电脑专卖店项目创业计划书
电脑店syb创业计划书
电脑店syb创业计划书一、项目概览1.1 项目名称：SYB电脑店创业计划书1.2 项目介绍：SYB电脑店是一家专注于销售电脑及周边设备的实体店铺，提供优质的产品和服务，致力于满足不同消费群体的需求。
1.3 项目背景：随着科技的发展，电脑已经成为人们日常生活中不可或缺的工具。
SYB电脑店致力于为客户提供高质量、实用性强的电脑产品，以及专业的售后服务，满足客户的需求。
1.4 项目目标：建立一个知名的电脑品牌，提供优质的产品和服务，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们对电脑及周边设备需求的不断增加，SYB电脑店为客户提供了一个方便、快捷、可靠的购买平台。
2.2 竞争现状：目前市场上有许多电脑店，竞争激烈。
SYB电脑店将通过提供优质的产品和服务，以及有竞争力的价格，赢得客户的信任和支持。
2.3 消费群体：SYB电脑店的主要消费群体是大学生、白领人士、IT从业者等，他们对电脑产品和服务有一定的需求。
2.4 市场定位：SYB电脑店以中高端市场为主要定位，致力于打造一个专业、优质的电脑购买平台。
三、项目运营3.1 产品定位：SYB电脑店主要销售笔记本电脑、台式电脑、显示器、键盘鼠标等周边设备，以及电脑软件等产品。
3.2 销售渠道：SYB电脑店主要通过实体店面销售，同时也可以通过线上店铺进行销售，提供更便捷的购买方式。
3.3 售后服务：SYB电脑店将建立完善的售后服务体系，包括产品保修、产品升级、技术支持等，为客户提供更好的服务体验。
3.4 合作伙伴：SYB电脑店将与电脑厂家、电商平台等建立合作关系，共同推动项目的发展。
四、项目发展4.1 初创阶段：SYB电脑店将在初创阶段注重品牌建设、销售渠道的拓展、服务质量的提升等，并不断完善运营体系，提高市场竞争力。
4.2 发展阶段：在项目发展阶段，SYB电脑店将不断开拓市场，推出新产品、新服务，提高市场占有率和品牌知名度。
4.3 持续发展：SYB电脑店将持续关注市场动向，不断优化产品和服务，与时俱进，实现持续发展。
电脑店创业计划书范文
电脑店创业计划书范文一、商业概述在当今时代，信息技术的快速发展让人们生活和工作方式发生了翻天覆地的变化。
电脑作为信息技术的核心设备，在人们的日常生活和工作中扮演着至关重要的角色。
因此，开设一家电脑店成为了一个非常有吸引力的商业模式。
本计划书旨在探讨开设一家电脑店的商业机会和可行性，为投资者提供一份全面的指南。
二、商业目标1. 提供优质的电脑产品和服务，满足客户的需求。
2. 建立合作关系，与供应商合作，确保货源充足和价格合理。
3. 制定有效的营销策略，吸引更多潜在客户，提升品牌知名度。
4. 提高员工的专业技能和服务水平，提升客户满意度。
5. 稳健发展，实现盈利，推动企业持续发展。
三、市场分析1. 行业市场规模：电脑市场规模庞大，随着科技的不断发展，电脑产品的需求量持续增加。
2. 竞争分析：电脑市场竞争激烈，大型电商平台和实体店铺层出不穷，但是高质量的产品和服务能够脱颖而出。
3. 消费趋势：消费者对电脑产品的需求不断增加，更加看重产品的性能和品质。
4. 潜在客户：包括广大消费者群体以及企业客户，市场潜力巨大。
四、商业模式和产品定位本电脑店主要经营电脑及配件的销售和维修服务。
产品主要包括台式电脑、笔记本电脑、配件和外设等。
根据市场需求，结合客户反馈和行业趋势，提供性价比高、品质优良的产品，同时实行合理的价格策略和售后服务政策，吸引更多客户。
五、运营策略1. 选址：选择繁华商业区或大型写字楼附近的门店位置，方便客户前来购买和维修。
2. 供应链管理：建立稳定可靠的供应商关系，确保货源充足和质量可靠。
3. 营销策略：结合线上线下渠道，开展促销活动、打折优惠等吸引客户。
4. 人力资源管理：培训员工技能，提升服务意识，确保提供专业、高效的服务。
5. 售后服务：提供质保、维修等售后服务，赢得顾客的信任和满意。
六、财务规划1. 初期投资：包括租金、装修费、设备采购、人员培训等，需准确评估资金需求。
