售后工作计划范文
售后部门工作计划7篇

售后部门工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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售后服务工作计划安排范文(5篇)

售后服务工作计划安排范文____年是经典购物广场发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。
为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好客服部的工作,特制定本计划。
随着客服工作的不断强化,对客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我们要进一步的做好日常工作。
1.加强和规范客服部工作流程,认真审核原始票据,细化与顾客和财务的对接流程,做到实时核算,在办理业务的同时,强化业务的效率性和安全性。
2.倡导人人提高节约的意识,努力做好开源节流,在控制费用方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的作风,不浪费一张纸、一支笔将办公费用降到最低限度。
3.加强内控与内审工作,让员工每月进行自查、自检工作,并做自我总结,及时发现问题,及时纠正错误,让基础工作进一步完善。
4.为加强客服人员的个人素质,着手对客服人员进行培训,培训内容主要针对‘仪容仪表’‘服务的重要性’‘如何服务’‘播音技巧’等几个环节。
争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升。
5.去年年底已经对商场VIP卡做了积分返利,清除所有积分,从新的一年开始,提高办卡要求,严格控制VIP卡的发放,特别是金卡,不能随意发放,严格把关,同时希望今后商场活动加上VIP会员活动,能够体现与提升商场VIP卡的实用性、重要性,从而真正达到金卡至尊的感觉与享受。
以下是全年工作计划进度表(大致):月份工作内容工作目的____月份1.进一步完善工作流程,补漏洞。
2.准备38妇女节的播音稿。
3.倡导节约,从小做起。
4.着手开展外联工作提高工作效率,减少出错率,避免影响工作情绪。
提升商场节日氛围。
节约公司成本,争取公司最大效益。
利用当地资源,提升商场知名度、影响力。
____月份1.严格办卡要求,控制任意发放VIP卡。
2.调整基本结束,做好新柜、开柜播音。
3.员工系列培训仪容仪表、如何服务等体现与提升商场VIP卡的重要性。
引导、感染顾客了解商场新柜、新时尚,煽动购买欲。
售后服务工作计划范文3篇

售后服务工作计划范文一:一、售后服务部的职能结构1、物流组:负责公司物流,接发公司货物及产品出库后的包装等事宜;2、售后服务组:A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。
B)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈。
C)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求。
D)保存客户基本资料,并进行整理、分类与更新。
E)向相关部门反馈客户意见及建议。
F)受理客户各类售后服务产品的工作,如退货、返工、报废或者各种售后行为。
二、售后服务总目标提高客户满意度。
1、物流组:配合市场部与仓库管理员做好沟通工作,及时了解入库信息,及时办理出库手续,遇到客户急件时,可以紧急处理。
2、售后服务组:A)搜集客户意见、建议。
通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门。
各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整。
B)开展客户关怀、维系计划。
企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度。
C)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的市场部,由市场部售后服务人员整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉事件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。
D)开展客户满意度、忠诚度调查第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。
第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。
三、售后服务工作重点1、14年售后服务分布情况、主要问题集中在以下三个方面:1、实物与图纸不符,尺寸超差、孔位的一致性等问题;2、表面处理问题;3、表面光洁度问题。
针对质量信息反馈出现的售后服务问题,需要加大内部管理力度,提高技术人员的专业技能,另外要加大对外协供应商的审核力度,提高产品的外协质量,需要公司相关部门配合。
售后工作计划和目标(大全11篇)

售后工作计划和目标(大全11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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售后年度工作计划(9篇)

售后年度工作计划(9篇)售后年度工作计划(精选9篇)售后年度工作计划篇1轻轻一指,20__又会过去。
回顾未来一年,我们的售后工作既有成绩,也有教训。
总结经验教训,20__售后服务部的工作主要做好以下几点:第一,学好专业技能。
无论何时,专业知识永远是基础。
作为一个等待的技术人员,要边摸索边学习,马上回答用户提出的问题,帮助用户解决问题。
这就需要对机器有更深入的了解,这就需要对不同的机器有更深入的了解,这就需要长时间的积累学习。
经历了一些问题,慢慢积累才能有大的进步。
20__年,经过一年的摸索,基本掌握了小型机和模块化机。
在接下来的一年里,我们主要学习了螺杆机和离心机的使用和维护,以及大型系统的调试,力争在一年内学好。
经过13年对唐河红星办公楼和唐彩酒店的调试,我已经通过这两个小系统掌握了调试方法。
今年想通过学习安阳这样的大系统来掌握大系统的调试方法。
2.与客户建立良好的关系,努力为客户提供良好的服务,努力让客户满意。
在当今激烈的市场竞争中,随着客户观念的改变,客户在购买产品时不仅仅关注产品实体本身。
对于质量性能相近的同类产品,他注重售后。
完善的售后服务成为市场竞争的新焦点。
售后服务部的第一重点是服务。
服务好客户是与客户建立良好关系的基础。
只有在此基础上,才能在客户群中建立良好的口碑,并对客户群周围的潜在消费群体产生影响,从而使我们的品牌得到认可,增加我们的信誉。
视为售后工作,与人打交道是必不可少的,有良好的沟通能力往往能让你事半功倍。
还有,每次去现场都要有心理准备,因为客户的心情是不确定的。
毕竟使用的设备出了故障,给别人造成了一定的损失。
你可能会说些什么,抱怨些什么,这样你就有更好的抗压能力。
往往在这个时候,我们只能顺从客户的心理,尽可能的向人解释,有一个良好的心态,尽量去理解用户的心情,站在用户的角度去思考,维护公司的形象。
3.配合各部门工作,安全高效地完成安装调试任务。
再好的产品也需要精心安装。
售后工作计划范文7篇

