服装行业市场营销分析
我国体育服装行业市场营销的现状及对策研究
我国体育服装行业市场营销的现状及对策研究一、市场营销的现状分析1. 市场竞争激烈随着体育产业的快速发展，我国体育服装市场的竞争也变得越来越激烈。
众多国际知名品牌如Nike、Adidas、Puma等已经进入中国市场，加剧了国内体育服装品牌之间的竞争。
在这种激烈的竞争环境下，国内品牌面临着来自国际品牌的巨大压力，需要在市场营销上寻找突破口，提高自身竞争力。
2. 品牌认知度不高相比国际品牌，我国的体育服装品牌在国际市场上的知名度仍然较低。
虽然国内一些品牌在国内市场上有一定知名度，但在国际市场上却鲜有人知。
这对于品牌的国际化发展带来了一定的阻碍。
提升品牌的国际知名度，是当前我国体育服装行业市场营销亟待解决的问题。
3. 产品同质化严重在体育服装市场上，众多品牌的产品同质化现象比较严重，不同品牌之间缺乏明显的差异化特色。
这不仅使消费者很难分辨产品的优劣，也使市场竞争更加激烈。
如何在产品设计、材料选用、技术研发等方面进行创新，成为了提升品牌竞争力的重要手段。
二、对策研究1. 提升品牌知名度要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，首先要提升品牌的知名度。
品牌的知名度是品牌价值的重要组成部分，对于消费者的购买决策起着至关重要的作用。
品牌应该通过各种途径提升自身的知名度，在行业内树立起良好的品牌形象。
可以通过赞助体育赛事、举办体育活动、与体育明星合作等方式提升品牌的知名度。
2. 强化产品创新在产品同质化严重的市场环境下，产品创新成为了品牌提升竞争力的关键。
品牌应该加大对产品研发的投入，不断推出具有差异化特色的产品。
可以结合科技创新，开发具有高科技含量的运动服装；也可以通过与艺术家、设计师的合作，推出具有艺术感和时尚感的运动服装。
只有通过不断的产品创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3. 优化营销策略在面对激烈的市场竞争时，品牌需要不断优化自己的营销策略，以应对市场的变化。
品牌可以通过线上线下渠道混合营销的方式，实现全渠道的覆盖，扩大市场份额。
服装品牌市场定位与营销策略
服装品牌市场定位与营销策略第一章市场环境分析 (2)1.1 市场概况 (2)1.2 行业趋势 (2)1.3 竞争格局 (2)1.4 消费者需求分析 (3)第二章品牌定位 (3)2.1 品牌理念 (3)2.2 品牌目标 (3)2.3 品牌形象 (4)2.4 品牌竞争力分析 (4)第三章产品策略 (4)3.1 产品线规划 (4)3.2 产品设计理念 (4)3.3 产品品质保障 (5)3.4 产品创新策略 (5)第四章价格策略 (5)4.1 价格定位 (5)4.2 价格体系 (5)4.3 价格调整策略 (6)4.4 价格竞争力分析 (6)第五章渠道策略 (6)5.1 渠道选择 (6)5.2 渠道拓展 (7)5.3 渠道管理 (7)5.4 渠道营销策略 (7)第六章推广策略 (8)6.1 广告宣传 (8)6.2 线上营销 (8)6.3 线下活动 (9)6.4 合作推广 (9)第七章售后服务策略 (9)7.1 售后服务理念 (9)7.2 售后服务体系建设 (9)7.3 售后服务流程优化 (10)7.4 售后服务满意度提升 (10)第八章品牌形象建设 (11)8.1 品牌形象定位 (11)8.2 品牌形象宣传 (11)8.3 品牌形象维护 (11)8.4 品牌形象提升 (11)第九章营销团队建设 (11)9.1 营销团队组织架构 (11)9.2 营销团队培训 (12)9.3 营销团队激励 (12)9.4 营销团队管理 (12)第十章营销战略规划 (13)10.1 营销目标设定 (13)10.2 营销战略规划 (13)10.2.1 产品策略 (13)10.2.2 价格策略 (13)10.2.3 渠道策略 (13)10.2.4 推广策略 (13)10.3 营销预算安排 (13)10.4 营销效果评估与调整 (14)10.4.1 评估指标 (14)10.4.2 调整策略 (14)第一章市场环境分析1.1 市场概况我国经济的持续增长和居民消费水平的不断提高，服装行业市场规模不断扩大。
