监理工作总结
监理公司工作总结5篇
监理公司工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!监理公司工作总结5篇通过工作总结，我们可以更好地了解自己在工作中的目标和期望，工作总结是一个重要的工具，可以帮助我们梳理工作中的成功经验和教训，本店铺今天就为您带来了监理公司2024年工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
监理工作总结4篇
监理工作总结4篇监理工作总结-1在这一时期的监理工作中，我负责监督和检查建筑工程的进展情况，并确保其符合相关的法规和标准。
我积极参与每一个工程阶段，与施工人员密切合作，以确保项目的顺利进行。
我主要的工作内容包括了解工程进展情况，检查施工现场并提出改进意见，以及解决可能出现的问题。
在工程开工前，我与施工人员一起制定施工计划，并确保施工按计划进行。
在整个施工过程中，我密切监督每个工作阶段的质量和进度，并及时报告给相关部门。
在监理工作中，我始终坚持严格遵守法规和标准，并尽最大努力确保工程的质量和安全。
我与施工人员进行了密切合作，及时解决了一些技术难题，并采取了相应的措施来改善工程质量。
在这一时期的监理工作中，我还与工程师和设计师进行了有效的沟通，并就工程设计和施工方案提出了宝贵的建议。
我努力保持良好的工作态度，并不断提升自己的专业知识和技能，以更好地完成监理工作。
总的来说，我在这一时期的监理工作中取得了一定的成绩。
通过与施工人员的密切合作和有效的沟通，我成功地监督了建筑工程的质量和进度，并提出了一些建设性的改进意见。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的监理能力，为项目的成功完成做出更大的贡献。
监理工作总结-2在过去的一段时间里，我负责监督和协调一项重要的市政工程项目。
在这个项目中，我积极参与了工程的各个阶段，并与施工人员紧密合作，确保工程的顺利进行。
在工程的前期，我与工程师和设计师进行了深入的沟通，明确了工程的目标和要求。
我帮助制定了施工方案，并参与了施工计划的制定。
在工程开工之后，我对施工现场进行了频繁的检查，并及时发现和解决了一些问题。
在监理工作中，我坚持严格遵守法规和标准，并确保施工质量符合要求。
我对施工现场进行了全面的检查，督促施工人员按照施工方案进行施工，并做出了必要的修正。
同时，我还督促施工人员进行了安全防护，并确保工地的秩序良好。
在这一次监理工作中，我与施工人员保持了良好的合作关系，充分发挥了监理的作用。
监理年终工作总结参考范本（5篇）
监理年终工作总结参考范本时间过得太快了，不知不觉中，充满希望的____年过去了。
在这一年中监理工作有了很多的收获，下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧：一、个人年度工作内容在这一年的时间里，我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂____万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向同事请教，一点一滴的积累工作经验。
1、工程质量方面根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与山湖弘雅苑桩基工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围比较大，多点同时施工，我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。
我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序的施工。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼试块等进行见证取样。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。
2、工程资料方面每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
监理个人年终工作总结7篇
监理个人年终工作总结7篇篇1时间飞逝，转眼间一年即将过去，在项目监理部领导的带领下，我时刻紧记监理工作职责，努力完成监理工作任务，服从领导安排，听从同事意见，团结同事，做好本职工作，现将一年来的工作进行以下总结。
一、忠诚于公司，爱岗敬业我坚持公司的利益高于一切，做到干一行、爱一行、专一行，时刻提醒自己要不断学习，不断提高自己的业务水平，用实际行动为公司的发展做出应有的贡献。
