中国企业社会责任的战略思考,中国市场.doc
“高质量”发展的国企思考
“高质量”发展的国企思考近年来，中国政府提出了“高质量发展”理念。
作为改革开放的先锋和主力军，国有企业的高质量发展意义重大。
那么，如何实现国企的高质量发展呢？高质量发展必须遵循市场规律和竞争机制国有企业的高质量发展必须遵循市场规律和竞争机制。
在市场化改革的大潮中，国有企业必须提高自身竞争力，强化市场导向，实现自身的可持续发展。
首先，国有企业应该根据市场需求和消费者需求调整生产经营策略，加强产品研发和服务创新。
其次，国有企业应该改变内部管理，形成良好的市场竞争文化，促进员工的积极性和创造性。
最后，国有企业应该注重信息化建设，提高企业效率和市场反应能力，提升品牌价值和市场影响力。
高质量发展必须坚持科技创新科技创新是企业发展的核心竞争力。
在当前人工智能、大数据等新技术的大潮中，国有企业要积极探索新领域，拥抱新技术，加强与优秀高校和科研机构的合作，打造自身的技术能力和创造力。
同时，企业也要发扬创新创业的精神，建立企业内部的创新机制和激励机制，让员工的智慧和力量充分发挥。
高质量发展必须注重组织架构优化和人才培养组织架构优化是国有企业实现高质量发展的重要保障。
国有企业应该适时调整企业组织结构，优化人力资源战略，提高企业整体素质和流程管理能力，创造宽松的企业文化和工作氛围。
此外，国有企业也要培养具有现代化的职业素养、实践经验和团队合作的人才，更好地适应市场升级和企业转型。
高质量发展必须以可持续发展为目标可持续发展是现代企业的重要目标。
而在国企高质量发展中，可持续发展的重要性更为显著。
国有企业既要追求经济效益，也要考虑社会责任和环境保护。
如此一来，国有企业的社会形象和公司信誉将得到提升，特别是在环保领域，国有企业要领跑行业，承担更多的社会责任，确保我国的可持续发展与企业持续健康发展相辅相成。
总之，国有企业要坚持市场化运作，积极探索新领域，倡导创新创业的精神，注重企业内部的组织架构优化和人才培养，并以可持续发展为目标，适应市场升级和企业转型，实现国企的高质量发展。
民营企业履行社会责任的SWOT分析
民营企业履行社会责任的SWOT分析摘要：目前，我国民营企业履行社会责任的情况不容乐观。
通过对民营企业履行社会责任的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁分析可知，大中型民营企业可以采取SO＋ST 战略，小型民营企业可以采取WO战略。
民营企业履行社会责任不仅不会干扰其经济活动，相反会使它走上一个良性发展的轨道，保证民营企业利润的实现和经济效益的提高。
关键词：民营企业；社会责任；SWOT分析；战略所谓企业的社会责任，在西方早期是指在市场经济体制下，企业的责任除了为股东追求利润外，还应该考虑相关利益人，即影响企业行为和受企业行为影响的各方面的利益。
其中，雇员的利益是企业社会责任中最直接和最主要的内容。
这个问题是在上世纪二十年代提出的，当时由于资本的不断扩张而引起一系列社会矛盾，诸如贫富差距、社会穷困、劳资冲突等，因而引起人们对企业社会责任的思考。
目前国际上普遍认同的企业社会责任理念是：企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要履行对员工、对社会和环境的责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者合法权益及资源等。
为了便于管理者理解和实施企业社会责任,一些学者提出了企业社会责任的层次观,其中卡罗尔教授提出的企业社会责任层次观得到了广泛的接受。
卡罗尔用了一个四层次的金字塔模型来说明企业社会责任，经济责任是基本责任, 处于金字塔的底部。
第二个层次是期望企业遵守法律。
在此之上是伦理责任层次,金字塔的最上层是寄望企业成为一个好的企业公民, 期望企业履行其自愿的慈善责任。
卡罗尔认为,企业并不是按金字塔中由低到高的次序履行其责任,而是同时履行所有的社会责任, 包括经济、法律、伦理和慈善四个方面的责任。
对社会负责的企业应该努力去盈利、遵守法律、合乎伦理地做事和成为好的企业公民。
