轮休管理办法
公司异地工作员工轮休管理办法
新能源有限公司异地工作员工轮休管理办法第一章总则第一条为提高新能源有限公司（以下简称公司）一线员工幸福指数，合理安排异地工作员工休息，充分调动员工工作积极性，参照集团有限公司（以下简称集团公司）相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各区域管理机构和各级全资子公司（以下合称各单位）的异地工作员工。
各级控股子公司可参照执行。
总部到区域管理机构长期轮岗、派驻人员（计划时间为一年以上）回家庭所在地探望配偶或父母时参照执行本制度。
符合集团公司干部易地交流规定的集团公司党组管理干部，按集团公司相关规定执行，不适用本办法。
第三条本办法“异地工作员工”是指同时具备以下两个条件的员工：（一）与公司总部或各单位签订了劳动合同，试用期满并考核合格；（二）处于以下异地工作情形已连续满3个月：1.工作所在地与家庭所在地不在同一县域内或不在同一地级行政区内。
其中，县域指除市辖区外的县级行政区。
2.工作所在地与家庭所在地间直线距离在300公里以上。
第四条本办法所称“轮休”是指各单位根据工作情况，通盘考虑安排异地工作员工到家庭所在地轮换休息；所称“补休”是指员工经本单位安排在休息日上班或加班后，本单位根据工作情况就近安排给予员工一定天数的补偿性休息；所称“家庭所在地”指已婚员工的配偶长期居住地、未婚员工（含离异、丧偶员工，下同）的父母长期居住地，原则上仅限于一个地点；所称“父母”包括自幼抚养员工长大，现在由员工供养的亲属。
第二章轮休标准第五条轮休一般每3个月安排1次，每年不超过4次。
轮休不跨年度安排。
第六条异地工作员工经本单位安排在休息日上班或加班的，其在休息日的工作天数累积后给予安排轮休或补休，未安排轮休或补休的根据考勤记录按照公司规定支付加班工资；异地工作员工未在休息日上班的，或累积的在休息日工作天数（以下简称可轮（补）休天数）经轮休或补休已使用完毕的，不另行给予轮休假期。
所在单位安排员工加班或员工申请加班，均应严格按照所在单位规定程序履行加班审批手续。
生产部轮休管理办法
页码： 1 / 3文件名称生产部员工轮休管理办法生效日期：2012/12/11、目的为保障员工合法的休息权利，维护员工身心健康，保证正常的生产秩序，结合公司实际，特制定此办法。
2、范围适用于生产部车间全体员工。
3、职责3.1生产部班组负责每月轮休计划的制订、人员名单的提报及执行。
3.2统计员负责考勤统计。
3.3生产部主任轮休计划执行监督。
4、定义4.1轮休以一个工作日为单位。
4.2员工轮休，以不影响正常生产为前提。
4.3轮休计划实行月计划，按周排定，轮休计划表内容具体到每日轮休人员名单。
4.4员工轮休天数包含停产转班休息日。
5、轮休操作方式5.1各生产班组在每月26日前，提报下月轮休计划，经部门确认后，次日在车间加以公示，并报备统计员。
执行过程中如因生产需要，计划有所变动，需书面知会统计员，以做好考勤记录。
如：生产人数不够，需取消部份人员轮休以保障生产等。
5.2在不影响生产的情况下，员工可以自愿申请加休天数。
5.3轮休计划制订，轮休人员名单提报要做到公平公正，以均衡员工出勤天数，保障员工工页码： 2 / 3文件名称生产部员工轮休管理办法生效日期：2012/12/1 资和福利待遇。
5.4原则上，假期本月休完，禁止连休，跨月无效。
轮休和非轮休员工必须服从班组安排，不得擅自不休或与他人调换，轮休执行情况，每月2日前汇总并公示。
5.5特殊情况，轮休计划人员名单改动，需公示并在班前或是班后会上加以说明。
如：取消轮休、提前轮休、推迟轮休等，需在班组会上加以说明原因，以示公正和公平。
原则上按轮休计划执行，未经班组同意擅自休息的，视为旷工。
5.6如因公于排定之日无法休假者，经班组同意后，报备统计员，可择日调休。
5.7计划排定的调休假期休完后，如还需请假，需提前一天告知班组，以便班组协调统筹人员。
5.8原则上确保每位员工每周休息一个工作日，每月轮休不得少于2 个工作日。
5.9生产部储干，原则上实行每周六天工作制，周日休息。
员工勤务管理工员轮休办法
职工勤务管理工员轮休方法职工勤务管理：工员轮休方法
工员轮休方法
( 一) 本企业为遵奉劳工法例定暨配合本企业生产特别状况需要，
特订本方法。
( 二) 本方法人员轮班工员及其余非轮班以而礼拜例假日仍需照旧工