二、立足本职，干好工作我从事监理工作以来，一直以立足本职、干好工作为宗旨，以务实的工作态度，务实的工作作风，务实的工作精神，扎实的工作基础，务实的工作方法，圆满完成了本职工作。
1. 严格按监理程序办事。
监理工作看似轻松，实则不然。
在实际工作中，我时刻提醒自己要严格按照监理程序办事，不能有丝毫的马虎大意。
在实际工作中，我严格按照监理程序进行了监理工作，保证了工作的顺利进行。
2. 严格按监理规范进行监理。
在实际工作中，我严格按照监理规范进行监理工作，对每一道工序都进行了严格的检查和验收，保证了工程质量符合设计要求。
同时，我严格按照公司的要求进行资料的整理和归档工作，保证了资料的完整性和真实性。
3. 做好事前控制工作。
在实际工作中，我时刻提醒自己要做好事前控制工作，不能等到问题出现了才去解决。
因此，在实际工作中，我严格按照设计图纸和施工规范进行监督和检查工作，保证了工程质量符合设计要求。
4. 加强沟通和协调工作。
在实际工作中，我时刻提醒自己要加强沟通和协调工作，不能因为个人原因影响整个项目的工作进度。
因此，在实际工作中，我积极与相关单位进行沟通和协调工作，保证了项目的顺利进行。
三、遵守纪律，团结同事我时刻牢记自己是公司的一员，时刻维护公司的利益和形象。
在实际工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、不旷工、不私自外出、不参与赌博等违法违纪行为。
同时，我时刻提醒自己要加强团结同事的意识，不能因为个人原因影响整个团队的工作氛围。
监理工作总结报告范文12篇
监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份，我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。
一年多以来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
1、工程名称：2、工程类别：3、工程地址：4、建设单位：5、设计单位：6、施工承包单位：在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。
坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和礼貌施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情景如下：1、质量控制方面：工在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一的原则。
根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规范，本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。
2.进度控制:影响项目进度的因素很多。
因此，本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估，对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督，以消除承包商自身管理水平的影响。
主要采取技术措施和合同措施，消除承包商自身管理水平的影响，及时处理工程中遇到的技术问题，尽可能为建设单位创造条件；监理指令下达后，督促施工单位加大资源投入，改进施工工艺，加快施工进度。
监理工作经验总结参考范文(6篇)
监理工作经验总结参考范文在繁忙的工作中送走了盛满收获的____，即将迎来充满希望的____。
在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验，对过去一年来的工作做一小结：一、工程概况及我所承担的监理工作：工程总建筑面积为40000㎡，结构类型为框架，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙普通抹灰，计划工期为____月____日至____月____日。
我前期主要承担土建监理工作，后期装修等监理工作。
二、质量方面的管理工作：为了能够达到此质量目标做了以下工作：1、对分包资质和施工方案的审查工作：分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力，为总监理工程师审批提供基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。
我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其及时修改重报，直至符合要求为止。
