施工组织设计09700
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
施工组织设计方案
施工组织设计方案施工组织设计方案（精选10篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案属于计划类文书的一种。
方案要怎么制定呢？下面是店铺为大家收集的施工组织设计方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
施工组织设计方案篇1（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案篇2工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
施工组织设计完整范文
施工组织设计完整范文施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的具体要求和条件，制定出一套科学、合理的施工组织方案，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
下面是一份完整的施工组织设计范文，包括各个部分的详细内容：一、项目概况1.1 项目名称：XXXX工程1.2 施工地点：XXXX1.3 工程规模：XXXX1.4 工期要求：XXXX二、组织管理机构2.1 项目负责人：XXX2.2 施工总承包单位：XXX2.3 分包工程单位：XXX2.4 监理单位：XXX三、施工组织原则3.1 安全第一原则在施工过程中，必须始终将安全放在首位，确保施工全过程的安全性。
3.2 紧密协调原则各参与单位必须紧密协调，密切合作，保持良好的沟通，确保施工任务的有序进行。
3.3 资源优化利用原则合理利用资源，提高资源的利用效率，降低施工成本，并保证工程质量。
四、施工组织方案4.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确每个工作阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
4.2 施工流程安排根据工程特点，确定施工的具体流程，并制定详细的操作指南，确保施工过程的顺利进行。
4.3 施工设备安排根据工程需求，合理安排施工所需的设备，并制定设备的使用计划，以确保施工过程中设备的正常运行。
4.4 人员组织安排根据工程施工的需要，明确各个岗位的职责和要求，并制定合理的人员组织安排，确保施工人员的高效协作。
五、施工安全措施5.1 安全管理制度建立健全的安全管理制度，包括施工人员的安全培训、安全操作规程等，以保障施工过程的安全性。
5.2 安全防护设施按照相关标准和规定，配置必要的安全防护设施，如安全帽、防护网、安全警示标志等，确保工人的人身安全。
5.3 施工风险评估与预防对施工过程中可能存在的风险进行全面评估，并采取相应的预防措施，以减少事故的发生。
5.4 安全检查与监督建立健全的安全检查和监督机制，定期进行安全巡查和检查，确保施工现场的安全。
六、施工质量控制6.1 施工质量目标根据工程要求，确定施工质量的目标和标准，确保工程的合格验收。
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
施工组织设计范本26篇
施工组织设计范本26篇施工组织设计是指在项目实施过程中，为了确保施工按照规划和设计的要求进行有序、高效、安全的施工而制定的一套详细的施工组织方案。
本文将为你提供26篇施工组织设计范本，每篇涵盖不同类型的建筑施工项目。
篇一：公路路基施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某公路路基施工项目，路基总长度为XX公里，包括XX个标段。
主要施工内容包括土方开挖、填筑与夯实等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据设计要求，合理确定施工工艺与施工方法。
2. 制定详细的施工计划，合理安排施工工期。
3. 强化施工现场管理，确保施工安全与质量。
第三部分：施工工序及方法1. 土方开挖：采用机械开挖与人工清理相结合的方式进行。
2. 填筑与夯实：采用层压填筑法，区域内设置震动压实机进行夯实。
3. 辅助工序：包括水泥搅拌、排水等。
...篇二：桥梁施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某桥梁施工项目，桥梁设计跨度为XX米，总长度为XX米。
主要施工内容包括桥梁基础施工、上部结构施工等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据桥梁设计方案，制定详细的施工工艺与施工方法。