作者为实行对象。
( 三) 轮休由各单位拜托班长( 未设班长辈由单位名称主管) 视实质情况自行排定并提经各主管科长批准后于每个月20 日前将下月份的轮休表送人事科备查，并凭以制作考勤卡。
( 四) 轮休方式：
1.轮班工员假日可轮休的天数即包含当月的礼拜例假及法定每个月。
2.轮班工员每个月预约轮休的天数可自由选择早先申请排定轮休外，
但每个月所排科穴不得少于 2 日。
3.轮班工员每个月应休未休 ( 予先未选定轮休 ) 的礼拜例假及法定假日的天数应照旧上班并加给礼拜例假的加班费。
4.轮班工员既经依据本轮休方式第一、二、三款选定轮休，无论排定
轮换的天数多少，除也已排定的轮休日外，其应休未休 ( 即早先未选定轮休 ) 的礼拜例假及法定假日不得再申请不加班，如因故不会到工者，应按平常告假方法早先办好方法告假手续。
( 五) 轮班工员既经选定的轮休天数不得增添或减少，不休或与别人调换，亦不得借用或保存至下月补休，若有特别事故须要改正，每个月
休二日者即改正一日，每个月休两日以上者限改正两日并须于后前一
日下午 5 点钟前提出申请经主管批准后方可。
( 六) 轮班人员既经排定的轮休日如因工作需要或特别事故仍需照旧上
班者，可经各部经理 ( 主任 ) 批准照给礼拜例假的加班或当月内指定日期予以补休。
( 七) 本方法经炼铁厂批准后，通告实行澄清通告未尽事宜可随时修正。
横班员工夜班短时轮休实施方案
橫班员工夜班短时轮休实施方案去年公司曾拟出台《关于夜班短时轮休实施意见》，让橫班员工在上夜班时短时轮休，后觉得条件未成熟暂不能实施。
近日公司领导提出为切实保证安全生产，坚持以人为本的管理宗旨，从人的生理角度考虑实施橫班员工在上夜班时短时轮休可行性。
生产部在征求各生产片区、维修中心相关领导意见基础上形成本方案，供公司领导决策参考。
1、短时轮休时间：夜班工作时段0：00～5：00，员工洗澡时间调整为5：00～7：00。
2、对于连续性生产岗位，每个岗位人均按1小时休息；对于间隙性生产岗位，在工作停顿期间可以安排休息，两人以上的岗位须留有一人值守。
3、由当班长根据生产状况安排小班人员轮休，小班不能有两人同时轮休，调度轮休由正岗调度安排，整流岗位的轮休时由总变运行人员到中控室值守。
4、轮休时段的各项工作不受影响，如巡检、原始记录等各项须正常进行。
轮休期间发生各类事故以及影响生产的故障，根据原因分析界定责任，不能籍口因轮休不在岗位上不承担责任。
5、对于连续性生产岗位，小班各岗位员工应能做到一岗多能，若轮休期间，生产发生突发情况，在岗人员没有能力进行处理，则该岗位不宜采用轮休，待在岗人员有能力进行处理时，再安排轮休。
6、轮休期间员工可在更衣室、中控室餐厅等地方轮休休息，甚至可以根据浴室开放时间去洗澡，但不能在本岗位上休息。
员工在轮休期间是上班时间，应切实做到休息放松，不得违反公司各项管理制度。
7、每个岗位设立轮休记录本，记录轮休起止时间，生产调度和公司值班进行监督检查，不服从当班长轮休安排的按公司相关管理制度进行批评教育、经济处罚。
8、各部门根据以上原则结合各小班实际情况来确定实施细则，并将实施办法抄送至生产调度。
9、实施夜班短时轮休制度后，在岗员工应严格遵守《员工上岗行为规范》和公司各项规章制度，在岗位上时刻保持清醒的状态，关注生产运行状况。
上述方案主要缺点：容易出现各种违章违纪现象，监管比较困难；休息时间难以掌控，当班长安排可能比较棘手，如果员工休息时睡得香，醒来后很可能一时还难以适应，叫醒轮休员工也会花费当班长的工作精力。
轮休制度规章制度内容有哪些
轮休制度规章制度内容有哪些第一章总则第一条为规范员工休假制度，提高员工休假质量，保障员工休假权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工等各类员工。
第三条公司遵循公平、公正、合理的原则制定轮休制度，员工应遵守本制度并依法享有休假权益。
第四条公司设立人事部门负责本制度的组织、实施和监督工作。
第五条公司将根据员工实际工作需要和轮休制度规定，灵活安排员工的轮休时间，优化员工休假体验。
第二章休假种类第六条员工休假种类包括年假、病假、事假和加班调休。
1. 年假：员工在公司连续工作满一年后，享有带薪年假7天。
满二年后，每年增加1天，最多累积至15天。
