质量ppt(精选)

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《质量》课件课件(共27张PPT)

《质量》课件课件(共27张PPT)
m物体=m砝码+m游码
动手动脑学物理
练习:
1.某物体质量是40000克,这个物体可能是 ( A.一头小象 B.一只鸡 C.一只山羊 D.一只生梨
C )
2.在下面所说的几种情况中,质量有变化的是 ( A ) A.由于瓶口打开,装在容器内的酒精经几天 仅剩下一半 B.把铁块压成铁板 C.铁块熔化后铸成零件 D.把铁块从广州带到上海
一头象质量 t 约5__
泥团
泥人


国旗在太 空中作环 球旅行。
想一想: 这些实例中,质量发生变化了吗? 什么发生了变化?
3. 质量是物体的基本属性 物体的质量不随物体的形状、物态和空间位置的改变 而改变。
4. 质量的测量 测量质量的工具
台秤
电子称
杆秤
1)托盘天平的构造
分度盘
指 针
横 梁
游码 底座 标尺 砝码
4、关于托盘天平的使用,下列说法不正确的是( C ) A、被测的物体应放在左托盘、砝码应放在右托盘 B、被测的物体的质量不能超过天平的称量 C、称量时,可调节天平横梁右端的平衡螺母,使天平平 衡 D、天平平衡后、被测的物体的质量等于右盘中砝码的总 质量加上游码所对的刻度值。 5、已经调节好的天平,移到另一张桌子上使用时( B ) A、无须重新调节天平的平衡 B、需要重新调节天平的平衡 C、横梁右端的螺母必须向左调 D、横梁右端的螺母必须向右调
A:把天平放在一平稳的水平桌面上; ADBC E B:调节横梁右端的平衡螺母, 使横梁平衡; C:把木块放在天平的左盘中; D:把游码放在标尺的零刻线处; E:向天平右盘中加减砝码,然后移动游码,直至 天平恢复平衡。
读出图中天平所示物体的质量
读数时以游 码左侧所对 的刻线为准!

质量PPT课件(人教版)

质量PPT课件(人教版)

综上所述:
质量是物体的一个基本属性,不随它的 __形__状__、__位__置___、_状__态___而改变。
练一练!
1.下列物体质量最接近50g的是 (A ) A.一只鸡蛋 B.一本八年级物理教材 C.一张课桌 D.一只母鸡
练一练!
2.使用天平称量物体质量前,发现托盘天平
横梁的指针如图所示,则应( C )
一张邮票质 量约50mg
物理老师的质 量约50kg
一头象质量 约5t
一袋牛奶的质量 200_g__
一个婴儿的质量 约4_k_g__=_4_×___1_0_3_g
一头鲸的 质量可达 150_t_
生活中常见的测量质量的工具
1
2
3
电子台秤 4
案秤 体重秤
电子案秤
5 杆秤
2、实验室常用测量工具:
学生天平
A. 将游码向左调节 B. 将游码向右调节 C. 向右端调节平衡螺母 D. 向左端调节平衡螺母
3.大家来找茬:
不能用手拿砝码
物体和砝码的 位置放反了
没有把天平放在 水平台上
物体的质量超过 了天平的称量
直击中考!
(2011临沂)4.如图所示被测物体的质量
是 58.4 g。
直击中考!
(2011福州)平放在水平台上,用镊子把 游码拨到标尺左端零__刻__线__处。
2、调:调节_平_衡__螺__母__使指针指在分度盘 的__中__央__,这时横梁平衡。
左右摆动幅度相同

平衡螺母向 __右_调

平衡螺母向 __左_调
规律:调节平衡螺母的方向与指针方向相反
3、称:
物左码右 用镊子由大到小加减砝码 调节游码
各组数据展示

质量意识培训课件PPT(共 42张)