服装营销策划品牌公司(3篇)
第1篇一、前言在时尚潮流瞬息万变的今天，服装行业竞争激烈，品牌繁多。
如何在这个充满挑战的市场中脱颖而出，成为消费者心中的首选，是每个服装品牌都在思考的问题。
本文将针对服装营销策划品牌公司，从市场分析、品牌定位、营销策略、渠道建设、售后服务等方面进行全面阐述，旨在为服装品牌打造一条成功之路。
二、市场分析1. 行业现状：随着我国经济的快速发展，消费者对服装的需求日益多样化，个性化、时尚化、高品质成为主流。
同时，电商平台的崛起为服装行业带来了新的机遇和挑战。
2. 消费者需求：消费者对服装的需求呈现出以下特点：- 时尚潮流：追求个性、独特的设计风格。
- 舒适实用：注重穿着舒适度，追求高品质。
- 品牌意识：注重品牌形象，追求品牌价值。
3. 竞争格局：我国服装市场竞争激烈，品牌众多，主要竞争者包括国内外知名品牌和新兴品牌。
三、品牌定位1. 目标消费群体：根据市场分析，确定品牌的目标消费群体为25-35岁的都市年轻女性，她们追求时尚、注重品质，具备一定的消费能力。
2. 品牌核心价值：以“时尚、品质、个性”为核心价值，打造具有独特魅力的时尚品牌。
3. 品牌形象：塑造年轻、时尚、活力的品牌形象，传递品牌精神。
四、营销策略1. 产品策略：- 时尚设计：紧跟时尚潮流，推出具有独特设计风格的服装产品。
- 质量保证：严格控制产品质量，确保消费者穿着舒适、放心。
- 个性化定制：提供个性化定制服务，满足消费者个性化需求。
2. 价格策略：- 定位中高端市场，确保产品性价比。
- 采取灵活的价格策略，满足不同消费群体的需求。
3. 推广策略：- 线上推广：利用电商平台、社交媒体等渠道进行线上推广，扩大品牌知名度。
- 线下推广：举办品牌活动、合作明星代言、线下门店推广等，提升品牌形象。
- 公关传播：通过新闻媒体、行业报告等渠道进行品牌宣传，树立品牌口碑。
五、渠道建设1. 线上线下融合：建立线上线下相结合的销售渠道，实现全渠道覆盖。
服装市场情况分析报告(精选3篇)
服装市场情况分析报告（精选3篇）1. 服装市场情况分析报告1市场调研就是运用科学的方法，有目的有计划地搜集、整理、分析和研究市场对产品需求的情况以及与此有关的资料。
狭义的市场调研是指对购买商品、消费商品的顾客(个人或团体)所作的调研，研究顾客对商品的意见、要求、购买力、购买习惯和动机等。
广义的市场调研除了对顾客作调研外，还包括调研产品的需求量、价格、流通渠道等内容。
把市场调研获得的情报资料进行整理、筛选、分析、归纳，得出恰当的结论，提出采取行动的合理建议，进而写成的书面报告就是市场调研报告。
一、调查目的对北京市童装消费需求进行调查了解。
二、调查对象与内容调查对象：北京市童装消费家庭。
调查内容：对家庭购买童装的类型、决策方式、信息渠道、消费金额进行调查。
三、调查时间、地点、范围调查时间：XXX调查地点：XXX调查范围：XXX四、调查方法问卷调查法、口头访谈法、和文案调查法。
五、情况介绍与分析1、庞大的消费群体与有限的生产能力之间的矛盾我国16岁以下儿童拥有3亿，五彩缤纷的服装市场中，童装的占有率却很低，仅10%。
目前我国拥有4.4万个服装生产企业，可有品牌的童装专业生产企业还不到200家。
2、童装市场竞争激烈、国内童装缺乏竞争力近几年国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
3、产品结构不合理我国目前的童装市场中产品结构表现不尽合理，市场上以幼童服、小童服居多，婴儿服、中童服、大童服偏少，尤其是以大童服装断档严重。
