某高层建筑工程施工组织设计
某小区高层住宅施工组织设计

安庆碧桂园三期C区住宅楼项目施工组织设计第一章工程概况 (15)1.1 设计概况 (15)1.2 气象条件 (15)1.3 地质构造 (15)1.4 现场条件 (16)1.5 施工特点分析 (16)第二章工程目标 (16)2.1 质量目标 (16)2.2安全目标 (16)2.3工期目标 (17)2.4文明目标 (17)2.5环保目标 (17)2.6服务目标 (17)第三章项目施工管理机构设置 (17)3.1施工管理机构设置 (17)3.2 组织机构管理形式 (18)3.3 主要管理人员组成 (18)3.4 主要管理人员职责 (19)第四章施工部署及生产准备 (23)4.1施工部署指导思想 (23)4.2施工部署原则 (24)4.3施工顺序流水段划分 (24)4.4生产准备 (25)第五章施工方案与技术措施 (29)5.1 总体施工方案 (29)5.2 施工测量 (30)5.3 土方工程 (39)5.4 喷锚网护坡 (45)5.5 人工成孔钢筋混凝土灌注桩 (49)5.6 基础工程 (54)5.7 地下室卷材防水施工 (74)5.8 主体工程 (78)5.9 砌体工程 (96)5.10 脚手架工程 (98)5.11 装饰工程 (106)5.12 门窗工程 (131)5.13 安装工程施工 (134)第六章质量管理体系与措施 (142)6.1 质量目标 (142)6.2 质量管理体系 (142)6.3 技术保证措施 (153)6.4 组织措施 (154)第七章安全管理体系与措施 (155)7.1 确保安全目标,建立健全安全管理体系 (155)7.2 现场安全管理规章制度 (156)7.3 安全防护设计与管理 (157)7.4 安全防火、防雷击等技术措施 (161)7.5 防有毒、有害气体的安全防护 (162)7.6 防高空坠落、物体打击及机具伤害的安全措施·1627.7 施工用电的安全措施 (163)7.8 易燃易爆物品管理及安全使用的技术措施 (164)7.9 安全作业纪律及防盗措施 (164)第八章环境保护管理体系与措施 (164)8.1 环境保护管理体系 (164)8.2 环境方针 (164)8.3 施工现场的环境保护措施 (165)8.4 施工现场周边环境卫生保护措施 (166)8.5 防止噪音措施 (167)第九章文明施工保证体系与措施 (168)9.1 建立文明施工保证体系 (168)9.2 对场区进行文明施工规划 (168)9.3 现场材料 (169)9.4 建立和完善各项文明施工管理制度 (169)第十章工程进度计划与措施 (170)10.1 工期安排 (170)10.2 施工计划制度 (170)10.3 组织交叉、流水施工作业,加快施工进度..170 10.4 合理调配机械、材料、劳动力 (171)10.5 与各方紧密配合,加快施工进度 (171)第十一章源配备计划 (172)11、1主要施工机械计划 (172)11、2试验、检测仪器计划 (172)11、3劳动力计划 (172)第十二章施工总平面图 (172)12.1现场平面布置图 (172)第十三章冬雨季、农忙季节施工措施 (174)13.1冬季施工措施 (174)13.2雨季施工措施 (178)13.3农忙季节措施 (178)第十四章关键点、难点控制分析及处理措施 (179)14.1施工测量及有效的测量观测 (179)14.2筏板基础大体积混凝土施工 (180)14.3附着式升降脚手架施工 (181)14.4混凝土结构裂缝的预防 (182)14.5加气混凝土砌体裂缝的预防 (185)14.6施工缝的有效处理 (186)第十五章施工管理总承包管理措施 (187)15.1管理总则 (187)15.2对专业分包单位管理方法 (188)15.3总承包对各分包单位的协调配合 (191)15.4对空调、消防等工程管理 (192)15.5其它工程 (192)15.6总承包人与业主的关系 (192)15.7总承包人与监理的关系 (193)15.8总承包人与设计方的关系 (193)第十六章沿线建筑物、地线管线及文物保护措施··19416.1沿线建筑物、地下管线保护措施 (194)16.2文物保护措施 (194)附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络计划图附表五:施工总平面图附图:质量管理体系安全管理体系环保管理体系文明管理体系安庆碧桂园三期C区住宅楼项目施工组织设计第一章工程概况****公司**花苑住宅楼工程位于**市**湖公园西北角,南临**市主干道**路以北;建设规模为建筑高度为98.6米,地上部分30层。
上海某超高层大厦施工组织设计(框架核心筒)

2.3.
