部门工作计划书范文
部门工作计划书模板十篇
部门工作计划书模板十篇部门工作计划书模板篇1一、完善公司制度，向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。
需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。
年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。
所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
20xx年实业公司进入快速发展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。
本年进行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。
同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。
普通员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。
四、建立持续激励的管理制度管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。
从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。
从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。
部门工作计划书模板篇2过磅、加油及收发料人员的廉洁自律教育。
部门工作规划书范文
部门工作规划书范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门发展策划书范文3篇
部门发展策划书范文3篇篇一部门发展策划书范文一、策划背景随着公司业务的不断发展，部门的工作也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地发挥部门的职能作用，提高工作效率和质量，实现部门的可持续发展，特制定本策划书。
二、策划目标1. 明确部门的发展方向和目标，为部门工作提供指导。
2. 优化部门内部管理，提高工作效率和团队协作能力。
3. 提升部门的专业水平和服务质量，增强客户满意度。
4. 加强与其他部门的沟通与协作，促进公司整体发展。
三、策划内容1. 部门现状分析（1）对部门的组织架构、人员构成、工作流程等进行全面梳理和分析。
2. 发展目标设定（1）根据公司的战略规划和部门的实际情况，制定部门的中长期发展目标。
（2）将发展目标细化为具体的工作指标和任务，确保目标的可操作性和可衡量性。
3. 工作重点和措施（1）明确部门的重点工作领域，如业务拓展、项目管理、客户服务等。
（2）针对重点工作制定具体的措施和计划，确保工作的顺利推进。
（3）加强团队建设，提高员工的专业素质和业务能力。
4. 内部管理优化（1）完善部门内部的管理制度和流程，提高管理效率和规范化水平。
5. 与其他部门的协作（1）加强与其他部门的沟通和协作，建立有效的沟通机制和合作平台。
（2）积极参与公司的跨部门项目和团队活动，促进公司整体发展。
四、实施计划1. 制定详细的实施计划，明确各项工作的时间节点和责任人。
2. 定期对实施情况进行跟踪和评估，及时调整计划和措施。
3. 加强与相关部门和人员的沟通和协调，确保计划的顺利实施。
五、风险评估与应对1. 对策划实施过程中可能遇到的风险进行评估，如市场变化、政策调整等。
2. 制定相应的风险应对措施，降低风险对部门发展的影响。
篇二《部门发展策划书范文》一、策划背景随着公司业务的不断发展，部门的工作也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地发挥部门的职能作用，提高工作效率和质量，实现部门的可持续发展，特制定本策划书。
二、部门现状分析1. 人员构成：部门现有人员[X]人，其中[X]人具有[专业技能]，[X]人具有[管理经验]。
部门工作计划书范文（通用12篇）
部门⼯作计划书范⽂（通⽤12篇）部门⼯作计划书范⽂ ⼀、⼯作计划书怎么写 ⼯作计划书是⼀个单位或团体在⼀定时期内的⼯作打算。
写⼯作计划要求简明扼要、具体明确，⽤词造句必须准确，不能含糊。
⼀般包括⼯作的⽬的和要求，⼯作的项⽬和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
根据需要与可能，规定出⼀定时期内所应完成的任务和应达到的⼯作指标。
在明确了⼯作任务以后，还需要根据主客观条件，确定⼯作的⽅法和步骤，采取必要的措施，以保证⼯作任务的完成。
在实践中进⼀步修订、补充和完善计划。
计划⼀经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执⾏。
在执⾏过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
⼆、部门⼯作计划书范⽂（通⽤12篇） 光阴的迅速，⼀眨眼就过去了，我们的⼯作⼜进⼊新的阶段，为了今后更好的⼯作发展，该好好计划⼀下接下来的⼯作了！⼯作计划怎么写才能发挥它最⼤的作⽤呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的部门⼯作计划书范⽂（通⽤12篇），欢迎⼤家分享。
部门⼯作计划书1 此项⽬和财务共同来完成。
公司确定了各部门xx年年度费⽤预算后，各部门将以每个⽉的费⽤预算明细数据作为各项⽇常费⽤控制的依据，进⾏合理采购及⽀出，⾏政部以⽉预算执⾏偏差≤2%为⽉度费⽤控制⽬标，来开展此项⼯作。
每⽉底各部门进⾏费⽤汇总，如有预算超⽀的现象，⾏政部将督促费⽤超⽀部门进⾏超⽀原因分析，并在下⽉费⽤⽀出时进⾏控制和调整。
以保证全年费⽤控制⽬标的实现。
⼀、⾏政管理⼯作。
1）制度的监督执⾏与完善。
⽬前各部门的管理制度已建⽴起来，⾏政管理制度以《员⼯⼿册》的形式传达⾄每位员⼯。
20xx年制度的执⾏⼒很差。
在xx年的⼯作中，⾏政部将以持续改善为⼯作原则，以下达《改善通知单》为主要⽅式，来加⼤制度执⾏⼒度。
2）公司会议组织及有关事项落实与传达 会议组织讲求效率，每次会议⾏政部⾄少提前1分钟做好会议现场布置⼯作，并知会与会⼈员准时参与会议，以保证会议准时召开。
学生会部门计划书范文(5篇)
学生会部门计划书范文(5篇)学生会部门计划书范文(5篇)写学生会部门计划书实际上就是对学生会未来工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
以下是小编整理的学生会部门计划书范文，欢迎大家借鉴与参考！学生会部门计划书范文（精选篇1）转眼间，大一的生活即将结束。
回想在大一学生会工作的一年里，我们学会了很多，也对秘书部工作有了一定的了解和经验。
希望能在新学期的工作中取长补短，把工作做到更好。
