监理工作总结
监理公司工作总结5篇

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监理工作总结4篇

监理工作总结4篇监理工作总结-1在这一时期的监理工作中,我负责监督和检查建筑工程的进展情况,并确保其符合相关的法规和标准。
我积极参与每一个工程阶段,与施工人员密切合作,以确保项目的顺利进行。
我主要的工作内容包括了解工程进展情况,检查施工现场并提出改进意见,以及解决可能出现的问题。
在工程开工前,我与施工人员一起制定施工计划,并确保施工按计划进行。
在整个施工过程中,我密切监督每个工作阶段的质量和进度,并及时报告给相关部门。
在监理工作中,我始终坚持严格遵守法规和标准,并尽最大努力确保工程的质量和安全。
我与施工人员进行了密切合作,及时解决了一些技术难题,并采取了相应的措施来改善工程质量。
在这一时期的监理工作中,我还与工程师和设计师进行了有效的沟通,并就工程设计和施工方案提出了宝贵的建议。
我努力保持良好的工作态度,并不断提升自己的专业知识和技能,以更好地完成监理工作。
总的来说,我在这一时期的监理工作中取得了一定的成绩。
通过与施工人员的密切合作和有效的沟通,我成功地监督了建筑工程的质量和进度,并提出了一些建设性的改进意见。
在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的监理能力,为项目的成功完成做出更大的贡献。
监理工作总结-2在过去的一段时间里,我负责监督和协调一项重要的市政工程项目。
在这个项目中,我积极参与了工程的各个阶段,并与施工人员紧密合作,确保工程的顺利进行。
在工程的前期,我与工程师和设计师进行了深入的沟通,明确了工程的目标和要求。
我帮助制定了施工方案,并参与了施工计划的制定。
在工程开工之后,我对施工现场进行了频繁的检查,并及时发现和解决了一些问题。
在监理工作中,我坚持严格遵守法规和标准,并确保施工质量符合要求。
我对施工现场进行了全面的检查,督促施工人员按照施工方案进行施工,并做出了必要的修正。
同时,我还督促施工人员进行了安全防护,并确保工地的秩序良好。
在这一次监理工作中,我与施工人员保持了良好的合作关系,充分发挥了监理的作用。
监理年终工作总结参考范本(5篇)

监理年终工作总结参考范本时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的____年过去了。
在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧:一、个人年度工作内容在这一年的时间里,我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂____万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向同事请教,一点一滴的积累工作经验。
1、工程质量方面根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与山湖弘雅苑桩基工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。
我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的施工。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。
2、工程资料方面每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
监理个人年终工作总结7篇

监理个人年终工作总结7篇篇1时间飞逝,转眼间一年即将过去,在项目监理部领导的带领下,我时刻紧记监理工作职责,努力完成监理工作任务,服从领导安排,听从同事意见,团结同事,做好本职工作,现将一年来的工作进行以下总结。
一、忠诚于公司,爱岗敬业我坚持公司的利益高于一切,做到干一行、爱一行、专一行,时刻提醒自己要不断学习,不断提高自己的业务水平,用实际行动为公司的发展做出应有的贡献。
二、立足本职,干好工作我从事监理工作以来,一直以立足本职、干好工作为宗旨,以务实的工作态度,务实的工作作风,务实的工作精神,扎实的工作基础,务实的工作方法,圆满完成了本职工作。
1. 严格按监理程序办事。
监理工作看似轻松,实则不然。
在实际工作中,我时刻提醒自己要严格按照监理程序办事,不能有丝毫的马虎大意。
在实际工作中,我严格按照监理程序进行了监理工作,保证了工作的顺利进行。
2. 严格按监理规范进行监理。
在实际工作中,我严格按照监理规范进行监理工作,对每一道工序都进行了严格的检查和验收,保证了工程质量符合设计要求。
同时,我严格按照公司的要求进行资料的整理和归档工作,保证了资料的完整性和真实性。
3. 做好事前控制工作。
在实际工作中,我时刻提醒自己要做好事前控制工作,不能等到问题出现了才去解决。
因此,在实际工作中,我严格按照设计图纸和施工规范进行监督和检查工作,保证了工程质量符合设计要求。
4. 加强沟通和协调工作。
在实际工作中,我时刻提醒自己要加强沟通和协调工作,不能因为个人原因影响整个项目的工作进度。
因此,在实际工作中,我积极与相关单位进行沟通和协调工作,保证了项目的顺利进行。
三、遵守纪律,团结同事我时刻牢记自己是公司的一员,时刻维护公司的利益和形象。
在实际工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、不旷工、不私自外出、不参与赌博等违法违纪行为。
同时,我时刻提醒自己要加强团结同事的意识,不能因为个人原因影响整个团队的工作氛围。
精选监理工作总结模板集锦5篇

