关于新形势下加强国有企业审计的几点思考
关于新形势下加强国有企业审计的几点思考

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合投资合 同、协议 的有关规定 ,会计处理是否正确 ;对于减少的 为要 实 施 跟踪 审 计 ;对 公 共 服务 型 的 企 业 ,要 重 点关 注 其 是否 满 项 目要 核 实 其 变动 原 因 及授 权 批 准 手续 。其 次 履行 了公 共服 务 职 责 ;继 续加 大 对 改 组 改制
新形势下国有企业内部审计工作的难点和重点

新形势下国有企业内部审计工作的难点和重点随着我国经济的不断发展,国有企业在国民经济中的地位和作用也日益凸显。
在国有企业发展过程中,存在着一些内部审计工作的难点和重点问题。
本文将分析新形势下国有企业内部审计工作的难点和重点,并提出解决方案,以促进国有企业内部审计工作的健康发展。
难点一:信息化进程的加快随着信息化的发展,国有企业的业务范围不断拓展,涉及领域越来越广泛,信息系统越来越复杂。
这就给内部审计工作带来了新的挑战:信息化进程的加快,会使得内部审计工作面临更多的技术难题。
信息系统的庞大和复杂性增加了审计人员的工作难度,审计工作变得更加繁琐和复杂。
信息系统的高度自动化和高度集成化特点,使得审计工作更加依赖于专业技术。
这就要求国有企业的审计人员不仅要熟悉审计业务知识,还要具备一定的信息技术水平。
由于信息系统的开放性和互联网的广泛应用,信息系统面临着越来越多的网络安全威胁,这就对审计工作提出了更高的要求,需要审计人员具备网络安全方面的专业知识。
信息化进程的加快增加了审计工作的难度,也促使审计人员不断提升自己的专业水平和技术能力,确保审计工作的质量和效果。
解决方案:国有企业需要加强对内部审计人员的培训和学习,提升其信息技术水平和网络安全专业知识。
可以通过引进专业的信息化工具和技术,提高审计工作的效率和质量,实现审计工作与信息系统的有机结合。
难点二:风险管理的复杂性增加随着国有企业业务范围的不断扩大,其面临的风险也愈发复杂多样。
国有企业的经营活动不仅涉及到市场风险、信用风险等传统风险类型,还涉及到政策风险、环境风险等新型风险,而且各种风险之间相互交织、相互影响,使得国有企业的风险管理变得愈发复杂。
这就要求内部审计工作要更加注重对风险的全面分析和评估,及时发现和解决风险隐患。
由于风险的多样性和复杂性,使得内部审计工作面临更大的挑战:风险的不确定性、不可预测性使得审计人员很难掌握风险的全貌和未来走势,从而影响审计工作的及时性和准确性。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议

浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业作为国家重要的经济支柱,其内部审计工作对于企业的健康发展和国家的经济稳定具有至关重要的作用。
随着市场经济的不断深化和企业改革的不断推进,国有企业内部审计也面临着诸多问题和挑战。
本文将就国有企业内部审计存在的问题进行浅析,并提出相应的对策建议。
1.审计资源不足国有企业内部审计部门的人力资源和财务资源通常较为紧缺,导致审计能力不足,很难做到全面、深入的审计工作。
在面对庞大的企业体系和复杂的业务运作时,审计人员显然力不从心,很难对企业的各个方面进行有效的监督和审计。
2.审计独立性不足国有企业内部审计往往受到企业管理层的直接领导和控制,审计部门的独立性和客观性受到严重挑战。
审计人员很难在审计过程中真正做到公正、客观,往往更多地站在企业管理层的立场上,因而无法真正发挥审计的监督作用。
3.审计标准不统一国有企业内部审计的标准和方法往往缺乏统一,各个企业甚至不同部门之间的审计标准和流程存在较大差异。
这导致了审计结果的可比性不足,给企业的整体管理和风险控制带来了较大的隐患。
4.审计风险管控不足国有企业内部审计在处理风险管控方面存在较大的问题。
审计人员对企业的潜在风险和问题缺乏全面的了解和把握,往往只是对部分流程和环节进行简单的检查,而忽略了对企业的全面风险把控。
5.审计技术水平不高国有企业内部审计人员的专业水平和技术能力存在较大的差距,很难适应企业信息化和大数据时代的审计需求。
缺乏科技手段的支持,导致审计效率低下,审计质量无法得到保障。