2、进场材料质量验收工作：首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡视，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。
在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。
加强了现场巡视，发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了____小时全天候随叫随到，并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。
监理工作总结范文6篇
监理工作总结范文6篇篇1一、引言作为本次监理工作的负责人，我在过去的一年中，全程参与了项目的规划、实施与监控，积累了丰富的实践经验。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出未来工作的改进建议。
二、工作内容概述1. 项目规划与启动：参与项目前期调研，制定项目计划，明确项目目标，确保项目顺利启动。
2. 施工过程监理：对施工现场进行定期巡查，确保施工质量、进度和安全达到预定目标。
3. 质量控制：严格执行质量控制标准，确保工程质量和材料质量符合规定。
4. 沟通协调：与业主、承包商、设计单位和相关部门保持良好沟通，解决项目实施过程中的问题。
5. 合同管理：负责合同执行过程中的监控与管理，确保合同双方权益得到保障。
6. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险损失。
三、重点成果1. 顺利完成项目计划：确保项目按时启动，并顺利推进，实现预定目标。
2. 质量控制成效显著：全年未发生一起重大质量事故，工程质量得到业主认可。
3. 沟通协调机制完善：成功解决各类问题数十起，提高了项目实施的效率。
4. 合同履行率高：严格执行合同条款，合同双方均无异议。
5. 风险管理水平提升：成功应对多项风险事件，降低项目损失。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：施工现场管理存在漏洞。
解决方案：加强现场巡查频次，优化管理流程，提高现场管理水平。
2. 问题：部分承包商进度滞后。
解决方案：加强沟通协调，明确责任分工，确保施工进度。
3. 问题：材料价格波动较大。
解决方案：密切关注市场动态，与供应商协商调整价格，降低采购成本。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在质量控制和风险管理方面还需进一步加强。
在未来的工作中，我将继续提升专业技能，加强学习和实践，努力为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 加强项目管理力度，提高项目管理水平。
2. 加强与业主、承包商和相关部门的沟通协作，确保项目顺利进行。
监理工作总结报告5篇
监理工作总结报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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****监理工作总结一、工程概况1、项目地点及概况本工程项目为灵山县**，是根据桂交规划函[2013]316号文的要求建设。
工程项目路线起点位于文利镇驿面，终点位于文利镇后背，主线全长6.7公里。
公路技术等级四级公路，设计速度20公里/ 小时，路基宽度6.5m，路面宽度4.5m。
本项目全线划分为1个标段，施工桩号K0+000～K6+700，中标单位是**公司，本项目计划总工期为3个月。
缺陷责任期15个月。
路线沿旧路改建，施工时应注意维持交通、保证行车和施工工作人员安全。
路基施工时应半幅施工，另半幅维持车辆通行，并注意设置临时交通标志，保证交通安全。
2、主要工程量(1)、路基土石方93745m3,其中土方53934m3，石方39811 m3。
平均每公里土石方数量3723 m3。
(2)、15cm厚天然沙砾垫层 178765㎡，18cm厚级配碎石基层166176㎡，20cm砼路面厚20厘米151069㎡。
(3)、涵洞1319m。
(4)、护脚墙1929 m33、本项目2009年6月 19 日正式开工，于2010年12月全线完工。
4、监理单位为***，监理服务费38万元整；根据建设办要求，参建单位于2009年4月参加由建设办组织的进场前会议,参建单位于4月份进场组建项目部驻地，施工单位、监理单位基本在5月初完成项目部驻地建设。