售后工作计划范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年售后年度工作计划(五篇)

2024年售后年度工作计划一、指导思想1、作为和客户后续沟通的主要,客服部扮演着重要的角色.,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。
以“客户为中心”为宗旨,以“客户满意度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。
2、围绕公司____年产销____万台目标需要很好的服务支持,需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队,需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要及时反馈外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固树立“服务营销”的理念。
二、部门总体工作思路按照工作目标的要求及化、可量化、可考核的原则:1、延伸服务功能,做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。
2、缩短服务流程,避免多头服务,实现“来电一拨就通,一通就服务到底”的一站式服务。
3、加强团队建设,提高服务人员整体素质,全面改善服务形象。
4、根据产品销量及分布区域,逐步增加巡回服务人员数量,缩短服务到场时间。
5、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚定用户再次购买信心。
6、认真____执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。
7、服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度、服务过程记录等,实施内部培训。
三、工作目标1、保修期内客户回访率为____%。
2、服务满意率____%以上。
3、配件出货正确率为____%以上。
四、人员要求1、人员编制的完善;随着客服工作的开展,部门人员配备需要完善。
2、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。
售后客服年度工作计划有哪些范文5篇

售后客服年度工作计划有哪些范文5篇篇1一、前言在过去的一年中,我们售后服务部门取得了一定的成绩,但在满足客户需求和提升服务质量方面仍需持续努力。
为此,我们制定了本年度售后客服工作计划,旨在明确目标、规范流程、提高工作效率和客户满意度。
二、工作目标1. 提升客户满意度:通过优化服务流程和提高服务水平,提高客户满意度。
2. 提高售后客服响应速度:缩短客户等待时间,快速响应客户问题。
3. 提升客服团队技能:通过培训和团队建设活动,提高客服团队的专业技能和服务意识。
4. 改进服务流程:优化服务流程,提高工作效率。
5. 提高问题解决率:针对常见问题制定解决方案,提高问题解决率。
三、工作计划1. 客户服务培训(1)定期举办客户服务技能提升培训,包括产品知识、沟通技巧、问题解决能力等。
(2)加强团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神。
(3)实施定期的知识考核和绩效考核,确保团队成员的技能水平和服务质量。
2. 优化服务流程(1)对现有服务流程进行梳理和优化,提高服务效率。
(2)建立客户服务档案,记录客户信息和历史服务记录,便于快速响应客户需求。
(3)制定常见问题解决方案,提高问题解决速度。
3. 提高响应速度和服务质量(1)设立专门的售后服务热线,确保客户问题能够得到及时响应。
(2)建立客户服务评价体系,对客户满意度进行定期调查和分析。
(3)针对客户满意度调查结果,制定改进措施并落实执行。
4. 加强与研发、技术部门的协作(1)与研发部门保持良好沟通,及时反馈客户需求和建议。
(2)与技术部门紧密合作,共同解决客户技术问题,提高客户满意度。
(3)定期召开跨部门沟通会议,共同提升服务水平。
5. 售后服务数据分析与改进(1)收集并分析售后服务数据,了解客户需求和满意度。
(2)针对数据分析结果,制定改进措施并实施。
(3)定期对售后服务工作进行总结和评估,不断优化工作计划。
四、实施与监督1. 制定详细的工作计划,明确各项任务的负责人和完成时间。
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售后工作计划范文售后工作计划书(1)售后服务的目标:1. 定期维护产品,保证产品的质量2. 树立公司形象,维系客户的忠诚度4. 及时为客户解决在消费产品过程中遇到的问题,提高客户满意度5. 明确售后服务的内容,以使售后服务人员更好的开展工作6. 通过服务赚取一定的佣金7. 通过优质的售后服务,发展潜在客户,对于其他产品的销售做好铺垫工作8. 根据产品的种类、客客户群体分门别类简历档案9. 站在客户的立场,对其所提出的问题进行有效的分析(2)知识准备:1. 掌握售后服务的基本理论之时2. 熟悉国家售后服务相关的法律法规3. 掌握服务的方法、技巧、礼仪等(3)售后前、后的准备1. 电话预约时间,尽量在约定的时间前到达,若有可能迟到,提前打电话给客户道明原因2. 若客户迟到,电话联系客户,若时间较长,又有其他工作安排,协商客户安排下一次服务时间,并在下次服务时对以上客户做好标记3. 