纸箱厂生产管理办法(共3篇)
纸箱厂管理制度及方法
一、引言纸箱厂作为我国包装行业的重要组成部分，其生产效率和产品质量直接影响到产品的销售和市场竞争力。
为了确保纸箱厂的生产秩序、提高生产效率、保证产品质量，制定一套完善的管理制度及方法至关重要。
本文将从以下几个方面对纸箱厂管理制度及方法进行阐述。
二、组织架构1. 管理层：包括总经理、生产经理、质量经理、销售经理等，负责全面管理纸箱厂的生产、质量、销售等方面。
2. 技术部门：包括工艺工程师、设备工程师、质量检测员等，负责技术支持和设备维护。
3. 生产部门：包括生产车间、物流仓储等，负责生产计划的执行、生产过程中的质量控制。
4. 销售部门：负责市场调研、客户开发、销售合同签订等工作。
5. 人力资源部门：负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
三、生产管理制度1. 生产计划管理：根据订单情况，制定生产计划，明确生产任务、生产时间、生产人员等。
2. 生产调度管理：合理安排生产进度，确保生产任务按时完成。
3. 生产现场管理：加强现场管理，确保生产设备正常运行，生产环境整洁有序。
4. 生产质量控制：严格执行质量标准，对原材料、生产过程、成品进行严格检测。
5. 设备维护保养：定期对生产设备进行保养，确保设备正常运行。
6. 能源管理：合理利用能源，降低生产成本。
四、质量管理制度1. 质量目标：确保产品质量符合国家标准，满足客户需求。
2. 质量体系：建立健全质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
3. 原材料管理：严格控制原材料质量，确保原材料符合生产要求。
4. 生产过程控制：对生产过程中的关键环节进行监控，确保产品质量。
5. 成品检验：对成品进行严格检验，确保合格率。
6. 客户反馈：及时收集客户反馈，对质量问题进行分析改进。
五、销售管理制度1. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况。
2. 客户开发：建立客户档案，开发新客户，维护老客户。
3. 销售合同管理：严格执行销售合同，确保合同条款明确、合法。
纸箱厂规章制度管理办法
纸箱厂规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强纸箱厂的规范化管理，提高生产效率，保证产品质量，确保员工的人身安全和工厂的财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于纸箱厂的全体员工和管理人员。
第三条工厂各级管理人员应严格执行本办法，全体员工应严格遵守本办法。
第二章人员管理第四条员工应具备良好的职业道德，服从工作安排，认真履行职责。
第五条员工应按时上下班，迟到、早退、矿工均按厂规处理。
第六条员工请假应提前向上级申请，经批准后方可离岗。
第七条员工晋升、调动、离职应按厂规办理相关手续。
第八条员工培训、学习应积极参与，提高自身业务水平。
第三章生产管理第九条员工应严格按照操作规程进行操作，确保生产安全。
第十条生产过程中发现设备故障应立即停机，并及时报告。
第十一条员工应爱惜工厂设备，正确使用，禁止违章操作。
第十二条生产过程中应严格把控产品质量，杜绝或减少次品率。
第四章质量管理第十三条工厂设立质量管理小组，负责产品质量的监督、检查和处理。
第十四条员工应认真填写生产记录，确保数据真实、准确。
第十五条质量问题应迅速查明原因，采取措施，防止再次发生。
第五章环境管理第十六条员工应保持工作环境整洁，服从卫生管理。
第十七条废弃物、废料应按指定地点存放，严禁乱扔杂物。
第十八条员工应在指定的吸烟区域吸烟，严禁在车间内吸烟。
第六章安全管理第十九条员工应严格遵守安全生产规定，佩戴劳动防护用品。
第二十条工厂定期进行安全培训，提高员工安全意识。
第二十一条火灾、爆炸、触电等紧急情况发生时，员工应立即启动应急预案，进行救援。
第七章纪律与奖惩第二十二条员工应遵守工厂纪律，服从管理。
第二十三条对违反厂规的员工，工厂将视情节轻重给予警告、罚款、停职、解除劳动合同等处罚。
第二十四条对表现优秀的员工，工厂将给予表彰、奖励。
第八章附则第二十五条本办法自发布之日起实施。
第二十六条本办法的解释权归纸箱厂所有。
