大学生网吧创业计划书doc
大学网咖创业计划书
大学网咖创业计划书一、创业背景及市场分析随着互联网的迅速发展，网络咖啡店在国内逐渐兴起，并成为了大学生学习、休闲的重要场所。
然而，传统的网咖模式已经无法满足大学生对于娱乐、社交、学习等多方面需求，因此我们决定创立一家新型的大学网咖，为大学生提供更加全面、便捷、舒适的服务体验。
市场需求分析：1. 大学生群体庞大，且对于网络娱乐、咖啡文化有着较高的消费需求。
2. 大学校园是网咖的主要消费群体，且具有较大的潜在市场。
3. 大学生对于环境、服务质量、价格等方面有着较高的要求，希望能够在网咖中体验到更加便捷、舒适的服务。
竞争分析：目前市场上网咖众多，竞争激烈，传统网咖模式已经无法满足大学生的需求，因此我们将针对市场需求进行深度调研，定位为大学生网咖，拓展网络游戏、社交、学习等多方面服务，打造独特的服务体验，提高竞争力。
二、创业背景大学网咖的创立源于我们对于大学生生活的理解和对于网络咖啡店未来发展趋势的洞察。
我们深知大学生对于娱乐、社交、学习的需求，希望能够在大学网咖里找到一个既可以放松身心、又可以提高学习效率的场所。
因此，我们决定创立一家新型的大学网咖，为大学生提供更加便捷、全面、舒适的服务体验。
三、创业理念我们的创业理念是“聚焦大学生需求，打造独特服务体验”，重点关注大学生对于网络咖啡店的需求，结合当下网络娱乐、学习、社交等方面的潮流，提供更加全面、便捷、舒适的服务，为大学生打造一个宜学宜玩、宜娱宜乐的网络空间，成为大学生生活中不可或缺的一部分。
四、市场定位我们的市场定位是大学生网咖，主要服务对象为在校大学生。
我们将注重大学生的需求和体验，提供个性化、舒适、便捷的服务，打造一个服务体验良好的大学网咖，成为大学生学习、休闲的主要场所。
五、产品和服务1.网络游戏：提供各种热门网络游戏，包括电竞游戏、角色扮演游戏、休闲竞技游戏等，满足大学生对于网络游戏的需求。
2.学习辅助：提供高速网络、打印复印、图书资料等学习辅助服务，帮助大学生提高学习效率。
大学周边网吧创业计划书
大学周边网吧创业计划书一、项目概述随着互联网的飞速发展和普及，网络娱乐已逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分，尤其是在大学校园里，年轻人对于网络游戏、视频、音乐等的需求日益增长。
因此，我们计划在大学周边开设一家网吧，为广大大学生提供高品质的网络服务和娱乐体验。
二、市场分析目标市场：大学生大学生是我们网吧的主要客户群体，他们年轻、有活力、喜欢追求新鲜刺激的事物，对网络娱乐有较大的需求。
据统计，大学生网龄普遍较长，每天花费在网络上的时间也相对较多，是网吧的主要消费者。
竞争分析：目前，大学周边网吧数量众多，竞争激烈。
但是，在服务品质和硬件设施方面，一些网吧还存在一定的欠缺，无法满足大学生的需求。
因此，我们可以通过提升服务质量、优化硬件设施等方面来与竞争对手区别开来，吸引更多的客户。
市场需求：大学周边网吧的市场需求主要表现在以下几个方面：1.多样化的网络游戏：大学生对于网络游戏有着较高的需求，他们追求新颖、刺激的游戏体验，因此提供多样化的网络游戏是必不可少的。
2.高速网络环境：大学生对于网络的速度要求较高，不能容忍网络卡顿或者延迟。
因此，提供高速的网络环境是网吧的基本需求。
3.舒适的环境和良好的服务：大学生作为主要消费群体，对于网吧的环境和服务质量要求也比较高，舒适、安静、干净的环境和热情周到的服务可以吸引更多的客人。
三、项目定位我们的网吧主要定位于大学生市场，以提供高品质、高速度的网络服务和舒适的娱乐环境为主要特色。
同时，我们还将着重推广一些创新性的网络游戏和活动，吸引更多的年轻人前来消费。
四、项目规划1.场地选择：我们计划在大学周边选择一个交通便利、人流量较大的地点开设网吧，以便更好地吸引客户。
2.硬件设施：为了提供高速、稳定的网络环境，我们将配备高性能的服务器和路由器，以保障客户的网络体验。
此外，我们还将购置大量舒适的座椅、显示器等设备，为客户打造一个舒适的娱乐环境。
3.网络游戏：我们将选择一些热门的网络游戏进行推广，并及时更新游戏内容，保持游戏的新鲜感和吸引力。