2.3.1.
对照招标文件建设方对工期的要求,确定本工程分阶段工期管理目标为:
确保在开工后322天内完成±0.00以下及地上一层工程;
确保在开工后207天内完成核心筒结构工程;
土建部分总工期为689天(不包括机电设备、精装修、安装等工程)。
精装修在开工20月后可逐步插入施工。全部完成总工期为26个月。
6.
按照不同施工阶段,各阶段进行适当调整。
6.1.
****工程位于**西路、**路交叉口,建筑物几乎占据了整个施工场地,施工场地极其狭窄,各阶段平面布置材料堆场均有一定的调整,主要说明如下:
3.2.
3.2.1.
根据本公司多年施工管理的经验,结合本工程上有总承包管理单位和直接参与施工的专业分包单位多的实际特点,按照精干高效原则及管理跨度和分层统一的原则,拟采用以下项目管理模式(见图3.1,项目管理模式)
组织机构图
信息 信息
图3.1、 项目管理模式
3.2.2.
在管理人员的选用上,我们将调动精兵强将,选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力、工作责任心和具有奉献精神的中青年骨干,形成一个富有生机活力的集体,对这一集体我们将实行以人为本战略,实施动态管理,明确岗位职责,落实奖罚制度,要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育,提高广大职工的素质和安全生产的积极性。
3.2.3.
序号
岗位名称
姓 名
职务或职称
1
工程总指挥
上海公司总经理
2
项目经理
工程师
3
生产项目副经理
工程师
4
行政项目副经理
工程师
5
项目工程师
高级工程师
某高层的施工组织设计-任务书

毕业设计任务书I、工程概况及施工条件二、工期要求:2009年6月~11月三、工程概况桂林市穿山材委计生楼位于桂林市漓江路南,占地面积780平方米,总建筑面积为2847.69平方米一二层以商铺为主,一层配有值班室和配电房,二层配有管理用房。
三至七层以办公为主。
屋顶设有水箱和电梯机房。
本工程按照多层设计,耐火等级二级,抗震设防烈度为7度.本工程平面坐标属桂林坐标系,绝对标高属珠江高程系,设计标高+0.000相当的绝对标高待定.四、自然情况及施工条件1、气象资料(略),无冬期施工。
2、水文资料:天然地坪至-1.50m为亚粘土,-1.50m~-3.70m为中砂并有粉细砂夹层,-3.70m以下为中砂(稍密);地下水位为-1.80m,K=25。
3、场地条件(见平面布置图)本工程西侧通市政公路的厂区公路及水、电管网可供接引使用。
4、3吨以下的预制构件及木门窗可由构件厂供应。
5、钢筋、铁件、水暖管件均由加工厂统一加工至现场组装。
6、模板可采用定型组合钢模,零星木模板在现场预制。
7、工程材料、施工机具按需要由公路运至现场。
可供本工程使用的起重机械有:一台扣管式井架,其最大起重量为1吨,吊盘为2.40×2.40m2;一台TQ-60/80型塔吊、QT1-6型塔吊和W1-100型履带吊。
8、挖出的土方可在距本工程1km远处集中堆放,或就地存放。
9、本工程距施工单位的基地不远,在现场不需考虑工人临时住宿和食堂。
II.课程设计要求:一、编写工程概况:根据任务书,附图及土方吊装提供的内容编写,要简明扼要,文字通顺。
二、选择施工方案1、基坑降水工程:要求有计算依据,方案图及附有说明。
2、土方工程:土方开挖及回填的施工程序和施工方法的确定,要求附有计算依据及方案图。
3、基础工程:砼的搅拌、运输、浇筑、养护的施工顺序及施工方法。
4、结构吊装:根据提供的吊装机械、选择施工方案,包括构件划分,接头形式,吊车轨道或开行路线、吊装程序。
建筑工程施工组织设计案例