因此我们将为新学期秘书部工作的展开做一个简单的介绍。
一、部门工作：新学期秘书部会做好本职工作，做好重大会议的会议记录，同志好相关会议的时间点。
二、管理各部门会议信息材料的整理，归纳。
负责各部门之间的协调工作，发挥好桥梁的作用。
三、从自身做起，增强与干事的交流，培养彼此的默契程度，加强部门内部的合作意识，提高人际交往能力和工作能力。
四、招新工作：新一届的学生会也要成立。
充足的做好前期招新工作。
五、掌握学生会各成员之间的联系方式，并制成表格，方便以后各部门的通知工作。
六、新一届学生干事上任后，我们会引导他们。
指出他们的不足，把自己的经验告诉他们，希望他们积极工作。
七、我们秘书部的主要工作有：1、做好每次例会的会议记录。
2、负责每次例会的学生会考勤。
3、负责各部各类工作文件的收缴并存档案。
4、通过发飞信通知各类活动以确保通知到位，保证活动中学生会人员到齐。
对于我们部门的工作，我们一定会尽职尽责，坚决完成本部门的主要工作。
八、对于干事的培养，我们会先引导他们学习我们部门所要做的事情，让新生对我部门的主要工作有所了解。
然后，指导他们尝试自己完成工作。
最后，喷养他们独当一面的能力。
九、在下一年中，我们首先遇到的便是迎新问题了，在这期间，我们秘书部成员会积极参与志愿者，到指定的地点迎接新生，做迎新海报，展板等。
带领新生找到自己的宿舍、班级，下一年作为学姐，我们更会以身作则，起表率作用。
十、秘书部的成员，也会加强锻炼，在实践中积累经验努力做好每项工作。
部门工作计划书(优秀模板10篇)
部门工作计划书（优秀模板10篇）部门工作计划书第1篇务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定。
但也存在一些不足之处，现结合务工作，拟定20[某]务科工作计划如下：第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。
第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。
医院财务工作计划医院财务工作计划。
第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益化。
第五、坚持财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。
按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。
第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。
第七、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。
第八、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。
做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。
一、部门自身建设所谓“无规矩不成方圆”，学生会好比是一家公司，其中的各个部门就是其下属的各个机构。
部门年度工作计划范文(通用3篇
部门年度工作计划范文（通用3篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也不断更新迭代，是时候抽出时间写写工作计划了。
那么我们该怎么去写工作计划呢？以下是为大家整理的部门年度工作计划范文（通用3篇，希望可以帮助到有需要的朋友。
部门年度工作计划1为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者，同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。
品质部根据20xx年GK保温砂浆生产10000吨、GK胶粉5000吨、GK抗裂砂浆9000吨、GK 界面砂浆500吨等任务目标，特制定以下工作计划：一、建立全面的质量管理系统目前，品质部人力资源严重短缺，仅有2人，其中部长1人，检验实验人员1人。
但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，质量建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。
二、原材料及配方控制由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能及时有效的进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目标的考核。
鉴于此，我们必须加强源头控制，即供应商的质量保证控制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪，稳定来料的品质。
保温材料目前质量性能已达到最佳，在质量稳定的情况下，配方可以做适量的调整，从而降低成本。
（注：只能根据生产的稳定性进行调整）抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的情况下可以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低成本。
三、制程控制鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检+品质部（生产巡检+成品抽检+出货确认）相结合的方式来进行。
当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。
所以，最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好的控制。
部门工作计划
部门工作计划关于部门工作计划范文集合六篇时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又有了新的工作，为此需要好好地写一份工作计划了。
什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编收集整理的部门工作计划6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
部门工作计划篇1在新学期开始之际，我们首先要做好的就是尽快熟悉工作，并准备好迎接新生。
在学习部现有的基础之上，从下届新生中吸收强势的新鲜血液组成新的学习部团体，完成自身的换届更新。
继续开展以前部内优秀的活动项目，策划新的特色活动。
同时，努力做好由学院、主席团下达的各项任务，配合其他部门的工作开展。
力争成为让学院老师、主席团、同学们满意的部门。
一、学习部工作总体规划1.继续做好本职工作力争有所突破，努力做好部门统筹工作，积极协助各部门的各项工作。
不断完善自我，不断提升自我，努力营造良好的学习氛围。
树立良好学风，丰富同学学习生活。