2. 盈利预期：根据市场需求和消费水平，制定合理的销售目标和利润预期。
创业计划书电脑专卖店
创业计划书电脑专卖店一、项目名称：电脑专卖店二、项目背景随着科技的不断发展，人们对电脑的需求越来越大。
电脑已经成为人们日常生活和工作中必不可少的工具。
随着消费水平的提高，人们对电脑的要求也越来越高，对品质、性能、外观等方面的要求也逐渐增加。
因此，在这样一个市场需求持续增长的时代，开设一家电脑专卖店，为消费者提供高品质的电脑产品和专业的服务，具有很好的市场前景。
三、市场分析1.市场需求：目前，我国电子产品市场需求逐渐增长，尤其是电脑产品的需求。
随着经济的快速发展和科技的不断进步，人们对电脑的需求也不断提升。
尤其是随着工作和生活方式的改变，对电脑产品的要求也越来越高。
2.竞争分析：目前，电脑产品市场竞争激烈，各种品牌琳琅满目。
但是，随着消费者需求的不断增长，各种创新技术和新品牌不断涌现，竞争仍然十分激烈。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我们面临的一项重要挑战。
3.发展前景：尽管市场竞争激烈，但是电脑产品市场依然具有很好的发展前景。
随着科技的不断进步和消费者需求的不断增长，电脑产品市场将会继续成长。
因此，开设一家电脑专卖店，提供高品质的产品和专业的服务，具有很好的发展前景。
四、经营目标1.提供高品质的电脑产品：我们将选择优质品牌和高性能的电脑产品，为消费者提供高品质、性能优越的产品。
2.提供专业的售前和售后服务：我们将拥有一支专业的销售团队和售后服务团队，为消费者提供专业的咨询和售后服务，确保消费者的购物体验。
3.建立良好的品牌形象：我们将通过精心策划的宣传和营销活动，提升品牌知名度和美誉度，建立良好的品牌形象。
五、经营模式1.选择合适的经营地点：我们将选择繁华的商业区或者写字楼区域，搭配良好的装修风格和专业的陈列，吸引更多消费者。
2.选择优质的供应商：我们将选择知名度高、品质可靠的电脑产品供应商，确保产品的品质和售后服务。
3.提供多样化的产品：我们将提供各种品牌和款式的电脑产品，满足不同消费者的需求。
电脑专卖店创业计划书
电脑专卖店创业计划书一、前言随着科技的迅速发展，电脑已经成为人们日常生活和工作中必不可少的工具。
因此，电脑专卖店作为一种提供电脑产品及相关服务的商业形式，在当今社会具有很大的市场需求。
本创业计划书旨在构建一个电脑专卖店，为客户提供优质的产品和服务，实现商业利润的同时，满足客户需求。
二、商业理念（一）服务宗旨：提供优质的产品和服务，满足客户需求。
（二）经营原则：以客户为中心，用心服务，秉承诚信经营。
（三）经营特色：与时间同步，与客户同行。
三、市场分析（一）行业概况当前，随着数字化社会的发展，用户对电脑产品的需求逐渐增加。
电脑市场的需求日益增长，尤其是办公用电脑、游戏电脑和家用电脑等需求继续升温。
（二）市场需求1. 办公用电脑：随着企业信息化的发展，对办公用电脑的需求逐渐增加。
2. 游戏电脑：随着游戏行业的迅速发展，游戏玩家对高性能游戏电脑的需求不断增加。
3. 家用电脑：家庭用户对电脑的需求也在不断增长。
（三）市场竞争电脑市场竞争激烈，主要竞争对手有专卖店、品牌代理商、网络销售商等。
他们通过不同的渠道和服务手段来吸引客户。
四、商业策略（一）产品定位及服务1. 产品定位：提供办公用电脑、游戏电脑和家用电脑等各种类型的电脑产品。
2. 服务内容：提供售前咨询、售中指导、售后服务等全方位服务。
（二）市场推广1. 线下推广：在商圈、学校周边设立门店，定期举办产品体验活动。
2. 线上推广：通过互联网平台开展线上宣传，提高网店见度和知名度。
（三）售后服务建立完善的售后服务体系，提供电脑维护、安装、升级等一站式服务。
五、经营计划（一）初始资金开店租金、装修费用、采购库存等费用，预计需要50万元人民币。
（二）店面选址应选择位于商业区或者学校周边的店面，保证客流量，以及方便客户购买电脑产品。
（三）人员招聘招聘专业的销售人员及售后服务技术人员，提供专业的服务指导和技术支持。
（四）库存管理定期对库存进行盘点和调整，确保库存量合理，避免滞销风险。
