(完整word版)电商创业准备计划书范文
创办电商策划书3篇
创办电商策划书3篇篇一《创办电商策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，创办一家具有特色的电商平台具有巨大的市场潜力和发展前景。
本项目旨在打造一个集多种商品品类、优质服务和便捷购物体验于一体的电商平台，满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大：电子商务市场持续增长，消费者的购物习惯逐渐向线上转移。
2. 消费者需求多样化：消费者对于商品品质、价格、服务等方面有不同的要求。
3. 竞争激烈：已有众多成熟的电商平台，但仍存在差异化竞争的空间。
三、平台特色1. 丰富的商品品类：涵盖各类热门商品，满足不同消费者的需求。
2. 个性化推荐：根据用户的购物历史和偏好，提供精准的商品推荐。
3. 优质的客户服务：包括快速响应客户咨询、及时处理售后问题等。
4. 便捷的支付方式：支持多种主流支付方式，确保支付安全便捷。
四、运营模式1. 商家入驻：吸引优质商家入驻平台，丰富商品种类。
2. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保商品及时供应。
3. 营销推广：通过多种渠道进行推广，提高平台知名度和影响力。
4. 数据分析：利用数据分析优化平台运营和用户体验。
五、盈利模式1. 交易佣金：向入驻商家收取一定比例的交易佣金。
2. 广告收入：为商家提供广告展示位，获取广告收入。
3. 增值服务：如提供会员服务、物流配送等增值服务收费。
六、团队组建1. 技术团队：负责平台的开发、维护和升级。
2. 运营团队：包括商品管理、营销推广、客户服务等人员。
3. 采购团队：负责与供应商洽谈合作，确保商品供应。
七、预算与资金来源1. 预算包括平台开发、人员工资、营销推广等费用。
2. 资金来源可以考虑自筹资金、天使投资、风险投资等。
八、风险评估与应对1. 竞争风险：持续创新，提升平台竞争力。
2. 技术风险：加强技术团队建设，确保平台稳定运行。
3. 政策风险：关注政策变化，及时调整运营策略。
九、实施计划1. 确定项目时间表，明确各个阶段的任务和目标。
电商计划书（精选14篇）
电商计划书（精选14篇）电商计划书篇1网上创业在选择新商品时，首先要明确自己的目标，我的目标是在网上开一家店铺，主要营销精美首饰，目的是学习开店技能，熟悉网络交易，锻炼自己，并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的，我做出以下网上开店的计划：1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店，寻找好的市场，自己的商品有竞争力，才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了，更多的女性注重装扮自己，因此我选择了销售精美首饰，也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
在选择网站时，人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的，现在很多平台提供免费开店服务，这一点会省很多金子，所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有，开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类，以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字，网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料，我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货，控制成本和进货是关键，我的资金规划是省钱，因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉，让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，而且会搭配商品的图片，突出商品的优点。
为了增加吸引力，图片的质量会尽量好些，说明也会尽量详细，如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格，网上竞价不同，我会先设置一个起始价，买家由此向上出价，起始价越低越能引起买家的兴趣，但是起价太低会有最后成交价太低的风险，所以我会同时设置底价，以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气，在开店初期，我会适当地营销推广，只限于网络上是不够的，要网上为那个往下多种渠道一起推广，我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
