员工职业生涯规划表范本

合集下载

员工职业生涯规划常用表格【16】员工职业生涯规划表

员工职业生涯规划常用表格【16】员工职业生涯规划表
员工职业生涯规划表
部门: 填表日期: 年 月 日
姓名
性别
血型
性向
出生年月
学历
专业
现任职务
个人优势
个人弱势
职业生涯最终目标
阶段目标(2~3年填写一个目标)
阶段目标(2~3年,填写一个目标)
阶段目标(2~3年,填写一个目标)
阶段目标(2~3年,填写一个目标)
阶段目标(2~3年,填写一个目标)
阶段目标(2~3年,填写一个目标)
阶段目标(2~3年,填写一个目标)
阶段目标(2~3年,填写一个目标)
家庭目标
婚姻状况
购房情况
健康情况
是否购买商业保险
收入目标
阶段收入目标(2~3年)
阶段收入目标(2~3年,填写一个目标)
阶段收入目标(2~3年,填写一个目标)
阶段收入目标(2~3年,填写一个目标)
阶段收入目标(2~3年,填写一个目标)
学习目标
5年成
效规划理念格言Biblioteka 如何行动五年内行动目标
今年规划
现阶段需要的培训

员工职业生涯规划表

员工职业生涯规划表
员工职业生涯规划表
填表日期:年 月 日填表人:
姓名:
出生日期:入司日期:
店面:
岗位名称:
教育
状况
最高学历:
毕业时间:
毕业学校:
所学专业:
已涉足的主要领域:
职业
生涯
目标
岗位)
中期目标
(1年〜3年)
(需明确具体的岗位)
长期目标
(3年以上)
(需明确具体的岗位)
收入
目标
短期收入目标 (3个月〜1年)
年收入万元
中期收入目标 (1年〜3年)
年收入万元
长期收入目标
(3年以上)
年收入万元
达到短期目标所需的知识和技能
需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能所需培训的课程名称
对培训实施需达到何种效果的意见
需要公司提供的非培训方面的支持
店面意见
签章:**日期:XX年7月1日
公司人力资源部意见
签章:日期:
填写指导:
1、本表对照员工职业生涯规划调查表,经员工本人和部门负责人充分沟通
后填写;
2每年进行职业生涯规划总结后,如果内容有所更改,则本表需及时修正

员工职业生涯规划表格

员工职业生涯规划表格
职 人生目标 业
长期目标
生 涯 中期目标 目
短期目标

短期计划与措施 中期计划与措施 长期规划与方案
人生规划与方案 理念格言 如何行动 今年规划 现阶段需要辅导的 目标
五年内行动目标
所在部门主管审核 意见
备注:所有内容必须手写且保证其真实性
员工职业生涯规划表格
(个人资料部分)










毕 出
业 生
院 地










血型
健康状况












E-

mail








标பைடு நூலகம்







优势
弱势

教育经历

工作经历

培训经历

家庭成员 姓名
关系
工作单位
对你从小至今的人生历程作一小结:
出生日期
(职业生涯规划部分)
职业生涯规划部分职业生涯规划部分职业生涯规划部分人生目标人生目标人生目标长期目标长期目标长期目标中期目标中期目标中期目标短期目标短期目标短期目标短期计划与措施短期计划与措施短期计划与措施中期计划与措施中期计划与措施中期计划与措施长期规划与方案长期规划与方案长期规划与方案人生规划与方案人生规划与方案人生规划与方案理念格言理念格言理念格言如何行动如何行动如何行动今年规划今年规划今年规划现阶段需要辅导的目标现阶段需要辅导的目标现阶段需要辅导的目标五年内行动目标五年内行动目标五年内行动目标所在部门主管审核意见所在部门主管审核意见所在部门主管审核意见备注

员工职业生涯规划表[表格]

员工职业生涯规划表[表格]
自我职业生涯规划表一自我评估性格内外向兼有兴趣爱好特长情绪情感状况意志力状况已具备经验已具备能力所学专业及主要课程现有外语计算机水人生发展影响最大的人称谓姓名他人看法与期望父母亲戚朋友老师同学同事上级二环境与职业评估社会环境分析如就业形势就业政策竞争对手等行业分析如行业现状及发展趋势人业匹配分析职业分析如职业的工作内容工作要求发展前景人岗匹配分析企业分析如单位类型企业文化发展前景发展阶段产品服务员工素质工作氛围等人企匹配分析环境1
自我评估
测评
学习能力
身体素质状况
发展性素质测评
获奖
自我规划落实情况
经验与
教训
部门领导评价与建议
职业目标修正
规划步骤、途径及完成标准修正
职业分析(如职业的工作内容、工作要求、发展前景,人岗匹配分析)
企业分析(如单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等,人企匹配分析)
环境与职业认知
1.你认为你所服务的企业是
A.非常有发展潜力的企业□B.发展潜力一般的企业□
C.毫无发展潜力的企业□D.不知道,从没考虑过□
2.打算在现在的企业工作多久?
职业分析小结:
三、确立初步目标
短期目标(一年)
岗位目标
技术等级目标
收入目标
短期通道(短期目标如何实施)
短期计划细节
短期内要完成
的主要任务
有利条件
主要障碍及对策
可能出现的意
外和应急措施
四、职业生涯策略
步骤
目标分解
提高途径和措施
完成标准
总体职业生涯规划表
必须填写
1个月内
2个月内
3个月内
本次暂不填写
4个月内
E.工作环境人际关系紧张□F.健康与生理状况等原因□