2、部门内，追求提升自我，完善自我，提升各方面的素质;放下心态，抱着一颗真诚的心协助老师们的工作，为我院同学服务。
3、加强与各年级以及相关社团的直接交流，建立好良好的信任与合作关系，以此加深对各年级的情况了解，集众人之力量，融集体之智慧，发现问题，解决问题，有效地开展学习部的工作。
4、积极开展好我校及我院的传统活动，创新思考，使这些活动更完善，更有效。
并做出我们新的风格，独有的特色。
二、人员组织与管理：干事是一个部门的本体与活力，也是学生会的后备成员，优秀干事的培养是必要的，也是重要的。
学习部培养方案如下：1、前期工作平均分配，在工作中发掘有才能的干事2、在考勤方面注重态度和积极性3、在活动中注重做事积极、认真、负责、无私、稳重等4、在联系学生会各部门、联系老师、其他学长、学姐方面注重礼仪、态度、言辞5、在配合其他部门开展活动时注重与各部长、干事之间的接洽与合作我部准备下届新生中选拔新成员6人(争取每班两人)组成新的学习部，进行干事培训，指导部员尽快了解熟悉本部职责，适应新生活并为同学们服务。
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部门工作计划书范文【第1篇】公司部门工作计划书范文20ｘｘ年工作计划是要根据公司整体工作部署，高效、有序、切合部门实际情况全面开展好全年滑翔翼各项工作，落实到部门各工作岗位，特制定部门工作计划如下：一、20ｘｘ年项目增长点：1、加大网络营销宣传力度，利用微信等公众平台让来沙坡头景区的游客都知道有滑翔翼项目，实现比翼双飞、放飞梦想；2、由于项目的特殊性，接待能力有限，参与滑翔翼项目的游客主要以情侣、小孩（身高达到1.2米）、亲子游及90kg以上人群居多，团队参与人数相对较少，建议公司除7、8月份旅游旺季后出售滑翔翼与其他项目相结合的项目套票，以满足游客不同项目需求，从而增加滑翔翼项目参与人数，实现效益最大化。
二、20ｘｘ年收入完成情况：努力完成公司制定的收入指标，立争在完成公司既定目标的同时能有所超越和增长。
三、20ｘｘ年成本费用控制：在成本费用上，力求成本最低，效益最好化，减少破坏和浪费，节约水电等资源。
四、服务质量上台阶：服务质量是关系到公司整体发展的重要一环，不可小视。
在20ｘｘ年工作中主要做好以下几点：1、通过每次岗前晨会时间为员工灌输服务质量的重要性和必要性，让优质的服务意识扎根在我们每一位同事的内心深处；2、积极掌握冬季公司组织的各类培训技能和服务意识、努力将其贯穿在我们日常生活和工作中，把知识、文化和修养带到工作中来，让每一位来游的客人有赏心悦目和宾至如归的感觉；3、个人素养是我们服务人员必须要加强和提升的，好的素养并将的充满正能量的，这样必将使我们的整个团队精神焕发，朝气蓬勃，让前来游玩的客人感到热情、温暖和嗨！4、以细节化服务为切入点，以提高服务人员素质为重点，加强管理和服务的标准化、特色化、精细化，建立长效监督机制，实现参与滑翔翼项目的每位游客都得到安全、放心、愉快，让每位游客都能感受到钱花在我们这儿值。
五、实现管理精细化：1、充电---“知识改变命运”！作为一个管理者，需利用业余时间经常性的看一些与管理相关的书籍；2、运用---理论结合实际才是根本，灵活运用所学理论知识，利用实际积累经验才能体现出成果；3、养成勤于思考的习惯---遇到事情时要换位思考，不草率、多问几个为什么；4、注重培养观察及发现问题的能力---管理者在巡视工作时，一眼就能看出一些存在的问题并及时给予解决；5、沟通---经常与员工进行沟通，鼓励员工提出一些自己的看法及部门眼下存在的一些问题，以便及时改善。
六、加强项目安全经营理念：1、做到人人都是安全员、人人都是保洁员、人人都是引导员；2、经常性组织员工学习安全方面相关书籍，牢固树立“安全第一、以人为本”的思想，把职工当成自己的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让职工感受到企业的关怀，自觉自愿地做好本职工作；3、健全安全经营规章制度及各类操作规程，注重贯彻落实。
滑翔翼项目属于特种高空作业项目，不得有任何安全事故，只有严格按章办事，才能保证安全运营；4、工作中做到“四勤”由于项目的特殊性，每天都在对设备设施进行巡检，发现问题及时上报处理，所以必须做到“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”，使事故防患于未然，有力保障安全运营。
七、部门人员培训计划：1、坚持每年冬季培训的学习，努力把理论和实践相结合。
2、坚持每日岗前十分钟，找问题、抓问题、树思想。
3、努力让每一位同事能够从专业的服务角度出发，从日常生活中多吸取、多学习。
4、积极参与公司组织的各类学习机会。
八、部门存在问题及解决方案：1、每逢节假日、七八月份游客量增加，项目接待能力有限，导致游客长时间排队问题摆在眼前。
解决办法：建议增加项目滑道2、滑翔翼回收系统导向轮组没有防雨装置，造成设备一遇下雨天不时出现异常响声；解决办法：设计安装防雨装置3、员工工作态度怠慢，缺乏积极主动性，正能量不足；解决办法：加大奖惩力度、互帮互助，营造良好工作氛围4、限位开关设计有缺陷，遇风稍大时有失效现象时有发生。
解决办法：重新改造限位开关。
【第2篇】学生会部门工作计划书范文前言：组织部的工作比较复杂，其工作的好坏直接影响到系部完成各项任务的好坏，直接影响系部的声誉，我系一直作为五四红旗团总支先进份子，为实现更好的突破，拿到五四红旗标兵的荣誉称号，特于此将20ｘｘ年各项工作计划如下，组织部力争为系部的工作开创新局面一.工作目标1.积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动的行使宣传党团思想。
按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关的团资料，积极推优入党。
2.充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面的工作，是团总支学生会成为一个大家庭。
3.完善系部团总支、学生会的各种规章制度，积极创新，努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。
4.做好组织部的招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应。
5.积极配合团总支、学生会的工作安排，做好相关的组织活动的策划以及活动总结二.重点工作第一．做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；第二．优入党和推选团员入党校参加培训。
这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作，关系到为。
组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选的时候做到实事求是，公正公平。