4、据北京市36家亿元商场童装价格调查显示，1998年童装平均价格为85元/件（套），其中100元/件（套）以下的童装占总销售额的19%，100元-200元/件（套）的童装占总销售额的29%，200元/件（套）以上的童装占总销售额的52%。
从中不难看出我国童装价格普遍存在价格偏高的趋势。
由于我国经济水平总体不高，因而对童装需求仍以中低档和低档为主，其中以低档服装占绝对垄断地位。
服装行业市场分析
服装行业市场分析一、行业概况服装行业是指以设计、生产、销售各类服装为主要经营内容的行业。
随着人们对时尚和个性化需求的不断提高，服装行业在全球范围内呈现出快速发展的趋势。
本文将对服装行业的市场规模、发展趋势、竞争格局和消费者需求等方面进行详细分析。
1. 市场规模根据最新的市场数据，全球服装行业市场规模已超过1.5万亿美元。
其中，亚太地区是全球最大的服装市场，占领了全球市场份额的30%以上。
欧美地区也是重要的服装市场，占领了全球市场份额的25%摆布。
随着新兴市场的崛起，如拉丁美洲和中东地区，这些地区的服装市场也在逐渐扩大。
2. 发展趋势（1）可持续发展：随着环保意识的增强，消费者对可持续发展的服装品牌的需求不断增加。
越来越多的服装企业开始关注环境保护和社会责任，并采取可持续发展的生产方式和材料选择，以满足消费者的需求。
（2）电子商务：随着互联网的普及和电子商务的兴起，越来越多的消费者选择在线购买服装。
电子商务已成为服装行业的重要销售渠道，同时也带来了更大的市场竞争压力。
（3）快时尚：快时尚品牌以其快速更新的款式和亲民的价格受到了泛博消费者的爱慕。
快时尚品牌的崛起改变了传统服装行业的格局，促使传统服装企业加快产品更新和供应链的调整。
3. 竞争格局服装行业竞争激烈，市场上存在着众多的国际和国内服装品牌。
国际品牌在品牌知名度和设计创新方面具有优势，而国内品牌在价格和渠道建设方面具有竞争力。
此外，电子商务的兴起也为小型服装品牌提供了更多的机会。
二、消费者需求分析消费者需求是服装行业发展的重要驱动力之一。
了解消费者需求对于企业产品开辟和市场推广至关重要。
1. 消费者群体服装消费者群体广泛，包括男性、女性、儿童和老年人等各个年龄段的人群。
不同消费者群体对服装的需求也存在差异，例如年轻人更注重时尚和个性化，而老年人更注重舒适性和功能性。
2. 消费者偏好消费者对服装的偏好受多种因素影响，包括品牌形象、价格、质量、款式和适合度等。
服装行业营销数据分析案例
服装行业营销数据分析案例在服装行业中进行数据分析可以帮助企业了解市场趋势、消费者需求以及竞争对手情况，从而制定适合的营销策略。
以下是一个服装行业营销数据分析案例，以帮助企业了解市场状况并优化营销决策。
案例背景：某服装品牌想要进一步扩大市场份额，因此决定对市场进行数据分析以了解消费者需求、竞争情况和市场趋势。
问题陈述：如何根据市场数据分析为该品牌制定有效的营销策略，以推动销售增长并增加品牌知名度？解决方法：1. 消费者需求分析：通过分析市场调查数据、销售数据、用户反馈等，了解消费者的购买偏好和需求。
例如，可以观察消费者对不同款式、颜色、材质的偏好以及更喜欢购买哪些季节的服装。
2. 竞争分析：研究竞争对手的产品定位、市场份额、营销渠道等信息。
比较自身品牌与竞争对手之间的差异，找出自身的优势和竞争潜力。
同时，也需要关注竞争对手的营销策略，了解其市场推广方式以及销售成果。
3. 市场趋势分析：观察服装行业的市场趋势，如时尚风格、流行元素、消费群体的变化等。
通过市场调查、阅读时尚杂志、社交媒体数据的分析等方法，了解目标市场的最新潮流，以便企业可以更好地把握市场需求。
4. 渠道分析：通过观察销售渠道的数据，了解销售额、渠道效果和消费者购买习惯等。
例如，可以分析各销售渠道的销售额占比，以及线上和线下销售的差异等。