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电脑店创业计划书最新3篇电脑店创业计划书篇一一、申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。
二、考虑店面1、店面位置：2、店面面积：3、店面的广告牌制作与装修费用：(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4、店面的设置：三、市场分析与其它一些问题1、当地人口：2、电脑的普及率：台式：笔记本：一体机：3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题？7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。
主要说的意思是你的进货渠道？8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验(技术员)，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。
9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。
为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。
那他最起码需要一台电脑吧。
具体的细节实在太多无法全部列出来。
12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。
sby创业计划书电脑城
sby创业计划书电脑城一、创业项目简介电脑城是一个致力于提供各类电脑产品和服务的综合性电脑专卖店。
我们将提供全系列的电脑产品，包括台式机、笔记本电脑、平板电脑、数码配件等，同时提供电脑维修、系统优化、软件安装等服务。
我们致力于为广大消费者提供优质的产品和服务，做到好货不贵，好服务不贵，为用户带来更加便捷和舒适的购物体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的快速发展，电脑已经成为人们日常生活中必不可少的工具。
越来越多的人开始关注电脑产品的质量和服务，因此市场对于优质的电脑产品和服务的需求也在不断增长。
同时，移动互联网的普及也带动了平板电脑和笔记本电脑的销量增长，这为电脑城的发展提供了巨大的机遇。
2.竞争分析当前市场上已经存在众多的电脑专卖店，竞争激烈。
但是大部分电脑专卖店仍停留在传统的销售模式，产品质量和售后服务一直是消费者关注的焦点。
电脑城将通过提供高品质的产品和贴心的服务，打造自己的竞争优势，吸引更多的消费者。
三、产品与服务1.产品电脑城将提供全系列的电脑产品，包括台式机、笔记本电脑、平板电脑、数码配件等，保证质量。
我们将选择知名品牌的产品，确保用户购买的产品性能稳定，质量可靠。
2.服务电脑城将提供电脑维修、系统优化、软件安装等服务，确保用户在购买产品之后得到及时的售后服务。
我们将设立专门的售后服务部门，由专业的技术人员进行服务，保证用户的权益。
四、市场推广1.线上推广利用互联网平台进行线上推广，如搜索引擎推广、社交媒体推广等，提高品牌知名度，吸引更多潜在客户。
2.线下推广利用传单、广告等方式进行线下推广，选择繁华的商圈或商业区进行宣传，吸引目标客户。
五、运营模式1.产品供应电脑城将与知名品牌厂商建立长期稳定的合作关系，确保产品质量和供应稳定。
2.售后服务设立专门的售后服务部门，由专业的技术人员进行服务，提供及时的维修和服务。
3.店铺管理电脑城将借助信息化管理系统，进行店铺的管理和运营，确保店铺的正常运作。
关于电脑销售的创业计划书
关于电脑销售的创业计划书一、创业项目背景随着信息化时代的来临，电脑作为一种重要的信息技术产品，已经成为人们日常生活和工作中必不可少的工具。
电脑的使用范围越来越广泛，涵盖了教育、工作、娱乐等各个方面。
随着人们对电脑的需求不断增加，电脑销售市场也呈现出了蓬勃发展的趋势。