网吧创业计划书
网吧创业计划书一、创业项目概述随着互联网的快速发展，人们对于上网的需求越来越大，网吧作为提供上网服务的场所，正逐渐成为人们上网娱乐的重要场所。
因此，我计划在市区开设一家规模适中、设施完备的网吧，以满足人们上网需求，为社会提供更好的上网环境。
二、市场分析1. 市场需求分析随着互联网的普及，人们对于上网的需求越来越大，特别是年轻人和学生群体，他们对于游戏、视频、社交等在线娱乐活动的需求非常强烈。
此外，一些商务人士也需要上网办公，因此上网需求不仅限于娱乐，还包括商务和学习等多种需求。
2. 竞争情况分析当前网吧市场竞争比较激烈，主要有些大型连锁品牌占据了一定份额，同时也有一些小型网吧分散在社区和学校周边。
因此，想要在市场上获得一席之地，必须加强服务和设施的优势，以及提供差异化的服务以吸引更多的顾客。
3. 消费者需求变化分析随着互联网的发展，人们上网需求不断变化，他们对于网吧的要求也越来越高。
除了流畅的上网速度和优质的设备外，顾客对于网吧环境的卫生和舒适度也有更高的要求。
三、创业策略1. 定位策略本网吧将主要面向年轻人、学生和商务人士，提供优质的上网环境和设施，同时还将引进一些新潮的网吧服务项目，以吸引更多的顾客。
2. 设施设备本网吧将主要提供高性能电脑设备、高速网络接入、游戏设施，同时还将提供免费wifi服务、饮料小吃等，为顾客提供更便捷的上网体验。
3. 服务项目本网吧还将推出一些新的服务项目，如定制聚会、网吧餐饮、网吧婚庆等，以吸引更多的顾客，提高利润。
四、商业模式本网吧的商业模式主要以销售上网时间、提供游戏设备、饮料小吃等增值服务为主要盈利点，同时还可以通过定制聚会、网吧餐饮等服务项目来获取额外收入。
五、市场推广1. 宣传推广通过线上线下的宣传推广，如网络广告、传单派发、社交媒体推广等方式，来增加网吧的知名度。
2. 会员制度引入会员制度，定期推出会员特权活动和优惠政策，吸引更多的顾客。
3. 合作推广与周边商家、学校、社区等进行合作推广，通过互惠共赢的方式来吸引更多的顾客。
网吧创业计划书范文
网吧创业计划书范文第一部分：项目概况1.1 项目名称：某某网咖1.2 项目目的：致力于打造一个现代化、舒适的网吧空间，为用户提供优质的服务和体验。
1.3 项目背景：随着互联网的普及，人们对网络的需求日益增加，网吧作为一种特殊的娱乐场所，仍然受到许多人的喜爱。
我们希望通过打造一个更加舒适、便捷、安全的网吧空间，吸引更多用户，提升用户满意度。
第二部分：市场分析2.1 行业概况：网吧作为一种特殊的娱乐场所，具有一定的市场需求。
随着互联网技术的不断发展，网吧也在不断创新，向现代化、舒适化方向发展。
2.2 竞争分析：目前市场上存在着许多网吧品牌，竞争激烈。
要想在这个市场中脱颖而出，就需要有独特的优势和特色。
2.3 用户需求：用户对网吧的要求主要集中在设施设备、服务质量、价格和环境舒适度等方面。
我们将根据用户的需求，提供更加优质的服务和体验。
第三部分：项目策划3.1 项目定位：我们的网吧将定位为一家高端、舒适、现代化的网咖，注重用户体验和服务质量。
3.2 项目规划：我们计划打造一个300平方米左右的网吧空间，包括电脑区、休闲区、休息区等功能区域，设施设备齐全、现代化。
3.3 项目特色：我们将以舒适的环境、优质的服务和先进的设施设备作为我们的特色，吸引更多用户。
第四部分：市场营销4.1 宣传推广：我们将通过社交媒体、网络广告、传单派发等方式进行宣传推广，提升品牌知名度。
4.2 客户服务：我们将建立完善的客户服务体系，提供优质的服务，满足客户的需求。
4.3 价格策略：我们将根据市场需求和竞争状况合理定价，保证产品有竞争力。
第五部分：财务规划5.1 利润预测：根据市场需求和竞争情况，我们预计第一年的收入为50万元，净利润为10万元。
5.2 资金需求：我们将需要投入50万元用于设备购置、场地租金、人员工资等方面。
5.3 赢利模式：我们将通过网吧会员制、特色套餐服务等方式获取收入，提高盈利能力。
第六部分：风险控制6.1 经营风险：网吧行业竞争激烈，市场风险较大，需要时刻关注市场变化，做好风险应对措施。
创办网吧企业的创业计划书
