工人生活区管理方案计划方案计划
办公区、生活区管理方案
办公区、生活区管理方案办公区、生活区管理方案第一章引言1.1 背景办公区和生活区是现代社会中人们工作和生活的重要场所。
办公区是企事业单位和机关团体的工作场所，而生活区则是人们居住的地方。
办公区、生活区的管理直接关系到工作效率和生活质量，因此，制定科学合理的管理方案十分重要。
1.2 目的本管理方案的目的是为办公区和生活区的管理人员提供一套科学、细致的管理方法和措施，以提高工作效率和生活质量，创造舒适、安全的工作和生活环境。
1.3 适用范围本方案适用于各类办公区和生活区的管理，包括但不限于企事业单位、政府机关、社区等。
第二章办公区管理方案2.1 办公区规划与布局（1）根据办公区的用途和工作流程，制定合理的办公区规划和布局方案。
（2）合理设置工作区域、会议区域、休息区域等，确保员工的工作和生活得到充分满足。
2.2 设备管理（1）合理选择办公设备，确保设备的性能和质量能够满足办公需要。
（2）建立设备档案，定期进行设备检测和维护，确保设备的正常运行。
（3）制定设备使用规范，加强设备的保管和使用。
2.3 动力设施管理（1）合理规划用电、用水、用气等动力设施，确保供应充足和安全稳定。
（2）加强对动力设施的监控和维护，定期检查设施的安全性和正常运行。
2.4 安全管理（1）建立健全的安全制度，制定安全管理规范，确保员工的人身安全和财产安全。
（2）组织定期的安全演练和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
（3）加强办公区的安全防范措施，如安装监控设备、设置门禁系统等。
2.5 环境管理（1）制定清洁管理制度，确保办公区的卫生和整洁。
（2）加强环境保护意识，倡导员工节约用水、用电等资源。
（3）定期进行办公区的绿化和装修，提高办公环境的舒适度。
第三章生活区管理方案3.1 生活区规划与布局（1）根据居民的需求，规划生活区的布局，确保便利性和舒适度。
（2）合理设置居住区域、休闲娱乐区域、公共设施区域等，满足居民的各类需求。
3.2 住房管理（1）确保住房的基本设施齐全，如水电、煤气等供应正常。
生活区和施工现场管理方案
生活区和施工现场管理方案一、生活区管理。
# （一）住宿管理。
1. 房间分配。
咱们生活区的住宿就像搭积木，得合理安排。
按照工种、班组来分配房间，这样大家上下班都能有个伴儿，互相照应着。
每个房间都得有个小“家长”，也就是室长，负责维持房间里的秩序，像什么打扫卫生、监督用电安全之类的事儿，都得管起来。
2. 住宿环境。
这宿舍啊，就跟自己家一样，得干净整洁。
规定每周至少进行一次大扫除，每个人都要参与，不能偷懒。
垃圾不能乱扔，要放在指定的垃圾桶里。
要是谁的宿舍乱得像个“狗窝”，那可不行，咱们要进行评比，最干净的宿舍有奖励，最乱的宿舍就要接受小小的惩罚，比如多打扫公共区域一周。
# （二）食堂管理。
1. 食品安全。
食堂可是大家补充能量的地方，食品安全必须放在第一位。
食材的采购得找靠谱的供应商，每天送来的菜都得新鲜。
厨师做饭的时候要把菜洗得干干净净，就像给自己家人做饭一样用心。
变质的食物坚决不能上桌，要是发现有这样的情况，厨师可得“挨板子”啦。
2. 用餐秩序。
吃饭的时候也得讲个秩序。
排队打饭，不能插队，这是基本的礼貌。
要是有人插队，旁边的人可以大声喊出来：“朋友，排队呢！”食堂里也不能大声喧哗，大家安安静静地吃饭，享受美食就好。
# （三）休闲娱乐管理。
1. 设施配备。
咱们在生活区也得有点休闲娱乐的地方，不能光干活儿。
所以要配备一些简单的设施，像乒乓球桌、象棋桌之类的。
大家在休息的时候，可以打打乒乓球，下下象棋，放松放松。