跨境电商创业计划书word
跨境电商创业计划书word1. 企业概述1.1 公司名称：XXX跨境电商有限公司1.2 公司简介：XXX跨境电商有限公司致力于打造一家专注于跨境电商业务的公司，主要经营范围为导入外国热门商品，销售至国内市场。
公司的使命是让国内消费者更方便地购买到国外优质商品，同时为国外品牌提供一个进军中国市场的平台。
2. 市场分析2.1 跨境电商市场概况：随着中国经济的快速发展和消费水平的提高，越来越多的消费者开始追求更高品质的商品，而跨境电商正是满足这一需求的最佳选择。
根据数据显示，中国跨境电商市场规模呈高速增长态势，预计未来几年仍将保持较高增长率。
2.2 竞争分析：当前跨境电商市场竞争激烈，竞争对手众多，主要包括亚马逊、速卖通、京东全球购等知名跨境电商平台。
这些竞争对手在品牌知名度、用户数量、资源投入等方面均具备一定优势，对市场的占有率也在不断增长。
在这样的市场背景下，XXX跨境电商有限公司需要寻找到自己的发展定位，制定合适的发展战略。
3. 产品选择3.1 产品定位：XXX跨境电商公司主要以流行时尚、高品质家居用品、健康美容产品等为主要导向，满足消费者对品质生活的追求。
3.2 产品采购：公司将通过与国外直邮企业建立合作关系，导入各类优质商品。
同时，公司还将通过自有外贸团队进行选品及谈判，确保产品质量、价格和供货稳定性。
4. 营销策略4.1 品牌推广：公司将通过线上线下结合的方式进行品牌推广，包括线上广告投放、社交媒体营销、微信小程序等，同时也将开展线下宣传活动，提升品牌知名度。
4.2 会员营销：公司将建立完善的会员体系，推出积分兑换、生日礼物、专属优惠等会员权益，吸引会员参与，提高忠诚度。
4.3 营销活动：公司将定期举办促销活动，如618、双11等大型购物节期间推出限时折扣、满减优惠等活动，吸引消费者购买。
5. 经营模式5.1 自营加平台：公司将建立自营购物平台，通过自有仓储、物流配送等方式提供全方位的服务。
创业计划书完整版word
创业计划书完整版word一、创业项目概述1.1 项目名称：金帆电商平台1.2 项目背景：随着互联网的飞速发展，电子商务行业逐渐成为了一种新的商业模式，传统实体商家也纷纷进军电子商务领域。
加上疫情期间线下零售业务受到冲击，人们对于线上购物的需求越来越大。
因此，金帆电商平台应运而生，希望成为一个专注于高品质生活消费品的电商平台。
1.3 项目定位：金帆电商平台定位于高端消费者群体，主要经营高品质生活消费品，包括但不限于服装、饰品、家居用品等。
1.4 项目目标：通过金帆电商平台，我们希望能够提供给消费者更高品质的快捷购物体验，同时为品牌商家提供一个更广阔的销售平台，实现双赢局面。
二、市场分析2.1 市场需求分析：当前，消费者对于品质生活消费品的需求不断增长，他们越来越追求个性化、高品质的商品。
金帆电商平台通过严格筛选优质商品，在满足消费者需求的同时，提升消费者的购物体验。
2.2 竞争分析：当前电商市场上已经存在了很多大型综合电商平台，如淘宝、京东等，但相对而言，高端消费品的电商平台相对较少。
金帆电商平台通过独特的商品选取和个性化服务，能够在市场上占据一定的竞争优势。
三、运营模式3.1 商品采购：金帆电商平台通过与品牌商家建立长期合作关系，保证商品的高质量和正品性，同时通过挖掘新兴品牌，丰富商品种类，不断满足消费者需求。
3.2 营销推广：金帆电商平台将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括SEO优化、社交媒体营销、线下活动等，提高品牌知名度，并吸引更多用户关注和购买。
3.3 售后服务：金帆电商平台将建立完善的售后服务体系，提供快速响应的客服支持，以确保消费者在购物过程中的顺畅体验。
四、团队建设4.1 初创团队：创始人XXX，拥有多年电商平台运营经验，熟悉市场动态，擅长团队管理。
创业团队拥有多名优秀人才，涵盖了市场营销、采购、技术等多个领域。
4.2 人才招聘：金帆电商平台将会在未来不断扩大团队规模，吸引更多优秀的人才加入，为公司的快速发展提供有力支持。
电子商务创业计划书（精选5篇）
电⼦商务创业计划书（精选5篇）电⼦商务创业计划书 计划的特点 1、针对性。
计划是根据党和国家的⽅针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，⽬的明确，具有指导意义。
2、预见性。