创办网吧企业的创业计划书一、创业背景与市场分析随着互联网的普及以及人们生活水平的不断提高，网络已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
网吧作为提供网络服务的场所，也逐渐成为人们休闲娱乐的选择之一。
然而，在现如今竞争激烈的市场环境下，我们要想在网吧行业中脱颖而出，必须提供更加便捷、舒适、高质量的服务，以满足消费者的需求。
目前，我国的网吧行业发展迅速，市场规模不断扩大，但由于市场竞争激烈，一些传统网吧已经难以满足消费者的需求。
因此，我们决定创立一家以提供高品质网络服务和舒适环境为特色的网吧企业，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、创业理念与目标我们的创业理念是：以顾客为中心，提供高品质的网络服务和舒适的环境，让顾客体验到无与伦比的上网体验。
我们的目标是成为网吧行业的领军企业，让更多的消费者选择我们的网吧，享受到更好的上网体验。
三、市场定位与目标客户群体我们的网吧定位为高端网吧，主要面向年轻人群体，特别是学生群体和上班族。
我们提供高速网络、舒适的环境、优质的服务，以满足他们对上网娱乐的需求。
四、竞争分析与优劣势目前网吧行业竞争激烈，主要竞争对手有传统网吧、连锁网吧以及一些新兴的网吧品牌。
在竞争中我们的优势主要有以下几个方面：1.高品质服务：我们的网吧提供高速网络、舒适环境、个性化服务，以满足消费者的需求。
2.创新经营：我们将引入一些新颖的经营模式、营销策略，以吸引消费者。
3.精准营销：我们将通过市场调研、消费者画像分析等手段，找准目标客户群体，提供精准的营销策略。
虽然面临激烈的竞争，但我们相信凭借我们的优势和创新能力，我们有望在网吧行业中脱颖而出。
五、创业方案与实施步骤1.筹备阶段：确定创业计划、制定创业预算、寻找合适的场地、购买设备等。
2.市场调研：了解竞争对手、目标客户群体、市场需求等，为后续经营提供参考。
3.宣传推广：通过线上线下渠道进行宣传推广，吸引客户，提高品牌知名度。
4.运营管理：建立专业的运营团队，制定详细的运营计划，确保网吧的顺利运营。
关于开网吧的创业计划书
关于开网吧的创业计划书一、项目概述近年来，随着互联网的普及和计算机的普及，网吧作为一种新型的娱乐方式逐渐受到了社会的关注。
开设一家网吧，不仅可以提供便捷的上网服务，还可以吸引更多的年轻人前来消费。
本次创业计划书将详细介绍开办一家网吧的具体情况，并阐述其盈利模式、运营管理等内容。
二、行业分析1. 行业背景：随着互联网的不断发展，网吧成为了人们上网娱乐的重要场所之一。
在中国，网吧数量庞大，用户群体广泛。
网吧的盈利渠道主要包括网络游戏、在线视频、网络电话等服务。
2. 市场需求：随着年轻人消费观念的转变，网吧已经成为了他们娱乐休闲的主要场所之一。
随着城市化的进程，人们对上网的需求也越来越大。
因此，开设一家网吧可以带来可观的收入。
3. 竞争分析：网吧行业竞争较为激烈，市场上存在着许多大型网吧连锁店和小型个体网吧。
竞争主要集中在服务质量、硬件设施和营销手段上。
因此，对服务质量的提升和硬件设施的更新都是网吧经营者需要重点考虑的问题。
三、项目优势1. 地理位置优越：选址在人流量较大的商业区或学生聚集地，以便更好地吸引顾客。
2. 硬件设施先进：提供高性能的电脑、宽带网络和舒适的座椅，以提升用户体验。
3. 价格优势：制定合理的收费标准，吸引更多客户。
4. 营销策略：通过线上推广、优惠活动等手段，增加用户粘性。
四、经营模式1. 主要业务：提供上网服务、网络游戏、在线视频等服务。
2. 盈利模式：主要通过网费收入、网络游戏收入和饮料零食销售等渠道实现盈利。
3. 服务项目：网吧会定期更新游戏，提供优质的网络连接和软硬件设施，以提升用户体验。
五、资金需求1. 初期投入：租金、装修费用、设备采购等。
2. 运营资金：包括员工工资、水电费、网络费用等。
3. 预期投资回报：根据市场调研，预计投资回报周期为一年左右。
六、人力资源1. 人员需求：招募网管、服务员等岗位。
2. 岗位职责：网管主要负责维护设备、上传游戏等工作；服务员主要负责客户接待、收费等工作。
