公司财务部需其它部门配合工作明细表
财务部各岗位岗位职责
财务部各岗位岗位职责
1. 财务总监。
负责制定和执行财务战略，监督公司的财务活动。
管理财务团队，确保财务部门的高效运作。
参与制定公司的财务目标和预算。
确保公司遵守相关的财务法规和规定。
2. 财务经理。
负责日常的财务管理工作，包括财务报表的编制和分析。
协助财务总监制定财务策略和预算。
管理公司的现金流和资金管理。
确保公司的财务活动符合相关法规和规定。
3. 会计。
负责公司的会计核算工作，包括凭证录入、账务处理等。
编制财务报表和财务分析报告。
参与公司的预算编制和执行。
协助财务经理处理日常的财务事务。
4. 财务分析师。
负责公司的财务数据分析和预测。
协助制定公司的财务目标和预算。
提供财务决策支持，为公司的战略规划提供数据支持。
定期对公司的财务状况进行分析和报告。
5. 财务助理。
协助会计和财务分析师处理日常的财务工作。
协助编制财务报表和预算。
处理公司的日常财务事务，包括账务处理和凭证录入。
协助财务部门其他岗位的工作。
以上是财务部各岗位的岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，需要员工具备相关的专业知识和技能。
财务部岗位职责
财务部岗位职责财务部岗位职责篇11、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
2、主持财务报表及财务预、决算的编制工作，为公司提供财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况，适当、及时地进行调整。
3、对公司的税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
4、有效监控和预测现金流量，监控公司负债和资本的合理结构，统筹公司资金并对其进行有效的风险控制。
编制月度流动资金计划，分析月度资金使用情况。
5、对外和税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
6、对内与各业务部门沟通，向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务可行性分析，并提出有益的建议7、根据公司中、长期经营计划，建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章、流程，定期做简要的预算执行差异性分析。
8、设计、修订会计制度、会计表单，核签、编制会计凭证，登记保管各种明细账、总分类账，整理保管会计档案，定期对账，管理审核往来账、应收应付款，各种资产，每月计提核算税金、费用、折旧等项目。
通过账目超期应收账款提出具体处理建议，每月给销售部提供详细的应收账目清单。
9、完成领导交待的其他临时性的工作。
财务部岗位职责篇21．负责店内的现金、支票、记票等管理；2．办理店内备用金清款工作；3．记录、分析每天银行收款帐务工作；4．协助收集整理预算编制、预算控制；5．整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告；6．负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档；7．负责生鲜周转金使用的控制。
财务部岗位职责篇31、负责公司的全盘会计及成本核算，负责每月税务申报工作;2、核对完成现金、银行存账余额，保证财务账实相符;3、每月盘点工作及出具财务报表;4、编制月、季、年度会计报表及管理报表;5、负责监督往来账款的管理，参与审批各项开支，审核各项单据的开支情况;6、负责月、季、年度各项税费申报工作以及年底企业所得税的汇算清缴 ;7、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项;8、根据公司管理需要，归集整理财务数据，做好财务分析，为公司经营决策提供依据;9、领导交办其它事项，财务部岗位职责篇41、负责项目现场的收款等相关财务事务。
财务内外账岗位职责
财务内外账岗位职责第1篇：内账会计岗位职责内账会计岗位职责1、负责公司日常业务的财务核对、核算、监督。
2、负责公司财、物的监督管理。
3、负责公司费用的预算、审核、核算、监控。
4、负责公司管家婆与金蝶账套的核对。
5、负责协助行政对固定资产及低值易耗品、工具类物品建账进行监管，并定期盘点。
6、负责对物品领用情况进行监督检查，负责监督换回旧物品的销毁。
7、负责对库存商品的实物盘点抽查、账实核对。
对库存积压货品及时督促(每月物流要上报财务积压货品，财务核实)。
8、负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对，并及时清理应收、应付、其他应收、其他应付等往来账。
9、负责编制会计报表以及编制各种明细表，并进行财务报告分析，并于每月月末将相关报表上报给公司财务经理及总经理。
10、负责每月与出纳进行代收核对，现金银行存款、往来欠条核对。
11、负责根据公司具体经营情况向总经理提出合理化建议。
1.负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对。