这将有助于制定更有效的渠道策略。
5. 价格策略分析：通过分析销售额和利润率，了解产品价格对销售的影响。
可以使用不同的定价策略，例如高价定位、中低价定位或差异化定价，并通过销售数据的监控来评估各种策略的效果。
6. 消费者行为分析：通过数据分析了解消费者在购买决策过程中的行为和动机。
例如，通过分析网站浏览数据、购物车数据和购买历史数据，了解消费者的购买路径和购买决策因素。
这将有助于优化产品推荐、促销活动和广告策略。
7. 品牌知名度分析：通过社交媒体数据和用户口碑等，了解品牌知名度和形象在市场中的表现。
可以分析顾客反馈、品牌关注度和转化率等指标，以评估品牌形象是否受到认可，以及如何提升品牌知名度。
服装营销方案案例范文(共4篇)
服装营销方案案例范文第1篇一、公司介绍二、产品定位及分析(一)产品定位分析1、产品行业分析2、消费者分析当今消费者追求时尚、追求个性、追求完美品质，同时他们更渴望高端市场，xxx常与世界出名设计师合作，设计团队异常强大，原本天价的大设计师设计的服装现在每个人都买的起，年轻人都为能够穿上知名设计师所设计的衣服而欣喜若狂。
xxx让每一位消费者的愿望变为现实。
xxx的每一件服饰都都设计的精致，细节都处理的非常完美，与他们的同名品牌相较，更多了一点流行的感觉，而且系列相当丰富，因此更引发了品牌Fans们彻夜排队抢购、产品一天售空的空前壮观景象。
现如今的年轻人喜欢自由，购买商品的时候亦是如此，xxx正是给他们提供了这样一个空间，让消费者自主选择自主搭配，与此同时，随着人们生活水平的不断提高，消费者购买服装已不在仅仅是蔽体之需，消费者越来越追求质与量的提高，因此，在近阶段的3~5年内，xxx专注于中国大陆市场。
(二)公司产品组合介绍1、产品组合的宽度产品组合的宽度反映了xxx公司经营范围的广泛程度，xxxx的产品线数目为3条(即产品组合的宽度为3)，包括：(1)男装(2)女装(3)童装说明xxx公司经营的范围并不是特别广泛。
2、产品组合的深度在xxx公司中，女装产品组合深度为17，男装产品组合深度为12，童装产品组合深度为7。
3、产品组合的长度在xxx公司中，产品组合的长度为36。
公司产品组合的深度与长度可以反映该公司对各个细分市场的满足程度，因此，xxx公司对与女装市场满足的程度更深，其次为男装，对于童装市场的满足程度最浅。
4、产品组合的关联度关联度是指一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度。
较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的范围效益，提高企业在某一地区、行业的声誉。
(三)新产品(本产品)介绍分析1、生命周期产品的生命周期一般分为四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。
服装行业市场分析
服装行业市场分析【服装行业市场分析】一、行业概述服装行业是指生产、销售各类服装产品的行业，包括服装设计、面料生产、服装创造、品牌营销等环节。
本文将从市场规模、发展趋势、竞争格局、消费者需求等方面进行分析，以便更好地了解服装行业的市场状况。
二、市场规模根据最新的数据显示，全球服装市场规模在2022年达到了1.9万亿美元，估计到2025年将增长至2.5万亿美元。
中国是全球最大的服装生产和消费国家，其市场规模占领全球的比重超过30%。
随着经济的发展和人民收入水平的提高，中国服装市场还有巨大的潜力可挖。
三、发展趋势1. 电商渠道的崛起：随着互联网的普及，电商平台成为服装行业的重要销售渠道之一。
消费者可以通过在线购物获得更多选择和便利，这对于传统实体店铺构成为了一定的竞争压力。
2. 环保可持续发展：环保和可持续发展成为当今社会的热点话题，消费者对于环保材料和可持续生产过程的关注度逐渐提高。