精选监理工作总结模板集锦5篇监理工作总结篇1随着时刻的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。
总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。
过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,发奋工作。
下方谈谈我在年的工作与表现:一、信息管理①不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。
并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。
正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是________于施工月报。
在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。
对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
监理工作总结报告范文12篇

监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份,我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。
一年多以来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
1、工程名称:2、工程类别:3、工程地址:4、建设单位:5、设计单位:6、施工承包单位:在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。
坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和礼貌施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情景如下:1、质量控制方面:工在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一的原则。
根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规范,本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量。
2.进度控制:影响项目进度的因素很多。
因此,本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估,对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督,以消除承包商自身管理水平的影响。
主要采取技术措施和合同措施,消除承包商自身管理水平的影响,及时处理工程中遇到的技术问题,尽可能为建设单位创造条件;监理指令下达后,督促施工单位加大资源投入,改进施工工艺,加快施工进度。
监理工作经验总结参考范文(6篇)

监理工作经验总结参考范文在繁忙的工作中送走了盛满收获的____,即将迎来充满希望的____。
在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:一、工程概况及我所承担的监理工作:工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为____月____日至____月____日。
我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。
二、质量方面的管理工作:为了能够达到此质量目标做了以下工作:1、对分包资质和施工方案的审查工作:分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。
我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。
2、进场材料质量验收工作:首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。
在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。
加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了____小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。
监理工作总结范文6篇