这些设施得有人定期检查维护，要是坏了，要及时修理，不能让大家没得玩。
2. 活动组织。
偶尔咱们也可以组织一些小型的娱乐活动，像宿舍之间的乒乓球比赛、象棋比赛什么的。
获胜的宿舍可以得到一些小奖品，比如生活用品之类的。
这样既能增进大家的感情，又能让生活区充满活力。
二、施工现场管理。
# （一）人员管理。
1. 安全教育。
进入施工现场的每个人，就像上战场的士兵一样，得先接受安全教育。
这个教育可不是走走过场，要实实在在地让大家知道施工现场的危险在哪里，怎么保护自己。
工地生活区物业管理方案
工地生活区物业管理方案一、前言随着城市化进程的不断加快，建设工地生活区已成为一种常见的现象。
在建设工地生活区中，物业管理起着至关重要的作用。
合理有效的物业管理不仅可以提高生活区的居住质量，还能为工地施工提供良好的后勤保障。
本文将探讨工地生活区物业管理方案，以期对相关管理工作提供一些参考和指导。
二、工地生活区物业管理的重要性1. 提高生活质量工地生活区是一种临时性的居住环境，管理的好坏直接影响到居民的生活质量。
通过物业管理，可以提供安全、整洁、舒适的居住环境，确保居民的居住需求得到满足。
2. 维护公共秩序工地生活区的居民多为外来务工人员，他们可能来自不同地区、不同文化背景，因此管理起来可能存在一定的困难。
通过物业管理，可以对居民行为进行规范，维护良好的公共秩序。
3. 提高安全保障在工地生活区，可能存在一些安全隐患，如火灾、事故等。
通过物业管理，可以及时发现并处理这些安全隐患，确保居民的生命财产安全。
4. 为施工提供后勤支持工地生活区是施工队伍的生活基地，物业管理的好坏直接关系到施工队伍的工作效率。
通过物业管理，可以提供及时的后勤支持，保障施工的顺利进行。
三、工地生活区物业管理方案1. 物业管理组织结构（1）物业管理委员会工地生活区应设立物业管理委员会，由主管施工单位代表、居民代表等组成。
委员会负责监督管理工作的开展，并定期召开会议，听取居民意见和建议，及时处理问题。
（2）物业管理部门工地生活区应设立专门的物业管理部门，负责日常管理工作的开展。
物业管理部门应具备一定的管理经验和专业知识，能够独立开展管理工作。
2. 主要管理内容（1）安全管理安全是工地生活区管理的首要任务。
物业管理部门应加强对安全隐患的排查和处理，定期开展安全培训，提高居民的安全意识。
（2）卫生管理卫生是影响居民生活质量的重要因素。
物业管理部门应加强对生活区内卫生的管理，保持环境整洁。
定期进行清洁消毒，确保居民健康。
（3）公共设施管理工地生活区内应设立公共设施，如厨房、洗衣房等。
(完整版)工程现场生活区管理方案
(完整版)工程现场生活区管理方案工程现场生活区管理方案1. 背景在进行工程建设的过程中，工程现场生活区的管理至关重要。
良好的管理方案可以提供员工安全、卫生、舒适的生活环境，提高工作效率并减少事故发生的可能性。
本文将介绍一套完整的工程现场生活区管理方案。
2. 基本原则在制定工程现场生活区管理方案时，应遵循以下基本原则：- 安全第一：确保生活区的安全设施和设备齐全，并设置明确的安全管理制度。
- 卫生环境：保持生活区的卫生环境清洁，定期进行清扫和消毒。
- 舒适度：提供充足的休息设施，如宿舍、厨房、洗浴等，确保员工在休息时间得到充分的放松。
- 环保理念：推行垃圾分类和节能减排措施，降低对环境的不良影响。
3. 生活区设施管理3.1 宿舍管理- 提供充足的宿舍，保证每个员工都有单独的住宿空间。
- 宿舍设施包括床铺、储物柜、照明设备等，保证员工的基本生活需求。
- 每个宿舍都应配备消防设备，并定期进行安全检查和维护。