因此，服装企业需要关注环保趋势，推出符合环保标准的产品，以满足消费者的需求。
3. 个性化定制的兴起：消费者对于个性化定制的需求日益增长，他们希翼能够拥有独特的服装款式和设计。
因此，服装企业可以通过提供个性化定征服务来满足消费者的需求，提升市场竞争力。
四、竞争格局服装行业竞争激烈，市场上存在着众多的品牌和企业。
在全球范围内，一些国际知名品牌如ZARA、H&M、Uniqlo等向来占领着市场的一席之地。
国内市场上，一些本土品牌如七匹狼、雅戈尔等也在市场竞争中崭露头角。
此外，电商平台的崛起也为一些小型品牌提供了更多的发展机会。
五、消费者需求1. 品质与价格兼顾：消费者对于服装品质的要求越来越高，他们愿意为高品质的产品买单。
但同时，价格也是消费者考虑的重要因素之一。
因此，服装企业需要在保证品质的同时，提供具有竞争力的价格，以吸引更多消费者。
2. 多样化的款式和设计：消费者对于款式和设计的需求多样化，他们希翼能够找到适合自己风格的服装。
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中国服装行业分析一、中国服装业经历三个阶段 2二、中国服装三大特征2三、中国的服装品牌类型 2四、2011中国十大休闲服饰品牌榜 3五、服装行业的核心竞争力 4六、服装行业的营销渠道 5七、服装行业的营销环境7八、营销活动13九、消费者购买行为17十、服装行业战略17服装行业市场分析引言：我国服装大国，但不是服装强国，还处于品牌的初级阶段，各方面配置不是很完善，还缺乏运作的人力，品牌营销相对薄弱一、中国服装业经历三个阶段1.以生产为中心；是典型的卖方市场2.以需求为中心，产品供过于求，为买方市场。
3.以品牌为中心；由于市场转向买方市场，市场形态由独占、寡占发展到多占，名牌观念越来越强。
企业间由产品销量的竞争转向市场份额的竞争。
二、中国服装三大特征1.价格持续走低2.品牌意识凸现流行趋势导向作用增强3.服装经营方式悄然变化，买断、特许等新兴方式逐渐兴起三、中国的服装企业类型：1.第一是外贸企业；2.第二是销售型企业，就是代理商；3.第三是产供销一体的企业；4.第四种是虚拟经营企业，比如网购等无店铺销售和直购；（没有自己生产，没有自己的研发，做一个产品贸易销售，只是建设一个平台，平台上把供应链和销售链聚集一起，自己获得品牌附加值，品牌都属于大路货品）5.第五种是品牌经营性企业，（具备强大的研发能力，南北差异化，年龄差异化，价格差异化四、2011中国十大休闲服饰品牌榜唐狮Tonlion(中国驰名商标，中国名牌产品，中国制造业500强企业，中国500最具价值品牌，博洋集团有限公司) 森马Semir(中国名牌，中国驰名商标，浙江省著名商标，服装协会休闲装委员会副主任单位，森马集团有限公司) 以纯YISHION(中国驰名商标, 中国名牌,休闲服十大品牌，国内休闲服装知名品牌之一，东莞市东越服装有限公司) 美特斯邦威Metersbonwe(中国驰名商标，中国名牌产品，中国制造业500强，上市公司，上海美特斯邦威服饰股份有限公司)真维斯JEANSWEST(于1972年成立于澳大利亚，中国休闲服装最具竞争力品牌之一，真维斯服饰（中国）有限公司) 佐丹奴Giordano(创于1980年，香港上市公司，国内著名中低端休闲服饰品牌，十大休闲服品牌，佐丹奴集团有限公司) 杰克琼斯JACK&JONES（创始于1975，欧洲时尚潮流男装品牌，著名休闲服饰品牌，丹麦Bestseller集团旗下的主要品牌之一）班尼路Baleno(1981年意大利，专业致力于休闲服饰的企业，行业著名品牌，十大休闲服品牌，班尼路集团有限公司)依米路Eminu(东莞市鸿越服装有限公司创于1996年，广东省名牌产品，广东省著名商标)卡宾CABBEEN（于1989年，著名休闲服品牌，专业致力于设计生产休闲服饰的企业，广州市卡宾服装发展有限公司）五，服装行业的核心竞争力发现服装企业要想在如今残酷的市场搏击中立于不败之地，就要保持较低的竞争成本、优良的产品质量和高水平的客户服务，实施信息化管理己成为服装企业经营管理变革的一种趋势。
