公路管理段年度工作总结范文(通用版)
2023年公路管理站年终工作总结范文6篇
2023年公路管理站年终工作总结范文6篇第1篇示例：2023年公路管理站年终工作总结回首2023年，对于我们公路管理站来说，是充满挑战和机遇并存的一年。
在全体员工的共同努力下，我们成功完成了各项工作任务，取得了显著的成绩，特此进行年终工作总结如下：一、工作成绩回顾1. 路网运营管理：全年共安排维护修复路段600处，提升了路面平整度和行车安全性；实施了“一路一档”管理制度，对各路段进行分类管理，有效提高了运营效率；加强了巡查监测工作，及时发现并解决了各类道路安全隐患。
2. 交通安全管理：严格执行交通法规，确保了道路交通秩序井然；加强了交通事故统计与分析工作，及时发布交通安全提示，提高了交通安全意识和法规遵守率；组织开展了交通安全宣传教育活动，深入社区、企业等地开展宣传，取得了良好的宣传效果。
3. 公路设施管理：加强了桥梁、涵洞等公路设施的检修工作，提高了设施的使用寿命和安全性；配合相关部门对公路设施进行了全面检查评估，及时整改了存在的问题，确保了公路设施的完好运行。
4. 突发事件管理：全年共应对了20起自然灾害和交通事故，组织人员及时处置，最大限度降低了损失；建立了健全的突发事件应急预案，提高了应急响应的效率和准确度；进行了多次应急演练，不断完善应急处置能力。
二、存在的问题与改进措施1. 人手短缺：由于公路管理站人员编制有限，导致部分工作无法及时完成；我们将制定招聘计划，适时补充人员，提高工作效率。
2. 信息化水平不高：目前信息系统建设还不够完善，影响了工作的便捷性和准确性；我们将加大信息化投入，完善信息管理系统，提高信息化应用水平。
3. 人员素质待提高：部分员工业务水平和服务意识有待提高，影响了整体工作效率和质量；我们将加强培训和考核制度建设，提高员工综合素质和服务水平。
三、工作展望与计划1. 加强规划建设：继续完善路网规划，优化交通组织布局，提高公路通行效率和安全性。
2. 深化改革创新：加强机制创新，提高工作效率和服务水平，推动公路管理工作向现代化、智能化方向发展。
公路管理站年度工作总结6篇
公路管理站年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我们公路管理站全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的工作成绩。
现将年度工作总结如下，以飨读者。
二、主要工作及成效1. 公路养护与维修在过去一年中，我们对公路进行了全面的养护与维修工作。
针对不同路况，制定了详细的养护方案，并严格按照方案执行。
通过定期清理路面、维修路基、加固桥梁等措施，确保了公路的安全畅通。
同时，我们还引进了先进的养护设备和技术，提高了养护效率和质量。
2. 公路管理与执法在公路管理与执法方面，我们严格按照相关法律法规进行操作。
加强了对公路巡查力度，对违规行为进行了严肃处理。
同时，我们还积极开展宣传教育活动，提高了公众对公路管理的认识和意识。
通过这些措施，我们确保了公路的规范管理和安全使用。
3. 公路建设与改造在过去一年中，我们还积极推进了公路建设与改造工作。
针对现有公路存在的问题和不足，我们制定了详细的改造方案，并组织实施。
通过加强项目管理、优化施工方案、严格控制质量等措施，我们成功完成了多个公路建设项目，为当地经济发展提供了有力支持。
4. 科技创新与信息化管理在科技创新与信息化管理方面，我们紧跟时代步伐，积极采用新技术、新设备。
引入了智能化管理系统，实现了对公路的实时监控和管理。
同时，我们还加强了与科研机构的合作，开展了一系列科技创新项目，为公路管理提供了更加科学、高效的技术支持。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质有待提高当前，我们公路管理站的人员素质还存在一定差距，部分员工缺乏专业知识和技能。
为此，我们将加强人员培训和学习，提高员工的综合素质和业务能力。
同时，我们还将建立激励机制，激发员工的学习积极性和创新精神。
