监理机构年度工作总结
监理年终工作总结汇总5篇

监理年终工作总结汇总5篇监理年终工作总结篇1随着时刻的推移,________年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。
总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。
过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,发奋工作。
下方谈谈我在______年的工作与表现:一、信息管理①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。
监理个人工作总结。
并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。
正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是________于施工月报。
在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
监理个人工作总结。
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
年度总结报告监理(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国监理行业在政府部门、行业协会和广大从业人员的共同努力下,取得了显著的成绩。
在此,我代表全体监理人员,对过去一年的工作进行总结,并对未来工作进行展望。
二、工作回顾1. 项目管理(1)项目进度控制:我们严格按照合同约定,加强项目进度管理,确保项目按期完成。
通过加强沟通协调,解决项目实施过程中出现的问题,确保项目进度不受影响。
(2)质量控制:我们始终坚持“质量第一”的原则,严格把控工程质量。
通过强化施工过程中的质量检查,及时发现并整改质量问题,确保工程质量达到预期目标。
(3)投资控制:我们严格执行投资预算,加强投资控制。
通过优化设计方案、降低材料成本、提高施工效率等措施,确保项目投资在预算范围内。
(4)安全控制:我们高度重视施工现场安全,严格执行安全生产法律法规,加强施工现场安全管理。
通过定期开展安全检查、教育培训、应急演练等活动,提高全员安全意识,确保项目安全施工。
2. 监理团队建设(1)人员培训:我们重视监理人员的业务培训,通过内部培训、外部培训、经验交流等多种形式,提高监理人员的业务水平和综合素质。
(2)团队协作:我们倡导团结协作、共同进步的精神,加强团队建设。
通过定期召开团队会议,分享工作经验,提高团队凝聚力。
(3)激励机制:我们建立健全激励机制,激发监理人员的工作积极性和创造性。
通过表彰先进、奖励优秀,营造良好的工作氛围。
3. 行业规范和标准(1)积极参与行业规范和标准的制定,为行业发展贡献力量。
(2)严格遵守行业规范和标准,提高监理工作的规范性和科学性。
(3)加强自身学习,不断提高对行业规范和标准的理解和应用能力。
三、工作亮点1. 顺利完成了一批重点工程、民生工程和重点领域的监理任务。
2. 在项目进度、质量、投资和安全等方面取得了显著成绩,得到了业主和承包商的一致好评。
3. 监理团队建设取得显著成效,人员素质和团队凝聚力不断提升。
4. 积极参与行业规范和标准的制定,为行业发展贡献力量。
2024年工程监理年终工作总结范文(六篇)

2024年工程监理年终工作总结范文随着时间的推移,本年度即将画上圆满的句号。
值此年终岁末之际,我静心回顾过去一年的工作历程,深入总结个人的工作成绩与收获,同时客观剖析存在的不足,以期对未来的工作有所裨益。
在此,我恳请各位同仁对我的总结提出宝贵意见,您的指正将是我进步的巨大动力。
在过去的一年里,在公司及项目部领导的深切关怀与大力支持下,我始终秉持“预控、规范、科学、优质”的工作理念,坚定不移地执行“确保每一位业主满意”的服务宗旨,勤勉尽责,全力以赴地投入到各项工作中。
以下是我本年度的工作表现与具体成果:一、信息管理1. 针对来自不同单位的往来文函,我实施了严格的编号、登记制度,并细致填写收文处理签,呈送总监审阅批示后,根据指示精准传达至文件阅处人,同时确保所有文件均能在规定期限内得到妥善处理。
2. 为确保会议纪要的高质量完成,我坚持每次会议均按时出席,并认真记录会议要点。
在纪要编写过程中,我注重将口头用语转化为专业术语,力求准确、精炼地反映会议精神。
对于遇到的疑难问题,我积极向同事请教,力求将工作做到尽善尽美。
3. 在编制监理月报时,我深入研究施工月报数据,细致分析每一个细节,以确保月报内容的真实性与准确性。