12.责现金收支单据的审查。
审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。
13.责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。
每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表，盘盈、盘亏报财务经理和总经理审批后，按规定进行账务处理。
14.期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登账。
填制记账凭证应做到数字真实、内容完整、账物相符。
15.司费用的核算，认真审核相关费用单据。
并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析。
对公司费用开支异常情况及时汇报给财务经理或董事会，促使各部门杜绝浪费，自觉节约。
16.公司往来债权债务账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理或董事会处理。
岗位职责说明书(JD)-财务部
11）对会计员的凭证，账簿登记工作进行复核。
12）参与编制酒店的资金计划、收入计划、成本费用计划、利润计划、分析计划的执行情况。
13）负责各种基金、税费的提取和上缴工作。
14）对相关会计人员进行业务培训。
15）密切与各部门联系，搞好内部之间的协调工作。
1.2）负责催收住店客人在酒店消费金额中超过规定信贷限额部分的款项。
1.3）负责审查授权持有结算凭证的客人享受酒店信贷政策。
1.4）负责部门经理以上管理人员私人事宜的签单账目的催收，监督管理。
1.5）做好各旅行社及各大公司的账目催收。
1.6）做好预付订金的管理，定期复核、对账。
1.7）月底将应收款明细账的余额与总分类帐余额进行核对，无误后，编制应收账款余额表和应收帐款帐龄分析表，分析找出下月应重点催收的单位、个人及金额，并上报帐项组主管（总账会计）。
2、应付会计工作
2.1）每日根据收货报告（财务应付款）及每日汇总表进行复核，按供应商分类编制原材料进货凭证。
2.2）建立应付账款明细表和材料二级账，编制有关会计凭证。
2.3）负责应付款与材料会计提供的月末库存商品入库数的核对，保证一致准确。提供总账所需的资料与数字，做好与总账的核对。
2.4）负责酒店国内付款，并准确审核原始凭证、收货报告、订单、关税税票、运单合同等凭证资料，遵守国家有关财务规定及酒店付款程序，及进准确支付各种应付款项。审核付款申请单，该单必须写清付款对象、付款理由、付款金额及付款方式，由申报部门经理与财务部总监签字认可，审核发票及收据，核对填制日期，开具发票单位名称（公章），经办人签名，经济业务内容、数量、单价、金额、检查发票上是否有税务专用章，事业行政单位开具的正式收据，必须是财政部统一印制的收据，审核国内采购订单，申请部门名称、申请日期、申请采购物品名称、单价、月消耗量、库存数量、申购数量、估价总值是否全部填写完整；申购部门经理、财务部总监、总经理、采购主管签名是否齐全，在此基础上，根据付款要求，准确及时地付款。
财务部团队架构及岗位职责设置
财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。
财务管理部各岗位说明书
财务管理部
1、负责公司资金的筹集运用、资本运营、会计核算和成本核算工作，履行财务管理职责，控制财务风险。
2、负责建立建全公司财务管理办法及相关企业管理制度，执行国家会计、财政、税收政策法规，规范企业财务会计行为，规避风险，准确进行税收核算、解缴，及时办理相关涉税事项。
3、负责公司财务类年度计划的制定和实施、年度经济目标的预算和分解以及公司盈利能力分析。
4、负责投融资业务的办理。
5、负责与银行签订按揭协议；负责开发项目个人按揭合同办理。
6、负责公司固定资产账务管理、投资性物业的运营管理。
7、负责内部费用的报销。
8、负责财务费用银行业务的办理及管理。
9、负责会计报表的编制、报送。
10、负责定期开展房产公司财务决算。
11、负责工程进度款的审核、结算和决算，对成本核算以及成本动态控制把关。
12、负责项目销售款项的管理、销售报表的编制，销售期间价格明细、合同金额的审核以及各类明细台帐的建立。
13、负责公司内外经济关系的处理。
财务部门岗位职责
财务部门岗位职责财务部门岗位职责在充满活力，日益开放的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是作者整理的财务部门岗位职责，欢迎阅读与收藏。
财务部门岗位职责11、收款付费监督(预收、应收、代垫和返利、退款)，逐日核对电子商务业务的销售，及时跟进相应销售的资金回款;2、平台财商工作对接和协商、业绩报表、系统数据维护和操作指导、核算流程维护和协调;3、核对电商各平台往来明细和应收应付款管理，日常成本费用的财务核算;4、对平台的经验情况进行财务处理，出具各类财务报表处理往来款项;5、参与电商业务流程及内部制度的制定，对其运行情况进行监督，并提出合理化建议;6、安排的其它日常事务。