2. 管理手段有待创新虽然我们已经引入了智能化管理系统，但还存在一些管理手段落后、效率低下的问题。
为此，我们将继续加强科技创新和信息化建设，推动管理手段的创新和升级。
通过采用大数据、云计算等先进技术，提高管理效率和准确性。
公路管理段年度工作总结范文6篇
公路管理段年度工作总结范文6篇篇1一、引言本年度，公路管理段在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在此，我代表公路管理段全体同仁，对一年来的工作进行总结，并提出改进建议，以期更好地服务于公路交通事业。
二、工作内容及成果1. 公路养护工作本年度，我们坚持以“保障公路畅通，提升服务质量”为核心，全面实施公路养护工作。
对辖区内公路进行全面检测，及时维修破损路面，保持路况良好。
同时，加强桥梁、涵洞等基础设施的维护保养，确保安全运营。
2. 公路管理工作加强公路日常管理，严格执法，规范行为。
加强超载超限治理，有效遏制违法行为。
同时，积极开展公路安全宣传，提高公众安全意识，有效预防和减少交通事故的发生。
3. 公路建设及改造工作根据辖区内公路发展规划，本年度我们积极推进公路建设及改造工作。
加强项目前期工作，优化设计方案，确保工程质量和进度。
同时，加强与相关部门的沟通协调，解决工程建设中的难题，确保项目顺利推进。
4. 科技创新及信息化建设本年度，我们注重科技创新，积极推广先进技术和设备在公路管理中的应用。
加强信息化建设，提高管理效率。
通过引进先进的检测设备和技术手段，提高公路检测精度和效率。
同时，建立公路管理信息化平台，实现信息共享，提高决策水平。
三、存在问题及改进措施1. 养护资金不足当前，公路养护资金仍然存在一定的缺口，制约了养护工作的全面开展。
建议加强与政府及相关部门的沟通协作，争取更多的资金支持。
2. 公路安全管理有待加强虽然我们在公路安全管理方面取得了一定成绩，但仍然存在一些薄弱环节。
建议加强安全宣传教育，提高公众安全意识。
同时，加强执法力度，严格查处违法行为，确保公路安全畅通。
四、心得体会1. 团队协作是成功的关键本年度的工作中，我们深刻体会到团队协作的重要性。
只有全体同仁齐心协力，才能克服困难，取得优异的成绩。
2. 不断创新是发展的动力在竞争日益激烈的市场环境下，只有不断创新，才能保持竞争优势。
公路管理段年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我段全体干部职工在局党委的坚强领导下，紧紧围绕公路养护、建设、管理工作，以提高公路服务质量、保障公路安全畅通为目标，积极进取，攻坚克难，较好地完成了各项工作任务。
现将年度考核总结如下：二、主要工作及成效1. 养护工作（1）路面养护：全年共完成路面大中修工程5项，修补路面裂缝8.5万平方米，路面病害处理10.5万平方米，路面平整度达到国家标准。
（2）桥隧养护：全年共完成桥梁、隧道维修工程10项，维修桥梁伸缩缝3200米，更换桥梁支座150个，维修隧道照明设施1000米。
（3）路肩、边坡养护：全年共清理路肩、边坡垃圾3.5万吨，整治边坡坍塌5处，绿化里程150公里。
2. 建设工作（1）公路新建工程：全年共完成新建公路里程10公里，路基宽度12米，路面厚度18厘米。
（2）公路改造工程：全年共完成公路改造里程15公里，路面厚度由15厘米提高到18厘米。
3. 管理工作（1）安全生产：全年共开展安全生产检查60次，发现安全隐患120处，整改率100%。
（2）路政管理：全年共查处违法占道行为100起，拆除非法广告牌50块，确保公路安全畅通。
（3）信息化建设：全年共完成公路养护管理系统升级，实现养护数据实时上传、实时分析、实时反馈。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分路段路面病害处理不及时，影响行车安全。
（2）桥梁、隧道养护工作存在不足，部分设施老化严重。
（3）安全生产意识有待进一步提高。
2. 改进措施（1）加大路面病害处理力度，提高处理效率，确保行车安全。