(完整word版)网吧创业计划书
做任何行业都是有风险的，所以需要的所做的行业进行估计。
网吧的特点是投资大，利润回报也大。其实网吧的风险还是很小的，除非有特别的情况发生，比如火灾地震。这种小概率事件，暂且不算。网吧开到一定程度，电脑旧了，需要维修，不想开了后可以转让出去，毕竟三四年的营业，也已经盈利够了。
1、网吧的市场功能与定位
二十一世纪是网络信息的时代，是一个由流量构成的社会。网络产业的兴起带动了各行各业的发展，同时也为各行各业提供了很大程度的方便，其中网络文化的发展是最为迅速的，从最开始的游戏、电影、以及知识的交流，到现在的娱乐、直播涉及到了各行各业。在此同时网吧这一时代的产物也出现在了城市的各个角落，为网络社会的发展做出贡献，网吧在为人们提供信息快捷的同时也为自己获取更多的经济利益。
三、项目状况
计划在商丘师范学院附近开一间中型网咖。
四、市场分析
商丘师范学院分为两个校区，就老校区而言，学校附近有三间网吧，而这三间网吧的特点也各不相同，最好的杰拉网咖，距离学校的位置最远，地点较偏僻，最近的蓝海网咖，电脑多地方大，但是由于上网人员较多，网吧的环境较差，处于两者之间的超时空网吧，规模小机器少，环境也差，是这三间网吧中竞争力最小的一家。这些网吧的收费标准都在3-5元之间，由座位机器的不同收费标准不同。若是在学校对面开一间距离近环境好，适合一些喜欢安静舒适的网吧空间的学生，对于喜欢上网的人来说一个好的游戏环境是不在乎网费的多少的。
十三、运行成本分析
根据网吧所在区域的不同，店面租金略有浮动:配置方面差异也会有成本的高低，还应考虑到日后管理所要投入的人力物力成本:网吧内部装修投入，档次和风格也会受到影响;至于牌照的获取和市场宣传的投入等。再考虑运营的成本期是多长，计算每日的资金流量，最终进行合理的定价。成本部分关键是每月的变化成本测算要准，固定音分在24个月内分摊即可。
大学生网吧创业计划书
大学生网吧创业计划书篇一：网吧创业计划书网吧创业计划书一、总述网吧作为一个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路，不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了，中小网吧在逐渐的退出市场，同行业的恶性竞争在逐步缓解，现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为，必须要明确几个观点：1.网吧不是暴利行业，期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的，网吧是个持续稳定低风险的投资行业，所以很少听说有亏损的网吧。
2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的，投资网吧有一个总原则，通过核算，一个成功的网吧回收投资小于一年，最坏情况不能超过两年收回所有投资，网吧的设备按常规可以使用3-4年，少量的网吧有使用5年以上的设备，也就是三年赚一个网吧。
3.网吧是个持续性投资的行业，规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向。
二、前期准备工作 1. 确定经营合作关系。
明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。
2. 选择适合的经营场所最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛，房屋具备多个消防通道，另外不得在中小学200米范围内开设网吧。
（但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目）3. 落实相关手续和条件A. 落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。
B. 房屋的配套供电情况，电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。
C. 电信光钎线路是否能到位。