计划是在⾏动之前制定的，它以实现今后的⽬标，完成下⼀步⼯作和学习任务为⽬的。
3、⾸位性。
计划是进⾏其他管理⼯作的前提，计划在前，⾏动再后。
4、普遍性。
实际的计划⼯作涉及到组织中每⼀位管理者及员⼯，⼀个组织的总⽬标确定后，各级管理⼈员为了实现组织⽬标，使得本层次的组织⼯作得以顺利进⾏，都需要制定计划。
5、⽬的性。
任何组织或者个⼈制定的各种⽬标都是为了促使组织的总⽬标的实现和⼀定时期⽬标的实现。
6、明确性。
计划应明确表达出组织的⽬标和任务，明确表达出实现⽬标所需的资源以及所采取的程序、⽅法和⼿段，明确表达出各级管理⼈员在执⾏计划过程中的权利和职责。
7、效率性。
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个⽅⾯。
电⼦商务创业计划书（精选5篇） 在社会不断向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的电⼦商务创业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
电⼦商务创业计划书1 ⼀、公司介绍 1、公司经营宗旨及⽬标 宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
⽬标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并⾛向整个福建市场。
2、公司简介 公司名称：xxxxx计算机租赁有限公司 业务范围：出租计算机、⽹络产品、办公设备、显⽰器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术⽀持服务，收取租⾦和押⾦。
租赁产品：IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、Toshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理 ⼆、公司团队 1、管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
电商网店创业计划书模板
电商网店创业计划书模板随着网络和移动互联网的普及，电子商务在全球范围内获得了迅猛发展。
作为一种新兴的商业模式，电子商务在消费者购物方式的改变和商业竞争的激烈化等因素的影响下，不断吸引着越来越多的投资者投身其中。
在这样的背景下，我们决定创立一家电商网店，利用互联网技术和线上销售渠道，为消费者提供便捷、快捷、优质的购物体验。
二、项目概况：1. 项目名称：XXX（公司名称）2. 项目发起人：XXX3. 项目定位：一家专注于XXX（商品类别）的电商网店4. 经营模式：线上销售5. 目标市场：全球市场6. 预期投资额：XXX万元7. 预期利润率：XXX%8. 预期回报周期：XXX年三、市场分析：1. 行业现状：目前，电商行业竞争激烈，各种类型的电商网店层出不穷。
但随着消费者对购物体验和品质的要求不断提高，有个性化、优质服务的电商网店仍有发展空间。
2. 发展趋势：随着科技的发展和人们生活水平的提高，电商行业将会继续保持快速增长的势头。
移动电商、社交电商、跨境电商等新模式的兴起将成为未来电商发展的新动力。
3. 竞争分析：在电商行业，存在着大量的竞争对手，包括传统零售商转型的电商企业、专业电商网站等。
因此，我们需要通过不断提升产品品质、优化用户体验等多方面策略来应对竞争。
四、运营策略：1. 产品策略：我们将致力于提供优质的商品和服务，包括精准的产品分类、详细的产品介绍、专业的售后服务等，为消费者提供购物的便捷和愉悦体验。
2. 销售策略：通过线上广告、社交媒体营销、搜索引擎优化等方式，吸引消费者关注和购买我们的产品。
3. 服务策略：建立完善的客户服务体系，包括售前咨询、售后服务、退换货政策等，提高用户满意度和忠诚度。
4. 供应链管理：与优质供应商建立长期合作关系，保证产品质量和供货稳定性。
五、风险分析：1. 市场风险：市场竞争激烈，需面对各种潜在竞争对手。
2. 供应链风险：供应商质量问题、供货不稳定等问题可能影响产品质量和销售。
电子商务创业准备计划书
电子商务创业准备计划书在经过比较分析市场动态的情况下，选择好的创业项目，争取社会、政府、学校等的支持，进行自主创业。
以下是店铺为大家整理的关于电子商务创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!电子商务创业准备计划书篇1在进入二十一世纪的今天，电子商务发展风起云涌，其作为信息时代经济活动全新的技术手段和方法，以成为internet最广阔的应用领域。
各国政府不惜将巨资投放到这一领域以促进其发展和完善。