（2）加大桥梁、隧道养护投入，更新设施设备，提高养护水平。
（3）加强安全生产教育，提高安全生产意识，确保安全生产形势稳定。
四、下一步工作计划1. 深入推进公路养护、建设、管理工作，提高公路服务质量。
2. 加强与相关部门的沟通协调，确保公路安全畅通。
3. 加大安全生产投入，提高安全生产管理水平。
4. 深入推进信息化建设，提高公路养护管理效率。
公路管理所年度工作总结6篇
公路管理所年度工作总结6篇篇1一、引言本年度，公路管理所在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标和任务，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本报告将全面回顾和总结本年度的工作，分析存在的问题，并提出相应的改进措施和建议，为今后的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 公路养护与管理工作本年度，我们加强公路养护与管理，确保公路畅通。
具体工作包括：定期进行路面保洁、修补破损路面、加固桥梁等。
同时，我们还加强了对公路设施的监管，确保设施完好无损。
通过我们的努力，全年实现了公路零事故的目标。
2. 安全生产工作我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，开展安全生产大检查，及时整改安全隐患。
全年未发生重大安全生产事故，确保了公路管理工作的顺利进行。
3. 公路规划与建设工作本年度，我们积极参与公路规划与建设工作，根据地方经济发展需求，提出合理的公路建设方案。
同时，我们还加强了对公路建设项目的监管，确保项目按照计划进行。
4. 信息化建设工作我们积极推进信息化建设，实现公路管理信息化、智能化。
具体工作包括：建立公路管理数据库、推广使用智能化管理系统等。
通过信息化建设，提高了公路管理效率和服务水平。
三、存在的问题与改进措施1. 人员素质有待提升。
部分员工的专业技能和管理能力需要进一步提高。
为此，我们将加强员工培训，提高员工的业务水平和综合素质。
2. 安全生产形势依然严峻。
虽然全年未发生重大安全生产事故，但仍需加强安全生产管理，完善安全生产制度，强化安全生产责任制。
3. 信息化建设仍需加强。
尽管我们在信息化建设方面取得了一定成果，但仍需进一步推广使用智能化管理系统，提高信息化水平。
四、经验教训1. 充分发挥团队协作的重要性。
在工作中，我们要加强团队协作，提高沟通效率，确保各项工作顺利进行。
2. 持续改进创新是关键。
我们要不断总结经验教训，持续改进工作方法，提高工作效率和服务水平。
公路管理人员2024年终工作总结范文5篇
公路管理人员2024年终工作总结范文5篇篇1一、引言作为公路管理部门的一员，我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。
面对复杂多变的工作环境和挑战，我积极应对，努力工作，取得了一系列成绩。
在此，我对2024年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 公路规划与建设在过去的一年里，我参与了多项公路规划与建设工作。
我们完成了多条重要道路的改造和扩建任务，提高了道路通行能力和安全性。
同时，我们还积极推进新建公路项目，加强与相关部门的沟通协调，确保项目顺利进行。
2. 公路养护与管理在公路养护与管理方面，我们加强了对公路巡查和维护的力度，及时发现并处理路面损坏、桥梁安全隐患等问题。
我们还加大了对非法占用公路用地、乱倒垃圾等违法行为的查处力度，确保公路的正常使用。
3. 安全管理我们始终把安全放在第一位，加强了对公路交通安全设施的维护和管理。
我们定期对交通标志、标线、护栏等安全设施进行检查和维修，确保设施完好有效。
同时，我们还加强了对驾驶员的安全教育，提高了驾驶员的安全意识。
4. 应急处置在面对突发事件时，我们迅速响应，积极应对。
我们制定了完善的应急预案，确保了在恶劣天气、交通事故等突发事件发生时，能够迅速恢复交通秩序，保障公路畅通。