通过以上规章制度的管理办法，纸箱厂可以实现生产的规范化、质量的稳定化、环境的整洁化以及安全的有序化，从而提高工厂的整体竞争力。
纸箱厂印刷管理制度
纸箱厂印刷管理制度篇一：纸箱包装印刷厂生产车间管理规定纸箱包装印刷厂生产车间管理规定第一章总则1、为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进公司的发展，结合本车间的实际情况特制订本制度。
2、本规定适用于生产车间全体员工。
第二章生产纪律3、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
4、全体员工须按要求穿工作服，不得穿背心、短裤、拖鞋进入车间。
5、按时上、下班（员工参加早会须提前20分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，有事须请假。
上下班、吃饭等须走人流通道。
6、工作时间内，车间主任、品管员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。
7、禁止在车间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、吃零食、睡觉、玩手机等，吸烟要到公司吸烟室或大门外。
8、未经车间主任允许，员工一律不得进入办公室。
9、爱护生产设备，保管好公司交予的各种工具。
10、不得私自携带公司内任何物品出公司。
11、不得在产品上坐、躺、踩、踏，搬运原辅材料时做到轻放轻拿。
12、班长严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
借用周围机台的工具要及时归还。
13、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司的仪器、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备等工具。
14、公司通知开会或培训须准时参加，不得无故迟到、缺席。
15、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报行政部处理。
第三章操作规程16、在工作前仔细阅读“印刷指示单”、“工艺卡”，每个品种都须进行首检，并填写“印刷车间首检记录单”。
17、印刷机开机前蒸汽烘道不得提前打开，机器正式开始运行后方可将蒸汽开关打开，停机暂不生产时，必须将每一组烘道一个一个关掉，5分钟后在关掉蒸汽总开关，然后再把总电源关掉。
18、每班在印刷完产品后换下的压印辊必须擦洗干净，并按标识摆放整齐，当班班长进行监督，如班组中有规范操，班长需罚款20元。
纸箱厂基本管理制度范文
纸箱厂基本管理制度范文纸箱厂基本管理制度第一章总则第一条为了规范纸箱厂的日常管理，提高生产效率和产品质量，确保员工的安全和福利，制定本管理制度。
第二条纸箱厂基本管理制度适用于纸箱厂内所有工作人员，包括管理人员、生产人员、保洁人员等。
第三条纸箱厂基本管理制度是员工日常工作的基本准则和规范，所有员工都应严格遵守。
第二章员工管理第四条员工应遵守纸箱厂的工作时间和工作安排，按时出勤，不迟到、早退、旷工或者请假。
第五条员工应严格遵守纸箱厂的规章制度，不得擅自离岗、调换岗位或者私自停工。
第六条员工应保持工作区域的整洁，不得随意堆放杂物，保持工作环境的清洁和卫生。
第七条员工应服从上级安排，严格按照生产计划进行生产，按照要求完成生产指标。
第八条员工应积极参加培训学习，提高自身的专业技能和工作能力，为公司的发展做出贡献。
第三章安全管理第九条员工应严格遵守有关安全生产的规定，正确使用生产设备和工具，不得私自更改设备设置。
第十条员工应正确使用防护用品，如头盔、手套、口罩等，确保工作安全。
第十一条员工在工作中发现安全隐患或者事故应立即向上级汇报，并采取紧急措施进行处理。
第十二条纸箱厂应建立完善的安全管理制度，定期开展安全检查和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四章奖惩管理第十三条纸箱厂对员工的工作表现进行评价，根据评价结果进行奖励或者惩罚。
第十四条对于出色完成工作任务的员工，纸箱厂可给予奖励，如奖金、荣誉证书等。
第十五条对于违反工作纪律、工作懈怠或者犯错的员工，纸箱厂可给予相应的惩罚，如警告、罚款等。