原美国总统克林顿曾指出：“电子商务是二十一世纪的生存方式，它不仅是企业竞争的利器，也直接关系到国家生产力与贸易竞争能力。
作为新世纪的企业家、政治家或每一个人，如果不积极面对电子商务，就会有落伍的危险。
”联合国秘书长安南也指出：“现在及未来的通讯革命将最终解决长期存在的贸易问题，而电子商务是国家财富再改造关系间的一场革命。
”我们国家自1998年来成立信息产业部开始，一场有关电子商务研究和讨论的“电子商务热”随之在国内掀起，主席对我国发展电子商务也给出了重要指示：“在发展电子商务方面，我们不仅要重视私营、工商部门的推动作用，同时也应加强政府部门对发展电子商务的宏观指导，并为电子商务的发展提供良好的法律法规环境。
”总而言之，作为一种商务活动过程，电子商务将带来一场史无前例的革命，其对社会经济和生活的影响会远远超过商务的本身。
从2000年以来，由于我国政府出台一系列的政策法规，电子商务得以迅速发展，大量的企业在网络上都有了自己的网络销售渠道。
国内知名度大的网上商店如淘宝网等，通过多年的经营已经成为网上百货商店，货物种类繁多。
国家为鼓励电子商务的发展，已经颁布了《数字签名法》，《电子认证服务管理办法》等，这些法律法规为电子商务在我国更好的发展开通了绿色通道。
时代是发展的，社会是在不断前进的，人们的思想也在跟着不断的发展，人需要不断的改变，改变才会收获。
我国的电子商务才刚刚起步，还有许多的发展空间，而且现在我国对发展电子商务以很多优惠政策，所以现在是发展电子商务的最佳时机。
电商创业规划计划书范文
电商创业规划计划书范文一、创业背景当前，随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，电子商务已经成为了全球范围内不可忽视的经济增长点。
特别是在中国，电子商务的发展已经迅速崛起，成为了国民经济中不可或缺的一部分。
根据数据显示，中国的电商市场规模已经超过了5万亿元，成为了世界上最大的电商市场。
基于这样一个市场情况，我们打算创立一家电子商务公司，以满足人们日益增长的消费需求，提供更加便捷的购物体验。
在当前的市场环境下，我们相信我们的电商创业计划将会有着广阔的市场前景和巨大的商业利润。
二、市场分析1. 电商市场现状当前的电商市场呈现出了一些明显的特征：首先，越来越多的传统企业开始转型电商模式，希望通过互联网来拓展新的销售渠道；其次，消费者对于购物的便利性和体验性的要求越来越高，他们更加倾向于选择在线购物，并且拒绝传统的线下购物方式；最后，社交电商开始崭露头角，越来越多的消费者通过社交平台来进行购物，希望通过朋友推荐的方式来获取更加有关联的购物信息。
2. 电商市场前景从整个市场发展的趋势来看，电子商务的未来无疑是充满了机遇和挑战。
一是电商行业的增速依然很快，中国的电商市场规模已经超过了美国，占据了全球电商市场的龙头地位。
二是新兴的消费群体正在逐渐增长，年轻人对于网络购物的接受度越来越高，他们的消费力也在逐渐增加，形成了新的消费潜力。
三是技术的创新不断推动着电商行业的发展，物联网、人工智能、大数据等新技术的应用正在给电商行业带来了更多的变化和创新。
基于以上的市场现状和市场前景，我们深信电子商务行业将会成为未来的主要趋势，我们的创业规划将会有着广阔的市场前景和商业机会。
三、公司定位1. 公司名称电商平台名称：心享购2. 公司定位心享购是一家主营生活家居用品和时尚服饰的电商平台，致力于为消费者提供优质的商品和便捷的购物体验。
心享购的愿景是成为消费者最信赖的电商平台。
四、产品和服务1. 产品心享购主要销售以下两类产品：（1）生活家居用品：包括家居日用品、个护美妆品、厨房用品等。
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电商创业准备计划书范文随着互联网技术的不断革新进步,电子商务发展的步伐日益加快,网络技术与传播策略的融合催生了电商购物节。
以下是为大家整理的关于电商创业准备计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!电商创业准备计划书范文篇1第一章综述1、项目策划背景随着社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，城市越来越拥堵，给人们的出行购物带来了不便，越来越多的人成为了宅男宅女。
随着互联网的飞速发展，我国网民数量从2000年的400万人猛增至现在的3.5亿，而且随着80 90后的人逐渐独立拥有市场购买力，我相信在不远的将来，网络将会迎来下一个飞速发展的时代。
根据CNNIC中国互联网络信息中心报告显示,截至2008年底,中国网民规模达到2.98亿人,较2007年增长41.9%,互联网普及率达到22.6%。