三、工作亮点与特色1. 创新管理模式我们在工作中注重创新，积极探索新的管理模式和方法。
我们引入了先进的信息化技术，建立了公路管理信息平台，提高了管理效率。
我们还推行了绩效考核制度，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率。
2. 加强团队建设我们注重团队建设，积极营造良好的工作氛围。
我们通过开展培训、交流等活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还关注员工的身心健康，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强了团队的凝聚力。
四、存在问题与不足1. 创新能力不足尽管我们在工作中取得了一定的创新成果，但还需要进一步提高创新能力。
我们需要加强学习，不断更新知识，积极探索新的管理模式和方法。
公路管理段年度工作总结范文5篇
公路管理段年度工作总结范文5篇第1篇示例：公路管理段年度工作总结随着交通运输行业的不断发展，公路管理段在过去的一年里也取得了诸多成绩。
为了更好地总结过去一年的工作经验，为新的一年的工作制定更好的目标和计划，现对公路管理段年度工作进行总结如下：一、工作绩效总结在过去的一年里，公路管理段积极响应国家政策，落实“安全发展、服务百姓”的办局宗旨，坚持“车辆有序通行、交通安全有保障”的原则，加强对公路交通秩序的管理，有效提升了公路运输服务水平和安全管理水平。
具体表现为：1. 组织开展了各类交通安全宣传活动，提高了公路交通安全意识，有效降低了交通事故发生率；2. 加强了对路况的监测和维护工作，及时修补路面损坏，确保道路畅通无阻；3. 加强了对违章驾驶行为的查处，提高了执法效率和质量，为交通安全保驾护航；4. 组织开展了道路交通运输整治行动，提高了公路运输秩序，加强了运输管理。
以上工作成绩的取得，离不开全体公路管理段工作人员的共同努力和奉献精神。
在工作中，全员服务、用心管理、科学运行的工作理念得到了充分体现。
二、存在问题及改进措施在工作中，也存在一些不足和问题，需要引起重视和改进。
主要包括：1. 公路管理段工作人员素质不高，部分人员服务意识不强，需要提高工作积极性和主动性；2. 部分设备设施老化，影响了工作效率和质量，需要加大投入，改善工作条件；3. 部分工作流程不够规范，在工作中存在混乱和不统一现象，需要进一步完善和规范工作程序。
针对以上存在的问题，公路管理段将采取以下改进措施：1. 加强队伍建设，提高工作人员综合素质，加强培训，提高服务意识和岗位技能；2. 加大设备设施更新改造力度，提高设备设施的现代化水平，保证工作效率和质量；3. 完善工作流程，建立健全规范的工作程序和制度，确保工作有序进行，提高管理效能。
三、展望未来在新的一年里，公路管理段将继续秉承“服务百姓、传递温暖”的宗旨，继续加强公路交通安全管理和服务水平，推动公路管理工作取得更大成绩。
公路管理站年度工作总结7篇
公路管理站年度工作总结7篇篇1一、背景本年度工作总结回顾了公路管理站在过去一年中的主要工作成绩和进步，分析了存在的问题和挑战，并提出了相应的改进措施和发展计划。
二、主要工作成绩1. 公路养护与维修在过去一年中，公路管理站共完成了XX公里的公路养护任务，其中XX公里达到优良等级，XX公里达到良好等级。
同时，及时处理了XX起路面破损、坑洼等突发情况，保障了公路的安全通行。
2. 交通安全管理本站加强了交通安全管理力度，严格按规定设置交通标志标牌，完善了交通监控系统。
全年共发生交通事故XX起，与去年相比下降了XX%，未发生重大交通事故，保障了公众的生命财产安全。
3. 路政执法与监管公路管理站加强了路政执法力度，共查处违法案件XX起，其中重大案件XX起，处罚金额达到XX万元。
同时，加强了对公路沿线企业的监管，确保了公路的合法使用。
4. 科技创新与信息化管理本站积极推进科技创新和信息化建设，引入了智能化监控设备，提高了公路管理的效率和准确性。
同时，开展了多项科研课题研究，为未来的公路管理提供了有力支持。