通过对施工月报的精准把握,我能够更加客观地评估工程进展情况,为监理工作提供有力支持。
二、工程施工建设质量控制1. 在事前控制阶段,我收到工程施工图纸后,首先进行细致的阅读与理解,明确设计意图与施工流程。
对于图纸中存在的疑问或异议之处,我及时以书面形式记录并提交给总监理工程师,在图纸会审会议上与设计单位进行沟通确认。
2. 在事中控制阶段,我严格把关进场材料的质量检验工作。
除了依据标准与设计要求对施工单位提交的相关报验资料进行核查外,我还亲自对材料的外观质量进行目测检查,确保所有材料均符合工程要求。
在关键部位的施工过程中,我提前到达现场进行旁站监督,全程记录施工过程并及时反馈问题。
对于一般施工的各道工序作业,我坚持进行日常的巡视、巡检与检查工作,确保工程质量得到有效控制。
监理年终工作总结九篇

监理年终工作总结九篇监理年终工作总结篇1人非生而知之,要求得知识,一靠学习,二靠实践,离开了实践,学习也就成了无源之水,无本之本,实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。
这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。
现在将我在__市建科建设监理咨询有限公司下的__西站综合交通枢纽南广场及地下空间(一期)工程项目部实习做如下总结:在__月__日,我以实习生的身份来到该工程项目部。
本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成,基地面积约为13500,平面为一不规则四边形。
本工程北侧与已经建成的上海市轨道交通11号线北段工程中的上海西站站相邻,东侧部分与上海市轨道交通网络中的15号线上海西站站相接,南临桃浦路,西侧为规划商办用地。
主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有11号线上海西站站的地下连续墙,东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。
基坑开挖深度约为13.25m,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。
首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划,使我对监理工作有了初步的认识和了解。
其次我又学习了监理工作的依据:工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要。
监理合同及经建设方同意的《监理规划》。
监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议)。
政府有关政策、法令、监理法规等。
其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。
后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容:“三控、两管、一协调”,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。
为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会采取必要的措施:1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工。
工程监理年终工作总结(通用15篇)

工程监理年终工作总结(通用15篇)工程监理年终工作总结120某某年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。
以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。
作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:一、现场工作总结:1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。
对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。
对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。
严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。