3.2 餐饮管理- 提供健康、营养的餐食，保证员工体力和精力的充足。
- 食堂设施应符合卫生和安全标准，定期进行食品安全检查。
- 强调饮食卫生教育，提高员工的卫生意识。
3.3 洗浴与卫生间管理- 提供充足的洗浴和卫生间设施，保证员工的个人卫生。
- 定期清洁和消毒，确保洗浴和卫生间的卫生环境良好。
4. 安全管理4.1 安全设施- 生活区应配备灭火器、疏散标志等必要的消防设施。
- 安全设施应定期检查和维护，确保其正常使用。
4.2 安全培训- 对员工进行必要的安全培训，包括火灾逃生、应急处理等。
- 培训内容应经常更新和强化，提高员工的安全意识和应对能力。
5. 环保措施5.1 垃圾分类- 设置垃圾分类区域，并提供足够的垃圾分类桶。
- 定期进行垃圾分类的宣传教育，引导员工正确进行垃圾分类。
5.2 节能减排- 提倡节约用电、用水等资源，鼓励员工减少不必要的浪费。
- 定期检查环保设备的使用效果，确保其正常运行。
6. 监督与反馈6.1 监督机制- 设立专门的监督部门，负责对生活区管理进行监督和检查。
工地生活区管理办法范本
工地生活区管理办法范本一、目的和原则1. 为了保障工地生活区内的安全、卫生和秩序，维护工地周边环境的和谐和稳定，制定本管理办法。
2. 本管理办法适用于所有在工地生活区工作和居住的人员，包括工地施工人员、管理人员以及相关服务人员。
3. 管理办法的原则是依法管理，安全第一，卫生优先，严禁违法违规行为，维护和谐稳定的工地生活区环境。
二、工地生活区的管理1. 工地生活区的规划和建设必须符合相关的法律法规和标准，确保安全、便利和卫生。
2. 工地生活区内应设立明显的标识和指示牌，标注各种设施和区域的用途和使用规则。
3. 工地生活区内应配备完善的消防设施和应急救援装备，相关设施和装备必须经过合格的检测和维护，保持良好的运行状态。
4. 工地生活区内的道路、车辆和设施必须进行定期的检查和维护，确保正常使用和安全。
5. 工地生活区内应设立专门的垃圾收集点和处理设施，严禁乱倒垃圾和随意丢弃废弃物，保持工地周边环境的清洁和整洁。
三、工地生活区的安全管理1. 工地生活区内应设立专门的安全警示标识，明确禁止区域和危险区域，确保人员和财产安全。
2. 工地生活区内禁止使用超过规定负载的电器设备，禁止私拉乱接电线，严禁使用易燃易爆材料。
3. 工地生活区内应经常组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和防范能力。
4. 工地生活区内应设立专门的安全巡查制度，定期检查和整改安全隐患，及时采取措施预防事故。
四、工地生活区的卫生管理1. 工地生活区内应设立专门的卫生清洁队伍，负责日常的卫生清理工作，确保环境的卫生和整洁。
2. 工地生活区内禁止乱扔烟蒂和垃圾，禁止随地吐痰和随地排泄，保持公共卫生的良好状态。
3. 工地生活区内应配备饮用水和洗澡水的供应设施，确保水质符合相关标准，保证员工的饮用和洗浴安全。
五、工地生活区的秩序管理1. 工地生活区内应设立专门的管理岗位，负责维护秩序和处理纠纷，确保工地生活区的安定和和谐。
2. 工地生活区内禁止酗酒、赌博、斗殴和吸毒等违法违规行为，对违反规定的人员将依法进行处理。
工程项目生活区制度
工程项目生活区制度一、综述为了保障工程项目生活区的秩序和安全，提高工程项目参与者的生活质量，特制定本制度。
二、管理方案1.1 生活区设置管理方案1.1.1 管理机构：由项目部成立生活区管理委员会，负责生活区的管理工作。
1.1.2 管理人员：生活区设专职物业管理人员，负责日常管理工作，同时设立保安人员，负责保障生活区的安全。
1.1.3 工程项目方提供生活区必要设施，如食堂、医疗室、洗浴室等。