2. 合理安排施工进度，确保施工质量与工期的达标。
3. 做好施工现场环境保护和安全防护工作。
第三部分：施工工序及方法1. 桩基施工：采用冲孔钻孔与灌注桩结合的方法进行。
2. 上部结构施工：采用预制构件的装配与拼接方式进行，需注意合理的起吊与安装顺序。
3. 辅助工序：如脚手架搭设、混凝土浇筑等。
...通过以上两个范本的示例，你可以根据实际项目需求，适当调整施工组织设计的内容和格式。
每篇施工组织设计范本都应包含项目概述、设计原则、施工工序及方法等几个关键部分，并根据不同工程类型进行具体叙述。
在编写施工组织设计范本时，要注意使用简洁明了的语句，排版整洁美观，以确保项目相关人员能够准确理解并遵循施工组织设计方案的要求。
祝你编写顺利！。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计是指在建设项目实施过程中，为了保证工程施工顺利进行，合理安排施工各项工作，提高施工效率和质量，确保施工安全，按照工程设计要求和合同约定，制定的施工组织方案。
本文将详细介绍施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计的目的1. 确保施工进度：合理安排施工工序和施工方法，提前预测和解决可能浮现的问题，确保工程按时完成。
2. 保证施工质量：制定施工组织方案，合理安排施工工艺和施工人员，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
3. 提高施工效率：优化施工流程，合理配置资源，提高施工效率，降低施工成本。
4. 确保施工安全：制定安全生产措施，加强施工现场管理，预防和控制施工事故的发生。
三、施工组织设计的内容1. 施工组织方案：包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工周期等内容，详细描述了工程的施工流程和时间安排。
2. 施工机械设备：根据工程的特点和规模，确定所需的施工机械设备种类、数量和使用方法。
3. 施工人员组织：确定施工人员的数量和职责分工，制定人员培训和安全教育计划，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
4. 施工材料和物资：确定所需的施工材料和物资种类、数量和供应渠道，保证施工过程中的物资供应和使用符合要求。
5. 施工安全措施：制定施工现场安全管理制度，明确施工人员的安全责任和安全操作规程，确保施工过程中的安全生产。
6. 施工环境保护措施：制定施工环境保护方案，合理安排施工现场布局，减少对周边环境的影响。
四、施工组织设计的要求1. 合理性：施工组织设计方案必须符合工程设计要求和合同约定，合理安排施工工艺和流程。
2. 可行性：施工组织设计方案必须在技术和经济上可行，能够实现预期的施工目标。
3. 安全性：施工组织设计方案必须重视施工安全，制定合理的安全措施和应急预案，预防和控制施工事故的发生。
4. 环保性：施工组织设计方案必须注重环境保护，减少对周边环境的污染和破坏。
5. 可操作性：施工组织设计方案必须具备可操作性，能够指导施工人员进行实际施工。
(完整版)施工组织设计范本
(完整版)施工组织设计范本一、项目概况本项目为市区街道小区的施工组织设计，项目主要包括住宅楼、商业楼、地下停车场等建筑。
项目总建筑面积为平方米，其中住宅楼建筑面积为平方米，商业楼建筑面积为平方米，地下停车场建筑面积为平方米。
项目总投资为万元，预计工期为个月。
二、施工组织设计的原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全，严格遵守国家有关安全法律法规，制定并执行安全操作规程，配备必要的安全防护设施，加强安全教育和培训。
2. 质量优先：严格控制施工质量，严格按照设计要求和施工规范进行施工，加强质量检查和验收，确保工程质量达到预期目标。
3. 效率兼顾：合理组织施工，优化施工方案，提高施工效率，缩短施工周期，降低施工成本。
4. 环保节能：注重环保和节能，采用环保材料和设备，减少施工过程中的污染排放，提高能源利用效率。
三、施工组织设计的依据1. 国家有关法律法规和标准规范。
2. 项目设计文件和施工图纸。
3. 项目合同和招标文件。
4. 施工现场实际情况和周边环境。
四、施工组织设计的主要内容1. 施工总平面布置：根据施工现场实际情况和施工需求，合理规划施工总平面布置，包括施工区域、材料堆放区、办公区、生活区等。
2. 施工进度计划：根据项目工期要求和施工难度，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的起止时间和关键节点。