二、对策建议1.加大审计资源投入国有企业应该在内部审计方面加大资源投入,增加审计部门的人力和财务资源,提高审计能力和效率。
可以通过重新规划预算,提高内部审计的地位,招聘高素质的审计人员等方式来解决审计资源不足的问题。
2.提高审计独立性国有企业应该加强内部审计部门的独立性建设,设立独立的审计委员会,确保审计人员在审计工作中能够独立行使职责,不受企业管理层的影响。
浅谈国有企业内部审计的现状及建议

浅谈国有企业内部审计的现状及建议国有企业是国家资产的重要载体,对于国家经济和社会发展具有重要的影响力。
为了保障国有企业的经营管理活动合法、规范、高效,加强对企业内部管理的监督和控制,国有企业内部审计显得尤为重要。
国有企业内部审计存在一些问题和不足,需要加以关注和改进。
本文将从国有企业内部审计的现状和存在的问题出发,提出一些建议,以期引起相关部门和企业的重视,推动国有企业内部审计制度的完善和落实,为国有企业的可持续发展提供坚实的内部管理基础。
一、国有企业内部审计的现状国有企业内部审计是指由企业内部专门机构或部门,在独立性的基础上,对企业的经营管理、风险控制等方面开展审计活动,以评价和改善企业内部控制、风险管理和治理水平,促进企业健康发展的一种管理工具。
随着我国经济的不断发展和改革开放的不断深化,国有企业内部审计在国有企业内部管理中的地位和作用也日益凸显。
根据国务院颁发的《国有企业内部审计条例》,国有企业内部审计具有以下几个特点:1. 审计独立性:国有企业内部审计应当保持审计独立性,不受其他部门或个人的干扰,保证审计工作的客观公正性和真实有效性。
2. 审计综合性:国有企业内部审计应当对企业的财务状况、经营管理、风险控制等方面进行全面审计,以全面掌握企业的运行状况和存在的问题,为企业的管理决策提供客观的依据。
3. 审计效果:国有企业内部审计应当根据审计结果,及时提出合理的改进建议,指导企业加强内部管理和风险控制,促进企业的高效运行。
尽管国有企业内部审计在理论上具备以上的特点,但是在实际运行中,依然存在以下几个问题:1. 内部审计制度不健全:部分国有企业内部审计机构建立不完善,审计专业人才不足,缺乏专业的审核能力和技术支持,导致审计工作的效果和效率不高。
2. 审计独立性不强:部分国有企业内部审计与业务部门相互交织、审计监督难以得到有效执行,导致审计独立性不够,审计结果可能被干扰或篡改。
3. 审计效果欠佳:由于审计过程中缺乏系统性和目标性,审计工作可能成为形式主义和程序主义的调查,审计结果难以为企业的经营管理和决策提供有效的参考价值。
关于在国有企业加强审计的建议

关于在国有企业加强审计的建议国有企业是国家经济的重要支柱,对于国家的经济发展和社会稳定具有重要作用。
然而,由于国有企业的性质和特点,其经营管理存在一些问题和挑战。
为了加强国有企业的审计工作,提高国有企业的经营管理水平,以下是一些建议。
首先,国有企业应当加强内部审计。
内部审计是国有企业自身进行的内部控制和监督的一种重要方式。
国有企业应当建立健全的内部审计机构,完善内部审计制度,加强内部审计人员的培训和管理,提高内部审计的专业化水平。
通过加强内部审计,可以及时发现和纠正国有企业的经营管理中存在的问题,提高国有企业的经营效率和管理水平。
其次,国有企业还应当加强外部审计。
外部审计是国家和社会对国有企业进行监督和评估的一种重要方式。
国有企业应当选择具有资质和信誉的审计机构进行外部审计,加强对国有企业的经营管理和财务状况的审计监督。
外部审计应当依法独立进行,对国有企业的经营管理和财务状况进行全面、客观、公正的审计评价,及时发现和解决国有企业的经营管理中存在的问题,保障国有企业的经营和管理的合法性和规范性。
第三,国有企业还应当加强风险审计。
风险审计是对国有企业可能面临的各种风险进行识别、评估和应对的一种重要方式。
国有企业应当加强风险审计的组织和管理,建立健全的风险审计制度和程序,加强对国有企业各项经营活动可能面临的各类风险的识别和评估,及时发现和解决国有企业可能存在的各种风险,保障国有企业的经营和管理的稳定和可持续发展。
第四,国有企业还应当加强信息化审计。
信息化审计是利用信息技术手段对国有企业的经营管理进行监督和评价的一种重要方式。
国有企业应当加强信息化审计的组织和管理,建立健全的信息化审计制度和程序,加强信息系统的安全和稳定性管理,提高信息化审计的专业化水平。