一、民营企业履行社会责任的现状目前我国民营企业的社会责任缺失相当严重，中华全国工商联合会制作的《中国民营经济发展报告》指出,一些民营企业不遵守市场经济的游戏规则, 缺乏对竞争对手和消费者的尊重；缺乏正确的竞争理念,把胜利和发展寄托于竞争对手的失败和垮台上,大搞不正当竞争, 使企业失去信誉、丢掉朋友；缺乏诚信, 道德素质缺失, 编造业绩、欺骗股民、诈骗民众；不遵守法律法规, 设立假账、逃避检查、偷税漏税等等, 阻碍了民营企业的正常发展。
论企业的社会责任
浅论企业的社会责任一、企业社会责任的概念所谓企业的社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的责任，实现企业和社会的双赢。
企业的社会责任是企业的一种自觉行为，这种责任是企业的社会行为引起的必然结果。
广义的社会责任包括对员工、消费者、交易对象、竞争对手、社区以及政府机构等各种利益相关主体承担的责任。
狭义的企业社会责任主要是相关劳动法和社会保障法规定的责任。
80年代，企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起，它包括环保、劳工和人权等方面的内容，由此导致消费者的关注点由单一关心产品质量，转向关心产品质量、环境、职业健康和劳动保障等多个方面。
进入21世纪以来，企业的社会责任引起了普遍的关注，尤其近年来食品安全事件频出，继三聚氰胺事件后又出现严重的瘦肉精、塑化剂问题，这些无不在拷问着企业的良知，企业的社会责任也再度引起笔者的思考。
企业应该承担社会责任与否以及如何促使企业社会责任的施行，这正是本文所要讨论的内容。
关于企业要不要承担社会责任以及企业社会责任与经济绩效的关系问题，理论界一直以来存在巨大争议。
其中最具有代表性的是企业社会责任古典观与企业社会责任社会经济观的争论。
1.企业社会责任的古典观古典观的支持者之一是著名的经济学家和诺贝尔经济学奖获得者米尔顿·弗里德曼。
弗里德曼在《纽约时报》刊登题为《商业的社会责任是增加利润》的文章，指出“企业的一项、也是唯一的社会责任是在比赛规则范围内增加利润。
”他认为，今天大部分经理是职业经理，他们的主要职责是按照股东的利益来经营业务。
古典观认为企业为了自身的发展，不应该承担较高的社会责任，否则会降低企业的经济绩效。
即认为企业的社会责任与经济绩效是负相关的关系。
2.企业社会责任的社会经济观与古典观相对应，社会经济观认为，利润最大化是企业的第二目标，企业的第一目标是保证自己的生存。
“为了实现这一点，他们必须承担社会义务以及由此产生的社会成本。
民营企业的社会责任、政治关联与债务融资——来自中国资本市场的经验证据
民营企业的社会责任、政治关联与债务融资——来自中国资本市场的经验证据民营企业的社会责任、政治关联与债务融资——来自中国资本市场的经验证据随着中国市场经济的快速发展，民营企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
相对于国有企业，民营企业在市场竞争中更具灵活性和适应性，一定程度上带动了中国的市场经济建设。
然而，在执行社会责任、政治关联和债务融资等方面，民营企业面临着一定程度的挑战。
一、社会责任在市场化的背景下，企业引起社会关注和满意度的关键因素是企业的社会责任。
民营企业在增加就业机会、促进经济增长和减少环境污染方面扮演了重要角色，但在社会责任方面还存在一些需要改进的问题。
根据中国证券登记结算有限责任公司发布的《2019年公募基金投资民营企业社会责任调查报告》，仅有29%的民营企业收到过最高社会评价规模之一的中国商业联合会“全国守合同重信用企业”荣誉称号。
通过分析这些企业，报告发现，40%的企业出现违规行为，而违规行为在裁判文书中所占比例却高达86%。
此外，大约60%的在册民营企业未获得社会责任评级证书。
这可能表明，民营企业在社会责任履行上有待提高，必须意识到企业的正当性不仅体现在财务数据上，也是构建合法合规企业的基础。
二、政治关联在中国，企业政治关联在获得国有资产或融资等方面极为重要，尤其是在民营企业与国有企业竞争激烈的环境中。
然而，政治关联不仅可能带来好处，也可能带来商业和信用风险。
通过对2010至2014年中国个股数据分析，研究发现，政治关联企业的股价相对非政治关联企业更具波动性，因为政治关联可能使投资者感到更不确定和风险较高。