3. 施工方案：针对不同的施工内容，制定相应的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 施工资源计划：根据施工进度计划和施工方案，合理配置施工资源，包括人员、材料、设备等。
5. 施工质量管理：建立完善的质量管理体系，制定质量检查和验收标准，加强质量控制和监督。
6. 施工安全管理：制定安全操作规程和安全防护措施，加强安全教育和培训，确保施工安全。
7. 环保和节能措施：采用环保材料和设备，减少施工过程中的污染排放，提高能源利用效率。
9. 施工现场管理：制定施工现场管理制度，加强现场管理和监督，确保施工现场秩序良好。
施工组织设计 范本
施工组织设计范本施工组织设计范本一、项目概况本项目为某某公司的新建工程，总建筑面积约为XXXX平方米。
建设内容包括XXX部分，总工期为XX个月。
二、施工组织原则1. 安全第一：施工过程中，要严格按照相关安全操作规范进行施工，确保施工人员的人身安全。
2. 环境保护：在施工现场实施环保措施，确保施工过程中不对环境造成污染。
3. 质量优先：加强质量管理，确保工程施工质量符合相关标准和要求。
4. 进度控制：根据施工总工期，制定合理的施工方案，确保项目按时完成。
三、组织结构本项目施工组织结构如下：1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理。
2. 技术负责人：负责技术方案制定和技术指导。
3. 施工员：负责现场施工日常管理，包括材料采购、人员调配等。
4. 安全员：负责施工现场安全管理，确保施工过程中无安全事故发生。
5. 质检员：负责对施工过程中的质量进行检查和把控。
6. 材料员：负责施工现场材料的采购、入库和使用。
7. 设备管理员：负责施工设备的调配、使用和维护。
四、施工组织方案1. 施工方法本工程采用XX施工方法，结合本项目的特点，具体施工方法如下：（详细描述施工方法，包括拆除、基础施工、结构施工、室内装修等各部分的施工方法）2. 施工进度计划根据总工期和各施工部分的工期要求，制定详细的施工进度计划，确保项目按时完成。
（详细列出工期计划表，包括每个施工部分的开始时间、结束时间、关键节点等）3. 租赁设备清单为满足施工需要，租赁相应的施工设备，具体设备清单如下：（列出租赁设备的名称、型号、数量等）4. 施工材料清单为满足施工需要，采购相应的施工材料，具体材料清单如下：（列出采购材料的名称、规格、数量等）五、施工资源保障措施1. 人员组织：合理调配施工人员，确保施工现场有足够的人力保障工作的顺利进行。
2. 安全保障：建立完善的安全管理制度，进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
3. 设备保障：确保施工设备的正常运行和维护，及时修理或更换出现故障的设备。
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中国江苏省启东市江苏启涛实业有限公司服装设计生产项目一期桩基工程技术标华虹建筑安装工程集团有限公司2016/7/8中国江苏省启东市江苏启涛实业有限公司服装设计生产项目一期桩基工程施工组织设计华虹建筑安装工程集团有限公司2016/7/8目录一、编制说明 (2)二、工程概况 (3)三、施工总体部署及项目管理组织机构 (3)四、现场平面布置及道路 (7)五、施工计划 (8)六、施工进度计划 (14)七、施工方案 (16)八、关键施工技术及雨季施工、管线保护措施 (22)九、工程质量保证措施 (23)十、工程进度保证措施 (26)十一、安全、文明、节约及环境保护施工保证措施 (29)一、编制说明1、编制原则及依据本施工组织设计是指导本工程施工过程中的各项生产活动的技术、经济综合性文件。
依据如下：1、江苏启涛实业有限公司服装设计生产项目一期桩基工程招标文件；我公司自有机械设备及施工经验；1）类似工程施工情况。
2、有关规范标准1）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；2）《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）；3）《预应力混凝土管桩》（苏G03-2012）、《预制钢筋混凝土方桩》（04G361）；4）《混凝土结构施工及验收规范》（GB50204-2015）；5）《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002）；6）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