本创业项目旨在开设一家电脑销售店，为广大消费者提供高品质、个性化定制的电脑产品和相关服务。
通过精准定位目标客户群体，提供多样化的产品选择，加强售后服务体系，力争成为电脑销售领域的领军品牌，实现盈利增长和市场份额的扩大。
二、市场分析1.市场需求分析随着信息技术的快速发展和人们对高效办公、便捷生活的追求，电脑已经成为现代人不可或缺的生活必备品。
尤其是在办公、学习、娱乐等方面，电脑的使用已经成为人们日常生活中的一部分。
根据中国信息通信研究院发布的数据显示，我国电脑市场规模不断扩大，预计未来几年内仍将保持高速增长。
随着数字化转型的推进和大数据、人工智能等新兴技术的应用，电脑行业将迎来更多的发展机遇。
2.竞争对手分析目前，电脑销售市场竞争激烈，各大品牌厂商和电商平台都在积极抢占市场份额。
传统实体店、线上电商平台、专业电脑定制厂商等各类竞争对手都在进行激烈的竞争，给新进入者带来了一定的市场挑战。
3.市场定位针对上述市场现状和竞争状况，本创业项目将以提供高品质、个性化定制服务为主要特色，目标客户主要定位在对电脑品质和性能有较高要求的中高端用户群体。
通过建立良好的品牌形象和口碑，培养忠实的客户群体，实现不断扩大市场份额和赢得消费者信赖。
三、产品与服务1.产品特色本创业项目将主要提供以下类别的电脑产品：- 笔记本电脑：包括轻薄本、高性能本等不同系列产品，满足用户不同需求。
- 台式电脑：定制装机、品牌整机等多种选择，支持多样化配置。
- 游戏电脑：针对游戏玩家和电竞爱好者提供高性能、流畅的游戏体验。
2.其他服务- 个性化定制：根据客户需求提供定制化的配置和外观方案，满足不同用户的个性化需求。
电脑店创业初期计划书
电脑店创业初期计划书一、项目背景及简介随着科技的发展和人们对高科技产品的需求不断增长，电脑作为现代社会的重要工具而备受欢迎。
因此，我计划在市区开设一家电脑店，旨在为周边居民提供各类电脑产品及配件的销售和维修服务。
本店将提供一站式服务，包括电脑销售、维修、组装、升级、数据恢复等，以满足客户在电脑使用过程中的各种需求。
二、市场分析1.市场需求随着信息化时代的到来，人们对电脑的需求呈现出逐渐增长的趋势。
无论是家庭用户还是企业客户，都需要电脑来进行办公、学习、娱乐等各种活动。
因此，电脑店在市场上具有广阔的发展空间。
2.竞争分析目前市区已有一些电脑店，但大多数规模较小、服务质量参差不齐。
因此，我计划通过提供更全面、专业的服务，来吸引客户和提高竞争力。
同时，我将不断提升自身技术水平，与时俱进，以应对激烈的市场竞争。
三、经营理念及发展目标本店秉承“诚信经营、客户至上”的经营理念，以提供高品质、高效率的服务为宗旨，努力满足客户的各种需求。
未来，本店的发展目标是逐步扩大经营范围，提高知名度和市场占有率，成为当地电脑维修行业的领军企业。
四、产品与服务本店主要提供以下产品和服务：1.电脑及配件的销售：包括台式机、笔记本电脑、显示器、键盘鼠标等各类电脑产品；2.电脑维修服务：包括硬件故障修复、软件安装升级、系统优化等；3.数据恢复服务：针对因误操作、病毒感染等原因导致数据丢失的问题提供专业的数据恢复服务；4.电脑组装与升级服务：根据客户需求，提供电脑组装和硬件升级服务；5.上门服务：为客户提供上门维修、安装等服务，方便快捷；6.售后服务：提供长达一年的质保服务和全方位的售后支持。
五、人力资源及管理团队本店将招募经验丰富的电脑维修技术人员和热情周到的客户服务人员，构建一个专业、高效的团队。
管理团队将积极引导员工不断提升专业技能，提高服务水平，以提供更优质的服务。
六、营销策略1. 宣传推广：通过张贴广告、发放传单、社交媒体营销等方式，让更多人了解本店的服务，吸引客户前来消费；2. 开展促销活动：定期推出优惠活动，如打折、赠送礼品等，吸引客户购买；3. 网络推广：建立官方网站和社交媒体账号，带动线上销售，提升品牌知名度；4. 与周边企业合作：与周边企业签订合作协议，为企业员工提供专业的电脑维修服务。
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经营活动产生的现金流量的净额