此外，政治关联企业也被证明对企业透明度的提高和减少腐败行为影响较小。
然而，在融资方面，政治关联的作用依然受到肯定。
研究表明，中国民营企业中政治关联企业可以获得较低成本的银行融资。
这里需要注意的是，政治关联的概念是多样的，基于亲戚和朋友的关系和政治、商业互动模式等维度不同。
三、债务融资资本市场在企业财务执行、增长和发展中具有不可替代的作用，尤其在民营企业中。
企业如何承担社会责任【范本模板】
企业如何承担社会责任?我们要构建的和谐社会是一个既充满活力又富于秩序的社会,它需要我们调动一切劳动、知识、管理、资本和技术的活力，发掘一切社会财富的源泉。
企业拥有的资源优势来自于国家所有企业组织的集合规模和优势。
因此，在构建和谐社会的过程中,他们具有其他社会成员所无法比拟的地位和作用。
企业的地位作用企业社会责任的明确有助于解决就业问题。
除通过增加投资，新增项目，扩大就业外,最重要的是提倡各企业科学安排劳动力，扩大就业门路,创造不减员而能增效的经验,尽量减少把人员推向社会而加大就业压力。
过去只有ISO9000和ISO140000国际认证，现在对企业社会责任也有了一个旨在解决劳动力问题，保证工人工作条件和工作环境的国际认证标准体系。
这一标准明确规定了企业需保证工人工作的环境干净卫生,消除工作安全隐患，不得使用童工，等等，切实保障了工人的切身利益。
现在众多企业积极履行社会责任，努力获得ISO8000国际认证，不仅可以吸引劳动力资源，激励他们创造更多的价值,更重要的是通过这种管理可以树立良好的企业形象，获得美誉度和信任度从而实现企业长远的经营目标。
从这个意义上说，企业履行社会责任，有助于解决就业问题。
企业社会责任的明确有助于保护资源和环境，实现可持续发展。
企业作为社会公民对资源和环境的可持续发展负有不可推卸的责任,而企业履行社会责任，通过技术革新可首先减少生产活动各个环节对环境可能造成的污染，同时也可以降低能耗，节约资源，降低企业生产成本，从而使产品价格更具竞争力。
企业还可通过公益事业与社区共同建设环保设施，以净化环境,保护社区及其他公民的利益。
这将有助于缓解城市尤其是工业企业集中的城市经济发展与环境污染严重，人居环境恶化间的矛盾。
企业履行社会责任有助于缓解贫富差距,消除社会不安定的隐患。
一方面,大中型企业可集中资本优势、管理优势和人力资源优势对贫困地区的资源进行开发，既可扩展自己的生产和经营，获得新的增长点，又可弥补贫困地区资金的不足,解决当地劳动力和资源闲置的问题，帮助当地脱贫致富.另一方面，企业也可通过慈善公益行为帮助落后地区的人民发展教育、社会保障和医疗卫生事业,既解决当地政府因资金困难而无力投资的问题,帮助落后地区逐步发展社会事业，又通过公益事业达到无与伦比的广告效应,提升企业的形象和消费者的认可程度,提高市场占有率。
企业社会责任的现状与未来趋势研究
企业社会责任的现状与未来趋势研究第一章绪论企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）是指在经济活动中，企业对于社会、环境、经济等各方面利益的认识和承担的义务。
随着全球化的加剧，社会对企业的CSR要求也越来越高。
本文旨在通过对企业CSR的现状和未来趋势的研究，探讨企业在CSR上应该如何行动。
第二章企业社会责任的现状2.1 国内外企业CSR的发展历程CSR起源于20世纪初期的欧美国家，随着环保、反贫困和人权等问题的引起关注，CSR逐渐成为一个重要议题。
随着全球产业分工和经济交流的加强，企业CSR的国际合作和国际标准也逐步形成。
中国的企业CSR起步较晚，但随着《公司法》和《社会责任报告指引》等配套法规的出台，中国的企业CSR呈现逐渐发展和日益重视的趋势。
2.2 国内外企业CSR的现状目前，全球范围内有越来越多的企业加强和实现了CSR，其中以欧美、日韩等地区的企业最先开展CSR，中国、印度等新兴市场逐渐追赶。
在具体实施过程中，不同企业的实践情况也存在差异。
有些企业在执行CSR计划时，确实做到了利益相关方的参与和跟踪反馈，但还有很多其他企业仅在道德上认可了CSR，并未付诸实践。
2.3 企业CSR的收益和成本对于企业而言，实施CSR不仅是一种道德上的责任和行为，还能够给企业带来商业利益和社会信誉。