职业生涯规划表(范本)

职业生涯规划表(范本)
名员工编号性别目前所在部门年龄目前任职岗位毕业学校入职时间学次职业生涯发展计划职业生涯规划表范本职业生涯规划表名员工编号性别目前所在部门年龄目前任职岗位毕业学校入职时间学目前任职岗位毕业学校入职时间规划制定时间你现在的职业类型技术类服务类销售类管理类工作经历培训经历所获证书技能及特长兴趣爱好自我分析内向偏内向中间型混合型偏外向外向胆汁质粘液质抑郁质很强比较强一般比较薄弱很薄弱情绪情感理智型平衡型冲动型敏感型disc测试结果支配型影响型稳健型服从型自我要求与目标长期
很强比较强一般比较薄弱很薄弱情 Nhomakorabea情感理智型 平衡型 冲动型 敏感型
DISC测试结果
支配型影响型√稳健型服从型
自我要求与目标
岗位目标
长期:务实做好本职工作
短期:
技术等级目标
长期:
短期:
收入目标
长期:
短期:
重大成果目标
长期:
短期:
工作愿望
是否愿意担任其他岗位工作
愿意 不愿意
你所期望的工作岗位及原因:
是否愿意调任其他部门工作
愿意 不愿意
你想调任的部门及原因:
提升计划
你理想的职业类型
技术类 服务类 销售类 管理类
为改善目前岗位的业务水平,你认为你需要参加哪些培训?
为实现你的理想职业类型,加强业务水平,你认为你需要参加哪些培训?
为加强自我管理,提高个人素质,你认为你需要参加哪些培训?
部门经理签字
人力资源部
分管领导签字
职业生涯规划表
第次职业生涯发展计划
姓 名
员工编号
性别
目前所在部门
年龄
目前任职岗位
毕业学校
入职时间
学历
上级主管

员工职业发展规划表

员工职业发展规划表

员工职业发展规划表员工职业发展规划表职业发展是每个员工在职业生涯中都需要关注和规划的重要方面。

通过制定职业发展规划,员工可以更好地了解自己的职业目标,并制定实现这些目标的具体步骤和时间表。

以下是员工职业发展规划表,帮助员工规划和追寻自己的职业目标。

1. 目标设定- 短期目标:确定在接下来的一到两年内想要达到的职业目标。

- 中期目标:确定在三到五年内想要达到的职业目标。

- 长期目标:确定在五年以上想要达到的职业目标。

2. 职业兴趣和价值观- 职业兴趣:列出你对不同职业领域的兴趣和喜好。

- 价值观:明确你对工作和职业生涯的价值观和原则。

3. 职业能力评估- 技能评估:评估你目前已经掌握的技能和专业知识。

- 缺口分析:确定你需要进一步发展和提升的技能和知识。

4. 发展计划- 学习和培训:列出你计划参加的培训课程、学习项目或认证考试。

- 职业导师:寻找一位有经验和成功的职业导师,与其建立联系并寻求指导。

- 工作机会:了解内部和外部的工作机会,寻找适合自己发展的职位。

5. 行动计划- 设定具体的时间表和里程碑,确保你按计划推进职业发展。

- 制定具体的行动步骤,包括学习、培训和寻找工作机会等。

6. 评估和调整- 定期评估你的职业发展计划,检查是否达到了设定的目标。

- 根据评估结果进行调整和修正,确保你的职业发展计划始终与你的目标保持一致。

通过使用员工职业发展规划表,你可以更清晰地了解自己的职业目标,并制定具体的行动计划来实现这些目标。

记住,职业发展是一个持续的过程,需要不断地学习、成长和调整。

与上级、同事和职业导师保持沟通,寻求支持和建议,将有助于你实现职业生涯的成功和成就。

职业生涯规划表(五篇模版)5篇

职业生涯规划表(五篇模版)5篇

职业生涯规划表(五篇模版)5篇员工职业生涯规划表篇一员工职业生涯规划表填表日期:年月日填表人:填写指导:1、本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写。

老员工一般每两年填写一次。

填写表格的目的是帮忙新老员工明确职业进展规划,结合公司的进展要求满意员工自我实现的需要,最大限度地进展员工的才能。

2.3.“已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的全部专业。

“目前具备的技能/力量”栏主要包括四方面的技能:第一、技术技能,指应用专业知识的力量,此技能有证书的需填写证书名称;其次、人际沟通力量,指在群体中与他人共事、沟通,理解、鼓励和领导他人的力量;第三、分析力量,指在信息不完全状况下发觉问题、分析问题和解决问题的力量;第四、情感力量,指在情感和人际危机前不会受其困扰和减弱、能保持冷静、受到鼓励的力量,以及在较高的工作责任压力下保持镇静和理性的力量。