2. 病假：员工患病需请假的，需向公司提交病假证明，病假工资按公司规定支付。
3. 事假：员工在事实上必须为故不能到岗工作而提出申请的假期。
4. 加班调休：公司根据员工工作情况和部门实际情况，合理安排员工加班调休。
第三章休假申请流程第七条员工应提前向部门主管提出休假申请，详细说明休假原因、休假时间及联系方式。
第八条公司人事部门收到员工休假申请后，应及时处理审批，并通知员工休假结果。
第九条员工获得休假批准后，需按照规定时间前往休假地点，并按时返岗工作。
第四章休假管理第十条公司对员工休假管理实行假条登记制度，假条包括假条编号、休假事由、休假日期等信息。
第十一条员工在休假期间，需及时与公司保持联系，如有变动及时通知公司。
第十二条员工休假期间如有紧急事务需处理，应及时与公司协商解决。
第五章违规处理第十三条员工未经批准擅自离岗、旷工将视情节严重性予以警告、扣发工资、甚至辞退。
第十四条员工休假期间违反公司规定，公司有权对其进行相应的处罚。
第六章附则第十五条本制度解释权归公司人事部门，如有异议请向公司提出意见。
第十六条本制度自发布之日起施行。
本制度最终解释权归公司所有。
以上是轮休制度规章制度内容，供员工参考。
祝工作顺利！。
轮岗轮休制度
v1.0 可编辑可修改密山至兴凯湖高速公路工程建设项目轮岗轮休制度黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司密兴B1合同段轮岗轮休制度一、轮岗、轮休制度目的：1、为消除因操作工长期单一工作方式对其造成潜在职业影响以及避免职业病及同岗位工作时间较长，出现工作厌倦、工作效率和质量不高。
2、部分岗位需要进行内部合理流动，减少项目内耗和防腐措施。
二、轮岗制度适用范围轮岗时间半年一次，每次不超过一月。
三、轮岗实行办法1、组建轮岗委员会轮岗委员会由人力资源部、部门兼职培训管理员构成。
人力资源部职责：负责制定轮岗管理办法，落实情况进行监督部门兼职培训管理员职责：根据部门工作需要和员工的意愿，制定年度轮岗计划并组织落实培养对象职责：提出轮岗需求，根据计划参加轮岗交流，并定期输出交流结果2、轮岗前沟通沟通的重要目的及注意事项沟通内容包括：了解人员对轮岗的接受及劳动程度；理解轮岗的意义和目的；被轮岗人员的优势和不足。
沟通达到的效果：让轮岗人员愉快地接受新的岗位安排，并尽快适应新岗位，进行面对面的沟通，了解当事人对轮岗的意见或建议，减少硬性安排带来的阻力。
3、实施工作交接（1）工作交接清单在公布轮岗方案后，被轮岗方需要制定并提交工作交接清单，由现任者向继任者逐一交代工作进展状况、理想的工作结果状态、工作中的注意事项、资源清单等。
（2）并行工作制具体内容·原岗位工作负责人详细列出完成岗位工作所需具备的经验与技能·由原任职者对继任者采取教授式培训方式根据工作交接清单，对岗位工作环境和作用，业务流程与目前状况开展等进行培训。
轮岗岗位的上级对原任职者和继任者，在教授程度和效果上对其考评，作为当月绩效成绩的一部分培训结束后，也要与原任职者保持沟通，就出现的新问题咨询原任职者。
4、跟进并评估轮岗效果对被轮岗人员、原任职人员、下属或上级等采取跟进式调查轮岗效果评估在继任后3-6个月内进行轮岗委员会对轮岗人员在新岗位上的效果分析针对不足，制定下一步培养方案。
教职工值班轮休制度 20170531
泰山中学教职工加班补休办法按照《事业单位人事管理条例（国务院令第652号）》“事业单位执行国家规定的工时制度和休假制度”的规定，学校教职工必须满课时量或满工作量工作，超课时量或超工作量工作的可以通过补休来保障其休息权，事业单位不准发放加班费或加班补贴。
为了提高教职工的工作效能，推进学校人性化管理，现结合学校实际情况，特制定本教职工补休办法。
一、总则
1、本补休办法只适用已满课时量或满工作量的教职工在周六周
日节假日值班加班、工作日晚自习跟班加班。
2、未满课时量或工作量的值班加班人员不适用该办法。
二、实施
1、各处室、级部要安排未满课时量的教师或岗位不满工作量的
教职工通过晚自习跟班或节假日值班，使其达到满课时量或工作量。
2、各处室、级部学部主要负责人在保证学校教育教学工作正常
运转的前提下，可结合本部门工作实际安排满工作量的人员就其超出部分在工作日补休。
3、满课时量或满工作量人员的加班值班换算办法是：周六周日
节假日值班加班半天或工作日值班加班晚自习一个晚上，可安排在工作日内休息半天。