在于客户交代产品时,尽量详尽,使用方法、注意事项做好相应的提示4. 在不能完全满足客户了解产品信息时,制作一些产品说明,以达到客户使用的效果5. 定期电话或是上门对客户回访,以有效的沟通来减少一些隐患问题的发生(4)电话客服1.首先,注意余元的规范,针对不同的客户可适当调整,保持亲切度2.在能立即答复问题的前提下,尽量简短分析,解决问题3.在不能立即给出问题答案的前提下,给出客户一定期限,尽早给客户答复4.在面对客户物理要求时不能立即回绝,或以引导方式或暗示不能解决等,若客户反映激烈,在保持一定原则的前提下,反馈给公司,做进一步的安排(5)服务时注意事项1、遵守时间重申时间的重要性,这也是对客户的尊重,同事也能树立公司的形象,从个人来说也是良好素质的基本体现,工作效率高低也跟时间有着密切的关系2、维护、处理产品问题这首先是要求对产品的深度的了解,另一方面也是需要产品技术的沉淀,对于所产品发生的问题即使的汇总,总结良好的处理方法,在现场竟然有序的解决问题和产品的维护3、责任的界定在现场时客户的其他产品可能需要处理,对于其问题,在客户没有要求下不可轻易处理,即使当时能处理,问题的责任也需与客户界定清楚4、环境,全面测试,不留隐患在安装完产品后,做好产品的测试,对于其他可能影响产品效果的隐患,建议业主剔除,并做相应的处理5、现场工具的管理在施工阶段可能有其他人员同时施工,有专人管理好工具和材料,以免给造成浪费,对于非本公司的工具、材料,在未经得同意不得使用(6)绩效考核1.时间、效果的考核服务人员是否在规定的时间内抵达服务现场,通过回访,来了解现场处理的效果等2.服务质量的考核首先从服务的礼仪考核。
是否有不符合公司规定的,在问题服务后的后期处理效果上的考核3.成本的考核在车辆、耗材等的使用,集中服务以减少车辆使用的浪费,在耗材超出预支时,说明使用的地方并注明原因xx年工作计划书这半年来,作为苏宁电器售后服务加盟网点自我感觉做的还不是很到位,很多事情没有抓到实处,其中最关键的员工态度都没有管理好,导致很多用户对我们的售后方面感到很不满意,我们一直在很努力,我一定会加强各方面管理,用真心换真心,做好本职工作,让您满意,让顾客满意!下面说一下我在下半年的工作计划:_售后工作计划范文。
首先,我准备先从员工态度入手,让员工把工作放在心里,由衷做到内首孝悌,外泛爱众,这对他们提高自己服务水平,放正工作心态尤为的重要!这样我们就能做到微笑服务,不和用户发生争吵。
我们就会很耐心的解释问题,尽心的解决问题。
还要让员工明白:“每一次成功的背后,都有着无数次的付出、努力每一个满意笑容的背后,也有着苏宁无数的坚持、创新成功背后的力量”。
说到最后就是以人为本把技术做为竟争力只要真心换真心,彼此尊重!其次,就是和上级售后部门搞好人际关系,提高安装、维修速度。
提高安装维修质量。
这半年的工作中尽管在一些方面还存在不足,这都有待于在今后的工作中加以改进。
在以后的日子里,我将与各位领导一起共同努力奋斗,努力提高服务满意度工作技能,把工作做得更好,为公司的发展尽一份力。
为销售工作制定工作计划,本文是为大家的销售年的计划范文,仅供参考。
作为一名公司员工,最重要的就是能够工作出色,为公司的发展做出自己应有的贡献。
否则,哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。
我毕业之后就来到了公司工作,我相信自己能够在公司里发挥更大的作用。
现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了,可以说自己已经很好的熟悉了公司目前的工作了,也拟定了xx 年销售工作计划,我相信在以后的工作中我还是会做的更好!在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
xx年工作计划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
不过现实来说,我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这是我应该做好的。
以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚开始,我相信自己会做的更好!我订立了度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。
做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。
以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。
在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有xx带来的无限商机。
,给后半年带来一个良好的开端。
并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。
做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。
首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司xx年总的销售情况:……从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1) 销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。