设计公司创业项目计划书(通用3篇)
公司项目策划书方案（3篇）
公司项目策划书方案一、项目概述本项目旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品，以满足市场需求并实现利润最大化。
本项目计划投资金额为X万元，预计开发周期为X个月。
我们的目标是在市场上建立起一个强大的品牌，并获得核心竞争力。
二、市场分析1. 目标群体分析通过市场调研和数据分析，我们确定了目标群体为XX年龄段的人群。
他们对新技术和创新产品有高度的关注度，愿意花费较高价格购买具有高品质和优势的产品。
2. 竞争对手分析在目标市场中，我们将面临来自许多竞争对手的竞争。
这些竞争对手是行业内的知名企业，拥有强大的品牌形象和市场份额。
我们需要准备好迎接激烈的竞争，并通过创新和独特的产品优势来获得竞争优势。
3. 市场规模和增长潜力根据市场数据分析，目标市场的规模和增长潜力都非常大。
尽管竞争激烈，但我们相信通过正确的定位和市场营销策略，我们能够获得良好的市场份额并保持稳定增长。
三、产品策略我们的产品将定位于高端市场，注重品质和创新。
通过提供独特的功能和设计，我们将迎合目标群体的需求，并与竞争对手形成明显的差异化竞争。
2. 产品特点我们的产品将具有以下特点：- 独特的设计和外观: 通过与知名设计师合作，我们将打造出具有独特美学的产品外观，吸引目标群体的眼球。
- 先进的技术: 产品将应用先进的技术，提供更好的用户体验和功能。
- 强大的性能: 产品将具备高性能和可靠性，满足用户的各种需求。
- 良好的售后服务: 我们将建立完善的售后服务体系，保障用户的购买体验和售后需求。
3. 产品生命周期管理我们将通过产品生命周期管理策略来确保产品的市场竞争力和持续增长。
这包括：- 不断进行产品创新和升级，确保产品始终具备市场竞争力。
- 根据市场需求和趋势，及时推出新产品，占领市场先机。
- 建立有效的销售和营销策略，促进产品销售并保持市场份额。
四、市场营销策略我们将通过市场宣传，广告和公关活动来建立和提升品牌形象。
同时，我们也将通过合作伙伴关系，与其他知名品牌进行合作，扩大品牌影响力。
设计公司创业项目计划书
设计公司创业项目计划书一、项目背景及意义随着社会发展和经济进步，设计行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
设计不仅能够提升产品的使用体验和美感，还能够传递品牌的文化和理念。
因此，设计公司作为现代社会重要的服务提供者，具有广阔的市场前景和发展空间。
品悦设计有限公司正是看中了设计行业的机遇和潜力，决定创立一家专业的设计公司，致力于为客户提供高品质、个性化的设计服务。
我们的团队由一批经验丰富、富有创意的设计师组成，拥有丰富的设计经验和专业知识，能够满足客户不同层次的设计需求。
我们的公司将以“品悦设计，创新无限”为宗旨，以客户为中心，致力于为客户打造最具创意、最具个性、最具品质的设计作品，为客户的品牌形象和产品推广提供有力支持，实现双赢局面。
二、项目规划与目标1. 公司定位：品悦设计有限公司定位于一家专业的设计公司，主营领域包括平面设计、包装设计、网站设计、展示设计等多个领域，为客户提供全方位的设计服务。
2. 公司愿景：让设计成为每个人生活中的一部分，让品牌通过设计实现蓬勃发展。
3. 公司使命：以创新为动力，以品质为保障，以客户为中心，为客户提供满意的设计服务。
4. 公司目标：在第一年内，公司实现稳定运营，建立起一定的客户群体；第二年实现盈利，向更广泛的市场拓展；第三年实现公司规模扩大，品牌效应显著。
三、市场分析随着互联网技术的普及和快速发展，人们对设计的需求越来越高。
无论是企业品牌推广，还是个人形象打造，都离不开设计的支持。
因此，设计行业的市场需求稳步增长，吸引了越来越多的人才和资金的投入。
根据市场调研数据显示，当前设计市场主要分为平面设计、包装设计、网站设计等多个细分领域，每个领域的市场需求都较为旺盛，存在着一定的发展空间。
同时，随着消费升级和品牌竞争的激烈，更多企业和个人开始意识到设计在商业领域的重要性，愿意投入更多的资金用于设计服务。
根据市场趋势和需求特点，品悦设计有限公司将主攻年轻群体和创新型企业，以“设计创新、服务满意”为核心竞争力，助力客户实现品牌升级和推广。
设计类创新创业项目计划书（精选7篇）
设计类创新创业项目计划书设计类创新创业项目计划书（精选7篇）在社会一步步向前发展的今天，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编整理的设计类创新创业项目计划书（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设计类创新创业项目计划书1发展趋势：母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品，是所以新生婴儿的生活必需品，随着我国人口的不断增加，婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业，开一家这样的店是否盈利很关键。
首先得了解婴儿行业的发展趋势。
趋势一：婴幼儿奶粉行业格局发生变化，国产品牌形象重塑任重道远。
受到事件影响，伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。
伊利现在正处于市场恢复期，消费者的信心也在逐渐回升。
