水利工程施工项目部五大员岗位职责
全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员
全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员主要负责工程材料的采购、入库、出库以及领料等相关工作，是施工现场材料管理的重要一环。
材料员的工作涉及到工程材料的运输、验收、保管、分发和统计等各个方面，对工程进度和质量有直接的影响。
一、材料员的基本职责：1.负责工程材料的准备、采购、验收以及材料的领出和退库等工作；2.负责编制工程材料的进、出库计划，及时报备工程进度和材料使用情况；3.负责材料的保管和管理，定期检查材料仓库的库存数量和质量，并做好相关记录；4.根据施工进度，合理安排材料的调配和分发，确保及时、准确地供应施工需要的材料；5.负责材料的统计和结算工作，编制相应的报表和清单，做好相关记录。
二、材料员的主要工作内容：1.材料的采购：根据施工进度和设计要求，制定材料采购计划，与供应商洽谈价格和交货时间，保证材料的及时供应和质量达标；2.材料的验收：对采购的材料进行验收，检查外观质量、规格尺寸、物理性能等，并与供应商进行核对，确保材料的质量符合要求；3.材料的出库：根据施工需要，准确计算材料的用量，按照领料单进行出库，并且保证领用的材料数量和品质的正确性；4.材料的保管和管理：对材料进行分类存放，做好仓库的防潮、防火和防盗等工作；定期检查材料的数量和质量，并做好仓库的记录，确保材料的安全和完好；5.材料的调配和分发：根据施工进度和需求，合理安排材料的调配和发放，确保施工各个环节的材料供应得到及时保障；6.材料的统计和结算：按照施工计划和材料使用情况，编制相应的材料使用报表和统计清单，并与工程师和施工单位进行核对，做好结算工作。
三、材料员的工作要求和技能：1.具备一定的工程材料知识和相关专业背景，熟悉材料的性能、规格和用途等；2.熟悉材料的采购流程和验收标准，能够准确辨别材料的质量，保证采购的材料符合要求；3.具备良好的沟通能力和协调能力，能够与供应商、工程师和施工单位进行有效的沟通和协商；4.具备一定的计划和组织能力，能够合理安排材料的采购、发放和调配等工作，确保施工进度和质量的要求；5.具备较强的责任心和执行力，能够严格按照相关规定进行工作，保证工程材料的安全和完好；6.熟练掌握电脑办公软件，能够进行材料统计和报表的编制和管理。
工程施工五员(3篇)
第1篇一、施工员施工员是施工现场的组织者和指挥者，主要负责施工现场的全面管理工作。
其主要职责包括：1. 编制施工组织设计和施工方案，确保施工方案的合理性和可行性。
2. 组织施工队伍，安排施工任务，协调各方关系，确保施工进度。
3. 监督施工现场的安全、质量、环保等工作，确保工程项目的顺利进行。
4. 及时解决施工过程中遇到的问题，确保工程质量和进度。
二、技术员技术员是工程施工的技术保障，主要负责以下工作：1. 负责施工图纸的审核和会审，确保图纸的准确性和完整性。
2. 指导施工队伍进行技术交底，使施工人员了解施工图纸和技术要求。
3. 对施工过程中的技术问题进行解答和指导，确保施工质量。
4. 监督施工过程中的技术操作，确保施工工艺的正确性。
三、质量员质量员是工程质量的重要把关者，其主要职责包括：1. 负责编制工程质量计划，制定质量控制措施。
2. 监督施工过程中的质量检查，确保工程质量符合标准。
3. 对不合格的工程进行整改，跟踪整改效果。
4. 对工程质量事故进行调查分析，提出预防措施。
四、安全员安全员是施工现场的安全守护者，其主要职责包括：1. 制定和实施施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
2. 监督施工现场的安全防护设施，确保其符合规定。
3. 对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4. 组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
五、材料员材料员是施工现场的材料管理专家，其主要职责包括：1. 负责编制材料计划，确保材料供应充足。
2. 对进场材料进行验收，确保材料质量。
3. 负责材料的使用和保管，防止材料浪费和损坏。
4. 对材料成本进行核算，确保材料成本合理。
总之，工程施工五员在工程建设过程中扮演着重要角色。
他们相互协作，共同确保工程项目的顺利进行。
只有五员各司其职，才能保证工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇一、项目经理项目经理是工程项目的核心领导者，负责整个项目的规划、组织、协调和控制。
最新版施工单位项目部五大员职责
工程经理岗位责任工程经理是现场施工过程中最高责任者与组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是工程中人、财、物、技术、信息与管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家与上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业与职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程工程的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置。
在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量到达合同要求。
协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程方案与技术方案，制订平安生产与质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年〔季〕度施工生产方案，组织编制季〔月〕度施工方案，包括劳动力、材料构件与机械设备的使用方案，据此与有关部门签订供需承包与租赁合同，并严格履行。
主持工程部的管理评审及改良措施的落实。
5、科学组织与管理进入工程工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力与机械设备的调配与供给，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限与各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系与经济来往，定期向公司经理报告工作。
施工员岗位责任1、学习与贯彻国家与建立行政管理部门公布与制定的建立法规、规章与各种标准、规程，技术标准，熟悉根本程序、施工程序与自然规律，并在施工过程中加以执行与运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织方案组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量平安等方面措施的实施进展监视检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分局部项工程质量检验评定与隐蔽工程验收，并做好记录。
5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进展。
6、选择科学合理的施工方法与施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前要向班组进展技术交底、质量交底，并组织实施。
全国水利工程施工管理技术岗位五大员及需要熟悉的内容
全国水利工程施工管理技术岗位五大员及需要熟悉的内容一、施工员施工员管理是水利水电工程施工现场管理的重要组成部分。
随着国家及社会对工程质量重视程度的不断提升，工程建设质量已经成为关系到社会民生的一件大事。
加强水利水电工程施工管理，培养全面的水利水电工程施工管理人才，是适应现代水利的需要，是工程施工管理发展的必然趋势。
水利水电工程管理工作比照其他行业的管理工作存在着工程类别多、工作模式不明确、管理责任重大等特点。
因此，施工单位必须严格按照国家及水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定进行施工，并且对其施工的工程质量负责。
要积极推行全面的施工质量管理，建立、健全施工质量保证体系，制定完善质量责任考核办法，推行落实施工质量责任制，切实做好工程施工的全过程控制工作。