开发区的服装生产企业80%为出口加工型企业，它们对信息化与产业升级改造的融合、提高核心竞争力的需求十分迫切。
按照常规思路，应该在品牌上，在产品创新上，在技术上。
但是现在，服装行业核心竞争力如何提高？越来越多的国内企业开始意识到渠道的重要性，甚至认为渠道更为关键，“渠道为王”。
服装行业核心竞争力如何提高一是跟随型产品与市场控制的关系。
本土服装企业几乎都处在跟随国外同类产品技术的状态，产品同质化很严重。
只有建立自己的渠道，才能保证把产品送达市场。
否则，很容易失去对市场的控制，造成被动。
服装行业核心竞争力如何提高二是市场需求与生产衔接的关系。
通过渠道，企业不仅能销售产品，还能与消费者零距离接触、收集一手的市场信息。
由此，企业间渠道的竞争，已经不仅仅是终端门店数量、大小等的竞争，而是沿门店往上至企业整个供应链的竞争。
通过门店，大家都能捕捉市场信息，但是，如何灵敏准确地应对信息并最终反馈给市场，则考验各家供应链的功夫。
服装行业核心竞争力如何提高三是渠道与品牌的关系。
“没有渠道就没有品牌”，说这话的是雅戈尔集团股份有限公司副总经理，宁波雅戈尔服饰有限公司总经理陈志高。
在这位雅戈尔主管销售的大将看来，品牌的基础首先是销量，“无法想象，哪个品牌没有终端，能成为最大的品牌”。
六，服装行业的营销渠道营销渠道包括产品的供产销过程中所有的企业和个人，资源供应商、产品生产商、中间商人（代理商批发商）、商业辅助商（如物流运输企业、公关媒体及广告、房产货栈持有者、金融保险提供商、市场研究机构等等）最后产品流通环节――消费者或用户。
服装作为一个面向跨地域经营的商品，因此服装企业对营销渠道的有效管理，也就成为服装企业的核心竞争力之一。
如果概括地说，服装营销渠道主要的终端组成可以分为：1、分公司或代理商；2、专卖店或加盟店；3、商场的柜台场地。
三类营销机构在角色及履行职能方面各有侧重，分公司或代理商起到了地区的物流中心、促销中心及管理中心的作用；专卖店或加盟店作为特许经营的方式起到了直面消费者、维系品牌形象、方便消费者购买的作用；而商场的营销方式更多的体现在提升品牌知名度、扩大品牌影响力及在客户二次消费时产生心理暗示的作用。
随着经济环境的改变，消费市场的转向，三类营销机构在经营过程中也重新赋予了新的含义。
分公司、办事处或代表处的分支营销机构曾长期作为服装营销渠道的主体而存在。
服装行业内分公司体制下的经营模式，其实就是产供销一条龙的推动式经营，极容易造成销售假象，实际上只是进行了产品库存的转移，并没有形成有效的销售；在扩大市场的同时也造成了机构臃肿、人员浮动、管理难度加大等经营困境。
专卖店加盟形式因不受产品竞争的地域限制、方便掌握末端通路、企业藉由同业或异业通路整合提升的优势，越来越受到众多服装品牌企业的欢迎。
其定义及操作方法是，企业和加盟者缔结契约；企业将自己保有的店号、商标以及其它足以象征营业的资料和经营KNOW-HOW授予加盟方，使其在同一品牌形象下销售企业的商品；而加盟者在获得上述的权利之时，相应的给予品牌持有企业一定的信用保证资金。
商场租赁场地或柜台进行产品销售是持续了几十年的常规营销模式。
近年来在国内经常评论的“大卖场营销”基本上可分为两种形式：一种是进行开放式经营、单独设立场地并独立销售、由场地所有方进行集中式资金管理的百货商场；另一种是场地所有方只提供场地的使用权，进行简单的物业管理，产品销售商负责销售及品牌形象维护，并直接在场中设立专卖店，北京的丰联广场及众多五星级酒店底层的精品服装街都是采用的这种形式。
然而，由于众所周知的原因，商场销售并没有给企业或经营商带来满意的利润回报，而且受到商场的管理约束，在品牌形象宣传及资金周转方面也不太尽如人意。