通过信息化审计,可以及时了解和掌握国有企业的经营管理信息,为国有企业的经营决策和管理改进提供科学依据和技术支持。
综上所述,国有企业应当加强审计工作,提高国有企业的经营管理水平。
浅议新形势下国有企业内部审计现状、问题与对策

浅议新形势下国有企业内部审计现状、问题与对策摘要:在新的历史条件下,我国国有企业的内部审计越来越受到重视。
这对我国国有企业的稳定、持续和有序发展具有重大意义。
文章简要介绍了目前我国国有企业所面临的新情况,以及进行内部审计工作的重要意义,并对其现状、存在的问题、产生的原因进行了分析,最后就如何加强我国国有企业的内部审计工作提出了一些建议。
关键词:新形势;国有企业;内部审计当前,我国国有企业改革面临着一个新的课题:目前的国有企业经济责任审计模式,尽管已取得了一些成效,但是还不能很好地适应我国新的发展趋势。
本文以国有企业内部经济责任审计和新一轮国有企业改革为基础,对国有企业经济责任审计中存在的困难进行了简单的分析,并提出了相应的对策和措施。
一、新形势下国有企业内部审计现状在新时代背景下,我国在内部审计理论的研究与实践上,都有了很大的突破。
随着国有大中型企业的改革发展,现代企业制度逐渐构建起来,管理水平也在不断提升,内部审计的功能与作用也越来越明显。
内部审计部门的主要任务是对企业的管理制度和措施展开监督和评估,以便能够反映出客观的经济利益,保护国家、企业和债权人的合法权益,从而为企业加强自我约束机制,承担风险提供了保证。
当前,我国很多企业对内部审计工作的重要性有了一定的认识,但是,在对其功能的认识上,还存在着一些主观性问题[1]。
二、新形势下国有企业内部审计存在的问题国有企业的内部经济责任审计能够有效对经营模式的整合与优化,找出经营模式中的缺陷与风险,并根据这些存在的问题提出相应的对策与建议,以此来规避由于经营模式不合理而带来的经营风险。
在对国有企业内部经济责任进行审计的时候,能够识别出国有资产的评估估价,验证国有资产的真实、完整,并给出审计建议,能够有效地预防国有资产的流失。
作为国有企业的内部审计人员,要深入到国有企业进行混合所有制改革的进程中,对可能出现的风险进行识别和分析,以便可以及时采取有效的对策,对这种风险进行防范和控制,以实现内部经济责任审计的目标。
国有企业审计工作存在的问题及优化措施

国有企业审计工作存在的问题及优化措施国有企业作为国家的重要经济支柱和重要组成部分,在国家经济发展中发挥着不可或缺的作用。
国有企业审计工作存在着一些问题,如审计监督不足、审计结果不够透明等,为了更好地发挥国有企业的作用,必须对国有企业审计工作存在的问题进行优化。
本文将就国有企业审计工作存在的问题及优化措施进行深入分析。
1.审计监督不足国有企业审计工作中存在着审计监督不足的问题,审计机构对国有企业审计工作的监督力度不够,导致了审计结果的可信度不高,审计工作的效果不尽如人意。
2.审计结果不够透明国有企业审计工作中审计结果的透明度不高,审计报告缺乏公开透明性,导致国有企业内部管理存在问题无法及时发现和解决,给国有企业的管理和经营带来了一定的隐患。
3.审计工作执行不规范国有企业审计工作执行不规范,审计人员在审计工作中存在不负责任、追求形式化的情况,导致审计结果的公正性受到质疑,审计工作的效果难以体现。
3.加强审计人员的培训与管理国有企业审计工作存在问题的优化措施之三是加强审计人员的培训与管理,对审计人员进行专业培训,提高审计人员的专业水平和道德素质,加强对审计人员的管理,规范审计工作的执行,保证审计工作的公正性和有效性。
4.增加审计资源投入国有企业审计工作存在问题的优化措施之四是增加审计资源投入,加大对国有企业审计工作的投入力度,提供充足的审计资源,保障审计工作的质量和效果。
5.建立健全国有企业内部监管机制国有企业审计工作存在问题的优化措施之五是建立健全国有企业内部监管机制,健全国有企业内部控制体系,加强国有企业内部监管力度,确保审计工作的顺利进行和效果显著。
6.完善审计制度和标准国有企业审计工作存在问题的优化措施之六是完善审计制度和标准,不断完善国有企业审计制度和标准,提高审计工作的科学性和规范性,提高审计工作的实效性和效果。
国有企业审计工作存在的问题需要采取一系列的优化措施,从制度上加强审计监督,提高审计工作的透明度,加强审计人员的培训与管理,增加审计资源投入,建立健全国有企业内部监管机制,不断完善审计制度和标准,才能够有效地解决国有企业审计工作存在的问题,提高国有企业的管理和经营效率,更好地发挥国有企业的作用。