二、监理组织机构、人员、设备投入情况根据本工程线路短、标段较少等特点采用一级监理形式，按监理合同及建设单位要求，对工程项目进行三大控制及三大管理，做到“三个到位”、“三个同时”。
总监办人员从2009年4月25日进场开展工作，合同人数3人，实际到位共5人；为了便于开展工作，总监理工程师办公室设在旧州镇新街，在太平镇设置监理组，方便开展监理工作。
投入的人员有：总监理工程师周海，副总监理工程师卢磊，兼测量专业监理工程师，路基路面专业监理工程师潘树璜，旁站、试验监理员徐海新、周江福，司机赖盛机；投入的交通工具、办公用品、试验仪器设备、测量仪器设备均满足监理工作需要。
三、工程项目管理（一）工程质量监理情况1、总监办始终按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的十六字方针开展各项工作。
在工程建设准备阶段，根据工程特点制定了《监理计划》，按照广西壮族自治区公路路网建设的管理模式，根据《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2006）及监理合同文件的要求，结合本工程建设的特点和实际情况，制订了一系列监理工作管理制度、编制《监理实施细则》、《计量支付办法》等有关管理文件，进一步明确各级监理人员的职、责、权，规范监理程序，并按标准化、规范化、程序化、制度化的要求开展监理工作，使工程质量验收和试验检测等工作有章可循，平时加强对监理人员的检查和考核，确保监理规章制度的全面落实，从而保证监理工作的顺利开展和任务完成。
2、提高质量意识，建立健全工程质量保证体系，规范施工程序。
（1）总监办根据合同条款以及工程实际需要，建立健全完整的工程质量保证体系，同时要求合同段按合同要求进够各类专业技术人员和施工管理人员，并对进场人员的资历、经历和能力进行了考核，从人员素质和数量上确保质量，建立健全质量保证体系，同时完善各项施工管理体系和规章制度并上墙公布。
（2）根据合同和工程实际进度的需要，认真核实进场施工机械数量、型号、新旧程度、是否与合同文件相符等，确保进场机械满足工程质量和进度的需要。
3、严格执行技术标准、狠抓工程质量（1）加强事前监控，事中监理，事后检查反馈我办在分项工程开工前，均要求专业监理工程师认真熟悉相关的设计图纸、施工技术规范，督促施工单位技术管理人员做好技术交底和质量预控工作。
在分项工程申请开工前，总监办根据分项工程的特点，从原材料的采备要求、施工准备工作、施工工艺、安全措施准备到完工检验等作出详细的交底，确保工程施工顺利开展，质量处于可控状态。
（2）明确重点，加大现场管理力度考虑到本工程施工路线长，施工作业点多，加上旧路改建需要维持交通畅通，管理难度大等特点，我办派驻2名监理员旁站和专业监理工程师加强巡视检查、指导的方式加大对施工现场的监控力度。
对重点部位、关键工序进行全过程、全方位旁站，确保工程质量监控到位。
（3）建立简单明了的质量控制程序质量是公路建设的生命，质量责任重于泰山。
从工程建设开始，总监办便按照质量第一的方针和全面质量管理的要求，采取一系列切实有效的保证措施，不断提高质量管理水平，努力做到以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程、单位工程和整个建设项目的工程质量。
我办针对不同施工阶段具体特点，分别对路基工程、涵洞工程、砌体工程、路面工程等制定了具体的质量控制程序及要求，同时明确各工序的质量目标、质量具体要求，把这些要求目标及控制程序印发给各监理人员及施工单位。
并在实施过程中不断完善，收到了很好的效果，达到原定质量目标：分项工程合格率100%。
（4）工程质量过程控制管理情况在工程质量控制方面，我们主要是把好“七关”：①严把分项工程开工审批关分项工程开工前，严格审查承包人提交的分项开工申请报告，并现场查开工准备情况，其中重点检查承包人是否按合同要求完善管理机构，试验检测设备、检查技术管理人员是否到位，与合同不相符、资质不满足要求的建议业主予以撤换，只有符合条件才能开工。
对开工报告所附的资料也做出明确的规定。
对涵洞结构物分项工程报告，必须附有施工放样报验单，水泥、钢材、砂石料检验报告、配合比报告、施工组织设计等。
施工组织设计必须明确各工序投入的施工设备及人员情况、质量保证体系、施工工艺流程、施工平面布置图、施工技术要求及措施。
路基工程也一样，必须有施工放样报验单，填前平整压实检查表，检验申请批复单，施工组织计划等。
要求专业监理工程师严把开工关，对手续不全、没有足够的设备及人员保证和有效质量控制体系的，一律不给开工。
②把材料关对路基填筑材料的CBR值多做试验，确保路基填料质量满足规范要求。