建筑工程施工组织设计案例一、工程概况本案例为某市中心一栋高层办公楼建筑工程,位于市中心繁华地段,占地面积2000平方米,总建筑面积为10000平方米,建筑高度为100米,地下3层,地上28层。
工程包括土建、装修、给排水、电气、通风空调、消防等各个系统。
预计施工工期为24个月。
二、施工总体部署1. 施工准备:在工程开工前,组织施工人员熟悉施工图纸、合同条款和施工现场情况,进行技术交底和安全教育。
同时,做好施工现场的平整、排水、临时设施搭建等工作。
2. 施工进度计划:根据工程量和施工周期,编制详细的施工进度计划,明确各阶段的完成时间,确保工程按时完工。
3. 施工质量管理:制定施工质量管理制度,加强过程质量控制,对关键工序进行质量验收,确保工程质量达到优良标准。
4. 安全管理:制定施工现场安全管理制度,加强施工现场的安全巡查,对危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案,确保施工现场安全。
5. 环境保护:制定施工现场环境保护措施,加强施工现场的绿化、降尘、噪音治理等工作,确保施工过程中对环境的影响降到最低。
三、各分部分项工程施工组织设计1. 土方工程:采用自卸汽车运输土方,挖掘机挖土,推土机推平,人工清理。
土方外运时,确保运输道路的畅通。
2. 基础工程:根据基础设计图纸,进行基础垫层、防水层、混凝土浇筑等施工。
基础施工过程中,注意对周围环境的保护,防止基础施工对周围建筑物和地下管线的影响。
3. 主体结构工程:采用钢筋混凝土框架结构,模板工程采用组合式模板,钢筋工程注意焊接质量,混凝土浇筑采用泵送。
主体结构施工过程中,加强施工现场的临时支撑和脚手架搭设,确保施工安全。
4. 屋面工程:采用防水隔热屋面,注意屋面防水层的施工质量和隔热层的厚度。
5. 室内外装修工程:室内装修包括墙面、地面、天花板的抹灰、涂料、贴砖等,室外装修包括幕墙、玻璃、锈钢板等。
装修施工过程中,注意施工质量和美观要求。
6. 给排水工程:包括室内外给排水管道、排水井、检查井等。
某住宅小区高层住宅楼施工组织设计

某住宅小区3#高层住宅楼施工组织设计第一章工程概况一、工程简述:1、工程名称:某住宅小区;2、项目法人:;3、建设地点:*****依东路以南,****市环保局以西。
4、合同承包范围:施工图纸范围内的所有内容[不包括消防工程、地暖、电梯、防水工程(其中的管线预埋预留除外)]。
5、拟建工程六个单元,由(B+B+B+B+C+C)组合,住宅楼均为一梯两户,每个单元安装一部电梯。
二、建筑设计三、结构设计四、水、电设计(一)、水、暖、卫设备工程:1、给水、热水系统(1)给水系统:竖向分为2个区,其中地下一层~五层为低区,直接接市政给水,六~十六层为高区,由2#楼地下一层的变频泵提供水源,2#楼地下室设生活给水箱。
(2)给水管采用内涂塑外镀锌钢塑复合管,热水管采用聚丁烯管。
2、排水系统(1)主排水管设在卫生间内,各排水点分别排入排水主管。
由地下一层顶板排出室外。
(2)生活污水采用柔性抗震排水铸铁管,沟槽式卡箍连接。
(3)卫生陶瓷器具。
3、采暖系统(1)采暖管采用焊接钢管。
(2)一层采用散热器水平串连系统采暖,散热器采用铸铁760型,(3)住宅二~十六为壁挂炉地板采暖系统。
(二)、电器设备工程1、高低压配电系统(1)两路380/220V低压电源由2#楼变配电室直埋引至地下室强电竖井。
(2)直埋供电电缆供电给单元采用树干式配电,T字分支供电单元。
(3)单元垂直干线采用动力配电,一路供电-1层至8层,一路供电8层至16层。
(4)单元垂直干线采用ZR-VV-1KV铜芯塑料护套电缆,支线采用ZR-BV-500V阻燃铜芯塑料线。
(5)照明、动力支线及弱电系统线路全部穿管暗配。
2、接地系统(1)本工程按三类防雷建筑考虑,设整体综合防雷保护。