继2008年6月中国网民规模超过美国,成为全球第一之后,中国的互联网普及再次实现飞跃,赶上并超过了全球平均水平。
截至2008年底,中国的域名总量达到16,826,198个,较2007年增长41%,依然保持快速增长之势。
截至2008年底,中国的网站数,即域名注册者在中国境内的网站数包括在境内接入和境外接入达到287.8万个,较2007年增长91.4%,是2000年以来增长最快的一年。
2008年我国电子商务交易额达到破纪录的近2万亿元人民币,而同期的中国消费品零售总额为10万亿元人民币。
相比2007年,B2B电子商务交易额在2008年保持20%左右的增长速度,B2C/C2C在2008年保持约30%的增长,表明中国电子商务经过10多年的发展已进入高速增长期。
2、项目的产品介绍主要产品名称：在线团体购物组织平台(团购网)我们提供的服务：为消费者提供团购服务(主营)，为商家提供广告宣传服务。
本平台前期主要的客户群体为80 90后，所以刚开始运作的主要区域为高教园区，服务对象的群体当中学生占了80%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
应当尽量让我们的服务对象享受到便利，使他们能更省钱或更赚钱。
要让我们的服务群体通过我们的网站得到实惠，从而在将来的主要购买力中建立信誉度与知名度。
3、项目成功的关键因素(1) 强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者与商家的认可。
(2) 确实能为消费者提供安全快捷、方便实惠的购物需求，确实能为商家提升销量并有一定广告宣传效应。
(3) 是否能在最短的时间内建立起全国营销网络。
4、项目的市场定位前期(半年到一年)主要客户群：成都市80 90后(主要集中在成都市的中学和大学生)、公司职员中期(一年到两年)主要客户群：成都市、北京市、上海市、深圳市、杭州市、广州市、天津市等全国34个省会城市的80 90后学生及公司职员后期(两年到五年)主要客户群：全国一级和二级城市的80 90后学生及公司职员5、项目实施目标前期目标：与100家商家签订合作协议，平均为每个商家组织30次团购，平均每次组织200人参团。
实现销售总额2000万以上，公司获得收益200万以上。
中期目标：与全国3000家商家签订合作协议，实现销售总额6亿，公司收益4500;6000万。
后期目标：与全国20000家商家签订合作协议，实现销售总额40亿，公司收益3;4亿。
6、项目竞争情况目前主要竞争对手：新团网踩团网易乐团等，这些团购网都属于初创期网站，较我们而言并无多大优势;并且销售模式单一，所售产品不具备多样性，消费者没有选择和比较的空间。
而且他们的网站几乎一模一样，没有独特性和针对性，势必造成恶性竞争。
而我们是采取多样性的销售模式，同时在线推出多款团购商品，消费者有更多的选择机会，即使对某个商品没有购物需求，也不会造成客户资源的流失。
并且我们前期的主要客户群体是针对80 90后的学生，所以在不同的时间我们会推出专门针对这个消费群体的商品。
他们现在的团购网都是采取每天团购一单商品，而且只能在本城市进行，要是想扩大业务范围就要到其他城市设立分公司，不仅使他们的开销增大而且对商家来说也不是很方便。
所以我是想用一种类似于淘宝的模式，当人们在我们的网站注册成为会员后，就会有一个自己管理后台，在这个后台可以管理自己的账户;如果你是一个商家，只要你在网站提供身份证、营业执照及税务登记证书的照片，在通过我们的审核后你就可以免费成为我们网站的合作商家，你将可以每天在我们的网站上发布一个你的商品来进行团购(这就是我们网站团购商品的来源);我们会从商家的销售金额中提成5%-10%。
从而使我们能够在一个地方也可以将我们的销售范围扩展至全国。
我们的优势就是不受商品种类及销售范围的限制，从而做到任何商品都能团购。
这个样子我们就可以在很短的时间内让我们的销售范围覆盖全国，从而达到迅速占领市场的目的，到目前为止我只发现有个叫拉手网的团购网覆盖的城市最多，但我们采取这种方法是可以将我们的商品资源扩展至全国每一个角落，只要你是在工商管理局登记注册的商家，即使你远在偏远的山村，你照样可以拥有一个属于自己的网络营销平台。
7、项目的资金需求第一年，房租120;150平米，每平米不超过25元每月。
人工工资：技术人员一名2000元+奖金(主要负责网站的安全，网站程序的修改或二次开发，上传商品等);财会一名保底1500+提成+奖金;营销+推广人员4名(主要负责联系商家发布团购商品和做网站的线下推广)保底800+提成+奖金+年终奖;客服人员2名(主要负责给消费者介绍我们的业务和网站的线上宣传以及回答消费者提出的问题)保底800+提成+奖金。
推广费用：包括宣传单，打折卡，百度，搜狗推广等，预计50万元。