刚开工不久，由于沿线石料场受矿山安全整顿的影响，片石和碎石供应一度出现紧张，为杜绝不合格的材料进场，我办成立以中心试验室材料试验工程师为主的材料质量控制小组，加大对桥涵砌体及路面工程所用的砂、石材料的试验的抽检频率，对级配不良碎石，掺拌后合格后方可使用，否则责令承包人清理出场，禁止使用。
③把试验检测关试验检测是监理控制质量的重要手段，对于原材料实行验证试验和抽样程序，标准试验严格平行复核。
标准试验是否正确，直接影响工程质量，土工标准击实试验、砼及砂浆的配合比设计，中心试验室都做平行试验。
④严把现场质量关着重抓承包人和监理的“三到位”（即质检人员到位、检测工具到位、记录表格到位），现场施工场面要求整洁有序，设立施工责任牌，严格遵循试验所确定的参数。
对重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节和分项工程施工都必须有驻地监理员旁站才能施工，所有的混凝土施工都必须有监理全过程旁站。
⑤严把工序验收关在工程施工过程中不降低技术标准，不满足要求的坚决返工，不放过任何一个薄弱环节和部位。
工序、分项完工后的检验分承包人自检和监理抽检两个步骤进行，监理抽检独立进行。
每道工序完成后，都经过监理验收签认才能进入下道工序。
对不合格的工序（部位）坚决不放过。
⑥严把中间验收关对于路基工程的92区、94区、95区，以及路面的各结构层都要进行中间验收。
对涵洞符合中间验收条件的都要及时验收。
⑦严把工程资料关我们一直强调，工程档案与工程同步进行，也即要求在检测时同步完成记录，不允许事后补记和追记。
不同分项工程原始资料应由相应的专业工程师或现场检测的专业技术人员填写、整理，保证原始资料与工程实体质量相符。
通过月度检查和中间计量的审查，督促承包人和监理对工程资料及时进行整理、归档。
（5）建立重要施工方案审批制度及技术交底制度对于重要的施工方案（包括新工艺），我们要求施工单位必须进行详细的施工方案设计，把施工中可能出现的问题尽可能在实施前解决。
同时，通过审批，集中监理、设计代表的智慧和经验，找出方案中欠周的措施或没有考虑到的问题，完善施工方案，确保施工过程紧张而有序，即使出现问题，也有解决措施。
工程质量是通过施工单位的工程生产得出来的，要抓好质量工作，必须建立施工企业内部质量保证体系。
为此总监办要求在全线各标段建立了以项目经理为主体，以工地试验室为保证的质量管理小组，制定出并出台相应的质量管理制度，明确工程技术人员的职责，做到职责分明、层层把关。
具体施工是由工人干的，是由施工员在现场指挥实施的。
只有施工员、工人都懂得他们该怎么干，才能确保工程质量。
为此，我们要求施工单位每一分项工程的开工都要进行技术交底；对重大施工方案，要由项目经理或副经理，总工或副总工进行技术交底，我办的有关监理人员也参加。
（6）积极采取措施，防止质量通病防止质量通病，是我办监理工作的重点内容之一，我们坚信“通病”不是“痼症”，是施工控制不严的后遗症，只要把容易被人忽视、轻视的问题重视起来，是完全可以杜绝“通病”的。
为此，我们在施工工艺、质量控制上采取措施，防止通病的发生。
（7）重视试验检测工作工程质量控制离不开试验检测工作。
我办自开工以来，对从原材料的检测、砼（砂浆）配合比的试配，到现场检验工作一直十分重视，并尽可能加大试验检测频率，实行质量检测一票否决制。
施工过程进行的各项试验情况具体如下: 1、土工试验20组，2、土样承载比（CBR）11组，3、压实度检验(灌砂法) 12107点，4、基坑承载力试验207点，5、细集料常规试验17组，6、粗集料常规试验14组，7、砼配合比试验7组，8、砂浆配合比试验9组，9、砼抗压强度试验201组，10、砂浆抗压强度试验134组，11、钢筋机械性能试验7组，12、路面粗集料试验14组，13、水泥试验11组，14、回弹弯沉试验57416点。
（二）工程进度监理情况本项目合同工期为12个月，签发工程开工令的时间是2009年6月19日正式开工，全部工程完工时间是2010年12月25日，历时15个月,我办针对总工期目标，在不同施工阶段分别从以下几个方面做好进度控制工作：1、施工准备阶段，认真审批承包人的总体施工组织计划，审查其各个分项工程的施工方案，施工技术人员和管理人员人数，技术力量以及主要施工机械设备。
根据合同段的实际情况，协助承包人编制合理的施工组织计划，确保实现合同工期总目标。
进行工程交接桩后，总监办根据施工单位报来的复测成果进行抽检，批复了施工单位的复测成果，且对设计的原地面线进行复测，确定计量的工程数量，同时督促施工单位在施工准备阶段基本完成各利用方的土工试验，对路面用的地方材料进行调查，确定路面材料的供应商，为后面各分项工程施工做准备。
2、在施工阶段，认真审核批复承包人的周工作计划，以及月度施工计划，周计划保月度计划，月计划保季度计划，季度计划保总工期目标。