(2)防雷采用柱内两根直径≥16的主筋相互连通做引下线,所有引下线上下可靠焊接。
(3)建筑物外墙内敷设一条-25×4扁钢避雷带与引入线焊成均压环,外墙上所有金属栏杆、门窗等较大金属物体与均压环可靠连接,以防侧击雷。
施工组织设计贯彻记录

施工组织设计贯彻记录一、背景介绍施工组织设计是在项目建设过程中,为了保证工程质量、安全和进度的顺利进行而制定的一项重要文件。
贯彻施工组织设计是确保工程按照设计要求进行施工的关键环节。
本文将详细记录施工组织设计的贯彻情况,并提供相应的数据支持。
二、施工组织设计贯彻情况1. 工程概况本次施工项目为某高层建筑的施工工程,总建筑面积约10万平方米,包括地下室、主体结构和装饰装修等工程。
2. 施工组织设计内容施工组织设计包括工程施工总体安排、施工方案、施工进度计划、施工机具设备配置、施工人员组织等内容。
3. 施工组织设计贯彻情况3.1 工程施工总体安排根据施工组织设计文件,项目部对施工总体安排进行了详细的分析和制定。
在施工过程中,项目部按照施工总体安排,合理安排施工人员和机械设备,确保施工进度的顺利进行。
3.2 施工方案施工方案是根据工程特点和施工组织设计要求编制的详细施工方案。
项目部按照施工方案进行施工,并及时调整方案以适应实际情况的变化。
3.3 施工进度计划根据施工组织设计要求,项目部制定了详细的施工进度计划,并将其分解为每日、每周和每月的施工任务。
通过与实际施工情况的对比,项目部能够及时调整进度计划,确保施工进度的合理安排。
3.4 施工机具设备配置根据施工组织设计要求,项目部合理配置了施工所需的机械设备,并进行了维护和管理。
通过合理的机具设备配置,项目部能够提高施工效率,保证施工质量。
3.5 施工人员组织根据施工组织设计要求,项目部合理组织了施工人员,并进行了培训和管理。
项目部通过优化人员组织结构,提高了施工效率和质量。
4. 数据支持为了确保施工组织设计的贯彻情况,项目部进行了数据收集和分析,以下是一些关键数据的统计结果:4.1 施工进度数据根据施工进度计划,项目部进行了进度数据的收集和分析。
截至目前,工程已完成总进度的70%,预计按计划完成。
4.2 施工质量数据项目部进行了施工质量的抽检和检测,结果显示,施工质量符合设计要求,未发现重大质量问题。
某超高层建筑施工组织设计

某超高层建筑施工组织设计目录第一章编制依据 (11)1.1设计图纸 (11)1.2主要规范、规程、标准 (11)1.3主要法规 (12)第二章工程概述 (12)2.1工程概况 (12)2.2工程环境条件及地质条件 (13)2.3工程特点与重点 (13)第三章施工管理组织机构 (16)3.1施工管理 (16)3.2项目组织机构 (16)3.3项目组织机构各职能部门的职能 (16)3.4项目部各岗位主要职责 (17)第四章总体施工部署 (20)4.1项目管理目标 (20)4.2施工准备 (20)4.2.1. 现场交接 (25)4.2.2. 技术准备 (20)4.2.3. 生产准备 (21)4.3 工程施工程序 (21)第五章主要分项工程施工方案 (24)5.1施工测量 (24)5.1.1. 测量仪器及软件 (24)5.1.2. 测量人员组织 (25)5.1.3. 施工测量的基本要求 (25)5.1.4. 基准控制点的复测 (25)5.1.5. 建筑物坐标系的建立 (26)5.1.7. 主楼平面工作基点的设置、传递和施工层平面控制点的竖向传递 (29)5.1.8. 裙房结构的施工测量 (29)5.1.9. 标高的向上传递及控制线放样 (30)5.1.10. 钢结构安装校正与监测 (32)5.1.11. 建筑物变形观测 (32)5.1.12. 注意事项 (32)5.2钢筋工程 (32)5.2.1. 钢筋施工特点 (32)5.2.2. 材料及试验要求 (33)5.2.3. 