通过营造良好的社会形象和赢得消费者的青睐，企业的竞争力也会提高。
然而，如果不合理地将资源投入CSR，企业会面临较大的成本压力和经营风险。
第三章未来趋势分析3.1 跨国企业CSR合作和标准的完善全球多边组织、各级政府和民间组织的合作越来越密切，企业CSR的标准和合作机制也愈加完善，使企业的社会责任得到更广泛和深入的认知，同时也为企业合规提供了更大的指引和支持。
3.2 绿色经济与低碳经济的发展随着全球气候变化的不断加剧，低碳经济和绿色经济的发展带动了企业CSR的发展。
越来越多的企业认识到，绿色经济和低碳经济是实现可持续发展的重要途径，同时也推动企业更加重视环保和资源节约等问题。
中国制造企业社会责任问题研究
目录摘要 (I)Abstract ............................................................................................................. I I 第一章绪论. (1)1.1研究背景 (1)1.2研究意义 (1)1.3研究方法 (2)第二章企业社会责任研究综述 (3)2.1企业现代社会责任概念 (3)2.2企业社会责任理论基础 (4)2.2.1企业伦理论 (4)2.2.2社会契约论 (5)2.2.3利益者相关理论 (6)2.3企业承担社会责任意义 (6)第三章制造业存在的问题和原因分析 (7)3.1制造业企业中存在的问题 (7)3.1.1人本观的缺失 (7)3.1.2诚信的匮乏 (8)3.1.3法律观的缺失和经济观的错误 (9)3.1.4环保意识的缺失 (9)3.2原因分析 (9)3.2.1企业角度 (9)3.2.2政府角度 (10)3.2.3社会角度 (11)第四章加强企业社会责任的对策和建议 (12)4.1政府法规层面 (12)4.2社会行业层面 (12)4.3社会问题层面 (13)4.4企业内部管理层面 (13)第五章总结与展望 (15)5.1总结 (15)文献综述 (16)致谢.................................................................................... 错误!未定义书签。
摘要跨国企业的出现绝非偶然，而是再经济全球化的时代背景之下的必然选择，此类企业在中国开始推行SA8000标准认证之时，企业社会责任（CSR）问题就引起了国人的广泛关注，一种全新的管理理论也随之形成。
其中，CSR对中国制造业企业有形和无形回报的影响仍然不确定，基于近几年屡次出现制造业企业不按照相关标准制造产品，导致国民安全受到损害，我们对中国制造业企业的CSR进行了研究。
国有企业国际化经营的战略思考
国有企业国际化经营的战略思考随着全球经济的高度发展和各国间贸易的不断增加，国有企业的国际化经营已经成为一个重要的战略思考。
国有企业国际化经营的目的是为了拓展市场，提高经济效益，增强自身的竞争能力和影响力。
在这里，我将从战略思考的角度探讨国有企业国际化经营的几点关键问题。
首先，要明确国有企业国际化经营的目标和定位。
国有企业国际化经营的目标不仅仅是为了实现经济效益的最大化，更重要的是要提高自身的核心竞争力和全球影响力。
国有企业应该根据自身优势和特点，选择适合自己的国际化发展战略。
比如，一些国有企业可以通过直接投资和并购获取国际市场的资源和渠道，提高市场份额和品牌知名度；一些国有企业可以通过合资合作的方式进入国际市场，降低风险和成本，实现共赢。
其次，要注重国际市场的开拓和深耕。
国有企业要积极寻找符合自身发展需求和战略定位的国际市场，扩大国际业务规模。
在开拓国际市场的过程中，要注重市场调研和分析，了解当地市场的需求和竞争情况，制定个性化的市场推广策略。
同时，国有企业还应该在国际市场上深耕细作，提升产品和服务的质量，树立优良的企业形象，提升品牌竞争力。
第三，要加强国际人才培养和组织建设。
国有企业国际化经营需要具备一支专业的国际化团队，他们应该具备良好的国际视野和跨文化交际能力。
国有企业应该加强对员工国际化素质的培养和提升，通过国际业务派驻和培训，提高员工的专业水平和综合素质。