）；7）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）8）《建筑项目管理规范》（GB/T50326-2006）9）《工程测量规范》（GB50026-2007）10）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）11）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2012）12）《施工现场临时用电安全技术规范》（GJG46-2012）13）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）14）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2014）二、工程概况1、工程简介拟建工程位于启东市汇龙镇世纪大道北侧，科创路东侧。
本工程由3幢塔楼（楼号1#-3#）、3幢裙房、1处整体地下车库组成。
各拟建建（构）筑物详见下表（表1.1），总建筑面积约为100060m2：其中，地上建筑面积约为79500m2，地下建筑面积约为20560m22、工程特点根据设计图纸和地勘报告，本拟建场地原为启东盐场养殖河塘，现已填平，地势尚平坦，地貌属滨海平原区，地基土为第四纪全新世滨海～河流相沉积土层，地面标高一般在85国家高程基准1.56～1.90m左右,场地平均高程为1.75m，我司认真分析，采取有效措施，确保安全、优质、高效地完成施工任务。
三、施工总体部署及项目管理组织机构1、施工总体部署我公司本着安全、优质、高效的原则，以科学的严格管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、设备及人力资源，建立一套运行有效的项目管理组织机构，以创业主满意工程为目标，为业主作贡献为宗旨，质量目标等级合格。
按照业主要求，根据本工程的实际情况及我公司机械设备、技术等资源配备情况，我公司计划进场2台静压桩机，在合同工期内圆满地完成该项施工任务，并确保在施工期间，无一例伤亡等安全事故。
２、公司管理组织机构（见下表）３、项目管理组织机构说明：以上管理网络职责到位，已环环相扣，密切相关，每一个岗位必须明确其所承担的工作责任，并严格控制其管理范围内的工程实施过程，分析产生问题的因素，及时找到最佳处理办法以确保工程的质量与进度。
４、管理措施1）由项目经理全面负责工程的质量进度，组织强有力的现场管理班子负责进行工程施工进度、质量、安全文明等工作，做到高效工作，迅速到位。
2）公司内部项目班子每周利用固定时间召开一次碰头会，解决施工中存在的问题，并协调各级人员之间的关系。
3）项目经理根据工程要求制定周进度计划，控制好每日的打桩进度，以确保按计划完成。
4）坚持质量第一，由专职质检员严格按国家规范进行质量控制。
5）合理安排施工中各工序之间的搭接，提前作好各工序准备工作，确保工程进度计划。
6）设备员应定期对桩机施工进行督促，进行机械的维修保养，备足零部件，以保证机械无障碍地正常运转。
7）材料员应及时联系好预制桩、油料及其他材料的供应，保证工程不脱节。
8）专职安全员应每日巡查工地，管理好施工现场的安全文明工作。
5、人员组织及岗位职责四、现场平面布置及道路1、临时道路本工程桩材为商品桩，必须依靠临时道路才能运到施工场地之内。
故临时道路将担负非常重要的运输通道任务。
场内道路按作业区域不同布置，避开桩基作业区域，但必须保证管桩车辆进场设备的通行。
道路可作道碴或建筑垃圾铺两层，并在道路两侧开挖水沟，场内布设盲沟，组成有组织排水，即使雨天送桩车辆也能顺利进出。
2、材料堆场由于桩为商品桩，全部桩须由车辆运至现场，综合考虑施工现场、施工路线等因素，原则上供桩采取随打随运的方案，只余少量桩在现场，以备不时之须。
五、施工计划1、施工机械设备计划1）机械设备管理压桩施工中，机械设备的正常运作是保证工程顺利进行的重点，故桩机的维修保养是必须重视的问题。
本公司经过数年的桩基施工，已形成一整套桩机使用维修保养管理制度，本工程专门成立设备组，对桩机进行动态管理，特别是施工强度、施工周期同配件更换的规律，细节上如何检查配件老化程度，均须在桩机使用前一一仔细核查，确保顺利施工。
2）主要施工机械设备、用具一览表2、施工材料计划1）制桩本工程预应力混凝土管桩为乙供桩，我司应协同甲方及监理公司对制桩过程进行定期和不定期的检查，特别是钢筋、模板、砼、焊接等各分项工程进行评定及隐蔽验收，各分项工程评定须达优良，否则立即返工。
制桩时还应按规定预制备用桩，备用桩数量不少于总桩数的1%。
2）进桩我司应与制桩厂充分协调配合，进桩计划应根据施工计划来制定，并根据实际压桩进度情况作及时必要的调整。