钢筋原材加工 (33)3.2.4. 钢筋成品加工 (33)5.2.5. 钢筋连接及搭接长度一览表 (36)5.2.6. 各部位施工 (36)5.2.7. 钢筋保护层控制 (39)5.2.8. 钢筋接头 (39)5.3模板工程 (40)5.3.1. 模板施工特点 (40)5.3.2. 模板支模体系 (40)5.3.3. 模板配置数量 (40)5.3.4. 墙体模板 (41)5.3.5. 柱子模板 (43)5.3.6. 梁模板 (43)5.3.7. 板模板 (43)5.3.8. 楼梯模板 (43)5.3.9. 门窗洞口模板 (44)5.3.10. 压型钢板支撑 (44)5.3.11. 梁、板后浇带支撑 (44)5.3.12. 核心筒模板 (45)5.4混凝土结构工程 (47)5.4.1. 主要构件混凝土强度等级 (47)5.4.2. 商品混凝土供应商选择 (47)5.4.4. 施工机械数量和机械布置地位置 (47)5.4.5. 对混凝土的要求 (48)5.4.6. 对现场混凝土的要求 (48)5.4.7. 对混凝土的试验管理 (48)5.4.8. 各部位混凝土施工 (49)5.4.9. 混凝土施工缝 (54)5.4.10. 混凝土施工缝的处理措施 (55)5.4.11. 后浇带施工 (55)5.4.12. 泵送混凝土 (56)5.4.13. 混凝土工程的质量要求 (58)5.5脚手架工程 (58)5.5.1. 脚手架施工特点 (58)5.5.2. 脚手架系统 (58)5.5.3. 双排落地式脚手架........................................... 错误!未定义书签。
施工组织设计的优势与应用案例分析

施工组织设计的优势与应用案例分析引言在建筑施工过程中,施工组织设计是一个至关重要的环节。
它涉及到项目的整体规划、资源的合理配置以及工作流程的优化等方面。
本文将探讨施工组织设计的优势,并通过一些实际案例进行分析,以展示其在实践中的应用价值。
一、施工组织设计的优势1. 提高施工效率施工组织设计能够通过合理的工作流程安排和资源配置,提高施工效率。
例如,在大型建筑项目中,通过合理划分施工区域,合理安排工序,避免资源的重复利用和浪费,可以有效提高施工效率,缩短工期。
2. 降低施工成本施工组织设计可以帮助项目经理合理规划资源,避免资源的闲置和浪费,从而降低施工成本。
例如,在施工过程中,通过合理的材料采购计划和资源调度,可以避免因材料短缺或过剩导致的额外成本,从而实现成本的控制和降低。
3. 提高施工安全性施工组织设计可以合理规划施工流程,减少安全事故的发生。
例如,在高空作业中,通过合理的安全措施和工作流程设计,可以降低工人的工作风险,确保施工过程的安全性。
4. 优化资源配置施工组织设计可以通过合理的资源配置,优化施工过程中的资源利用效率。
例如,在土建施工中,通过合理的机械设备调度和人员安排,可以最大限度地利用资源,提高施工效率。
二、施工组织设计的应用案例分析1. 案例一:某高层建筑项目在某高层建筑项目中,施工组织设计起到了关键作用。
项目经理通过合理划分施工区域,优化工序安排,提高了施工效率。
同时,通过合理的资源调度和材料采购计划,降低了施工成本。
此外,项目经理还注重施工安全,通过合理的安全措施和培训,确保了施工过程的安全性。
2. 案例二:某道路改造项目在某道路改造项目中,施工组织设计发挥了重要作用。
项目经理根据道路改造的不同工序,合理划分施工区域,优化工作流程,提高了施工效率。
同时,通过合理调度机械设备和人员,优化了资源利用效率,降低了施工成本。
此外,项目经理还注重施工安全,通过合理的安全措施和监督,确保了施工过程的安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
