自考00320《领导科学》知识点考点总结归纳
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
00320领导科学
第一章绪论
1.领导活动是人类社会一起产生的,人来最初的领导活动在原始社会就有了。
2.
1)
2)
3)
4)
3.
4.里士
5.
学。
6.现代领导活动及其发展规律是领导科学的研究对象。
7.领导具有自然属性和社会属性。
第二章领导与领导者、被领导者1.【简答】领导认识的特征:
1)原则性
2)超前性
3)
4)
5)
2.
3.
4.
5.
6.
1)拥有职权
2)负有责任
3)提供服务
4)富于创新
5)多重角色
7.【简答】被领导者的特征:
1)服从性
2)受动性
3)对象性
4)
5)
8.
1)
2)
3)
9.
1)
2)
3)相互支持
4)相互转化
5)相互监督
第三章领导的职能和原则
1.领导的一般职能
1)引导
正确地规划目标是引导的核心。正确地提出任务是实现领导的中心环节。
2)
3)
4)
5)
6)
2.
1)
2)
3)思想政治工作
3.领导的总原则:
1)党的基本路线原则
2)事实就是原则
3)民主集中制原则
4)群众路线原则
4.领导的基本原则
1)统一领导原则
2)
3)
4)
5)
6)
1.
1)
2)
i.党的十六届三中全会正式提出了“以人为本”的概念。
ii.【论述】领导者树立人本观念的基本要求:
1.强化为人民服务的理念
2.坚持依靠关键人才的原则
3.树立人尽其才的观念
4.鼓励人才竞争的意识
5.倡导人文关怀
3)权利观念
i.
4)
i.
2.法制观念是切实依法行政的必要条件
3.法治观念是建设法治政府的必要条件
4.法治观念是保障人权的需要
5)市场经济观念
6)改革创新观念
7)政绩观念
i.【论述】领导者树立科学的政绩观的基本要求:
1.明确什么是政绩
2.明确为了谁创造政绩
1.
1)
2)
3)
4)
5)
i.风险型决策与不确定型决策的区别在于。是否实现知道每个方案的各种结
果出现的概率。
2.赫伯特?西蒙提出了有限理性决策模式。
3.林德布罗姆提出渐进决策模式。
4.科学决策的程序:
1)明确问题,确立目标
2)集思广益,拟定方案
3)分析评估,选择方案
4)实施方案,反馈修正
5.
1)
2)
3)
4)
6.
1)
2)
3)
7.危机决策要求:
1)快速果断
2)高效准确
3)非程序性
第六章领导用人
1.人才类型:
1)所从事的工作性质不同:理论型人才和实践型人才
2)自身素质不同:发现型人才和再现型人才
3)
2.
1)
2)
3)
3.
1)
2)
3)荐选制——推荐
4.人才的任职制度,在我国主要实行选任制、委任制和聘任制。
第七章领导的思想政治工作
1.【简答】思想政治工作对领导工作的重要意义:
1)提高人们的思想觉悟、调动人们建设社会主义积极性的一种重要手段
2)是领导过程中各项工作的生命线,即是经济工作的生命线,也是其他一切工
作的生命线
2.思想政治工作的基本内容:
1)
2)
3)
3.
4.
1)
2)
3)
4)
5)精神鼓励与物质鼓励相结合的原则
6)言传与身教相结合的原则
7)循循善诱、循序渐进的原则
8)思想政治教育和加强行政管理、严格组织纪律相结合的原则
5.思想政治工作方法:
1)说理教育法
2)情感交流法
3)个别引导法
4)心理咨询法
5)
6)
1.
1)
2)
3)
4)
2.
3.领导的层次与幅度:反比关系
1)领导层次:指组织系统中自上而下地实施指挥与监督权力级差数量。
2)领导幅度:指一个领导者直接指挥的下属数量。
4.【简答】领导体制的作用:
1)领导体制是领导活动有序开展的制度保障
2)领导体制是实现领导目标的重要手段
3)领导体制从根本上制约着领导主体
4)领导体制从根本上决定着领导绩效
5)
5.
6.
1)
2)
3)
4)
7.
1)
能够统一指挥,容易做到令行禁止,便于统一调度和配置资源,集中力量做大事。
2)集权制缺点:灵活性差,应变能力低,不容易估计特殊情况,不易因地制宜;
难以充分调动下级积极性、主动性和创造性;容易使下属对上级领导产生依附性,容易导致独断专行和官僚主义。