网站建设费用：包括域名，主机，数据库，定制网站程序，公司硬件设施等预计10万元。
通过预算：项目启动资金需求20万。
一年内后续资金需求约64万至70万元。
第二章公司介绍1、公司简介公司名称：尚未注册宗旨：为消费者提供安全快捷、方便实惠的购物体验，使消费者通过我们的平台能够省钱，商家通过我们的平台能够赚钱;从而实现三方共赢的局面。
主营范围：餐饮食品、休闲娱乐产品、潮流时尚服饰、电脑数码产品、书籍等副营范围：商家广告宣传、网站制作、针对商家的服务打包业务(组织商家到某一网络公司或资料印刷公司等集体消费，使商家减少成本。
)2、公司发展战略如图：筹集资金软硬件设施制备招募人员公司成立实施具体营销方案网站推广公司创收挖掘广告业务加强商家的合作优化资源配置完善公司结构树立网站品牌形象开拓新业务2015年10月至2016年1月：筹集资金2015年1月至2016年2月：制备软硬件设施，成立公司，招募员工。
2015年2月至2016年12月：实施具体营销方案，网站在目标人群中深入人心，在业内有一定影响力;并实现公司创收。
2015年12月至2016年12月：优化资源配置，调整公司结构，在发展中需求进益不创新，并将业务拓展至全国主要一级城市，谋求更大发展，实现更大盈利。
使网站品牌深入人心。
2015年12月至2016年12月：在全国市场中占有主要份额，公司业务稳定。
在收入稳步增长的同时准备进军其他行业。
3、公司管理公司前期设立机构如下：执行董事技术部财务部市场部客服部采购部各部门主要职责为：执行董事：管理和协调各部门之间的工作。
技术部：负责网站安全，网站程序修改，网站二次开发，网站搜索优化，商品上传等。
财务部：负责公司的财政收支，并建立完善的财务系统。
市场部：负责网站的宣传及策划工作，以及负责和商家及消费者之间的一切业务。
采购部：负责获取商品信息(前期可由市场部办理)客服部：负责回答购物者的问题，解决消费者的顾虑，与消费者互动等(也可做网站的在线推广工作)第三章市场分析1、市场背景德意志银行最新研究报告预计，中国个人消费电子商务市场(包括B2C和C2C)，在未来五年的复合年增长率将达42%，市场总规模将于2014年达到人民币1.523万亿元，占国内零售总额的7.2%。
与此同时，中国互联网普及率将上升至59.3%，个人用户总数将达8.12亿。
艾瑞咨询近日发布今年第二季度电子商务核心数据。
电子商务整体市场交易额规模环比增长10%;网络购物市场仍维持同比97.5%的较高增长，达1112.3亿元;B2B电子商务市场受宏观经济持续回暖的影响，交易额规模保持了稳定增长，环比增长10.5%，达5900亿元。
2015年第二季度我国电子商务市场交易额规模稳定增长，环比增长10%达到1.1万亿元;市场整体格局稳定，机票酒店在线交易额份额略有上升，增至1.3%;网络购物交易额份额维持在9.9%，B2B 电子商务交易额份额达88.8%;网络购物市场同比增长97.5%;网络购物交易规模高速增长，同比增速达97.5%;京东商城发展迅猛，市场份额快速提升;网络购物细分化趋势下，服装类交易规模占到网购整体规模的18.0%;服装类网络购物市场交易规模达到200.6亿元，环比小幅增长。
随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人拥有了私家车，是城市交通日况愈下;给人们的出行带来了诸多不便，也来越多的人选择网上购物，特别是80 90后的人逐渐拥有购买力，在未来5到10年电子商务将迎来一个飞速发展的时代。
2、市场调研全国市场规模：目前我国网民数量突破4.2亿人，网购人数达到1.4亿人。
德意志银行最新研究报告预计，中国个人消费电子商务市场(包括B2C和C2C)，在未来五年的复合年增长率将达42%，市场总规模将于2014年达到人民币1.523万亿元，占国内零售总额的7.2%。
与此同时，中国互联网普及率将上升至59.3%，个人用户总数将达8.12亿。
电商创业准备计划书范文篇2一、公司介绍一、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
二、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品: IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。
三、公司管理1. 管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2. 管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3. 管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。