平安工地考核分数汇总表
平安工地施工单位考核表
防雨棚稳固。
张拉作业应有安全防护措施。
*搅拌设备检修、清理料仓时，应停机并切断电源，设置明显标志并有专人看守。
查看现场。
区域划分不合理，标识不明显，扣2-3分。
场地硬化、排水系统不符合要求，扣2分。
未封闭管理，发现一次扣1分。
梁板堆放层数不符合规范要求、无防倾覆措施，扣2分。
电线架空和入地埋设不规范，发现一处扣1分。
电箱固定、上锁、防雨等措施不规范，发现一处扣1分。
场内照明及安全电压使用不满足要求，发现一处扣1分。
标识不完善，发现一处扣1分。
1.4*消防安全（6分）
施工现场消防设施、消防通道建设符合防设施配备不足，维护不及时，扣3-5分。
生产、生活区设置不合理，未按规定封闭设置，安排专人值班扣2分。
生活区内存放易燃易爆危险品，扣4分。
装配式房屋无材料合格证或验收证明，发现一处扣1分。
生产、生活区布置不满足防火防爆要求，扣4分。
1.2拌和站、预制场、钢筋加工场（6分）
钢筋加工场、预制场、拌和站、木工加工厂等区域分区明显。
拌和站、预制场和钢筋加工场地面硬化，排水系统完善，并封闭管理。
落实事故处理“四不放过”。
查制度文件、台账及记录。
未建立制度，扣4分。
制度不符合相关规定，扣1-2分。
发生事故后，未按规定实施事故报告，扣4分。
事故处理未落实“四不放过”，扣1-4分。
3
安全技术管理(30分）
3.1*专项施工方案(8分）
按要求编制危险性较大工程专项施工方案。
方案中安全措施操作性强，内容齐全。
制定操作性强的各类应急预案及现场处置方案。
建设单位平安工地建设考核表
二、建设单位“平安工地”建设达标考核标准
浙江省公路水运工程“平安工地”建设
考核人：核准人：考核日期
浙江省公路水运工程“平安工地”建设
综合管理达标考核标准（JS-1）
工程项目：建设单位：
考核单位：考核人：考核日期：
浙江省公路水运工程“平安工地”建设
安全生产条件达标考核标准（JS-2）
工程项目：建设单位：
考核单位：考核人：考核日期：
浙江省公路水运工程“平安工地”建设生产管理达标考核标准（JS-3）
浙江省公路水运工程“平安工地”建设
生产台帐达标考核标准（JS-4）
考核单位：考核人：考核日期：。
平安工地评价标准表格
平安工地评价标准表格〔试行〕1 为强化公路水运工程安全生产治理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进〝平安工地〞建设活动，有序开展〝平安工地〞考核评判工作，特制定本标准。
2各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评判，建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评判。
2.1〝平安工地〞考核评判按照百分制运算得分。
考核评判评分90分〔含〕以上为示范工程〔合同段〕，评分70分〔含〕—90分为达标工程〔合同段〕，评分70分以下为不达标工程〔合同段〕，详见表1。
表1 考核评判等级划分2.2各考核项目评分时采取扣分制，扣分限值为各考核项目总赋分值。
2.3工程项目〝平安工地〞考核评判计分按以下公式运算：2.3.1建设单位得分=〔考核项目实得分/考核项目应得分〕×1002.3.2监理单位得分=〔考核项目实得分/考核项目应得分〕×1002.3.3 施工单位得分=施工单位基础治理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5施工单位基础治理得分=〔考核项目实得分/考核项目应得分〕×100 施工单位施工现场得分=〔考核项目实得分/考核项目应得分〕×1002.3.4工程项目时期得分P=Σ监理单位得分∑〔施工单位得分×合同价〕建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6监理单位个数∑施工单位合同价2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5〔分〕+〔∑工程项目时期得分/项目考核评判次数〕×0.7+项目交工前考核评判得分×0.25。
注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。
2.项目考核评判次数是指交通运输主管部门组织的考核评判次数〔含复查不达标的次数〕。
3.施工单位基础治理得分和施工现场得分均应达到70分〔含〕以上，否那么不达标。
4.按照本标准开展考核评判时，考核评判单位可在相应考核项目内酌情扣分，扣分不超过该考核项目规定的权重分数。
平安工地评价标准表格样本
《公路水运工程“平安工地”考核评价原则》（试行）1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，贯彻安全责任，进一步推动“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本原则。
2各级交通运送主管部门应按照本原则组织开展考核评价，建设、监理和施工单位参照本原则组织开展自查考核评价。
2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分如下为不达标工程（合同段），详见表1。
表1 考核评价级别划分2.2各考核项目评分时采用扣分制，扣分限值为各考核项目总赋分值。