对于施工过程过程中存在的.质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。
组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。
施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和建议:1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。
监理年度工作总结范文7篇

监理年度工作总结范文7篇篇1==================一、引言----过去的一年,作为项目监理,我肩负着确保项目顺利进行、保障质量与安全、协调各方资源等重要职责。
在这一年里,我和我的团队克服各种困难,有效推进项目进展,取得了显著的成绩。
以下是我本年度工作的总结。
二、工作内容及成果---------1. 项目管理与进度控制本年度,我负责的项目从立项到竣工,整个流程都严格按照预定的计划执行。
我采取了主动的态度去监控和评估项目的进展状况,并且针对可能出现的延迟和困难做出了预警及应对措施。
具体到实施细节:* 制定详细的项目进度计划,明确各阶段的目标和时间节点。
* 定期召开项目会议,与各个相关部门沟通进度情况,确保信息畅通。
* 对项目进度进行动态调整,确保项目按计划推进。
* 对项目中的关键节点进行重点监控,确保项目质量和安全。
2. 质量控制与安全管理本年度在质量控制方面,我始终坚守高标准、严要求的原则。
我深知质量是项目的生命线,因此我在各个环节都严格把控质量关。
在安全方面,我始终坚持“安全第一”的原则,确保项目无安全事故发生。
具体工作如下:* 制定严格的质量标准和检验流程,确保每一个环节都符合质量要求。
* 加强现场安全管理,定期进行安全检查和隐患排查。
* 组织安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
* 与供应商和承包商建立质量安全联动机制,共同保障项目的质量和安全。
3. 沟通协调与团队建设作为监理,我深知沟通协调的重要性。
在这一年里,我不仅与业主、承包商、设计单位等外部单位建立了良好的合作关系,还在团队内部营造了一种团结协作的氛围。
具体工作如下:* 与业主保持密切沟通,及时了解他们的需求和意见。
* 对承包商的工作进行监督和指导,确保他们的工作符合项目要求。
* 与设计单位保持良好的沟通,确保施工过程中的技术问题得到及时解决。
* 加强团队内部的协作和沟通,提高团队的整体效能。
4. 遇到的挑战与应对措施在过去的一年里,我们也遇到了一些挑战,如天气变化、材料供应问题、技术难点等。
监理2024年度工作总结范文7篇

监理2024年度工作总结范文7篇篇1时间飞逝,2024年已悄然过去,在过去的一年里,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。
现将2024年的工作情况总结如下:一、项目监理工作在项目监理工作过程中,我始终坚持“服务业主、尊重监理、友情施工”的原则,严格遵守监理“四控两管”的职责,以严谨的工作态度,以公平、公正的工作作风,认真开展现场监理工作。
在施工过程中,我严格按照监理规范和监理合同的要求,行使监理职责。
对施工方的施工工艺、施工质量和施工进度进行严格的控制。
对施工过程中出现的问题和故障,及时向业主和施工方汇报,并提出合理的处理意见。
对施工过程中的重大问题,及时向公司领导汇报,并与施工方进行沟通协商,共同解决项目实施过程中遇到的问题。
在项目实施过程中,我注重与业主、施工方的沟通和协调,以实现项目的顺利进行。
我积极与业主沟通,了解业主的需求和要求,及时向业主反馈施工进度和存在的问题。
同时,我也与施工方保持密切的联系,及时解决施工过程中的问题,并监督施工方的施工质量。
二、内业资料整理工作在项目监理工作中,我注重内业资料的整理和归档工作。
我严格按照公司要求,对内业资料进行分类、编号、整理和归档。
同时,我也注重内业资料的保密工作,确保内业资料的安全性和完整性。
在内业资料整理过程中,我注重资料的全面性和真实性。
我确保内业资料真实反映了项目的实际情况,并且资料齐全、数据准确、图表清晰。
通过内业资料的整理和归档工作,我可以更好地了解项目的实际情况,为项目的顺利进行提供了有力的保障。
三、个人学习与成长在2024年的工作中,我注重个人学习与成长。
我积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和技能水平。
同时,我也注重在工作中学习和总结经验教训,不断改进自己的工作方法和提高工作效率。
通过学习和实践,我不断提升自己的专业素养和技能水平。