三、存在的问题和挑战1. 人员素质需进一步提升当前公路管理站的人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和技能。
在未来的工作中，需要加强人员培训和学习，提高整体素质。
2. 设备老化问题突出部分监控设备和养护设备存在老化问题，影响了公路管理的效果和效率。
需要加大设备更新和维修力度，确保设备的正常运行。
3. 资金短缺制约发展公路管理站面临资金短缺问题，制约了某些工作的开展和创新项目的实施。
需要积极争取政府和社会各界的支持，拓宽资金渠道。
四、改进措施与发展计划1. 加强人员培训和学习针对人员素质问题，公路管理站将制定详细的人员培训计划，定期开展专业知识培训和学习活动，提高人员的专业素养和工作能力。
2. 更新设备和维修维护对于设备老化问题，公路管理站将投入更多资金用于设备更新和维修维护工作，确保监控设备和养护设备的正常运行和使用。
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公路管理段年度工作总结范文
(通用版)
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( 工作总结)
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公路管理段年度工作总结范文(通用版)
XX年瑞丽公路管理段在总段党委、行政的带领下，全面贯彻落实省厅、局公路工作会议的精神，紧密围绕单位“科技养路、勤思好学、践行示范、快乐工作、幸福生活”的发展理念，全面落实沥青路面预防性养护的各项要求，全段职工同心协力、创先争优，为“养好公路、保障畅通”而努力工作。
现将一年的沥青路面预防性养护工作汇报如下：
一、基本情况介绍
瑞丽公路管理段现有职工257人，其中在职职工77人、离退休职工161人、临时合同工19人。
下设2个公路管理所、2个收费站和1个机械化养护站，担负着瑞丽市境内6条干支线全长170.5公里的公路管养工作。
其中，参加今年片区竞赛的路段共60公里，分别为g320线k3597+000至k3635+000，计
38公里；s234保瑞线k190+000至k212+000，计22公里。
二、领导高度重视，健全管理机制，提高工作质量。
在云南省公路局、第一片区竞赛委员会、德宏总段的领导下，我段严格按照《云南省公路局第一片区XX年度沥青路面预防性养护劳动竞赛实施办法》及其相关文件精神，积极响应省公路局和总段开展预防性养护的号召，及时成立了段预防性养护劳动竞赛领导小组，由段长任组长，党总支书记、工会主席、副段长任副组长，成员为段各科室科长和站所长，明确了职责分工，细化了工作要求，各部门、站所均以最快速度投入到竞赛活动的准备中。
于3月份下发预防性养护竞赛实施方案，明确竞赛组织机构，领导小组成员岗位职责，参赛范围，竞赛考核内容，实施步骤，奖励措施。
采取分级负责措施，从段长到职工，均缴纳不同数额的竞赛风险保证金，通过缴纳风险保证金，使竞赛结果与各位职工息息相关，提高大家参与竞赛的积极性。
4月11日，我段利用召开职代会之机，专门组织召开瑞丽段XX年度沥青路面预防性养护劳动竞赛动员大会，号召全段职
工：“上下齐心、扎实苦干，努力开展好今年的沥青路面预防性养护劳动竞赛活动”，进一步提高“强养护、重管理”的思想认识，通过强化沥青路面预防性养护工作，限度的延长公路的使用寿命，提高养护资金的使用效益。
三、注重技能培训，学习宣传到位，营造良好氛围。
为了更好的开展预防性养护劳动竞赛，段领导反复强调竞赛的重要性和必要性，在加强技能培训的同时狠抓学习宣传工作，努力营造良好的竞赛氛围。
一方面，在全段范围内，有条不紊的开展沥青路面预防性养护理论知识培训、实作培训累计2次，总段相关领导和段领导对学员进行现场培训，为了加深大家对预防性养护理论知识和实际操作的理解程度，逐词逐句讲解，手把手传授。
人手一册发放省公路局《XX年沥青路面预防性养护知识应知应会学习手册》和德宏公路管理总段《XX年预防性养护知识培训资料手册》。