二．投资活动产生的现金流量：
收回投资所收到的现金
取得投资收益所收到的现金
处置固定资产.无形资产和长期资产收回的现金净额
处置子公司及其他营业单位收到的现金净额
收到的其他与投资活动有关的现金
投资活动现金流入小计：
构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金
电脑专卖店创业计划书
七、路线规划
公司发展的四步计划：
第一步：第二步：第三步：第四步：
八、财务分析
财务分析的目的是为了显示公司的财务健康状况。商业计划书中应该把前期项目资金预算、收入预测、收入的分配及利用、财务制度的完善计划几个部分收集的数据整理成一个5年计划。这个计划包括以下三个部分：
资金支出预算、收入预测和项目的资产负债表。
投资所支付的现金
取得子公司及其他营业单位支付的现金净额
支付的其他与投资活动有关的现金
投资活动现金流出小计：
投资活动产生的现金流量净额
三．筹资活动产生的现金流量：
吸收投资所收到的现金
取得借款收到的现金
收到的其他与筹资活动有关的现金
筹资活动现金流入小计：
偿还债务所支付的现金
分配股利、利润或偿付利息支付的现金
900
1800
1000
机
1
0
0
0
办公用品
10
20
200
50
饮水机
1
100
100
50
风扇
2
100
200
50
总计
16200
4860
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：（表8）
名称
数量
单价（元）
总费用（元）
年折旧（元）
吉利汽车
2
5000
3.经营管理费用（不包括折旧年费和贷款利息）（表9）
支付的其他与筹资活动有关的现金
筹资活动现金流出小计：
筹资活动产生的现金流量净额
四．汇率变动对现金及现金等价物的影响：
五．现金及现金等价物净增加额：
加：初期现金及现金等价物余额：
六、期末现金及现金等价物余额：
项目
行次
2011
2012
2013
一、主营业务收入（亏损记“—”）
1
减：主营业务成本
2
主营业务税金及附加
3
二、主营业务利润（亏损记“—”）
4
加：其他业务利润
5
减：营业费用
6
管理费用
7
财务费用
8
三、营业利润（亏损记“—”）
9
加：投资收益
10
补贴收入
11
营业外收入
12
减：营业外支出
13
四、利润总额（亏损记“—”）
项目
价值（元）
年折扣（元）
办公家具和设备
16200
4860
交通工具
15000
5000
材料
3150
3150
合计
34350
13010
（二）资金预算收入（表11）
资金使用计划
初级阶段
中期阶段
理想阶段
后期阶段
年 份
2011-2012年
2012-2013年
2013-2015年
资金需求
预计收入
预计用户数
利润预测表：
14
减：所得税
15
少数股东权益
16
五、净利润（亏损记“—”）
17
（三）现金流量表预测
项目
2011
2012
2013
一．经营活动产生的现金流量：
销售商品、提供劳务收到的现金
收到的税费返还
收到的其他与经营活动有关的现金
经营活动现金流入小计：
购买商品、接受劳务支付的现金
支付的各种税费
支付的其他与经营活动有关的现金
项目
费用（年/元）
备注
业主的工资
纯收入按股份制分配
雇员工资
360000
10名员工（月工资2000+提成）
房租
30000
按一年计算
营销费用
8000
前期必须加强一对一单位宣传等
公用事业费
1000
水电、交通
费
1000
主要以业务为主
维修费
500
对各设备的维修
其它
1000
接待费用
合计
45500
4.固定资产和折旧概要（表10）
（一）资金预算支出（固定资产投资）
1.办公家具与设备 （表7）
名称
数量
单价（元）
总费用（元）年折旧（元）来自台式电脑23800
7200
2000
笔记本电脑
1
4000
4000
1000
数码相机
1
1200
1200
200
彩色打印机
1
1000
1000
250
办公桌
4
250
1000
100
办公椅
8
100
800
160
宽带
2