财务部门岗位职责21、负责公司账务工作，成本核算;2、负责公司财务运作情况，银行账、各类凭证、单据，做到账款、票据清楚;3、负责制订公司年度、季度财务收支计划并监督执行;4、审核各类单据，并编制记账凭证、报表等工作，审核公司各类财务报表;5、办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来;6、熟悉税收法规和相关会计正在，并熟悉工商、税务等相关事宜的办理;7、熟练掌握国、地税纳税申报流程及相关的业务程序，有较强的应变能力，处理日常税务相关事宜;8、完成领导交办的其他工作。
学生收费管理岗位职责1、严格执行国家和学校规定的财经纪律、政策法规及其开支标准。
2、负责收取学生的学费、住宿费、书费等，并将学费情况录入计算机管理。
3、收费前要作好充分的准备工作，收费后准确无误的按类别进入有关科目。
收费前根据不同的类别和项目，向有关部门索取有关资料(如花名册、收费标准等。
)4、定期向学生处、教务处提供学生欠费明细表。
5、及时做好走读生、休学、转学、退学、补招学生的收费记录和数据的调整工作。
6、在毕业生离校之前，及时向有关单位提供毕业生欠款名单。
财务工作周计划表模板
财务工作周计划表模板一、本周工作计划完成季度财务报表的编制和审计，确保数据准确无误。
对公司各部门的费用进行审核，并进行合理调整。
整理发票并进行报销，保证公司正常运转。
对财务数据进行整理和分析，为公司决策提供支持。
配合其他部门完成相关财务工作。
二、紧急任务及时处理突发费用支出，保证公司运营不受影响。
快速响应审计要求，提供相关财务资料。
应对突发性财务风险，保证公司资金安全。
三、上周工作总结完成了季度财务报表的初稿编制，审计过程中发现部分数据存在误差，已进行修正。
对公司各部门费用进行了初步审核，并提出了合理化建议。
报销工作基本完成，部分发票尚未整理完毕，需继续跟进。
对财务数据进行了初步分析，为下周决策提供了支持。
配合其他部门完成了相关财务工作，如采购付款、销售收款等。
四、下周工作计划对财务报表进行最终调整和完善，确保审计顺利通过。
对公司各部门费用进行深度审核，并给出最终意见。
完成剩余发票的整理和报销工作。
根据财务数据进一步分析公司运营状况，为公司未来发展提供决策支持。
继续配合其他部门完成相关财务工作。
五、注意事项在进行财务报表编制和审计时，要仔细核对数据，避免出现误差。
在审核公司各部门费用时，要注意发现并纠正不合理开支。
在整理发票和报销时，要严格遵守相关制度和流程，保证报销工作顺利进行。
在分析财务数据时，要注意深入挖掘数据背后的信息，为公司决策提供有力支持。
在与其他部门合作时，要积极沟通协调，保证财务工作的顺利进行。
六、工作进度调整根据实际情况及时调整工作计划和优先级，确保工作按时完成。
对于突发事件和紧急任务，要快速响应并合理安排时间和资源进行处理。
在工作过程中要注意发现并解决问题，不断完善和优化工作流程和方法。
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能彻底解决问题
2、工作联系函的传达、重大事项协调
工作联系函
有效控制管理费用
每月5日前
3、提供当月办公用品及日用品各部门分摊领用情况
各部门领用办公用品或日用品明细表和统计表
准确核算当月人工成本
每月7日前
4、提供工资明细表及汇总表
工资明细表及汇总表
实现预算管理
每月31日前
8、提交部门下月度收支预算表
部门月度收支预算表
外贸部
加强资金回笼
每月31日前
1、提供下月的客户回款明细计划
月度回款计划
加强预算管理
每月31日前
2、提供下月开发票计划
开票计划
便于准确报价
按规定的报价单格式
3、非常规产品报价单要符合要求
包方单位产量确认表
包方物资收发明细表
防范坏帐发生
每月10日前
6、每月提供经客户确认的挂帐凭证
有效的挂帐凭证
业务员—出纳
防范资金在途风险
24小时内
7、收到的货款须在24小时内交出纳进帐
货款
业务员—出纳
规范合同管理，防范风险
合同盖章生效后1个工作日内
8、及时提交营销合同原件
合同
实现预算管理
每月31日前
9、提交部门下月度收支预算表
顺兴隆公司各部门配合工作明细表
配合部门
目的
要求
配合工作事项
输出结果
接口人
配合部门确认
1、
1、
1、
有效控制采购成本
签订前须通知财务部参加合同评审
4、提供每单采购合同
采购合同
实现预算管理
每月31日前提交
5、提交部门下月度收支预算表
部门月度收支预算表
营销部
有效监控价格，防范逾期款风险
签订前须通知财务部参加合同评审
部门月度收支预算表
加强物资管理
每天9：30前，下午2：30前
按要求经理审批
操作者－仓管员
加强仓库管理
每天9：30前，下午2：30前
按要求填写进仓单，并经质检合格
进仓单
操作者－仓管员
实现预算管理
每月31日前
8、提交部门下月度收支预算表
部门月度收支预算表
质管科
不直接接触
企管部
提供人力资源保障
及时准备提供
1、提供每单销售合同
销售合同
加强资金回笼
每月31日前
2、提供下月的客户回款明细计划
月度回款计划
加强预算管理
每月31日前
3、提供下月开发票计划
开票计划
准确核算当月销售
每月3日前准确提供
4、统计当月各客户发货明细
发货明细表
销售明细表
准确核算包方单位的产量产值
每月5日前准确提供
5、提供包方单位当月包方产值确认表及包方物资收发明细表
报价单
编制：审核（企管部）：审批（总经理）：