我不仅熟悉了监理工作的各项业务,还掌握了一些现代化的监理手段和方法。
监理的年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国监理行业在保障工程质量、安全、进度等方面发挥了重要作用。
本报告旨在总结2023年度监理工作的成效、经验与不足,为今后监理工作的改进和发展提供参考。
二、工作概述2023年,在公司领导的大力支持下,全体监理人员紧紧围绕“质量第一、安全至上”的原则,严格履行监理职责,确保了各项工程项目的顺利进行。
三、主要工作成效1. 工程质量控制:严格执行国家及地方有关工程建设标准,对施工过程中发现的质量问题及时督促整改,确保工程质量达到预期目标。
2. 安全管理:加强施工现场安全管理,严格执行安全生产法规,及时发现并消除安全隐患,确保施工安全。
3. 进度控制:根据工程进度计划,合理安排监理人员,确保工程按期完成。
4. 合同管理:严格履行合同条款,对施工单位违约行为进行及时处理,维护建设单位合法权益。
5. 协调沟通:加强与建设单位、设计单位、施工单位等各方的沟通协调,确保项目顺利进行。
四、工作经验与不足1. 工作经验:(1)建立健全了监理制度,提高了监理工作的规范化、标准化水平。
(2)加强了对监理人员的培训,提高了监理队伍的整体素质。
(3)注重与各方合作,形成了良好的工作氛围。
2. 不足之处:(1)部分监理人员业务水平有待提高,需加强培训和学习。
(2)部分工程项目存在进度滞后、质量问题,需进一步加强监管。
(3)与施工单位、设计单位等各方的沟通协调还需进一步加强。
五、改进措施1. 加强对监理人员的培训和考核,提高监理队伍的整体素质。
2. 严格执行监理制度,加强工程质量、安全、进度等方面的监管。
3. 深化与各方合作,加强沟通协调,形成良好的工作氛围。
4. 完善监理工作流程,提高工作效率。
六、展望2024年,我们将继续发扬优良传统,不断提高监理水平,为我国工程建设事业做出更大贡献。
七、结语在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但也存在不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断改进工作,为我国监理事业的发展贡献力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
监理机构年度工作总结监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,促使甲、乙双方签订的工程承包合同得到全面履行。
以下关于监理机构年度工作总结范文是由聘才网的小编为各位编辑们整理收集的,希望能给大家一个参考,欢迎阅读与借鉴。
监理机构年度工作总结范文一20xx年度,监理公司在党委、管理部门的大力领导下,在各相关工作室的鼎力支持下,认真落实管理局的每一项决议,紧紧围绕年初签订的目标任务和局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,带领广大员工、开拓进取,规范运作,坚持以项目带发展,深入改革,强化管理。
积极地开展作风建设年の活动,深入地推进精神文明建设和党风廉政建设,使公司发展走上了正轨,每项工作都有了比较大的起色。
还获得了甘肃省引洮水利水电开发有限责任公司授予监理公司引洮总干下段监理部“XX年先进监理部”的称号和青海万立水电开发公司授予公司江源电站监理部“质量合同管理诚信单位”称号,树立了良好的社会信誉,确保了公良好的整体经营状况和发展后劲。
下面,就20xx年工作总结如下:公司全年共承担12个项目69个施工标段的监理任务,完成工程建设总投资亿元。
参与投标11次,中标项目四项,新签合同金额926万元。
实现经营产值302万元,纳税万元,上交管理费100万元。
1、调整工作思路,确保公司健康发展。
为确保20xx年各项工作目标的圆满实现,结合管理局对公司的改制要求,公司提出了“量力而行、控制规模、追求质量、稳固发展”工作思路。
一是把加强在建项目管理放在首位,不断增强履约能力;二是加强监理部直接成本支出控制,实行监理部经费包干管理,不断提升经济效益;三是根据监理人员数量,确定公司经营规模,以确保承揽到的项目能干好为前提,严格筛选工程信息,选择性的投标。
四是把加强监理队伍建设放在了首位,着力加大人员外聘力度,缓解由于公司改制所带来的人才短缺矛盾。
2、创新制度,构建精细管理体系。
制度创新是提高项目精细管理水平的“法律”保证。
目前公司承担庆阳盐环定扬黄专用工程和青海江源水电站等12个项目的施工监理任务。