某高层建筑工程施工组织设计凤凰城住宅区高层建筑施工组织设计•[2]郁伍芳.建筑施工技术(下册)[M].北京:中国建筑工业出版社,1991.. •[3]薛甫友.高层建筑施工组织设计中的几个问题[J].施工技术,1986,(6):16-18.[1] 章克凌,机械化施工组织与管理,机械工业出版社,2002版。
[2] 邓学才,施工组织设计的编制与实施,中国建材工业出版社,2002版。
[3] 黄展东,建筑施工组织与管理,中国环境科学出版社,2003版。
[4] 吴根宝,建筑施工组织,中国建筑工业出版社,2001版。
[5] 陈乃佑,建筑施工组织,机械工业出版社,2001版。
[6] 林锷,预算与施工组织,中国建筑工业出版社,2003版。
[7] 天津大学,土木工程施工,中国建筑工业出版社,2006版。
[8] 江见鲸,建筑工程管理与实务,中国建筑工业出版社,2007版。
[9] 孟新田,土木工程概预算与清单计价,高等教育出版社,2008版。
[10] 丛培经,工程项目管理,中国建筑工业出版社,2008版。
[11] 胡运权,运筹教程,清华大学出版社,2008版•目录第一章编制依据 5第二章工程概况及特征 6第一节工程简介 6第二节工程设计情况6第三节地质情况10第四节工程特点10第三章施工部署12第一节施工组织机构12第二节施工流水段的划分15第三节施工程序16第四节各分部分项工程与主体结构施工的协调17 第五节外墙装修与室内装修的协调18第六节主要施工工艺19第七节主要施工机械及大型工具计划表19第八节劳动力计划21第四章施工总平面布置22第一节施工总平面布置的原则22第二节生活区暂设布置22第三节现场施工布置22第四节施工及生活用电布置22第五节施工用水布置23第六节施工废水处理及排放23第七节施工平面管理24第五章施工总进度计划25第一节总工期25第二节工期控制25第三节施工进度安排原则和保证措施26第六章施工准备工作28第一节施工现场准备工作28第二节施工技术准备工作28第三节物资和劳动力组织准备29第四节雨季施工准备29第五节作业条件准备29第六节主要应用规范一览表30第七章主要工程施工方法31第一节工程测量31第二节人工挖孔桩工程34第三节土方工程38第四节钢筋砼承台及基础梁板施工方法41第五节承台底板以上地下室结构部分施工方法45 第六节上部主体工程施工方法54第七节防水工程58第八节砌筑工程65第九节装饰工程69第十节屋面工程79第十一节脚手架工程80第十二节塔吊施工86第十三节双笼电梯安装及拆除88第十四节室外土方回填91第十五节安装工程92第八章季节性施工措施96第一节台风、暴雨、雨季施工措施96第二节高温天气施工措施97第九章工程质量管理及保证措施98第一节现场施工管理98第二节质量保证体系98第三节质量管理措施100第四节工程质量技术保证措施101第五节计量管理103第六节主要分项工程质量通病预防措施105 第七节工程成品保护措施113第十章安全文明施工措施120第一节安全保证措施120第二节文明施工措施123第十一章施工管理127第一节管理人员质量职责127第二节总包、分包协调及管理131第三节劳动力供应及管理132第四节机械设备管理133第五节料具管理134第六节技术管理137第七节资料管理146附图:施工平面布置图质量目标:确保优良,争创省、市样板工程。
工期目标:确保合同工期、力争提前。
安全生产目标:严格遵守安全操作规程,杜绝伤亡事故,无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内。
文明施工目标:以标准化文明施工现场十二条为准则,遵守深圳市的各项规定,争创文明、先进单位。
1 编制说明1.1 工程概况1.2 工程目标1.3 编制依据及范围1 编制说明1.1 工程概况上海某高档住宅一期2#楼位于上海浦东陆家嘴地区。