但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸，这种背景下，人们出于慎重考虑，消费时仍会倾向国外品牌;国外品牌也可能就此发难国产品牌，同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。
趋势二：婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。
婴幼儿服装市场经过多年的发展，一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定，在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。
中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。
而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外，其他品牌服装的消费程度相当。
三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。
趋势三：网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。
80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点，与网络的接触更加频繁。
网络所提供的快速、便捷、高效，被他们广泛认可。
低龄婴幼儿家庭出行不便，而通过网络能够减少出行，从而减少各种安全隐患，因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。
从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势，而且这种趋势将会扩大。
因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。
设计行业创业计划书
设计⾏业创业计划书相关推荐设计⾏业创业计划书（通⽤5篇） 现如今，⼈们运⽤到创业计划书的场合不断增多，创业计划书可以帮助创业者⾃我评价，理清思路。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是⼩编精⼼整理的设计⾏业创业计划书（通⽤5篇），欢迎阅读与收藏。
设计⾏业创业计划书1 ⼀、前⾔ 随着国内⼴告⾏业也在不断完善和扩⼤，针对我的考研⽅向（新闻传播学之⼴告⽅向），特此设计创办⼀家⼴告设计公司。
⾸先，⼴告公司向市场推出⼴告类服务，同时提供的对⼴告同⾏之间⼴告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
⼆、公司描述 1、公司名称： 2、公司性质：⼴告耗材的销售，后期⼴告的设计，喷绘，创意为⼀体的媒介性合资⼴告公司。
3、⼴告宗旨：主要⾯向与武汉以及周边地区的⼴告同⾏的耗材销售，后期以帮助客户获取经济效益为⼰任，把客户有限的资⾦进⾏最经济的策划和设计，让客户以最低的⼴告成本，达到最佳的传播效果。
4、公司⽬标：成功建成⼀座⼴告设计的商业⼤厦，以及实现⼤学⽣的创业梦想。
5、创业理念：在起步之初积极发展潜在的客户，组织⼀条稳当可⾏的⼴告耗材销售路线。
从吸引⼩客户做起，以精益求精的务实态度与客户建⽴良好的长期合作关系，逐步扩⼤⾃⼰的经验和名⽓。
6、公司服务： 6.1专业化的⼴告耗材销售服务 为客户提供最好的耗材质量，以最快的⽅式提供货物。
成⽴每部的研究机构，逐渐开创⾃⼰的理论架构和知识体系，建⽴⾃⾝的⽂化内涵。
逐渐与⼤型的⼴告公司成为长期的战略合作伙伴，以最稳定的⽅式获得⼤客户的信任和满意。
6.2个性化的业务服务 成⽴⼀家专业化的⼴告耗材销售公司，同时以专业化的知识进⾏⼴告制作。
为客户提供⾼质、低价的⼴告耗材。
以及制作公司的销售⼴告，楼盘设计，公司标志等⾼⽔平的⼴告。
⽤专业的眼⼒鉴别材料，做到真正的优质价廉。
三、市场调查 1、市场描述 ⼴告⾏业是我国的新兴⾏业，⼏年以来公司的数量、营业额和从业⼈员的增长速度可观。
环境设计专业创业计划书
环境设计专业创业计划书一、创业项目简介我们团队计划创办一家环境设计公司，致力于提供专业的环境设计服务。
我们将利用我们团队的专业知识和经验，为客户提供创新的环境设计解决方案，帮助他们打造独特的、符合需求的环境。
我们的目标是成为行业内领先的环境设计公司，赢得客户的信任和支持。
二、市场分析1. 行业概况环境设计是一个快速发展的行业，随着人们对环境品质要求的提高，环境设计需求也越来越大。
通过环境设计，可以改善人们生活和工作的环境，提升生活品质和工作效率。
因此，环境设计行业有着广阔的市场前景。
2. 市场需求随着城市化进程的加速，人们对生活和工作环境的需求越来越高。
他们希望能够拥有一个优雅、舒适、健康的生活和工作环境，这就对环境设计行业提出了更高的要求。
因此，我们相信环境设计行业将会有更多的发展机会。
3. 竞争分析目前环境设计行业的竞争比较激烈，有很多专业的环境设计公司竞争。
他们提供各种各样的环境设计服务，包括室内设计、景观设计、工业设计等。
因此，我们需要不断创新，提高我们的竞争力，才能在市场中立足。
三、发展策略1. 服务定位我们的服务定位是提供专业的、创新的环境设计服务。
我们将根据客户的需求，提供量身定制的设计方案，为他们打造独特的环境。