D. 网吧全套手续来源和费用。
E. 请文化部门检查场地F. 请消防部门检查消防设施是否合格4. 签定房屋合同A. 首先要确定房屋为非抵押房屋B. 必须要有合法的产权手续C. 签定合同不得少于5年D. 合同签定一试三份,双方各保留一份，另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。
三、网吧开业手续准备A. 取得消防合格证，应该不难。
B. 取得文化许可证，兰州由文化局梁辉负责。
C. 取得公安网吧检查合格证，D. 办理工商执照，E. 办理税务登记证，F. 办理其他网吧行业特殊证件，四、网吧装修方案需要咨询专业装修公司在定具体方案五、系统设计方案（略）六、网吧管理方案采用成熟的网吧管理模式，追求最大的效益。
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大学生网吧创业计划书篇一：网吧创业计划书网吧创业计划书一、总述网吧作为一个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路，不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了，中小网吧在逐渐的退出市场，同行业的恶性竞争在逐步缓解，现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为，必须要明确几个观点：1.网吧不是暴利行业，期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的，网吧是个持续稳定低风险的投资行业，所以很少听说有亏损的网吧。
2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的，投资网吧有一个总原则，通过核算，一个成功的网吧回收投资小于一年，最坏情况不能超过两年收回所有投资，网吧的设备按常规可以使用3-4年，少量的网吧有使用5年以上的设备，也就是三年赚一个网吧。
3.网吧是个持续性投资的行业，规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向。
二、前期准备工作 1. 确定经营合作关系。
明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。
2. 选择适合的经营场所最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛，房屋具备多个消防通道，另外不得在中小学200米范围内开设网吧。
（但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目）3. 落实相关手续和条件A. 落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。
B. 房屋的配套供电情况，电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。
C. 电信光钎线路是否能到位。
D. 网吧全套手续来源和费用。
E. 请文化部门检查场地F. 请消防部门检查消防设施是否合格4. 签定房屋合同A. 首先要确定房屋为非抵押房屋B. 必须要有合法的产权手续C. 签定合同不得少于5年D. 合同签定一试三份,双方各保留一份，另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。
三、网吧开业手续准备A. 取得消防合格证，应该不难。
B. 取得文化许可证，兰州由文化局梁辉负责。
C. 取得公安网吧检查合格证，D. 办理工商执照，E. 办理税务登记证，F. 办理其他网吧行业特殊证件，四、网吧装修方案需要咨询专业装修公司在定具体方案五、系统设计方案（略）六、网吧管理方案采用成熟的网吧管理模式，追求最大的效益。
七、网吧投资预算和赢利模式 1. 投资合计： 2、收入情况统计（以下计数以最小值计） 2. 每月固定开销3. 成本回收八、网吧前景规划我们要建立的网吧，将不会是传统意义上的网吧。