整个小区计划建成六幢46~54层住宅大楼,一幢60层酒店式公寓以及配套建筑(包括地下车库)。
基地西以烂泥渡路,东以浦城路为界,占地22万平方米。
首期建造的2#楼地下二层,地上48~53层,属超高、超长的超限高层,详见工程概况图。
工程参与单位:发包方:上海某房地产有限公司建筑师:某建筑师事务所(香港)有限公司设计单位:上海某建筑设计研究院有限公司工程监理:上海某建设监理咨询有限公司建筑工料测量师:某建筑工料测量师有限公司1.2 工程目标1.2.1工期目标本工程计划于2000年12月28日进场,进行前期施工准备工作和现场接受工作,并开始安装B区塔吊;计划于2001年1月20日开始底板钢筋绑扎施工,考虑与前期承包商搭接施工3天;2001年3月15日地下室结构工程完,2002年1月21日塔楼结构工程完,整个工程在2002年6月15日全部竣工,总工期为512天。
1.2.2质量目标1、全面执行招标文件提出的质量和技术要求,按国家质量规范、市建委有关质量规定进行施工。
本工程实行创优目标管理,确保工程达到国家质量验收标准的“优良”等级和市“白玉兰”奖,争创国家“鲁班奖”。
2、若中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,将提供优质服务。
即使保修期满后,也将提供满意服务。
对工程质量负责到底,解除业主的后顾之忧。
1.2.3文明施工目标本工程文明施工的目标是确保达到“市文明工地”标准。
1.2.4安全施工目标确保无重大伤亡事故;年均负伤事故频率为1‰;无机械设备事故和管线损坏事故;安全管理规范、内外业资料齐全,安全检查考评达总评分90分以上。
1.3 编制依据及范围1.本标书的主要编制依据为下列文件、规范:☆本工程招标文件;☆本工程建筑结构有关图纸;☆国家安全生产、文明施工的规定及规程;☆本设计图所涉及的技术规范;☆国家现行的有关施工及验收规范(规程):(1)、工程测量规范(GB50026--93)(2)、钢筋焊接及验收规程(JGJ109--96)(3)、建筑钢结构焊接规程(JGJ81--91)(4)、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202--83)(5)、建筑地面工程施工及验收规范(GB50209--95)(6)、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50205--92)(7)、砌体工程施工及验收规范(GB50203--98)(8)、建筑装饰工程施工及验收规范(JBJ73--91)(9)、钢结构工程施工及验收规范(GB50205--95)(10)、钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程(JGJ82--91)(11)、钢结构防火涂料应用技术规范(CECS24:90)(12)、建筑工程质量检验评定标准(JBJ301--88)(13)、钢结构工程质量检验评定标准(GB50221--95)(14)、组合钢模板技术规范(JBJ214--89)(15)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33--86)(16)、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194--93)2.编制本标书范围☆土建部分:2#楼±0.00以下二层地下室结构工程和±0.00以上53层的剪力墙-筒体结构工程;☆装饰部分:部分室内装饰工程和外墙装饰工。