我们将致力于满足客户的需求，赢得他们的信任和支持。
2. 营销策略我们将采取多种营销手段，包括线上线下宣传、参加行业展会、建立合作伙伴关系等，扩大我们的品牌知名度。
我们还将利用社交媒体和网络营销，吸引更多的客户，提高我们的市场份额。
3. 人才培养我们将注重员工的培训和发展，建立良好的团队合作氛围。
我们将为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励他们积极进取，为公司的发展做出贡献。
四、经营计划1. 初始投资我们计划投资50万元作为创业资金，用于公司注册、办公设备、人力资源等方面的费用。
我们相信这些资金足以支持我们公司的初期发展。
2. 盈利模式我们的盈利模式主要包括设计服务费、设计咨询费、设计施工费等。
环境设计方面创业计划书
环境设计方面创业计划书一、背景介绍在当今社会，环境保护已经成为人们关注的重要议题之一。
随着工业化和城市化的快速发展，我们的生活环境受到了严重的破坏，大气污染、水污染、土壤污染等问题日益严重，给人类生存带来了巨大的威胁。
因此，环境设计逐渐成为了一种新兴的行业，环境设计师们利用自己的专业知识和技能，致力于改善人们的生活环境，保护自然资源，促进可持续发展。
二、市场需求分析1. 空气污染治理目前，城市空气质量严重恶化，呼吸道疾病和癌症等疾病的发病率大幅增加。
因此，人们对空气污染治理的需求非常迫切。
2. 绿色建筑设计随着人们环保意识的增强，绿色建筑设计逐渐成为了房地产行业的主流。
绿色建筑设计能够减少建筑物的用水量、节约能源、降低二氧化碳排放，提高居住者的舒适度。
3. 生态园林规划生态园林规划可以有效改善城市生态环境，提高城市绿化率，增加城市景观的美感，提升城市的整体品质。
4. 水污染治理水资源是人类生存不可或缺的资源，但是全球水资源的供应却越来越紧张。
因此，水污染治理成为了当务之急。
综上所述，环境设计行业市场需求广泛，前景广阔，具有巨大的发展潜力。
三、创业项目描述本创业项目旨在成立一家专业的环境设计公司，致力于提供全方位的环境设计服务。
公司将聘请一支高素质的环境设计团队，拥有丰富的设计经验和创新的设计理念，为客户提供最优质的环境设计方案。
公司主要业务包括但不限于：1. 空气污染治理：提供全面的空气净化系统设计方案，帮助客户改善室内空气质量。
2. 绿色建筑设计：设计绿色建筑，注重节能减排，提高居住者的舒适度。
3. 生态园林规划：设计生态园林，提高城市绿地利用率，改善城市环境。
4. 水污染治理：提供先进的水处理设备，帮助客户解决水质污染问题。
公司将秉承“创新、质量、服务”的经营理念，以客户需求为导向，不断改进和优化设计方案，为客户创造更高的价值。
四、市场竞争分析目前，环境设计行业竞争激烈，市场上存在众多环境设计公司。
设计公司创业计划书范本【三篇】
设计公司创业计划书范本【三篇】当你有一个机会创业的时候，请将你的计划完善一下，下面是小编为您整理的“设计公司创业计划书”，仅供参考，希望您喜欢!设计公司创业计划书1第一部分、概况一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、项目投资：约十八万元。
四、场地设置：xx五、项目概况：为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。
以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、回报期：约一年左右。
第二部分、市场分析目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使xx地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。
如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。
更重要的是xx目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。
第三部分、成本预算一、一次性固定投资：125000元，其中包括：(一)房租首付 20000元(二)装修费 30000元(三)开办费用 5000元(四)杂项支出 20000元(五)设备用具购置 50000元二、流动资金及原材料备用金 55000元第四部分、盈利情况咨询服务业的毛利较高，达50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为 30%-40%。
室内设计公司创业计划书(精选8篇)
室内设计公司创业计划书（精选8篇）室内设计公司创业计划书（精选8篇）在社会不断向前发展的今天，人们运用到创业计划书的场合不断增多，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是整理的室内设计公司创业计划书（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
室内设计公司创业计划书1一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。
（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。
（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。