1.2 生活区住宿管理方案1.2.1 住宿安排：根据工程项目参与者的身份和职位安排住宿。
1.2.2 住宿卫生：定期对住宿环境进行清洁和消毒，确保住宿环境的卫生。
1.3 生活区饮食管理方案1.3.1 食堂开办：设立食堂，为工程项目参与者提供三餐。
1.3.2 菜单制定：合理制定菜单，保证食品的种类和质量。
1.3.3 餐饮安全：严格按照食品安全法规操作，确保食品的安全性。
1.4 生活区卫生管理方案1.4.1 环境卫生：定期进行生活区的环境清理，保持生活区的整洁。
1.4.2 垃圾分类：实行垃圾分类制度，保护环境。
1.5 生活区安全管理方案1.5.1 安全设施：配备安全设施，确保生活区的安全。
1.5.2 安全检查：定期进行安全检查，消除安全隐患。
1.5.3 应急预案：制定应急预案，应对突发事件。
1.6 生活区交往管理方案1.6.1 人员交流：鼓励工程项目参与者之间的交流，建立社交活动。
1.6.2 社区活动：定期组织社区活动，增进工程项目参与者的交流。
1.7 生活区规章制度1.7.1 作息时间：规定工程项目参与者的作息时间，保证休息和工作的平衡。
1.7.2 禁止行为：明确禁止在生活区内的行为，确保生活区的秩序。
1.7.3 处罚措施：对违反规定的行为进行处罚，维护生活区的和谐。
三、评价与改进3.1 评价方式3.1.1 定期进行生活区的评估，查看各项制度的执行情况。
3.1.2 进行用户满意度调查，听取工程项目参与者的建议和意见。
施工现场生活区娱乐设施管理方案
施工现场生活区娱乐设施管理方案目标该管理方案的目标是提供适当的娱乐设施，以促进施工现场生活区的员工的休闲和娱乐活动，增强他们的工作满意度和生活质量。
娱乐设施选择根据施工现场特点和员工需求，以下是适合的娱乐设施选择：1. 健身房：提供基本的健身设施，如跑步机、哑铃和其他健身器材，以满足员工的健身需求。
2. 桌球台：提供桌球台供员工娱乐和放松。
3. 电视和休息区：为员工提供观看电视和休息的区域，让他们可以放松身心。
4. 社交活动区：建立社交活动区，为员工组织各种娱乐活动，促进他们之间的交流和互动。
设施管理为了确保娱乐设施的良好运营和使用效果，以下是设施管理的要点：1. 定期维护：定期检查和维护所有娱乐设施，确保设施的正常运行和安全性。
2. 使用规定：制定明确的使用规定，包括使用时间、使用方式和设施保养等内容，以保证员工的安全和设施的长期使用。
3. 器材更新：定期评估和更新娱乐设施中的器材，确保设施的娱乐价值和员工的满意度。
4. 安全措施：制定必要的安全措施，包括设立安全警示标志、提供紧急救援设备等，以应对可能发生的意外情况。
员工参与为了增加员工对娱乐设施的参与度和满意度，以下是员工参与的建议：1. 设施调查：定期进行员工满意度调查，收集他们对娱乐设施的意见和建议。
2. 活动组织：组织各种娱乐活动，如比赛、聚餐和社交活动，鼓励员工积极参与。
3. 员工建议：鼓励员工提出改进娱乐设施的建议，并认真考虑他们的意见。
总结通过提供适当的娱乐设施，并且进行有效的管理和员工参与，我们可以提高施工现场生活区的娱乐环境，促进员工的休闲和娱乐活动，并增强他们的工作满意度和生活质量。
以上是施工现场生活区娱乐设施管理方案的主要内容。
施工现场生活区安全管理方案
施工现场生活区安全管理方案
背景
针对施工现场生活区的安全问题，制定一份安全管理方案，确保施工人员安全和生活区环境卫生。
目标
- 确保生活区的环境清洁卫生；
- 确保生活区内的设施设备安全正常运行；
- 确保施工人员的人身安全。
管理措施
生活区环境卫生管理
1. 定期清洗生活区内的公共卫生间、走廊等场所；
2. 定期对垃圾进行分类处理，确保及时清运；