这些项目多为省属重点工程,建设单位要求严,监理任务重,如果管理不到位、制度不落实,会给公司带来潜在的问题和隐患。
我们在严格执行《监理规范》等配套文件的基础上,还制定了《监理部工作质量监督、检查管理办法》、《监理工作作业指导书》、《项目监理程序文件》等。
在质量上,我们制定了《质量管理手册》,实现对施工质量全过程、全方位的监督控制。
在廉洁监理上,我们制定了《廉洁监理工作制度。
通过建立和完善各项管理制度,使按制度办事的理念不断融入和渗透到监理工作的各个环节。
将精细管理的责任从项目总监身上,分散到项目部全体监理人员的肩上,搭建精细管理框架传递体系,形成了全员精细管理的工作合力。
3、监控考核,提高项目管理的执行力。
项目管理重在执行。
我们认真落实项目责任,切实加强全方位监控和考核工作,保持上下高度一致,保证各项管理举措执行有力、落实到位。
一是务实重行,精心指挥协调。
要求项目总监率先垂范,严格执行规章制度,要求员工做到的,自己首先要做到。
现场监理急事急办、特事特办,及时解决现场出现的问题。
坚持施工监理现场出现的问题不过夜,“逼”项目总监及副总监围绕监理任务出思路,“逼”监理工程师围绕现场监理措施想办法,“逼”监理员围绕旁站做工作。
每月坚持定期召开监理例会,把阶段任务、目标和要求细化到监理的具体安排中。
二是加大落实力度,严格管理监控。
我们运用制度指导项目管理的一切活动,公司领导每季度巡视检查一次,要求项目总监每月5日前,对本月工作向公司书面汇报一次。
项目监理立足现场发现问题,立足现场解决问题,实现安排、实施、检查、整改的封闭循环,使施工监理现场处于全面可控状态。
4、夯实基础管理,着力打造安全工地安全生产是监理工作的核心工作,我们对此非常重视。
为了切实抓好安全生产的源头,公司始终坚持以人为本,把一切不安全因素消灭在萌芽状态之中。
根据水利水电工程多专业、多隧洞、多基坑作业的特点,制定了《监理人员三级安全监控模式》,《安全应急准备及应急响应预案》等措施,把安全生产工作放在第一位置来安排和布置。
在布置施工监理任务的同时,进行安全技术交底,让监理人员明白要做什么,怎么做,在做的过程中应该注意什么,在思想上牢固树立了“千事万事,安全生产是大事”。
5、规范内部管理,制度建设日趋完善为进一步规范内部管理,结合“作风建设年”活动,公司对XX年以来制订的各项制度进行了一次全面修订,完善补充。
新增了项目监理部成本核算管理办法、监理部工作质量考核管理办法等。
修改了人员聘用制度、车辆管理等制度。
用规章制度来管人管事,用制度规范行为,操作程序进一步严格,票据使用进一步规范,财务制度进一步健全,费用开支得到进一步控制,各项工作逐步走上了制度化、规范化的轨道。
6、实行民主决策,总经理办公会工作全面落实。
20xx年以来,对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了5次总经理办公会议,形成了各项决议,每项会议的议题、议程、决议的形成,均按照《公司法》和《公司章程》规定要求进行,各项决议均得到全面落实,公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策贡献了自己的聪明才智,为公司的良好运作付出辛苦的劳动。
7、积极开展“作风建设年”活动,提升公司整体素质。
公司严格按照局党委的部署和要求积极开展公司作风建设活动,共召开动员会两次,集中学习4次,还针对公司职工分散在各项目上的实际情况,在公司网站上开辟“作风建设年活动专栏”,全面反映活动进展情况,开展网上学习、交流,活跃学习氛围。
通过一系列活动,在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面,取得了有效突破,提升了公司整体素质。
8、积极稳妥、扎实有效的推进了公司改制工作。
按照局党委和局属企业改制工作领导小组的统一部署,公司通过思想动员、方案制定、双向选择等步骤,于10月15日顺利完成改制工作。
1、监理公司的发展一靠项目,二靠队伍。
由于目前承揽到的项目比较多。
监理人员暂时性短缺是公司目前无法解决的困难,处理不好会给公司今后的发展带来较大影响,严重的话会丢掉市场。
2、监理工作实行总监负责制和质量终身制,在项目上担任过总监、监理工程师的人员回到管理局基层处工作以后,当项目竣工验收,资料整理,工程出现质量问题等,需他们到现场处理时,公司无法协调。
XX年,我们将认真落实局党委、管理局各项决议,按照局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,结合学习十七届五中全会精神,切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作,确保完成目标任务。