新形势下国有企业内部审计工作的难点和重点

新形势下国有企业内部审计工作的难点和重点随着中国经济的快速发展和改革开放的不断深化,国有企业的内部审计工作面临着新的形势和挑战。
在新形势下,国有企业内部审计工作的难点和重点也发生了一定的变化。
本文将就这一话题展开探讨。
1. 复杂多样的业务形式随着国有企业深化改革,其业务形式和业务范围变得越来越复杂和多样化,涉及领域也更加广泛。
国有企业可能涉及到金融、地产、科技、医疗等多个行业领域,其中涉及的业务活动复杂多样,涉及到的审计对象也更加庞大和广泛。
这就给内部审计工作带来了更大的挑战。
2. 技术和数据分析的要求随着信息技术的迅猛发展,国有企业的业务活动越来越依赖于信息系统。
内部审计工作需要利用现代化的技术手段进行数据分析和风险评估,这对内部审计人员的业务能力和技术水平提出了更高的要求。
3. 风险管控的挑战在新形势下,国有企业面临的风险更加复杂多样,既有市场风险、经营风险,也有政治风险、法律风险等各种挑战。
内部审计工作需要更加精准地识别和评估这些风险,并提出有效的风险管控建议。
4. 审计人员的素质和能力随着经济的快速发展,内部审计人员的素质和能力也面临着更高的要求。
他们需要不断更新自己的知识和技能,不仅要具备扎实的审计专业知识,还要具备一定的业务素养和沟通能力。
1. 强化风险管理在新形势下,国有企业内部审计工作的重点之一是强化风险管理。
内部审计部门应当深入业务线,对各个业务环节进行全面的风险评估和管理,及时发现和解决存在的风险隐患,帮助企业建立健全的风险管理体系。
2. 加强数据分析随着信息技术的发展,数据已经成为企业管理和决策的重要依据。
内部审计工作应当加强对数据的分析和利用,通过数据挖掘和风险识别技术,提升审计工作的准确性和效率,为企业提供更有价值的审计服务。
3. 提高审计专业能力在新形势下,内部审计工作要注重提高其专业能力,包括扎实的审计理论知识、熟练的审计技能、全面的审计业务知识等。
还需要不断学习和了解新的审计标准和法规,不断提升审计工作水平,为企业提供更有力的审计保障。
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关于新形势下加强国有企业审计的几点思考
全球金融危机以后,世界经济开始复苏,中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段,同时也面临着新形势下的各种挑战。
随着国有企业改革和发展的目标的实现和企业现代制度的建立和完善,作为审计工作内容的审计目标、审计职能、审计环境、审计内涵和审计方法都发生了深刻变化。
因此,作为经济社会运行的“免疫系统”国家审计,必须以科学发展观为统领,自觉融入经济社会建设和发展大局,着力破除阻碍国有企业科学发展进程中的各种体制机制性障碍,充分发挥审计的建设性作用。
一、国有企业审计的相关内容分析
1.企业内部控制情况。
企业内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防范错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的措施及程序。
内部控制是企业进行有效管理的一种必不可少的手段,已经被越来越被企业管理所重视。
内部控制涉及到一个单位的人事管理、生产管理、财务管理、购销业务管理、重大投资和资产处理等各个方面。
通过内部控制情况审计,企业可以将内部控制的监督、评价作为重要工作内容,寻找内部控制薄弱环节,对企业内部控制建设是否健全和抵御风险能力程度进行衡量,从而有效防范和化解风险。
同时,内部控制审计作为现代企业制度下自我约束机制的主要组织部分,是现代企业经济的主要管理手段。
2.长期投资及收益情况。
首先,审计年度内长期股权投资增减变
动的原始凭证,对于增加的项目要核实其入账基础是否符合投资合同、协议的有关规定,会计处理是否正确;对于减少的项目要核实其变动原因及授权批准手续。
其次,审计企业投资决策形成机制,在提议、论证、批准、资金筹集和投入等各个环节上是否存在个别领导“拍脑门”决策的情况,防止投资决策在一开始就“做功课”不扎实,隐患重重。
