意识和能力， 所学知识能迅 速转化和应用
在工作中 4分
有很强的组织 规划能力，具 有强烈的团队 意识，能很好 地与他人配合
工作4分
能清晰准确地 表达意图，具 有较好的文字 表达能力4分
8年以上10分
系 4分
熟练应用部分 电脑办公软件
2分
乐于助人，将 经验与他人分 享;与联系部 门和有关人员 进行有效沟通
作1分
语言表达基本 清晰，公文写 作能力较差1
分
2年以上4分
1年以上2分
3
4
4
4
4
4
10
能总结归纳规 范各岗位工作 内容及规程5
分
独立完成财务 分析5分
对报表构成及 钩稽关系了解 透彻，敏锐发 现数据差异并 找出原因5分
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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员工岗位技能等级明细表
公司的财务工作，提供规范化、标准化的会计核算和财务管理服务。
财务管理制度，制定财务部的组织架构，、部门职责及下属员工的工并定期向总经理或公司股东报送，并对会计信息的真实性和及时性承本费用进行监督、控制、分析及考核，并及时反馈预算的执行情况。
、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
货、应收款项、应付款项、固定资产等资产组织实施规范有效的财务查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款回笼管理对外投资的经济论证，参与新产品报价的评估。
监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作
范财务管理。
的缴纳，做好纳税筹划工作；负责与银行、税务、财政、审计等部门聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
核。
细表。