监理工作总结范文6篇篇1一、引言作为本次监理工作的负责人,我在过去的一年中,全程参与了项目的规划、实施与监控,积累了丰富的实践经验。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出未来工作的改进建议。
二、工作内容概述1. 项目规划与启动:参与项目前期调研,制定项目计划,明确项目目标,确保项目顺利启动。
2. 施工过程监理:对施工现场进行定期巡查,确保施工质量、进度和安全达到预定目标。
3. 质量控制:严格执行质量控制标准,确保工程质量和材料质量符合规定。
4. 沟通协调:与业主、承包商、设计单位和相关部门保持良好沟通,解决项目实施过程中的问题。
5. 合同管理:负责合同执行过程中的监控与管理,确保合同双方权益得到保障。
6. 风险管理:识别项目风险,制定应对措施,降低项目风险损失。
三、重点成果1. 顺利完成项目计划:确保项目按时启动,并顺利推进,实现预定目标。
2. 质量控制成效显著:全年未发生一起重大质量事故,工程质量得到业主认可。
3. 沟通协调机制完善:成功解决各类问题数十起,提高了项目实施的效率。
4. 合同履行率高:严格执行合同条款,合同双方均无异议。
5. 风险管理水平提升:成功应对多项风险事件,降低项目损失。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:施工现场管理存在漏洞。
解决方案:加强现场巡查频次,优化管理流程,提高现场管理水平。
2. 问题:部分承包商进度滞后。
解决方案:加强沟通协调,明确责任分工,确保施工进度。
3. 问题:材料价格波动较大。
解决方案:密切关注市场动态,与供应商协商调整价格,降低采购成本。
五、自我评估/反思过去一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在质量控制和风险管理方面还需进一步加强。
在未来的工作中,我将继续提升专业技能,加强学习和实践,努力为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 加强项目管理力度,提高项目管理水平。
2. 加强与业主、承包商和相关部门的沟通协作,确保项目顺利进行。
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工作总结受业主湖南省浏醴高速建设开发有限公司和湖南省汇林工程建设监理有限公司的信任和委托,本人于2010年3月28日进驻浏醴八标施工现场。
进驻现场到现在深感肩上责任的重大,在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。
现总结如下:一、工作情况1、审查单位工程开工报告,检查各项准备工作(如技术文件编制、技术培训、机具、仪器仪表校验、材料、设备到货等),确认具备开工条件后,向总监理工程师提交审查结论。
2、检查了施工单位用于本工程的量具、仪器、仪表、施工安装机械、工器具等的数量、状况,检查检验证书以及特殊作业人员的资格证书,所有检验证书(资格证书)均在有效期内。
3、审核施工单位报送的拟进场工程材料、构配件及设备质量证明资料,并对进场的工程材料/构配件按照相关规程、规范的规定进行进场复试(见证取样)监督,并检查复核复试结果,对满足规程、规范的材料的同意在本工程上使用;为了及时监控水泥、钢材等主要材料的进场、试验和使用情况,我们建立了材料见证取样台账。
4、督促并参加施工单位对施工人员的技术交底,使施工人员熟悉图纸、施工方案和质量要求,确保按图施工,技术交底记录全面、完整。
5、督促施工单位按照规范、标准、图纸、设计变更和产品说明书要求进行施工。
对未达到质量要求的,及时签发监理工程师联系单,书面通知施工单位限期整改,经现场复查合格后回复闭环,做到了闭环管理。
6、施工过程中,我们加大现场巡视力度,全面收集工程质量信息,及时处理施工中的有关问题。
7、通过审查、审核、巡视、旁站、见证、平行检验、验收控制、会议协调、联系单和通知单的方式,对工程实施全过程、全方位的监督检查,使工程自始至终处于“可控、能控、在“控”状态,实现了监理工作目标。
8、对于工程的关键部位、关键工序,均按预先编制的W、H、S质量控制点,有的放矢地进行了见证、停检、旁站监理,并及时填写旁站监理记录,确保了整个施工过程严格按照设计、规范、条例和预定的质量目标要求进行。
9、监督施工单位认真作好内部的三级验收,对无自检记录或记录不全不予验收,并在工地周例会上提出批评。
10、参加工程的竣工验收,配合质量监督部门的监督检查,监督并复查施工单位对缺陷的整改情况,并将整改复查结果返馈于质量监督部门。
11、在进度方面,除保证正常的施工进度外,针对关键节点,采取“节点控制”的方法,起到了有效的进度控制效果。
如:由于建设单位在总体进度的时间安排上多次发生变化,在监理工程师的组织下参与进度专题会,要求各施工单位按“节点目标”倒排进度计划,并对各单位进度计划统一协调,共同讨论,制定整体进度计划,由各方签字后执行;我们每天按计划进行督促检查,即保证了工程质量又达到了进度控制的效果。
16、和监理部的同事共同做好日常安全文明施工检查管理工作,协助建设单位组织安全大检查,监理部每月组织安全检查一次,对查出的安全隐患均及时下发整改单并督促施工单位整改落实。
二、监理合同履行情况1、工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。
为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1)对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2)对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。
对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。
对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。
3)施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。
在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。
对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。
在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。
4)对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。
监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。
在环境控制方面,我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
2、施工进度控制1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。
我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。
2)现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。
同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。
从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。
3、投资控制项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
4、合同管理现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。
认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。
根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。
5、信息管理项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
6、内业管理在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。
为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1)由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2)现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。
3)项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。
三、工作小结1、工作谨慎负责,认真履行监理职责在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。
看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。
检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。
2、加强日常学习,努力提高业务素质业务素质是监理履职职责的基础条件。
作为一名有经验的监理工作者,我热爱自己的职业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。
经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。
3、工作作风严谨,严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。
长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。
注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。
在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
回顾这一段时间的监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在浏醴高速项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用。
为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的“人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。