2 施工技术组织方案2.1 施工总部署2.2 施工现场总平面布置2.3 地下室工程2.4 上部结构工程2.5 装饰工程2.6 机电工程的组织和管理2.1 施工总部署2.1.1施工准备2.1.1.1 技术准备开工前根据甲方提供的图纸编制详细的施工组织设计,组织施工管理人员(包括班组长)熟悉图纸、施工规范、操作规程,做好技术交底与质量、安全交底;指定专人做好钢材、水泥等材料抽样送检工作;指定专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽验收记录。
同时,尽快准备图纸交底与会审。
2.1.1.2 图纸会审组织有关施工人员详细阅读施工图,充分了解设计意图,核对图纸节点和尺寸,然后由项目工程师组织会审,分析并汇总施工图中的问题,以便按工程特点和合同要求组织施工。
2.1.1.3 设计图纸技术交底在充分了解施工图的基础上,由建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底,进一步理解施工图或有关图纸问题,与业主和设计单位达成一致意见,并把交底记录整理成文,印发有关单位,并作为设计文件的组成部分。
2.1.1.4 与基础施工单位的交接本工程的围护及基础施工为上海市机施公司,此次招标承包范围从底板施工开始,因此中标进场以后与机施公司可进行现场的定位点、轴线、标高基准点的移交,并进行复核,此外还必须着重做好以下移交工作:1、水、电的移交;2、部分临设的移交;3、桩基施工、验收资料的移交;4、拆撑的协调。
2.1.2工程分区本工程的体量比较大,单体面积达到10万平方米,设计在2.5轴和3.6轴侧边1.5m的位置上,从下到上留有1.0m的后浇带,整个工程的施工分区,以后浇带分界,分成A、B、C 三个施工作业区,每个施工区段流水进行作业。
详见施工分区图。
2.1.3施工总流程2.2 施工现场总平面布置2.2.1布置原则1.本工程施工周期长,建筑面积大,工期紧。
在施工过程中必须充分利用建设空间。
根据本工程的施工特点,进行科学动态管理现场,施工现场平面布置图按施工进度进行合理调整。
2.明确划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路环通通畅,施工方便。
3.平面布置要符合施工流程要求,减少对专业工种和其他方面施工的干扰。
4.施工区域与生活区域分开,且各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火、劳动保护的要求。
5.平面布置要符合本市文明施工的有关规定执行,着眼于创市文明工地的目标实施,高起点,严要求。
符合工程总体环境的要求,进行封闭施工,不影响临近周围居民的正常生活。
2.2.2 施工现场总平面布置2.2.2.1 大临设施布置1.围墙利用基地原有围墙,对原围墙作相应修补、美化、调整。
在围墙上进行广告语、企业宗旨等文明标化的施工装饰。
在甲方售楼处建成投入使用以后,沿售楼处把施工围墙进行内退,让出售楼处广场用地。
2.大门在浦城路开设1#、2#、3#大门,其中3#大门主要是用于甲方人员的进出。
大门的设置按公司规定标准设置,并在门边设置门卫室。
在大门旁设置一非机动车出入口,为施工人员的日常生活提供方便。
大门、排水沟和洗车台形式见下图。
3.施工便道施工现场设置8米宽的主要车行施工便道,在1#和2#主要大门处浇捣一块面积较大配筋混凝土路面。
在原地面上夯实原土,铺150厚道渣,浇150厚C20砼,由于基坑上部是采用放坡形式,因此沿基坑浇筑6~8米钢筋砼施工便道,并支设钢管栏杆。
施工便道全部采用硬地坪。
行车便道全部进行配筋,售楼处建成后设专门的甲方和客户通道。
地下室回填土施工完毕后,浇简易砼路面以便脚手搭设。
4.办公室根据本工程场布的总体安排,办公室布置在甲方售楼处边,两层临时房。
临时办公室除会议室用隔墙隔断外,其余整个办公室用3m的隔断分隔。