（4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。
（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
（8）企业的发起人（群）对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。
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设计公司创业项目计划书（通用3篇）设计公司创业项目计划书篇1第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。
首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。
第二章公司描述（一）公司名称广告有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。
（四）公司目标作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。
同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。
同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。
同时培养更多年轻人实现创业梦想。
（五）创业理念广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。
只有不断进取，不断超越自己，才是广告有限公司发展的关键。
（五）公司服务成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的技术进行广告制作。
为客户提供高质量、低价格的广告耗材。
以及为客户制作公司的销售广告。
成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立公司的文化内涵。
要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。
市场描述当前中国广告业正处于一个发展的阶段，在这个发展过程中充满机遇和挑战，也同样充满困难和险阻。
我们需要不断地学习，要学会活学活用。
如果我们能够做到服务于大众，从最基础的业务做起，那么我们就可以由一些简单的宣传单；印刷品等开始作起。
通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度，在作的过程中寻找机会和机遇。
国外知名广告公司的经验固然是宝贵的，但如何将其变成适合我们国情，符合我们特点的“经验”是我们学习的关键。
不能完全的“模仿”，只能“取其精华”来弥补我们的不足。
以它们为我们的发展目标和方向。
以每一名员工为发展道路上的“财富”，以每一位客户为我们的“亲人”。
一步步踏踏实实的发展壮大。
目标市场主要针对太原市各大广告公司进行耗材销售，现在大多数太原市周边的广告公司都是从太原拿货，这有很大的发展前景。
这个需要具体广告公司数字，针对性的对太原周边的县市进行具体调查。
筹建进度广告有限公司从筹建到资金到位需要10—30天的时间，在这期间主要针对潜在客户的挖掘。
以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。
之后根据客户的需求进行备货。
同时采集市场信息、落实合适的经营场所，以及简单的办公设备与工具.公司经营主要针对各广告公司的耗材销售，进行简单的打字、复印、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、LED灯箱展示制作。
经营策略1、对公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。
3、创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、初步建立一个稳定的客户群。
能够在太原主流广告公司做广告宣传，影响力开始向整个山西覆盖。
成本核算俗话说的好，不打无准备之战。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
经营障碍1、资金不足导致公司基础建设落后。
2、作为新起步的广告公司，处于紫荆投入期和市场开拓初始起步期，是获的利润十分困难的主要原因。
以及广告耗材的定价和送货途径。
3、公司团队整体实力需要进一步提升。
4、公司知名度不高，合作伙伴对公司的种种质疑。
第三章公司管理人力资源现在初步计划XX人共同合作进行创建这个公司，有广告设计的人才，有销售人才，有团队凝聚力，有共同的创业激情与价值认同观，这样我们还是很有实力的设计公司创业项目计划书篇2一、导言晨曦社工服务公司是一个提议中的公司，它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为主体，坚持"专业助人，造福社会"的理念，为人们提供各类社会工作服务。
二、概要随着我国经济的发展，社会问题不断涌现，社会工作人才紧缺。
按照美国社工比例，我国各个领域需要300万社工。
中国共产党委员会第六次会议提出"建设宏大的社会工作队伍"，但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。