4、“其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业进展的角度(力量和专长是否发挥、是否感兴趣,是否有进展空间,是否能学到盼望把握的学问/技能等)填写满足和不满足的方面。

5、“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业锚,从而明确填写者需要什么样的工作来满意最剧烈的三种需求,这也是上级治理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进展职业生涯规划的依据。

6、“请具体介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/力量,和工作以外的兴趣爱好。

7、“请具体介绍自己盼望选择哪条晋升通道(或组合)”指治理、技术、业务三条晋升通道或三者的组合。

8、“请具体介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”,短期指1-3年,中期指3-5年,长期指五年以上。

员工力量开发需求表填表日期:年月日填表人:填写指导:1、力量开发需求表是帮忙员工认知自身现有学问、技能及将来所需学习方向的工具,公司为员工供应培训和进展时机的依据,是帮忙员工实现职业生涯规划的重要手段;2.3.“所担当的工作”一栏,员工填写主要的和重要的工作内容;“自我评价”栏目,由本人依据实际工作完成状况进展评价,假如所担当的某项工作干得非常精彩,就在“完全胜任”上打“√”;略有过失,但根本胜任,就在“胜任”上打“√”;工作中消失较大失误,或力不从心,就在“不能胜任”上打“√”。

(精品)员工职业生涯规划表

(精品)员工职业生涯规划表
1
2
3
需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能
所需培训的课程名称/所需获取证书
1
2
1
2
对培训Байду номын сангаас施需达到何种效果的意见
1课程通过/证书获取
2目标时间:2016年XX月XX日
需要公司提供的非培训方面的支持
部门负责人意见
签章:日期:
子公司经理意见
签章:日期:
填写指导:
1、本表对照员工职业生涯规划调查表,经员工本人、部门负责人充分沟通后填写;
员工职业生涯规划表
填表日期:填表人:
姓名:
出生日期:
入司日期:
部门:
岗位名称:
教育状况
最高学历:
毕业时间:
毕业学校:
所学专业:
主要从事工作:
职业生涯目标
短期目标
(1~3年)
中期目标
(3~5年)
长期目标
(5年以上)
收入目标
短期收入目标(1~3年)
中期收入目标(3~5年)
长期收入目标(5年以上)
达到短期目标所需的知识和技能
2、每年进行职业生涯规划总结后,如果内容有所更改,则本表需及时修正。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、掌握公司主要产品的标准。(结合岗位说明书资格要求)
2、质量、环境、职业安全健康管理体系知识和实际运行情况的检查、分析、判断、评价能力。
3、产品质量问题的分析、评价、判断能力。
4、了解公司的各机构及其职能;初步了解公司各项管理流程和管理制度。熟悉本部门各项制度和业务流程。
5、内外部工作沟通能力。
需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能
签章:**日期:2012年1月16日
部门负责人意见
同意
签章:**日期:2012年1月16日
公司分管领导意见
签章:日期:
填写指导:
1、本表对照员工职业生涯规划调查表,经员工本人、其职业发展辅导人和部门负责人充分沟通后填写;
2、每年进行职业生涯规划总结后,如果内容有所更改,则本表需及时修正。
短期目标(1~3年)
质量部审计主办科员(需明确具体的岗位)
中期目标(3~5年)
质量部审计处处长(需明确具体的岗位)
长期目标(5年以上)
质量管理部长(需明确具体的岗位)
收入目标
短期收入目标(1~3年))
年收入3~4万元
长期收入目标(5年以上)
年收入6~8万元
达到短期目标所需的知识和技能
附录
填表日期:2012年1月15日填表人:林**
姓名:林**
出生日期:1981年11月
入司日期:2010年9月
部门:质量管理部
岗位名称:审计员
教育状况
最高学历:中专
毕业时间:2002年4月
毕业学校:龙岩工业学校
所学专业:机电一体化
已涉足的主要领域:除尘器本体加工、机械产品与安装质量检测及管理
职业生涯目标
所需培训的课程名称
1、三体系知识
2、相关质量管理知识
3、机械专业大专及以上课程系统培训
1、三体系内审员培训
2、卓越绩效准则标准、全面质量管理等。
对培训实施需达到何种效果的意见
取得相关培训的合格毕业(结业)证书;各项培训考核成绩80分以上。
需要公司提供的非培训方面的支持
1、本部门内部轮岗。
2、到生产、安装现场锻炼提高阅历。
职业发展辅导人意见
1、该员工的职业生涯规划制定符合本人的实际情况。(需填写对该员工的制定的本规划合理性和可行性评价)
2、要加强对产品质量问题的分析、评价、判断能力的学习及处理质量问题的经验积累。
3、对质量、环境、职业安全健康管理体系标准进行培训并取得内审员证书。
4、通过参加公司日常质量体系监查、参加质量体系内外审见习以积累质量体系管理的相关知识。(需填写对该员工短期目标实现的要求:1)重点;2)注意事项。)
相关文档
最新文档