2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按如下公式计算：2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.3 施工单位得分=施工单位基本管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5施工单位基本管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×1002.3.4工程项目阶段得分P=Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6监理单位个数∑施工单位合同价2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。
注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。
2.项目考核评价次数是指交通运送主管部门组织考核评价次数（含复查不达标次数）。
3.施工单位基本管理得分和施工现场得分均应达到70分（含）以上，否则不达标。
平安工地考核表(A4)
分）
考 核 资 未开展警示教育，视情节扣 1-2 分。
料。
-1-
序 号
类别 考核项目
考核内容及评价标准
考核评 价方法
扣分标准
扣分说明 得分
*未按规定开展公路水运工程施工安全风险评估，
*未制定项目安全生产方针、目标，扣 4 分。
查文件、 资料。
制定的项目安全生产方针、目标不具体，未以文 件形式正式发布，视情节扣 1-2 分。 *制定的安全生产控制指标低于合同约定的安全
控制指标，扣 4 分。
安全
未制定安全生产策划方案，扣 2 分。
管 理 Байду номын сангаас.2 策划
1
目 标 设计（2 制定满足目标要求的安全生产策划方案。 策 划 分）
查文件 及责任 落实及 考核资 料。
未组织安全生产责任考核，扣 3 分。 安全责任考核未覆盖全员、考核内容不全、考核 周期不连续、考核结果未应用、无兑现奖惩，每 缺一项扣 1 分。
查文件
4.4 责任
及 责 任 未制定责任追究制度，扣 2 分。
追究（2 制定责任追究制度，按制度规定进行追责。
落 实 及 未按规定追责，视情节扣 1-2 分。
扣 2 分。
4.1 责任 制制定（3
分）
*编制项目安全生产管理责任制度，应当明确各岗 位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。
*未编制安全生产管理责任制度，或未明确各岗位
查文件。
的责任人员名单、责任范围和考核标准，扣 3 分。 制度内容不全面、未覆盖全员或考核标准、周期
不明确，视情节扣 1-3 分。
查证件，
查台账， 同时对 现场在 岗人员 对应检
*每发现一例特种作业人员、爆破相关人员等未持 有效证书，扣 1 分。 *持证人在岗情况不明，扣 1 分。 *租赁设备自带人员未持证上岗，扣 2 分。
平安工地施工单位考核表
防雨棚不稳固，扣1-2分。
张拉作业没有安全防护措施，扣1-2分。
违章检修搅拌设备，发现一次扣4分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1.3临时用电（6分）
严格按照施工现场临时用电方案进行布设和使用。
消费区域悬挂责任铭牌。
查现场。
施工现场消防设施配备不足，维护不及时，扣3-5分。
消防通道不满足要求，扣3分。
未悬挂责任铭牌扣1分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1.5 施工便道便桥（6分）
便桥进行专项设计。
便道危险路段、便桥位置设置安全标识。
便道具有必要的通行能力。
查看现场。
拌和站。预制场和钢筋加工场地面硬化，排水系统完善，并封闭管理。
承重大型构件存梁层数和间距符合规范要求，梁板采取有效防倾覆措施。
防雨棚稳固。
张拉作业应有安全防护措施。
*搅拌设备检修、清理料仓时，应停机切断电源，设置明显标志并有专人看守。
查看现场。
区域划分不合理，标识划分不明显，扣2-3分。
场地硬化、排水系统不符合要求，扣2分。
排水设施不完善，扣2分。
对支架和脚手架的材料抽检数量不足，或材料无出厂合格证明，或抽检质量不合格，没发现一处，扣2分。
承重支架搭设未制定专项施工方案，扣4-6分。
对承重支架和脚手架未组织验收，发现一处扣4分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
“平安工地”检查评分表
连霍高速公路兰考至刘江段改扩建工程施工单位“平安工地”检查评分表序号类别考核内容考核办法扣分标准标准分扣分实得分1 责任落实建立项目安全生产组织体系框图，框图应涵盖领导层、各部门、作业层三个层次查项目部行文三个层次缺少或者覆盖不全扣0.5-1分2明确项目负责人、各部门、作业层安全生产责任查项目部行文责任不全或者未全覆盖扣0.5-1分；责任表述不符合本项目实际情况扣0.5-1分3国家法律、行业及上级要求施工单位开展的安全工作均应建立相应的管理制度。