"晨曦"社工服务公司就是在这种有市场有支持的情况下应运而生。
公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口，逐渐开展其它各类社工业务，逐步满足市场的需求。
采用会员制招收家教家政人员，通过对会员和客户收取中介服务费，再通过与各大学建立实践基地关系，充分利用各高校学生师资力量，面向全国招收专业人员加盟公司，以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费，形成低成本高回报的盈利模式。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽社工服务领域，涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务，形成以社工服务为核心的多元化经营公司。
另外，随着公司的发展，我们也将逐步拓宽连锁公司地域，实现全省--全国的大规模发展。
三、公司设想A、公司的宗旨、名称、公司的结构晨曦社工服务公司以"专业助人，造福社会"作为公司的发展宗旨，公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门，其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务，保证公司的管理运作和制定发展策略，属于公司的大脑组织；社工服务部实行部门经理责任制管理运作，下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门，其中工作处室是公司最核心的部门，设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科B、公司经营策略、相对价值增值公司采用会员制招收家教家政人员，通过对会员和客户收取中介服务费，再通过与各大学建立实践基地关系，充分利用各高校学生师资力量，面向全国招收专业人员加盟公司，以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费，形成低成本高回报的盈利模式。
当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司，对此，我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口，活动过程以事实证明我们的实力，再加以各类成立的宣传活动公关工作，进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。
争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点，我们通过与各高校建立实践基地，定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座，充分利用高校的充溢资源，又形成名人效应。
在公司人员方面，以我们创业人员为主要领导人，面向全国招收优秀管理人员和专业人员，形成以有经验管理人员和专业人员为带头人，大力发展中等骨干、逐渐培育新人员的发展机制。
我们的各类服务适合社会各类人士从青少年到老年人，从个人到家庭，从社区到社会，覆盖面广。
但公司最大的生命力就在于社工本来就是坚持以人为本的理念实现"助人自助"的目标的职业。
我们以尊重、真诚、同理的社工基本职业操守为公司员工的职业道德。
公司把社工职业以商业模式发展，既是对社工职业发展的探索，更是对建设和谐社会的努力，通过这种模式使社工不仅进入平民，也被更多高收入家庭接受，真正使社工普及，给消费者解决困难，使我们的公司散发出勃勃生机，使社会更加和谐。
C、公司设施和必要资金公司设施主要是公司租房和相关办公用品和各种设备；其中公司地址处于长沙市，如果又条件可以靠近高校，有利于充分利用高校资源，其中设备包括各部门电脑以及各功能必备的工作器材设施，例如多媒体演讲室、心理治疗器材等等。
为了使我们公司认为到开市三个月以来，为能达到当月平衡日常收支我们还需要需要约10万元用于各类公关宣传经费和开展大规模的促销攻势提高我公司服务的销售量，并努力提高业务能力以便满足日益提高的客户需求。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高服务研发能力，创造领导潮流的新型服务，提高竞争能力。
四、产品与服务A、服务介绍及优势我们公司提供的社会工作服务的功能主要有三：一是发挥补救性功能，帮助解决人和环境互动不当引发的问题，包括青少年问题、老年人问题、家庭问题以及各类心理问题的治疗矫正；二是发挥发展性功能，开发个人潜能，满足社会发展的需要，充分挖掘社会各年龄段人的潜能，通过我们的服务使社区、学校等和企业等发挥最大功能。
三是发挥预防性功能，就是要用专业的眼光及早发现苗头，向我们的潜在消费者做好推销工作，争取发展成为我们的客户，采取措施，预防问题的发生。
我们公司属于服务行业，投入少，风险低，并且社工这一职业又属于适应市场需要的职业，但因为现有机构对社工专业毕业生的就业并没有提供相应岗位，但政府却大力支持，在市场这种滞后性与市场需求的矛盾时，我们公司应运而生既解决了部分就业问题，又满足社会需求，拥有很大的发展空间。
B、研究、开发及服务随着公司的发展，我们在做好做强现有的业务基础上，会继续深入开展社工有偿服务，逐部深入开拓服务范围，扩大服务部的工作处，成立康复科、儿童科、就业科、社会保障科等社工涉及的领域。