同时，国有企业还应该构建灵活高效的组织架构和运营机制，提高决策效率和反应速度，以适应复杂多变的国际市场。
最后，要注重社会责任和可持续发展。
国有企业在国际化经营的过程中，要注重对当地社会、环境和文化的尊重和保护，履行好企业公民的社会责任。
国有企业应该关注自身的可持续发展，采取环境友好的生产方式，推动绿色产业链的建设，提升企业的可持续发展能力。
综上所述，国有企业国际化经营是一个复杂而长期的过程，需要进行全面的战略思考和规划。
国有企业应该明确国际化经营的目标和定位，注重市场开拓和深耕，加强人才培养和组织建设，关注社会责任和可持续发展。
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中国企业社会责任的战略思考，中国市场，《中国市场》
[摘要]随着经济社会的发展，企业只追求经济利益的时代已经过去，企业在创造经济效益的同时，应当为相关利益群体承担相应的责任。
因此，将企业的社会责任融入到企业战略管理的过程中，持续高效地履行社会责任将会实现企业与社会的双赢。
[关键词]企业社会责任；战略思考；政府监管
[中图分类号]F270 [文献标识码]A
改革开放以来，中国经济取得举世瞩目的成绩，在工业化和市场化进程中，企业成为中国社会最活跃的组织单元。
然而浓缩了30年的经济急行军，也累积了30年的社会问题。
近年来，随着三鹿毒奶粉、紫金矿业污染、“达芬奇”家具造假、地沟油、毒大米等事件的曝光，暴露了中国企业对社会责任的漠视，同时公众对企业社会责任的关注度也空前提升。
很多企业迫于政府的监管或者群众的压力，被动地履行社会责任。
这种表面的、流于形式的慈善行为，只是一种响应式的社会责任。
而只有把企业社会责任融入企业战略，才能持续地高效地整合企业资源与社会资源创造社会共享价值，使得企业能积极、主动地履行社会责任。
1 企业社会责任的界定及分类
企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）是在社会要求下产生并不断发展的概念，最早可以追溯到亚当·斯密“看不见的手”的思想，其概念的正式提出源自英国学者Oliver
Sheldon于1924年出版的著作《The Philosophy of Management》。
广义的社会责任定义中最有代表性的是Carroll（1979）所下的定义：某一特定时期社会对组织所寄托的经济、法律、伦理和慈善的期望。
他将企业社会责任定义为4个方面的责任：经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。
企业社会责任可以分为两类，一类是反应型企业社会责任，另一类是战略型企业社会责任。
反应型企业社会责任有两种形式：一是做一个良好的企业公民，关心各利益相关者所关注的社会问题的变化；二是减少企业经营活动已经产生的或可能会产生的负面影响。
而履行战略型企业社会责任不只是做一个良好的企业公民，也不只是减轻价值链活动所造成的不利社会影响，而是要推出一些能产生显著而独特的社会效益和企业效益的重大举措。
战略型企业社会责任既包括由内及外的维度，也包括由外及内的维度，两者相辅相成——创造共享价值的机会恰恰蕴藏在这里。
战略型企业社会责任还包括投资于竞争环境中某些能促进企业竞争力提高的社会因素，发挥出企业与社会的共享价值，并由此建立起企业与社会的共生关系：企业越成功，社区就越繁荣；反之，社区越繁荣，企业就越成功。
通常而言，某个社会问题与企业的业务关系越紧密，利用企业的资源和能力造福社会的机会就越大。
2 企业要不要承担社会责任
传统企业认为企业的唯一责任就是股东利益最大化（Friedman1970），不可能有更多的责任，接受社会责任的观念将影响企业的经济绩效。
但随着可持续发展和“循环经济”概念深入人心，与社会相适应的综合资本、环保、人文等各项指标的“全面价值观”将取代传统的单一“利润价值观”，要求企业承担社会
责任的呼声越来越高。
现代企业在全球范围内竞争，必须有更高的责任感、透明度和廉正意识。
衡量一个企业是否优秀，除了它的利润、规模这些因素外，是否具有社会责任感以及是否具有可持续发展的能力，将变得越来越重要。