在全段范围内组织学习竞赛，在5月4日，选派9名选手参加了德宏公路管理总段预防性养护知识竞赛。
于9月15日上午组织段机关、各站所24名职工开展XX年沥青路
面预防性养护知识答题竞赛考试，通过知识竞赛检查职工对预防性养护理论知识的掌握程度。
另一方面，加强对竞赛的宣传力度，在自办刊物《瑞丽路讯》开辟“开展预防性养护劳动竞赛”专栏，编辑报送竞赛简报13期，制作图片宣传橱窗2期，在瑞丽公路管理段网站上公开竞赛信息4条，写预防性养护心得体会178篇。
四、强化工艺质量，完善养护措施，提升路况质量。
为了更好的开展沥青路面预防性养护劳动竞赛，我段组织成立了一支专业化路面养护组，负责辖区170.5公里沥青路面病害的修复工作,同时按照沥青路面预防性养护的要求，我段着手抓以下六个方面的工作：
一是加强路况调查。
组织专业调查人员对60公里竞赛路段路面病害进行详细的摸底调查，对路面坑塘、网裂、龟裂、沉陷、吭边、麻面等路面病害进行全面掌握，做好每月的作业计划和施工安排，做到心里有数，有的放矢。
二是加强制度管理。
针对竞赛要求，成立了竞赛考核小组，加强了对养护生产的监督、考核
力度，注重引导职工将工作重心转移到苦练岗位技能和节约控制成本上来，确保在养护资金有限，人员编制不足的情况下，预防性养护工作能落到实处。
加大对预防性养护各项管理制度、竞赛办法、竞赛实施方案、相关规定的落实力度，做到痕迹化管理。
三是加强及时养护。
积极组织养护生产，对路面坑塘、沉陷等病害及早及时修复，对病害路段采取淋油灌缝46798米，贴缝带封裂23米，开槽灌缝1847米，刮油457平方米，罩面1862平方米，微表处46533平方米，沥青路面处治38206平方米，抹面1180平方米，修补沉陷9577平方米。
并且在路面及时性养护过程中，加大了热拌冷补沥青混合料的推广应用力度。
对出现的冲缺、冲空路基、边坡、挡墙、水沟进行及时修复和防护，确保完好，清理水沟205公里，涵洞602道，修复水沟239立方米，保障排水畅通。
为起到稳固路基的作用，实施打木桩842棵，填土袋26825只，完成培路肩填土9608立方米。
为了防止水土流失，减轻水对路基的冲刷程度，设拦水带25立方米。
按“预防为主、防治结合”的原则，以桥梁结构安全为中心，以
承重部件为重点，加强桥梁的及时检查和全面养护，共养护桥梁182座/次。
四是加强生态养护。
按照“因地制宜、因路制宜、适地种树”的方针，采取有效措施防止水土流失，防止边坡和深水沟受到冲刷，种植爬墙虎8562株，三角梅4002株，绿化美化路基、边坡；清理路肩杂草178240平方米；整修边坡长草198公里；清扫路面514万平方米。
五是预防性养护和节能减排相结合。
段竞赛领导小组根据工作经常召开会议，广开言路，征求意见以降低养护成本，想方设法达到以最少的成本取得化的效益。
加强“雨季三查”，雨前查隐患、雨中查排水、雨后查损失，及时修复病害，降低养护成本。
六是预防性养护与安全生产管理相结合。
严格遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，高度重视安全生产工作，段领导在每周一的机关安全生产布置会上都三令五申的强调安全生产的重要性，特别是操作机械要格外小心，坚持做到上路不穿拖鞋，不穿短裤，带安全帽，规范摆放作业区交通标
志，在全段树立了“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”的安全生产理念。
到目前为止，没有任何安全事故发生。
另外，在危险路段共栽种示警桩14棵，确保了过往车辆的安全。
总之，开展沥青路面预防性养护是一个系统工程，也是现代化公路养护发展的必然趋势，瑞丽公路管理段广大职工将更加珍惜开展沥青路面预防性养护劳动竞赛的机会，内强素质、外塑形象，攻坚克难，立足预防性养护实际，深入了解、积极消化、主动适应、有所创新和发展沥青路面预防性养护工作，不断提高沥青路面预防性理论知识水平和规范化操作技能，全力确保公路养护质量和安全畅通。
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