质量意识培训课件PPT(共 42张)
映。 如:日本的产品好是因为技术水平高,再如我公
司的质量比其他公司的好,就是我们制造技术水 平更高。
3.质量是企业的生命
4.质量与每个人相关,举例如国产手机很烂,你 不喜欢买,更不喜欢用,因为信号不好、不耐摔。 再有建筑物倒塌,机毁人亡等。
质量就是生命
要么是你的,要么就是公司的
质量就是生命
文化 危机感 诚信 执行力
事业共同体???
1. 质量不一致; 2. 修补的习惯; 3. 允许错误存在; 4. 质量不合要求的代价; 5. 管理阶层不肯正视问题的根源
质量管理的基本原则:
1.质量的定义是:符合要求;CS 2.质量是通过预防系统达成的;FMEA 3.质量的执行标准是零缺陷;ZD 4.质量是用不符合要求的代价衡量的;Cost 5.所有工作都是过程。JIT、5S、6σ、DOE、
工作质工作等,所以有岗位责任制, 有品质教育。
(三)、产品质量的概念
综上所述:要保证产品质量,必 须保证工程质量;要保证工程质 量,必须保证工作质量
质量意识培训内容目录
质量的概念 QSTC 质量观念 质量管理的人本原理 现实中的质量观念 实现你部门的品质目标
一、质量的概念
质量的重要性 质量的概念 产品质量的概念
(一)、质量的重要性
1.没有质量就没有数量,也就没有经济值。 2.质量是社会科学技术水平和文化水平的综合反
(2)、产品还包括无形产品,如:服务、软件、硬件、 流程性材料
(3)、还包括实用性、可信性、安全性、环境、经济性、 美学等
(4)、质量要随时同变化而修订标准,如汽车噪声、尾 气排放等,上个世纪与这个世纪的不同。
(二)、质量的概念
(4)、质量要随时同变化而修订标准,如 汽车噪声、尾气排放等上个世纪与这个世纪的不 同。

质量分析 (PPT)

质量分析 (PPT)

聚焦新课标,助力质量与能力双提升大圩学区2024年秋季期期末质量检测语文科质量分析一、期末教学质量综合评价报告(1) 五项指标概况(1)平均分:反映的是整个班级或年级在本次期末考试中的总体水平,通过各科目得分之和除以考试科目数量得出,是衡量整体成绩的一个重要指标。

(2)低分率:指班级或年级中得分低于某一最低标准的考生人数比例,通常以60分(或50分)为及格线,低分率过高可能意味着部分学生的学习成效不佳,需要关注其学习进展和存在的问题。

(3)及格率:即达到最低合格标准的人数比例,是评价教学质量最基础的指标之一,如果及格率过低,说明教学质量存在较大问题,需要加强教学管理和个别辅导。

(4)良好率:指学生在期末考试中取得良好成绩的人数比例,通常以70%-80%为良好区间,良好率的高低反映了学生在中等水平上的学习效果和进步程度。

(5)优秀率:体现的是学生取得优异成绩的比例,优秀率过高可能表示试题难度偏低或评价标准过于宽松,而优秀率过低则可能反映教学难度过大或学生实际水平较低等问题。

优秀率一般在80%以上为佳。

(2) 各校获奖情况在期末教学质量检测结束后,教育部门或学校会组织相关颁奖仪式,表彰在本次考试中取得优异成绩和进步显著的学生以及为提高学生成绩做出突出贡献的教师团队。

具体包括但不限于单科成绩优异奖、综合排名优秀奖、进步特别奖、优秀教师奖等。

(3) 教师个人获奖情况二、试题卷面分析详述(一)优生答题的优点(1) 基础知识掌握扎实。

这些优秀学生展现出了对基础知识的扎实掌握,尤其在字词和拼音运用方面表现突出。

他们在考试中准确无误地识别、书写和运用所学的字词,反映出他们在平时的学习过程中对基础知识的积累和巩固达到了较高的水平。

同时,他们也能够熟练地将拼音转化为汉字,或在给定的汉字上标注正确的拼音,这充分体现了他们在拼音学习上的扎实功底和灵活运用能力。

阅读理解能力较强。

(1)理解深入:学生在阅读理解题目中,能够较好地把握文章的主旨大意,理解作者的写作意图和文章中的细节信息,这反映出他们具备较强的阅读理解能力。

优秀的质量文化概述PPT(20张)

优秀的质量文化概述PPT(20张)