企业已经没有选择的余地，必须尽快着手实施恰当的企业社会责任战略，对投资者和广大社会有所回报，在为股东创造价值的同时，也为社会创造价值，实现经济绩效和社会绩效的双赢。
比如英特尔、惠普等公司，专门成立了一个社会创新部，重新整合原来分散在不同部门的CSR，由企业总裁负责，由于形成了高度整合，并将CSR纳入整个公司发展的战略规划，进一步提升了企业形象，提升了经济效益。
雀巢公司自2000年以来咖啡业务每年增长率高达30%以上，最主要的原因，就是它以一种创新的方式创造共享价值。
雀巢与咖啡种植户密切合作，向小农提供技术咨询，为其提供银行贷款担保，帮助他们获得咖啡苗、杀虫剂等要素的投入。
由此，小农产品的数量、质量明显得到了提升。
从国内外参加社会活动的企业实践可以看出，企业承担社会责任、参加社会活动可以给企业带来以下几个方面的好处：①市场占有率的提高；②品牌定位得到巩固；③企业形象和企业声誉得到提升；④员工忠诚度提高；⑤降低运营成本；⑥经济绩效提高。
3 融入战略管理的企业社会责任
由于企业战略是影响企业未来发展的重要纲领性设计，将社会责任融入企业战略管理，提升企业社会责任到战略的高度，使其成为企业战略管理的重要内容之一，管理者便可以在战略层面上对其进行规划、设计、执行和控制。
由此可改变长期以来社会责任在企业管理中的尴尬地位，变企业迫于外界压力、违心履
行社会责任为积极主动承担社会责任。
31 战略形成阶段
为了使企业社会责任真正融入到企业战略管理中来，首先在企业战略制定之初，就要考虑社会责任问题。
在分析企业内外环境因素时，除实施传统的战略分析和设计外，还要了解当前和预测未来企业的利益相关者以及社会公众对企业社会责任的期望，同时还要在企业内部打造良好的社会责任意识和企业文化氛围，以进一步将企业社会责任渗透到战略管理当中。
在此过程中，还要考虑企业内部环境的匹配度，将企业社会责任与企业自身业务相结合，选择最适合企业发展同时又能积极发挥社会责任的结合点，使企业社会责任成为全新的投资工具，创造独特的竞争优势，最终给企业带来经济效益和社会效益的双赢。
32 战略实施阶段
战略实施阶段就是将设计和规划好的战略付诸于实践的过程，是真正进行价值创造的过程，是企业社会责任从理论层面到操作层面的具体体现，对企业的发展有至关重要的作用。
因为即使有完美的战略规划，但脱离相应的组织结构、管理体系和操作流程作为必要的支撑，这些战略的价值也就不能实现。
要真正让企业社会责任发挥效用，企业必须匹配相应的战略实施环境。
在组织结构上设立社会责任管理的专门机构或专门人员，在管理体系中融入社会责任意识，建立能有效评价企业社会责任的机制，并积极引导和开发企业及其员工的行为活动。
与此同时，企业内部管理要与有战略高度的企业社会责任密切配合，企业社会责任管理水平的提升离不开与企业经营管理的深度融合和业务操作的全方位整合。
33 战略控制阶段
将企业社会责任融入企业战略管理不是一蹴而就的事情，其综合效应需要在企业社会责任融入达到一定时间和水平后才能展现出来。
在这个过程中，企业可能遇到各种各样的问题，比如企业利润下降、企业社会责任形象不鲜明、竞争优势不明显。
此时战略控制就成为重中之重，如果企业不能及时正确找到问题并提出改进措施，战略的实施就可能偏离轨道，甚至员工和社会公众会怀疑战略的制定和承担社会责任的诚意与决心。
因此，企业要时刻关注和控制战略实施的效果，加以强化或改善，以使融入战略的企业社会责任发挥其应有的作用。
4 增强我国企业社会责任战略的意义
我国企业加强社会责任战略具有特殊的意义。
主要包括两方面：一方面，中国传统文化决定了中国的“人情社会”这一特点，一些不是组织正式成员的行动者能通过自己的活动对网络起重要作用，这种中国式关系的维系依靠信任机制。
加强社会责任战略有助于企业经营活动、融通活动和投资活动的进行。
另一方面，我国社会主义市场经济体制初步建立，企业经营的制度环境还不太完善，计划指令机制和市场机制并行，各级政府机构依然掌控大量资源配置权力，“强政府”格局依然存在。
在与重要的利益关系团体以及政府的交往过程中，将企业的社会责任融入企业的战略管理，通过社会责任战略协调与各利益相关团体、政府的外部关系，更好地促进企业战略的实施变得更加有益。
正如卫武等人的研究所提出的，我国企业活动的近一半属于非市场性，正是这些活动影响企业的经济效益。