第三,逐项检查长期股权投资是否存在持续减值情况,作出详细记录,检查:处置长期投资减值准备时,是否符合有关规定,并履行了有关的审批手续。
第四,关注投资企业的分红政策,以及按照不同方法核算的投资收益的确认情况等,关注投资企业的损益情况,其账面盈亏是否真实准确,防止少确认或不确认收益来转移资产,多确认或提前确认后期收益来虚增效益。
3.审计企业创造经济效益和社会效益情况。
随着我国市场经济体制的不断健全,现代企业制度已基本建立。
企业只有按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的,才能在市场竞争中取胜。
企业经济效益主要指企业创造利润的能力,是看得见,摸得着,可以用一些具体指标来衡量。
经济效益审计能够促进企业找漏洞、挖潜力,改进生产技术,变革经营方式和调整管理机能,提高经营决策的科学性。
社会效益是指企业的经济活动在社会领域的效益,是从全社会的角度去考察企业社会责任的履行情况及产生的效益。
企业关注经济效益和社会效益,可以防止企业的短视行为,过分看重眼前利益和利润。
大力推进社会效益审计,提示并报告企业的社会责任履行情况,可以把企业纳入全社会的监督之下,从而
督促企业经营者的行为得到调整,克服企业行为短期化和掠夺式经营。
因此,国有企业审计工作应促使经济效益和社会效益协调发展。
二、新形势下加强国有企业审计的几点思考
1.强化服务和监督。
监督和服务是审计不可分割的两个职能。
审计工作要实现“在服务中实现有效监督、在服务中体现审计价值”的目标,必须妥善处理监督与服务两者的关系。
审计的目的和宗旨是服务,监督仅仅是审计的表现形式,是审计的手段。
通过监督发现问题、分析原因、提出可行性的建议,才能更好地做好服务,没有了监督,也就谈不上服务;如果离开了服务的宗旨,监督就是无源之水,也就失去了其监督的意义。
因此,服务和监督是相辅相成的辩证关系,只有两者紧密结合,才能有效地发挥审计的作用,进一步履行好监督职能。
因此,我们就要“围绕一个中心,服务两个主体”:围绕一个中心,就是要紧紧围绕国有资产是否保值增值这个中心来开展审计工作,只要不利于国有资产保值增值的,都要予以揭示并促其纠正。
服务两个主体,就是要通过审计,为出资人和企业管理层服务。
为企业管理层服务,就是要为其改进管理、堵塞漏洞、完善制度服务。
为出资人服务,就是要为其评价和考核和国有企业,以及加强和改进监管服务。
2.强化对国有企业经常性的审计监督。
保证国有资产的真实、安全、效益,是审计机关的重要职责。
因此,我们要切实加强对国有及国有控股企业的审计监督,摸清家底,核实盈亏,严查借国有企业改制之机侵吞转移国有资产的行为以及弄虚作假、私分乱发、损
失浪费等违法违纪行为。
要坚持分类指导,提高审计的有效性。
对不同的企业,审计的侧重点要有所区别。
对投融资型企业,要把其资产的安全摆在首位,对一些重大的投融资行为要实施跟踪审计;对公共服务型的企业,要重点关注其是否满足了公共需要,是否履行了公共服务职责;继续加大对改组改制企业的审计监督,积极参与企业改制和改组、兼并、出售、拍卖、破产等国有资产重组活动,规范改制程序,防止国有资产流失,保证国有资产完整和保值增值。
3.积极开展经营审计。
经营审计则是对独立机构或单位的经济业务的效益性进行审查与分析。
它按照一定的标准评价单位的经济效益和有关方面的经济责任,有针对性地提出措施和建议,促使被审计的单位改善管理,提高效益。
经营活动直接影响经济效益,经营活动的审计贯穿于企业生产经营的全过程,从经营和管理公共资源的角度来看,目前国有企业存在的突出问题概括起来有会计信息失真、国有资产流失、资产运营效益不高、社会责任履行不到位等问题。
因此,审计机关应逐渐从以真实性、合法性为主向真实性、合法性与效益性并重转变;传统的以账项为基础的财务收支审计逐步转向以制度为基础的系统审计,并进一步延伸到以风险导向的经济责任审计,对国有企业进行经营审计,切实履行其国有企业审计的职责是审计机关的重要职责。
三、结束语
总之,搞好国有企业尤其是国有大中型企业的审计监督,是各级审计机关的要求和职责。
作为国家审计机关应在做好对国有企业审
计监督工作的同时,还应充分整合审计资源,利用和发挥社会审计和企业内部审计的力量,调动积极性,使之参与到审计监督的行列,形成多方协力,密切配合的审计监督的合力,全面履行审计监督职责,进一步提高审计工作水平,为推动经济社会实现又快又好发展发挥积极作用。