推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行第三.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进，争取在20ｘｘ年出台一个可行性高的学生会制度三.工作开展一.团费的收缴（时间）.向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务，是团员支持团的工作的一种表现，也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。
团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面，是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度，尤其能反映出团的领导水平和工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。
因此，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现，是一项严肃认真的工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。
学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，可以少缴或免缴团费。
)各班由个班长负责按时把本班的收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理（特殊情况除外），同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。
二.干事纳新（时间）接新生是我系学生会开学初的一项重要工作，这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。
作为系学生会下的部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到的任务，以最快的速度给大家最新的消息。
让ｘｘ届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质，为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。
1、宣传工作纳新前的宣传工作是十分重要的，而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用，因此我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分的展示系学生会的风采及简介，给新生一个清晰的思路。
并针对本部门的宣传，除了宣传栏的海报形式外，也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。
2、纳新工作及方法部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提，由于部门工作的特殊性，因此需要的人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。
（1）口头面试：由部长，副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试，提出相关问题，主要再针对面试者的态度，善长，反应等进行考核。
（2）笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍自身能力、经验。
（3）等待作出评定。
（4）试用期：以老带新的形式，让新干事了解本部门的运作方式，最后通过，试用期间的出勤率和态度，及对民生会评比的情况进行考核。
三、部门团队建设1、干事的培养干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。
这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。
这是以往工作中存在的不可忽视的问题。
上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”的现象。
对于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提高能力。
2、干事成长计划从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。
（1）试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。
（2）正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。
根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。
（3）新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。
这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。
四、预定规章制度1、例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；2、请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注。
3、工作计划及工作总结。
举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；4、干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件；5、在评比活动中要本着公平、公正的原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。
6、在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委；7、思想偏激，无集体观念，无自我约，工作懒散的成员，将取消干事资格。
8、在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分；9、纳新后新干事的确定，部门组织一次全体干事聚会，聚会主要是为了新老干事相互认识，以部门的副部及新老干事共同承办首次全体干事的大型聚会，这不仅能给新来干事锻炼自己的机会，还能增强新干事之间的沟通与交流。
为了增强宣传部与院团委学生会的沟通交流，我部门会与团委学生会的其他部门共同举办小型的部门间活动，部门间的联谊以及各部门副部级以上部长聚会等。
ｘｘ、值班制度.周一至周六，学生会各成员按相应的安排准时去理工楼A4ｘｘ值班，不允许旷班、迟到、早退，由组织部不定时检查，值班时做好值班记录，包括值班时间、地点、工作、有等等。