七，服装行业的营销环境中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。
广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。
而中西部地区的服装产业则还非常的落后。
各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。
而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。
国内供货市场(供应商)：1.广东沙溪2.福建石狮3.江苏常州服装行业政治法律环境:我国现行法律、法规及政策对服装行业的准入尚无具体针对性的规定。
结合服装行业的具体情况，在该行业经营过程中涉及的法律、法规及政策包括《关于加快纺织行业结构调整促进产业升级若干意见的通知》、《商业特许经营管理条例》、《国家纺织产品基本安全技术规范》、《零售商促销行为管理办法》、《纺织工业调整和振兴规划》、《关于促进流通业发展的若干意见》及《关于加快服务业的若干意见》等，这些法律法规、政策均鼓励服装企业发展品牌，鼓励连锁经营模式，鼓励农村市场消费的升级，维护公司的合法利益，有利于公司的发展。
纺织服装作为与消费者密切相关的大宗消费品，各国政府对该类产品都给予了高度的重视，特别是纺织服装的主要进口国美国、欧盟、日本等发达国家基于保护本国消费者的合法权益，在WTO／TBT框架下制定了诸多的技术法规，这相当于给我国的出口纺织服装在技术上设置了一道门槛，直接影响到我国纺织服装的出口贸易。
从2005年1月1日起，纺织服装配额的全面取消，全球纺织服装贸易真正进入一体化时代，给我国的纺织服装的出口带来了新的机遇，但随之发达国家从另一方面也加快了限制性贸易措施的步伐，其中技术贸易壁垒就是其限制我国纺织服装出口的主要手段，我国的出口纺织服装只有不断提升产品质量档次，遵循国际市场纺织服装的技术要求，才能使我国的出口纺织服装在这一新的机遇条件下处于积极主动地位，在可预期的将来使我国真正成为纺织强国。
2，科学.技术：1)大量先进的进口生产工业设备、发达的交通设施、国际先进的物流产业、由传统制造业向现代时尚业转变，技术型产业，知识型产业，时尚型产业。
2)服装企业的核心竞争力就在于设备现代化＋企业信息化，企业核心竞争力的最新的诠释：信息化的高价值性、稀缺性、难模仿性和不可替代性。
,设计：培育国际品牌和养活国外设计师的尴尬真相，设计能力较弱，中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，设计手段多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距非常明显。
试制成本高，造成新产品创新能力弱，新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品，进而造成库存积压，影响资金周转。
社会文化环境：休闲消费的新变化。
第一,休闲支出的变化：比例不断提高。
20世纪90年代，管理学大师皮特?德鲁克曾指出：由于工资的稳步增长和工作时间的不断缩减，人们会将财富积累的一半用于休闲。
随着我国居民消费从温饱型向小康型和富裕型转变，居民消费结构发生了较大变化，恩格尔系数不断降低，而与休闲相关的支出在总支出中的比例不断提高。
1995年，我国城镇居民人均消费性支出为3537.6元，用于娱乐、健身、文化教育消费的支出达312.7元；2001年城镇居民人均消费性支出为5309.0元，用于娱乐、健身、文化教育消费的支出达690.0元。
根据零点公司对上海、武汉、北京、广州、成都五城市消费者调查，仅北京市平均每人一年用于体育运动的消费达到888元。
第二,休闲时间的变化：闲暇普遍增加。
随着经济的发展和生产率的提高，我国居民的闲暇时间普遍增加。