3. 合理设置垃圾桶，避免存在杂乱无序的现象；
4. 加强生活区的消毒管理，定期对生活区内设施设备进行消毒。
设施设备安全管理
1. 严格按照设备的使用说明进行使用，避免因操作不当造成损
坏和安全事故；
2. 定期检查设备设施的功能是否正常，如果存在问题及时进行
更换或维修；
3. 禁止在生活区内存放易燃易爆物品和危险品，确保生活区的
安全。
施工人员人身安全管理
1. 对施工人员进行安全教育，强调施工安全的重要性；
2. 要求施工人员佩戴符合安全标准的工作服、安全帽和安全鞋；
3. 在生活区设立安全宣传栏，实时发布安全提示和警示信息，
提醒施工人员注意安全。
总结
生活区的安全管理是一项非常重要的工作。
通过以上管理措施的执行，能够达到保证施工人员安全和生活区环境卫生的目的。
同时，也有助于提升生活区的管理水平和施工单位的形象。
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第一章工程概况1.1项目简介及要求项目简介及要求见表1.1-1。
表1.1-1项目简介及要求1.2建筑设计概况本工程建筑设计概况见表1.2-1。
表1.2.-1建筑设计概况1.3工人生活区概况1.3.1生活区设计概况工人生活区平面布置详见图1.3-1图1.3-1工人生活区平面布置1.3.2生活设施配置概况1工人生活区设置两栋三层彩钢板房作为工人宿舍，每层8间，计划每间住宿人数》8人。
工人生活区可解决》384人住宿，满足本工程高峰期施工人员住 宿。
2另设有食堂、餐厅、厕所、淋浴间、洗漱池、开水间、晾衣棚、洗衣房、 小卖部等。
3每个房间配置空调、床、物品柜、鞋架、垃圾桶、USB 充电插座等，生活设施一应俱全，工人可随时拎包入住。
第二章标准化管理方案2.1生活区门卫管理1采用标准化钢板围挡将生活区与生产区隔离，进行封闭式管理。
门口设值 班室、门禁，门卫二十四小时值班。
2工人须持实名制卡进出，新入场人员未办理实名制卡前须由分包单位主要 管理人员带领进出，杜绝外部人员进入。
2.2生活区卫生管理1工人生活区设一名专职管理人员，负责日常管理2配置2名专职保洁人员，负责生活区所有公共区域卫生，包括道路、厕所、 晾衣S- S|T|E LA -t£j^■0 0 !S'wXIXIX工入宿+ （31|\ \ kbh NX28W24轴33^50O inii 百左首百uijuuIH iffi m I RSI 1・・・・・・l ・・・・ ・・・・I ・・・HI ■〔■・l ・・l■ ~ ■- - ■—■ - ■ ■■ ■< i54帥门玄XAO （3:）O$TO OU r,I L A U冒□□13M0 —T7<m棚、开水间、淋浴间、楼梯、走道等。
保洁人员每天对责任区进行清扫，倾倒垃圾，定期打药、消毒，保障生活区干净、卫生、整洁。
3各入住分包队伍负责工人宿舍内卫生，垃圾及时倾倒至一层垃圾桶内。
2.3生活区宿舍配置1房间内配置：①统一配置上下铺床，每个房间5张，统一位置摆放，人均使用面积不小于2.5m2。
详见图2.3-1宿舍平面布置。
图2.3-1宿舍平面布置②床头设姓名卡，人员变化及时更新。
③一个物品柜。
统一位置摆放，物品柜只能存放生活用品，严禁存放工具、材料、杂物等。
④一个垃圾桶。
⑤2个USB充电插座（8个充电口）。
2项目部统一为每间宿舍配备1.0P冷热双用空调（采用租赁的方式）。
3每个房间走道内配置一个鞋架。
用自攻钉固定安装在走道本房间窗口处，详见图2.3-1宿舍平面布置。
保证整洁、美观。
2.4洗衣房管理1配置5kg型洗衣机4台2有一名人员专门负责洗衣工作，并定期对洗衣机进行消毒处理。
3洗衣房设服务台和放衣架。
4洗衣按件、分类收费。