制度建立应当具有针对性、可操作性和时效性查文件制度建设项目不全扣0.5-2.5分；制度“三性”不强扣0.5-2.5分52 工作策划制定本标段“平安工地”建设工作方案查文件未见文件不得分；针对性、可操作性不强扣1-3分5 制定本标段安全工作计划并进行安全目标分解查文件安全计划及任务不分解、不具体扣0.5-1分23 安全活动标度至少每月组织一次安全生产工作例会，临时性的重要工作有专门会议部署查文件记录不全扣0.5-1分 2对所有进场人员实行实名登记，对新进场、转岗、复工工人开展安全培训教育查台账，现场随机抽查工人进行印证未见人员登记册扣1.5分；安全培训教育名单与人员花名册不符或现场人员不符扣0.5-1分3对于相关作业人员开展安全技术交底，项目经理部资料应包括全体作业人员查台账，现场随机抽查工人进行印证安全技术交底资料不全扣0.5-1分；安全技术交底与现场抽查人员不符扣0.5-1分34 专项方案对标段分部分项工程进行危险性分析，列出需编制安全专项方案的分部分项工程名称查台账未分析及未列入目录的扣1-2分；不全者扣0.5-1.5分3按照要求开展危险性较大的分部分项工程编制及报审查台账未按照要求编制和报审的扣1-2分；方案编制笼统、针对性不强或有明显错误的扣1-2分5方案经监理审查通过后在现场予以实施，相应的分部分项工程方可开工查台账、现场核验审查通过后的方案未在现场有效实施的扣1-2分；方案未审查通过相应的分部分项工程开工的扣2分4按照要求编制应急救援预案并根据实际情况组织演练查文件、台账未编制员的不得分；预案编制针对性、可操作性不强且未组织演练的扣1-2分45 人员持证项目负责人均持有效B证；每5000万元合同配额配备一名持有效C证的专职安全员；证书内单位名称应当与中标单位相符且在有效期查证件发现一例未持有效证书扣0.5分3特殊工种均应持有效证书；证书应当按照要求进行年审，类别应当与标段内使用的机械设备、作业对应，有进出场时间查台账、同时与人员在现场对应检查，现场随机抽查发现一例未持有效证书扣0.5分；证书类别与标段实际情况不符或持证人没有进出场时间扣0.5-1.5分36 机械设备标段施工机具建立分类管理台账，大型设备及模板、架设系统，监理“一机一档”，有进出场登记时间查台账台账不全扣0.5-2分 3起重机械、大型提升及架设设施经法定检测或专项检测查台账、现场对比未检测扣4分；记录不全或与实物不符扣1-2分5 具有齐全的操作规程，按照要求进行设备维护查记录资料不符合要求或不全扣1-2分3 编制临时用电方案，在现场有效实施查记录、现场检查不满足要求的扣0.5-1.5分 37 专项经费根据安全工作计划、专项方案和规范要求开展现场安全防护、落实安全保障措施的要求，编制安全经费使用计划查记录未编制使用计划不得分，计划针对性不强扣1-2分4建立安全经费使用台账，为现场作业人员办理人身意外险查记录，有条件的进行现场比对台账不全或现场不符合者扣0.5-1.5分38 现场布设施工现场布设、驻地建设满足安全规定现场检查不满足要求扣1-2分 3 临时便桥、临时房屋搭设满足要求现场检查不满足要求扣1-2分 3 各种警示警告标志、宣传告示牌操作规程牌醒目、牢固且安放位置正确现场检查不满足要求扣0.5-1.5分 29 现场各种空洞、高空临边防护到位，上下通道搭设满足要求现场检查不满足要求扣1-2分 3 各种作业按照规程进行、作业人员按照要求佩戴防护用品现场检查发现一例违规作业扣0.5分 210 检查整改建立阶段性、可操作性强的日常安全巡查制度和安全生产大检查制度，并有相应的文书表达形式和奖惩办法查台账检查次数或组织形式不满足要求的扣0.5分3专职安全员每日组织安全巡查，至少每个月由项目领导带队组织查台账、文件不全者扣1-2分 4标段安全大检查，并根据工作需要加密安全生产大检查的频率具有巡查记录、安全生产大检查应有通报并附有整改回单查文件，整改完毕的进行现场对证不满足要求的扣1-2分 4建立隐患排查登记和防控制度，现场各种安全隐患进行有效防控直至消除现场检查不满足要求的扣1-2分 4 每月根据检查情况奖优罚劣查记录不满足要求的扣1-2分 4 合计。
施工单位平安工地考核评价表(标准)
严格按方案落实到位。
查台账、文件，现场核对。
危险性较大工程专项施工方案不全，少一项扣2分。
专项施工方案未报批或未经评审，发现一份扣2分。
超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案不按规定组织专家评审的，发现一份扣4分。
3.2*施工组织设计(4分）
施工组织设计中有安全保证措施，且可操作性强。
查制度文件、教育培训计划、记录及签字等。
未建立安全教育培训制度和计划，扣4分。
教育培训计划不合理，扣1-2分。
未按计划对相关人员进行教育培训，或教育培训不到位，扣2-4分。
培训时间、内容，参加培训人员记录不清晰，发现一处扣1分。
2.3*安全生产费用管理制度(4分）
制定安全生产费用管理制度。
制定安全生产费用使用计划，根据批准计划落实到位。
制定操作性强的各类应急预案及现场处置方案。
有针对性的开展应急培训和演练，并及时总结。
配备兼职的应急队伍和物资。
查文件、记录。
未制定专项应急预案，扣4分。专项应急预案不全，发现一项扣1分。
应急预案操作性不强，扣1-3分。
未开展培训及演练，扣1-2分。
演练后未总结，扣1-2分。
无兼职的应急队伍，扣1分。
经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续齐全。
查资料。
施工组织设计中安全技术措施内容不全，操作性不强，扣1-2分。
施工组织设计审批手续不完善，扣1-2分。
3.3*安全技术交底(4分）
制订安全技术交底制度。
明确交底责任人、对象、方法、内容。
逐级交底记录清晰、真实，内容可行。
建立逐级交底台账。
查制度文件、台账及记录。
管理台账不全，扣1-2分。