需要熟悉的内容：施工员岗位职责和岗位要求、洪水标准及工程等级、水工建筑材料、施工测量、施工导流与截流、施工组织设计、工程爆破、钢筋工程、脚手架与模板工程、混凝土工程、灌浆工程、土方工程、基坑施工、疏浚吹填施工、地下工程施工、砌筑工程、施工管理、水利水电工程结算、水利水电工程验收与评定等内容。
二、安全员水利水电安全管理是水利水电工程施工现场管理的重要组成部分。
随着国家及社会对工程质量重视程度的不断提升，确保工程建设的安全与质量已经成为关系到社会民生的一件大事。
加强水利水电工程安全管理，培养全面的水利水电工程安全管理人才，是适应现代水利的需要，是工程建设管理发展的必然趋势。
水利水电工程管理工作比照其他行业的管理工作存在着工程类别多、工作模式不明确、管理责任重大等特点。
因此，施工单位必须严格按照国家及水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定进行施工，并且对其施工的工程质量负责。
要积极推行全面的施工安全管理，建立、健全施工安全保证体系，制定完善质量责任考核办法，推行落实施工安全责任制，切实做好工程安全的全过程控制工作。
需要熟悉的内容：安全生产管理概述，安全生产相关法律、法规知识，安全员的职责与岗位要求，建设施工现场安全管理，施工用电，供水、供风及通信安全管理，安全防护设施，大型施工设备安装与安全运行，起重与运输安全管理，爆破器材及爆破安全作业，焊接与气割安全作业，锅炉及压力容器与安全管理，危险物品安全管理，水利水电工程土建施工安全作业，水利水电工程金属结构与机电设备安装安全作业，防灾和应急管理知识，水利水电工程建设安全生产事故典型案例等内容。
五大员岗位职责
三、施工员岗位职责1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。
2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。
2、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。
4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。
5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。
6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。
7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。
四、安全员岗位职责1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照《安全操作规程》对项目工程全过程检查与监督。
2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理，禁止违章作业，杜绝安全隐患。
3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。
4、检查施工机械设备的安全防护工作。
5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。
6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。
7、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。
8、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。
六、试验员岗位职责１．学习施工图纸，记录交底会内容。
２．负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。
３．负责施工过程中检验和试验的控制，做好进货检验和试验工作。
4．及时到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项目经理、监理、施工员和材料组。
5．如果发现不合格的材料，按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并及时通知项目经理和材料组。
6．负责施工现场各部位所需的试验工作，并按３１５文件的要求做好记录存档，保管好各种试验工具。
最新版施工单位项目部五大员职责
最新版施工单位项目部五大员职责项目经理岗位责任项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置。
在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。
协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。
主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
施工员岗位责任1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
五大员的岗位职责
项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家的政策、法规、法令。
接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。
2、受公司总经理委托，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作。
3、按照公司质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施要求，建立与本工程相适应的质量保证措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施，明确各部门的职责，审批项目部的各种管理制度。
4、全面负责落实公司下达的经济责任制，通过科学管理，确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。
5、维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则，按项目制管理的要求，全面实现公司下达的各项技术经济指标。
6、负责项目的组织建设和职工思想政治教育工作。
项目副经理岗位职责1、协助项目经理抓好项目部生产管理工作，确保工程质量、形象进度、安全生产等指标的完成，使承包合同如期完成。
2、按施工组织设计部署，指挥施工生产，分管负责劳动力、材料、机械等计划平衡，争取达到最佳组合。
3、熟悉图纸和了解施工场地周围情况，参加讨论施工方案、设计交底、安全达标、材料节约措施等工作，负责办理额外签证手续。
4、参加项目部召开的生产例会，汇报工程进度及下一步生产工作安排，切实抓好施工生产和计划节点控制。
5、协助项目经理切实搞好施工现场文明施工和标准化管理工作。
6、分管负责做好施工班组交底工作，督促施工班组严格按质量标准、施工工艺、安全生产要求组织施工。
7、以承包合同及预算工程量为根据，在任务单施工内容完成后签署意见，并会同有关部门进行审核与考核。
8、定期组织项目部有关人员分析安全生产形势，对施工现场的安全设施、消防器具进行检查，并做好防汛防暑降温工作，确保施工生产顺利进行。
项目技术负责人岗位职责1、在项目经理的领导下，协助项目经理管理本工程的施工技术、质量、职业健康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。
水利工程施工5大员
水利工程施工5大员总工程师是水利工程施工中的最高责任人，他承担着领导、决策、协调、监督等工作。
总工程师负责制定施工方案和组织实施，指导设计单位进行施工图设计，协调各专业施工，及时处理各种施工中的技术问题。
总工程师还要对工程质量、进度和成本负责，确保工程按质按时完成。
在实际施工中，总工程师需要不断跟进工程进展情况，协调解决各种施工中的技术问题，及时调整工程方案，确保工程质量和进度达到要求。
总工是总工程师的直接助手，主要负责协助总工程师处理施工中的各项事务。
总工要密切配合总工程师，协助制定施工方案、组织实施、检查工程质量、安全生产等工作。
在施工现场，总工要及时反馈工程进展情况，发现问题及时处理，确保工程顺利进行。
总工还要加强对各种施工材料和设备的管理，确保符合要求，提升工程质量。
生产经理是负责具体施工过程中的场地管理、技术指导和组织协调的人员。
生产经理要根据总工程师和总工的要求，合理分配人力资源、物力资源等，并严格按照施工方案组织实施。