2.5开水房管理1安装140型开水器4台。
2开水器外置不锈钢防护罩，出水管处只能使用茶瓶接水，杜绝工人洗衣服 等乱用开水现象；同时生活区管理人员加强巡视和管理， 以保障每个工人开水供 应。
2.6生活区淋浴间管理1使用电热水器，设男、女淋浴间。
2淋浴间设置冷、热水管及淋浴喷头，同时能满足人员需求，二十四小时供 水。
3淋浴间设置储衣柜。
工人淋浴间图详见图2.6-1。
图2.6-1 工人淋浴间图2.7阳光棚在洗漱区、晾衣区、板房之间搭设阳光棚。
2.8生活区食堂管理1工人生活区设置一个集中食堂，食堂和服务人员须办理相关证件。
2餐厅内设置桌、椅，可容纳80-100人同时就餐。
2.9生活区小卖部管理1优先使用自选售卖方式，商品标明价格，保质保量，严禁出售过期、低劣、 有毒和国家明令禁售商品。
2如出现上述违规事项，责令整改，情节严重者项目部有权中止合同，同时k k 1 d —-1 1 k 1— i I a >. —si 1 d■■IH MBiim III I : ■ Illi :11 IIII;;;; ;;;：:;;:;;;;:;;;;N ，H ，齡有化難小卖部承担相应后果2.10生活区安全保卫管理项目安全部负责生活区保卫、消防、用电、卫生等管理工作。
2.11生活区消防管理1制定消防方案及应急疏散预案，并进行逃生应急演练2室内每个房间安装喷淋头。
详见工人生活区喷淋图2.11-1 0图2.11-1 工人生活区喷淋图■1刑耐 ___________ ,«Q 4 D «& 41 ♦______________________________ 2性冃（KI 轻稣即|~“3按规范要求配备消火栓、灭火器。
4生活区安装摄像头并和项目监控设备联动。
5生活区安装应急照明、疏散指示灯。
6宿舍内禁止吸烟，生活区内设置吸烟区。
7宿舍楼层底部涂刷两边防火涂料+ 硅钙板吊顶，二层、三层地面统一铺装0.3mm厚镀锌铁皮，首层地面为混凝土原浆压光地面。
2.12生活区临时用电管理1室内使用36v安全电压，LED灯照明工人生活区照明图详见图2.12-1图2.12-1 工人生活区照明2.13I、TOK r24 DCz 咖o KM〔璋~~1庁印_1阳.X右审〔i ［朗■曲■删7代7T呎:2i\7HEV-3*7I>*g*35匸,1= LJ'1 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------■V A1(3UX2郦申3第弭2室内安装2个36v USB 手机充电插座。
3空调插座安装在室外，单独回路。
详见工人生活区插座图2.12-2图2.12-2 工人生活区插座图wL二，£'33950'rtTO50____L TJH口• 口□ □-1二•翅n.r,『• EJLV-3»70««5■ (36丿从 厂----7^工丿----------------》(31---- *■—V 矿--------- WX2WQPI ZAH I 4空调、照明使用循环控制时间继电器，定时送电、定时关闭。
照明：夏季开灯时间 空调：夏季开启时间 冬季开启时间 生活区增加投入 19:00 — 7:00 冬季开灯时间 17:30 — 7:3011:00 —14:00 18:30 — 23:3018:00 —24:001设施投入：①上下铺床：200元/张X 5张/间X 48间=48000元②5kg洗衣机：1000元/台X 4台=4000元③垃圾桶：10元/只X 48只=480元④物品柜：80元/个X 48个=3840元⑤鞋架：70元/个X 48个=3360元2人员投入保洁人员、管理人员、洗衣房：3000元/人/月2生活区标准化管理增加费用分析①设施投入：48000+4000+480+3840+3360=5968（元）按工期12月计算：59680元/12月=4973元/月②人员投入：保洁人员等3000元/人/月X 4人=12000元/月③设施+人员投入每月合计：16973元。