1、转机制,建立以正式职工为骨干的多元化用人机制监理公司的实力主要体现在人才的素质和人才的数量上,高素质、复合型的人才是企业的最大财富。
公司要以改制、规范为契机,通过内请外聘,建立以现有人员为骨架,以返聘离退休人员和聘用社会人员为中坚力量,以大中专应届毕业生为基础的多元化用人机制。
2、抓管理,促进项目管理标准化为加强对项目的有效管理,公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。
在工程项目监理过程中,我们主要要抓好以下几个方面的工作:一是监理制度的建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是加强巡视,做好预控。
通过强化标准化管理,进一步提高公司监理工作水平。
3、搞创新,探索公司生存之路在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化管理机制和加强管理创新,是加速监理公司更快发展的必备基础。
今年,局党委从企业长远发展的需要出发,对人员进行了缩编。
明年,我们将进一步深化企业改革、进一步加强企业管理,与时俱进,努力实现内外管理市场化,使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。
总之,做好今后的工作,困难重重,任务艰巨。
因此,我们要始终树立科学的发展观,在局党委的正确领导下,在局相关处室的支持配合下,认清发展形势,把握机遇,找准发展重点,使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上持续快速发展的健康道路。
为引大的多种经营工作做出积极贡献。
监理机构年度工作总结范文二1、XXX水电站主要参建单位:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:2、工程概况:XXX水电站建筑物为3级建筑物。
大坝为碾压混凝土抛物线型变厚双曲拱坝,大坝建基面高程,坝顶高程,最大坝高98m,拱坝顶层拱圈左拱端厚,拱冠处厚,右拱端厚,坝底宽。
XXX水电站由中国水利水电第九工程局有限公司承接建设,大坝工程于XX年3月20日正式开工,现正在施工过程中;引水隧洞工程进水口布置在左岸,进水口采用岸坡竖井式进水口,进口底板高程。
后接压力隧洞,压力隧洞采用圆形断面,过水断面洞径,隧洞轴线长6480m,纵坡为1/303,后设阻抗式圆筒型调压室,调压室内径10m,底部阻抗孔连接引水道顶部,高程,调压室洞顶高程。
调压室后接压力钢管,压力钢管主管直径,主管全长,支管直径,支管总长为。
引水隧洞工程由温州第二井巷工程公司承接建设,于XX年5月30日正式开工,现正在施工过程中;导流洞工程布置在大坝右岸,由温州第二井巷工程公司承接建设,于XX年11月13日全部结束。
截止目前引水主洞1#引水主洞进尺310m ,2#引水主洞进尺738m, 3#引水主洞进尺1180m,4#引水主洞进尺602m,合计共完成2830m。
导流洞砼浇筑工程施工已结束。
大坝工程上左坝肩R4道路已开挖至进水口顶部;8#浆砌石挡墙砌筑完成,7#浆砌石挡墙砌筑完成90%,11#浆砌石挡墙基础开挖完成;2#弃渣场浆砌石挡墙砌筑完成700m3,有用料场挡墙砌筑完成;漫水桥底层砼浇筑全部完成、涵管全部安装完成;上坝公路塌方段喷锚支护已完成80%;右坝肩已爆破至693高程,及将进行693~680高程造孔;半成品料仓坡面支护已开挖完成的坡面基本已完成;截至目前完成的工程量:温州云峰矿山建设工程有限公司完成导流洞洞口土方开挖、洞口石方开挖、洞室石方开挖,共结算元;福建省福宁爆破工程有限公司完成导流洞扩挖工程、出口明渠开挖,共结算元;温州建峰矿山工程有限公司完成导流洞洞口石方开挖、洞口土方开挖、洞室开挖 m3,共结算元;温州第二井巷工程公司完成导流洞人工撬石清基、C25隧洞砼、C20垫层砼、隧洞模板、钢筋制作安装,共结算元;1#施工支洞土方开挖完成、土石方回填完成、共结算元;2#施工支洞完成土方开挖、石方开挖、土石方回填4300m3、洞挖,共结算元;3#施工支洞完成土石方开挖、土石方回填、洞室开挖,共结算元;厂房交通洞共完成洞挖8188m3,共结算元;进场交通洞扩挖共完成,共结算元,待结算元;引水隧洞共完成石方开挖;共结算元,待结算元;大坝共完成土方开挖、石方明挖完成、土方回填、河道清渣、砂石系统石方开挖、浆砌石、喷护C20砼、导流洞出口孤石清理、临时施工交通土方开挖、施工道路路面铺渣、漫水桥C15混凝土、11#挡墙C20基础砼、右岸坝肩开挖;共结算元,待结算元;截止目前共完成工程总投资万元,其中已结算万元,待结算万元。