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10.本文叙述和议论相结合,展现 人物的 精神面 貌,突 显人物 的性格 特征, 语言流 畅有感 染力, 也增强 了传记 文的可 读性和 情感力 度。
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5.在大型文艺表演上,仿真编排 系统技 术具有 重要作 用,而 在动画 制作、 影视特 效、游 戏等文 化创意 产业上 ,该系 统作用 并不是 那么大
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. 人类在发展基因工程作物时没有充分考 虑对人 体和环 境可能 产生的 长期影 响,此 方面研 究有很 大的欠 缺。
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6.这篇文章围绕一个“乐”字,先叙事 后议论 ,语言 如行云 流水, 洋洋洒 洒,收 纵自如 ,得心 应手, 颇有大 家风范 。
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2.在中国历史上,不乏艺术家特立 独行的 故事, 也不乏 统治者 铲除异 端的故 事,这 些与艺 术家创 作中重 大主题 表现不 够、历 史进程 描述不 力的缺 陷有很 大关系 。
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3.令人遗憾的是,面对难以理出头 绪的艺 术界, 面对令 人眼花 缭乱的 艺术品 ,面对 众多艺 术学子 的饥渴 茫然的 眼神, 当代艺 术批评 却没有 相应呼 应。
零缺陷— 零浪费的思想
•质量成本是一座冰山 •质量活动是一座未开垦的金矿 •(是挖掘金矿)
推广什么?
•TQM仍是企业的质量文化的最有效工具 之一 •坚持PDCA •零缺陷本身就是质量文化 •领导作用和全员参与
让员工对公司一见钟情
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1.从人人自畏、噤若寒蝉的“文革 十年”到 新时期 艺术家 心情畅 达、创 作自由 ,其差 别有如 天壤, 主要是 因为当 代艺术 批评的 失语与 批评家 的缺席 。
质量管理 “四项基本原则”
•质量的定义:符合用户的利益和需求 •质量系统的核心:缺陷的事前控制与预防 •质量工作的标准:各项工作力求“零缺陷” •质量成本的衡量:不符合用户要求的总代价。

质量管理体系-精选.ppt

质量管理体系-精选.ppt
质量管理体系
7 质量管理的基本原则和体系要求
7.1 质量管理的八项原则 ❖ 以顾客为关注焦点 ❖ 领导作用 ❖ 全员参与 ❖ 过程方法 ❖ 管理的系统方法 ❖ 持续改进 ❖ 基于事实的决策方法 ❖ 与供方互利的关系
7 质量管理的基本原则和体系要求
7.1 质量管理的八项原则 ❖ 以顾客为关注焦点 • 组织依存于顾客。因此,组织应理解顾客当
7.2 质量管理体系要求 ❖文件
——文件的价值 满足顾客要求和质量改进 提供适宜的培训 重复性和可追溯性 提供客观证据 评价质量管理体系的有效性和持续适宜性
文件的形成本身不是目的,它应是一项增值的活动。
7 质量管理的基本原则和体系要求
7.2 质量管理体系要求 ❖文件
——质量手册:规定组织质量管理体系的文件。 其内容至少包括: A)质量管理体系范围 B)质量管理体系的程序文件或对其引用 C)对质量管理体系过程和过程之间相互作用的
前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超 越顾客的期望 ——顾客是每一个组织存在的基础,因此组织 应把顾客要求放在第一位 ——组织应调查研究顾客的需求和期望,并转 化为质量要求,采取有效措施使其实现
7 质量管理的基本原则和体系要求
7.1 质量管理的八项原则 ❖ 以顾客为关注焦点
✓ 广泛调查 ✓ 谋求平衡 ✓ 贯穿企业 ✓ 测量满意
7.1 质量管理的八项原则 ❖ 全员参与
• 各级人员是组织之本。只有他们的充分参与, 才能使他们的才干为组织带来收益
——全体员工是每一个组织的基础 ——组织的质量管理不仅需要最高管理者的正
确领导,还有赖于全员的参与
7 质量管理的基本原则和体系要求
7.1 质量管理的八项原则 ❖ 过程方法
• 将活动和相关的资源作为过程进行管理,可 以更高效地得到期望的结果
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