4、满课时或满工作量的教职工加班值班，一般安排在其值班加
班的当周或下周补休，未经分管校长、校长批准不得攒班集中补休。
5、各级部学部的教师值班加班补休安排一览表，在每学期开学前安排好教师课表后随即安排，并报学校教务处、督导室、人事科、档案室备案。
三、其他
1、本办法的解释权在学校校长办公会。
2、本办法自2017年6月1日起执行。
山东省泰山中学
2017年5月25日。
员工轮休办法
员工轮休办法在现代社会，工作与生活的平衡尤为重要，因此，更多的公司开始采用员工轮休的方式，为员工提供更加灵活的工作方式，让员工能够更好地享受生活，提高生产力，在员工与公司之间建立更好的关系。
在这篇文档中，我们将讨论员工轮休的办法。
什么是员工轮休员工轮休是一种轮流休假的方法，每个员工在一段时间内，可以选择计划自己的休息时间，而其他员工负责接替他们的工作。
通过这种方式，员工可以在不影响公司业务运营的情况下享受更长的假期，同时公司也可以利用员工轮休功能，提高生产力，减少员工疲劳和压力，从而提高工作效率。
员工轮休的优点员工轮休方式有很多优点，包括：•减少员工的压力和疲劳：在工作中，员工通常会经历大量的压力和紧张，而这种方式可以让员工有足够的时间休息和充电，从而更好地适应工作的挑战。
•提高员工工作热情：员工在享受自己的休闲时间的同时，可以更加期待自己要接替其他员工工作的时候，这种方式可以增强员工对自己的工作的热情和兴趣。
•提高工作效率：由于公司中可能存在许多紧急的任务，无法利用邮件或者电话联系其他部门或成员来完成任务，因此，轮休的方式可以让员工具备相同领域技能，并能够相互承担工作，这极大的提高了工作效率。
•减少员工缺勤：通过员工轮休，公司可以防止员工长期的工作疲劳或者低效率的工作，从而避免员工的缺勤或者不良的情绪对公司造成的负面影响。
员工轮休的实现办法在应用员工轮休功能时，我们需要注意到以下三个方面：规划休息时间每个员工的轮休周期可以根据公司的需求设置。
一般情况下，员工周期为一周或两周，但具体周期也可根据公司业务规模和员工的空闲时间适当调整。
制定轮休计划制定的轮休计划应该包括员工的姓名、休息日期和接替工作的员工信息。
这样能够避免出现重复休息或者没有人接替的情况而造成的产能损失。
培训员工员工轮休系统需要对所有员工进行培训。
培训员工时需要讲述轮休程序，指导怎样制定轮休计划和轮休程序的流程等。
公司需要指定专人负责管理员工轮休计划，避免调度混乱，借此保证公司绩效不会受到员工轮休计划的干扰。
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轮休管理办法
一、目的：随着公司发展规模的壮大，公司的定单量日益增多，为确保职工的休息休假权
利和生产任务的及时完成，特制定本规定。
二、范围：公司制造各车间及与车间相关人员。
三、规定：
1、公司通过政府部门的批准实行综合计算工时制。
2、综合计算工时制是以周、月、季、年为计算工作时间的周期，但其平均日工作时间和
平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同，采用集中工作、集中休息、轮休轮调等适当方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成的工时方式。
3、公司根据销售淡旺季情况以年为计算工作时间周期，实行淡旺季轮休工作制，每年
安排员工20天有薪探亲假，其休假时间在公司旺季8-12月中每月调整出4个休息日累计出有薪年假。
4、在公司淡季根据生产情况和员工本人需求可安排有薪探亲假。
四、办理程序：
1、制造各车间及相关部门在公司旺季记录好员工休息日出勤状况。
2、达到有薪年假工时标准时，在淡季由公司安排员工休有薪年假时，部门需统一提
交《年休假申请审批表》，员工本人需求或个别员工休有薪年假时，需书面填写《请假单》，并注明请假类别为“年休假”。
3、公司统一安排的有薪年休假需经总经理（常务副总裁）最终批准。
个别员工休有薪年
假需制造部部长最终批准。
五、权责：
5、本规定由行政人事部制定，总经理（常务副总）核准。
6、本规定由签发之日起开始实施，由制造部负责解释执行、行政人事部监督实施。
7、之前有如此相应之规定以此为准，本规定如有变更将另行制定。
【MeiWei 81重点借鉴文档】。