我们要在网吧的基本职能游戏和上网之外再开发出新的职能。
只有引入了新的服务，才能使网吧成为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。
投资预算一、网吧初始投资预算以一个300台机器规模的中大型网吧预算证照网吧牌照是开网吧的首要条件。
拥有工商、消防、公安、文化这四个部门的牌照就是一个合格的网吧了。
办一个正规网吧，文化、工商、消防这四个部门的执照一个都不能少。
各地区办证所需的钱不同，证照费大概在5万，加上托人找关系，全套证件下来前后大约需要花10万元（这是指允许办理单体网吧证照的情况下。
此外，从别人手里购买牌照转让，价格方面会高的离谱）机器投入机器单价按5000算，300加上两台收银用的机器，总共需要302×5000=1510000元。
服务器和交换机等除了单机，网吧还需要服务器（1个）、交换机（13个24口）、路由器（1个）。
服务器建议不要买品牌的，DIY 一台（配置高一些，按7000元计算），交换机按每台2600元计算（2600×13=33800），以及布线相关用品（电线、插座、网线、水晶头、路由器、布线管槽等大约30000元）这一项最终的预算投资为：7000+33800+30000=70800元。
具体配件价格根据当地的即时情况来计算。
4.空调由于管理部门规定网吧每个上网空间不得少于2平米，300台机器大约需要至少750平米以上的空间，这样的话最少需要9台空调，总价按45000元计算（空间和空调都按“最小化”计算）。
装修和桌椅座椅按每套220元计算（300×220=66000元）、灯箱广告（1000元）、门窗、消防等配备设施、装修材料、装修施工费等，这些按40000元计算。
这一项的总价则是：66000+40000=106000元。
上面5项加起来的结果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
1831800万是预算的300台机器投入所需的钱数普通网吧网费每小时收费从1元到3元不等，允许通宵营业（以每小时收费1.5元计算）。
由于300台机器不可能全天运行，就按每天有200台机器在除了夜机的16小时的“有效时间”内计算。
这样算来每月可以收入：1.5元/小时×200台×16小时×30天=144000元。
（不算夜机）夜机按每天 200台上机计算，价格7元，月收入：7元包夜×200台×30天=4XX元。
这样一个月的保守收入为144000+4XX=186000元。
各个网吧都有不尽相同的其它收费服务，比如刻盘、小食品、饮料等，这一项由于太过繁杂不方便统计，每天饮料纯收入以300元计算，那么每月就是300元×30天=9000元。
这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。
每月的经营成本支出大概要，租费：XX0元；水电费：10000元；宽带网费：2800元；人员工资：XX0元；其它费用（如维护、配件等）：XX元。
如此算来，每月的成本支出则为44800元。
现在将每月收入减去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。
用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。
这13就是说，整个网吧成本将在1年零1个月时间内才能收回成本。
1年的时间算是“理想化”的结果。
如果网吧所在地区竞争比较强，或者经营方面又有些欠妥，也许两年还收不回成本。
篇二：网吧创业计划书网吧创业计书【指定联系人】赵春鸣【职务】总经理【电话号码】136666****【电子邮件】【地址】杭州市下沙高教园区【国家、城市】中国、杭州【邮政编码】310018【网址】保密须知本计划书属商业机密，所以权属于【公司或项目名称】。