3）进场验收预制桩的质量好坏是压桩成功的基础保障，故桩材料进场必须进行严格的检查验收，既要检查质保资料，又要检查外观质量，二项均合格后方能进场堆放使用，不合格桩坚决不予进场。
表1 管桩外观质量表2 管桩尺寸允许偏差表3 外观质量和尺寸的检查工具与检查方法钢筋混凝土方桩制作允许偏差3、施工劳动力计划1）劳动力组织原则我司自成立以来，完成桩基项目多项，锻炼出一支吃苦耐劳、高效严明的施工队伍，培养了大量优秀施工人员，并经系统培训，且均取得上岗证书。
为了做好本工程，我司将进行层层选拔，把经验最丰富的优秀工人组成本次桩基工程的施工队伍。
2）劳动力计划表六、施工进度进度计划：根据工程实际情况，我公司在合同要求工期内完成所有工程桩（包括试桩），确保无一例安全、质量事故。
三台锤击桩机施工，每天可施工20套/台，累计施工60套/天。
24天可以施工完毕；以上情况为理论安排，现场根据桩机施工情况合理组织，在确保工程质量的情况下提前完成任务。
施工进度计划见附表。
为保证工程在规定的工期内完工，一方面要采取严格的奖罚措施，落实项目责任制，另一方面还要采用先进合理的进度计划，科学周密地组织管理和先进的施工技术是必不可少的。
我司将按照施工进度、认真组织，因此施工进度计划设计应从全局出发，注重整体效果，满足业主要求。
工期保证措施：①落实项目经理责任制，确保工期目标的实现为了切实落实项目经理部目标责任制，我司特对项目部拟定了以下奖罚措施：按预定工期目标完工，每提前一天，奖500元，每延误一周则按合同总价的1‰的金额罚款。
②工期的三级控制方案本工程施工进度以总进度计划为基础分为三级控制。
a一级控制：即月计划控制。
该月计划应根据季度计划所对应的月份编制，并根据上月计划实际执行情况进行调整，该计划由项目经理和公司项目管理部共同制定，由工段责任人负责实施，监督责任人为项目经理。
b二级控制：即周计划控制。
该周计划是月计划的保证，由项目技术负责人和项目经理共同制定。
c三级控制：即日计划控制。
由项目工作段负责人编制并实施。
d由于第二级计划的实施效果将对整个工程进度控制工作生产重要影响，我方决定与甲方代表进行周例会制度，就工程中产生的各类问题与业方代表进行商讨以便及时解决，从而确保整个进度控制处于动态管理中。
e为了防止由于意外原因发生的工程进度滞后情况，项目部应制定追赶计划，该计划应阐明为了追赶进度所需的人力、设备和材料资源需用量情况，以及追进度实施方法。
该计划应及时报公司生产经理审批，由生产经理负责组织公司范围内所有可调动的各类资源对项目追赶进度工作予以支援。
七、施工方案1、测量方案1）测量网的布设根据整个现场的地形条件和拟建工程布置情况及园区规划部门提供的坐标点，我司用OTS全站仪布若干个建筑方格网点和甲方提供的坐标点组成一个测量网。
2）建筑方格网点的保护将这些建筑方格网点全部用混凝土加以保护并加以围栏防护。
3）标桩结构及埋设本控制网所有控制点均采用钢筋砼标桩，为使标桩稳固可靠，本方案考虑增加标桩的底部尺寸、标桩的埋设深度及现场条件的宽广，使标桩点尽可能远离施工区域。
在标桩顶部埋设钢标板及钢棒（或钢柱），分别用作平面控制点和高程控制点，标桩四周砌筑砖墙并填土夯实，以作保护墙及观测平台，标桩埋好后其上部用红白油漆相间涂抹，做到醒目易认，利于现场使用和测量标桩的保护。
4）控制网的精度及限差施工控制网的精度设计既要满足建筑安装施工定位要求，又要符合《工程测量规范》（GB50026-2007）规定，根据本工程特点，健全测量基线网。
本控制网采用一级建筑方格网，其限差为测度中误差5〃，边长相对中误差≤1/50000。
放样后的主轴线点定位，应进行角度观测，检查其直线度，测定交角的测角中误并存，不超过2.5〃，直线度的限差控制在180。
±5〃以内。
轴线根据轴线定向后测定，其测量精度与长轴线相同，交角的限差控制在90。
±5〃以内。
当限差超过上述要求时，应按规范要求的公式和方法进行调整，直至满足要求。
5）控制网测设步骤（a）复核业主提供的高等级控制点（b）根据业主提供的高等级控制点和施测方案进行控制点初定位。
（c）据初定位点进行造标埋石。
（d）在已埋好的控制桩上进行粗定位。
（e）精测各控制点并与设计坐标作比较。
（f）改正到设计坐标位置。
（g）在施工过程中定期复测控制点。
6）高程控制网的布设根据《工程测量规范》（GB50026-2001）及该工程特点，本方案考虑高程控制网布设成二等水准控制网来施测，控制网布设成闭合环形或附合水准路线。
高一级水准控制点由业主提供，施测前首先核对业主提供的高级控制点，在确认各项技术指示满足要求后再进行施测，水准点基本以平面控制点同时兼作高程控制点，高程控制网布设后，应定时进行复测，以消除由于地基沉降引起的沉降量，保证高程值与实际位置相符。