④按照每月入住房间40间概率计算：16973元/40间=424.33元/间⑤如果项目进行经济投入，经核算对入住分包队伍收425元/间/月管理费, 才可在12个月内收回所增加的费用。
2.14实行标准化管理1如果对入住分包队伍收取425元/间/月管理费，和原来队伍自购床等管理方式相比较，队伍会增加一定成本。
2为降低分包队伍成本，减轻项目资金投入负担，项目找多家意向投资人员交谈，最后确定一家，达成协议如下：①宿舍内的床、物品柜、垃圾桶以及鞋架等由投资方购买；②洗衣机由投资方购买；③宿舍专职管理人员1人，保洁2人、洗衣机房管理人员1人由投资方配置且工资由投资方发放；④投资方对工人生活区进行日常管理，保证经得住建委、消防、安监等政府部门检查；⑤消防设施、器材由项目安装及管理。
2.15收费标准及方式1对入住劳务分包队伍260元/间/月收取管理费，首次缴纳3个月，至期后按实际工期协商缴纳。
2房间移交时缴纳1000元/间物品保证金，除正常磨损无人为损坏外在退房时经验收合格退还保证金。
3管理费及保证金由投资方收取。
4总包方对投资方进行监督和管理，杜绝乱收费乱加价或有意为难入住队伍现象；同时要求入住队伍积极配合投资方管理且服从投资方的合理规定。
2.16补偿办法1由于工期短，房间入住率不稳定，管理费收取低于成本较多，管理方资金投入在工期内不能完成回收。
2项目考虑在小卖店使用上进行补偿第三章标准化管理优点3.1管理统一化1统一管理：如公共区域卫生清理原来是划分给各施工阶段的主体、二次结构队伍，保洁人员工资为分包队伍发放。
这样就造成管理上的难度，一个是区域分摊上的矛盾，另一个是保洁人员难以管理，第三个就是清扫不及时不干净，死角太多。
现在各分包队伍只要缴纳一定的管理费，就可以解决上述问题。
2统一配置：如原来工人的床是分包队伍配置，存在样式、新旧、高低不统一,房间调整时既要动人还要动床，队伍床一旦进入房间很难及时调整，分包管理人员单人或几人占用一个房间等问题。
统一配置后人员可及时调整，提高房间居住率。
3设立女工宿舍，解决男女混住现象。
3.2人员专职化1管理人员、保洁人员、洗衣房管理人员专职化。
2责任明确、分工明确。
3.3检查日常化专职生活区管理人员，每日对生活区进行消防保卫、用电安全、卫生清理等进行检查，给工人一个安全、规范、舒适的生活环境。
3.4服务人性化有偿服务，合理收费，不以盈利为目的。
既使工人感受到全方位、多层次、多项目的服务，又不增加分包队伍的费用。
标准化管理目的就是合理规划工人宿舍，完善设施，规范管理，使工人有一个舒适的休息、生活环境，最大限度地营造和谐的氛围，提高他们的生活质量，促进工作效率的提高。
*附:工人生活区管理制度为加强工人宿舍集中居住管理，改善居住条件和环境，提高工人生活质量，同时保障居住安全，特制定本制度。
要求各分包单位现场负责人为工人生活区第一责任人，专职安全员为生活区管理员。
一、费用管理1、分包队伍进场后由总包工人生活区管理人员统一安排房间，签订管理协议，除缴纳管理费外须缴纳1000元/间的保证金。
2、空调（含遥控器）、床、物品柜、鞋架、吸烟桶、门、窗、锁具、灯具、喷淋头、床头姓名卡等进行移交，入住队伍负责保管。
3、退房时，移交物品须完好无损，方可退还保证金。
如有损坏（排除正常磨损），须照原价赔偿，从保证金中扣除，保证金不够，从工程款中扣除。
二、房间调整管理1、严禁私自占用房间，违者500元/间/天罚款。