其所涉及的内容和资料只限于签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定；1）若收件人不希望涉足本计划书所诉项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2）在没有取得【公司或项目名】的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本计划书不可用作销售报价使用，也可用作购买时的报价使用目录第一章摘要第二章公司介绍第三章市场分析第四章竞争性分析第五章产品与服务第六章财务计划第七章附录第一章摘要一、宗旨及概念本网吧是向社会公众开放的营利性上网服务提供场所，社会公众可利用网吧内的计算机及上网接入设备等进行网页浏览、学习、网游、聊天、视频、听音乐或其他活动，网吧经营者通过收取使用费或提供其他增值服务获得收入。
网吧是向成年人开设的学习、休闲娱乐等活动的场所，严禁未成年人进入。
本网吧的任务是向大众提供方便，网吧是目前阶段最适合年轻人消费的休闲场所，也是培养网络应用的最好的平台。
网吧的社会积极意义远远大于不利方面，事实上，在互联网刚刚登录中国的阶段，正是网吧让广大普通的朋友接触了网络，从而带动了中国信息化的发展。
中国的信息化产业，网吧功不可没！国家目前依然支持和鼓励网吧的健康发展。
二、我们的产品与服务产品：向消费者提供上网条件，各类游戏点卡等三、市场定位我们把市场定位在大学生和一些小区居民等四、竞争主要竞争对手有下沙分布的网吧，潜在竞争对手有各类娱乐场所五、管理公司主要总经理、副总经理、网管、服务生、维修工清洁工等六、资金分配资金主要用于购买电脑、电脑桌、网吧装修、员工工资、房屋租金等方面七、公司目标通过预计三年内收回成本，五年内扩大店面篇三：网吧创业计划书网吧创业计书目录第一章摘要第二章公司介绍第三章市场分析第四章竞争性分析第五章产品与服务第六章财务计划第七章附录第一章摘要一、项目简介和背景本网吧是向社会公众开放的营利性上网服务提供场所，社会公众可利用网吧内的计算机及上网接入设备等进行网页浏览、学习、网游、聊天、视频、听音乐或其他活动，网吧经营者通过收取使用费或提供其他增值服务获得收入。
网吧是向成年人开设的学习、休闲娱乐等活动的场所，严禁未成年人进入。
本网吧的任务是向大众提供方便，网吧是目前阶段最适合年轻人消费的休闲场所，也是培养网络应用的最好的平台。
网吧的社会积极意义远远大于不利方面，事实上，在互联网刚刚登录中国的阶段，正是网吧让广大普通的朋友接触了网络，从而带动了中国信息化的发展。
中国的信息化产业，网吧功不可没！国家目前依然支持和鼓励网吧的健康发展。
二、项目设想产品：向消费者提供上网条件，各类游戏点卡等三、市场定位我们把市场定位在大学生和一些小区居民等四、竞争主要竞争对手有下沙分布的网吧，潜在竞争对手有各类娱乐场所五、管理公司主要总经理、副总经理、网管、服务生、维修工清洁工等六、资金分配资金主要用于购买电脑、电脑桌、网吧装修、员工工资、房屋租金等方面七、公司目标通过预计三年内收回成本，五年内扩大店面第二章公司介绍一、宗旨公司的目标是在三年内把所有的成本都收回来，然后再两年内过大店面或者开分店公司的宗旨是服务大众，为公众提供良好的上网环境二、项目简介和背景【成立时间】XX月12月31日【业务范围】向社会公众开放的营利性上网服务提供场所，社会公众可利用网吧内的计算机及上网接入设备等进行网页浏览、学习、网游、聊天、视频、听音乐或其他活动，网吧经营者通过收取使用费或提供其他增值服务获得收入。
网吧是向成年人开设的学习、休闲娱乐等活动的场所，严禁未成年人进入。
【法定名称】【地址】杭州下沙高教园区【公司性质】是目前阶段最适合年轻人消费的休闲场所，也是培养网络应用的最好的平台。
网吧的社会积极意义远远大于不利方面，事实上，在互联网刚刚登录中国的阶段，正是网吧让广大普通的朋友接触了网络，从而带动了中国信息化的发展。
中国的信息化产业，网吧功不可没！国家目前依然支持和鼓励网吧的健康发展。
【主要消费对象】大学生、成年的青年以及附近的小区居民三、公司战略1、机子配置要好。
没有人愿意在一架总是容易死机或者什么大型游戏都玩不动的机子上浪费钱。
2、网速要快。
网吧比其他地方的优势之一就是极快的网速。
没有光纤你别开网吧。
3、地段。
网吧的黄金地段自然是在学校附近。
离学校越近越好。
这原因就不用多说了吧。
如果不能开在学校附近，至少不要开在某个让人摸不着北的小巷子离。