生产经理要根据工程特点和进度要求，制定详细的进度计划和生产计划，确保工程按计划进行。
在施工现场，生产经理要密切关注各个施工环节，发现问题及时解决，保证工程质量和进度。
质量工程师是负责监督、检查和控制施工质量的人员。
质量工程师要根据相关标准和规范制定质量检验方案和实施方案，对施工过程中的各项质量问题进行监督和检查。
质量工程师要加强对各种材料和设备的检验，确保符合要求。
在施工现场，质量工程师要随时检查各个施工环节，发现质量问题及时处理，防止质量事故的发生。
质量工程师还要定期对施工过程进行质量检查和评估，及时提出改进意见，提高工程质量。
安全工程师是负责施工安全管理和事故防范的人员。
安全工程师要制定安全管理制度和安全操作规程，对施工现场的安全环境进行监督和检查，保证施工过程中的安全。
安全工程师要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
在施工现场，安全工程师要及时发现安全隐患，制定相应的防范措施，确保施工安全。
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项目经理岗位职责
1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。
2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。
4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。
5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。
6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。
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项目技术负责人岗位职责
1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。
2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。
3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。
4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。
5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。
6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。
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质检员岗位职责
1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。
2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。
对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。
4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。
5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
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施工员岗位职责
1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。
2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。
3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。
4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。
5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。
6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。
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安全员岗位职责
1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。
2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。
3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。
4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。
5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整
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改。
发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。
6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。
预算员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力和政策水平。
2、在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预（结）算工作。
3、建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。
4、坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。
5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。
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6、经常深入施工现场，了解掌握现场情况。
7、严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。
材料员岗位职责
1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。
2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司确定的定点单位采购。
零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。
3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。
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4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格，供公司参考决策。
5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。
6、完成交办的其它任务。
安全员职责
1、贯彻执行对安全责任制的监察及有关安全技术、劳动保护法规的监察。
2、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推行先进经验。
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3、组织安全活动和安全检查，掌握安全生产情况，调查研究施工生产中的不安全因素，及时纠正“三违”现象，提出整改意见和措施。
4、制定安全技术措施和安全交底，并对执行情况督促检查。
5、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导研究处理。
6、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
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