第十六条纸箱厂的奖惩管理应公开、公正，遵循奖惩相对应的原则，确保员工的权益。
第五章福利管理第十七条纸箱厂应为员工提供良好的工作环境和福利待遇，包括健康体检、工作保险、节日福利等。
第十八条纸箱厂应设立员工活动中心，定期组织各种文体活动，增进员工的团结和凝聚力。
第十九条纸箱厂应提供良好的职业发展机会，为员工进行岗位培训和职业晋升的机会。
纸箱厂生产管理制度
第一章总则第一条为确保纸箱厂生产过程的顺利进行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于纸箱厂全体员工，包括生产、技术、质量、设备、安全等部门。
第三条纸箱厂生产管理应遵循科学、合理、高效、安全的原则。
第二章生产计划管理第四条生产计划部门负责编制生产计划，包括原材料采购计划、生产进度计划、成品库存计划等。
第五条生产计划应根据市场需求、原材料供应、生产设备能力等因素综合考虑，确保生产计划的合理性和可行性。
第六条生产计划一经批准，各部门必须严格执行，如有特殊情况需调整计划，应提前向生产计划部门申请，经批准后方可调整。
第七条生产计划部门应定期对生产计划的执行情况进行检查和评估，确保生产计划的完成。
第三章原材料管理第八条原材料采购部门负责原材料的采购工作，确保原材料的质量和供应。
第九条原材料采购应遵循公平、公正、公开的原则，选择信誉好、价格合理的供应商。
第十条原材料入库前，需进行质量检验，合格后方可入库。
第十一条原材料存放应按照规定的区域和方式进行，确保原材料的安全和整洁。
第十二条原材料领用需填写领料单，经相关部门审批后方可领用。
第四章生产过程管理第十三条生产部门负责生产过程的组织和管理，确保生产任务的顺利完成。
第十四条生产过程应严格执行操作规程，确保产品质量。
第十五条生产设备应定期进行维护和保养，确保设备的正常运行。
第十六条生产过程中产生的废弃物应按照规定进行处理，确保环境卫生。
第十七条生产过程中发现质量问题，应立即停止生产，查明原因，采取措施予以解决。
第五章质量管理第十八条质量管理部门负责产品质量的监控和检验。
第十九条质量管理应遵循ISO9001质量管理体系的要求，确保产品质量。
第二十条生产过程中，质量管理人员应随时对产品进行检查，发现问题及时反馈。
第二十一条产品检验合格后方可入库，不合格产品应进行返工或报废。
第二十二条质量管理部门应定期对产品质量进行统计分析，提出改进措施。
纸箱厂安全生产管理制度全
纸箱厂安全生产管理制度全第一章总则第二条纸箱厂安全生产管理制度是纸箱厂安全生产管理工作的基本准则，适用于纸箱厂的所有生产、经营活动。
第三条纸箱厂要加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保员工遵守本制度的各项规定。
第四条纸箱厂要建立健全安全生产管理制度，明确责任分工，落实安全生产措施，加强事故预防和应急救援工作。
第五条所有员工在工作期间必须严格遵守本制度的规定，对违反本制度规定的行为，将依法追究责任，并承担相应的法律责任。
第二章安全生产责任第六条纸箱厂的安全生产责任是全面贯彻落实安全生产管理的，包括企业法人、厂长、安全生产负责人、部门负责人、班组长和员工等全体人员。
第七条企业法人委托或者聘任安全生产负责人，负责组织、协调、推进纸箱厂安全生产管理工作。
第八条安全生产负责人有权对安全生产活动进行监督、检查、指导和协调，发现问题及时处理并提出整改措施。
第九条纸箱厂的各级领导和部门负责人要认真履行安全生产责任，健全规章制度，促使员工养成安全生产的习惯。
第十条实行班组负责制，由班组长对本班组的安全生产负责，并定期组织安全会议，对相关安全事项进行交流。
第三章安全生产制度第十一条纸箱厂要建立健全安全生产制度，明确岗位责任，落实安全生产措施。
第十二条建立日常安全巡查制度，对各个工段、车间、储存区域进行巡查，及时发现隐患并进行处理。
第十三条纸箱厂要建立安全培训制度，对新员工进行安全教育培训，定期进行安全知识和操作技能的培训。
第十四条纸箱厂要建立安全生产信息统计制度，对各类事故和安全生产事件进行统计，及时报送相关部门。
第十五条纸箱厂要建立事故事故调查制度，对事故原因进行调查，并采取相应的整改措施，避免类似事故再次发生。
第十六条纸箱厂要建立应急救援制度，对各类事故进行预案编制和培训，确保事故发生时能够及时有效地进行应急处置。
第四章安全生产措施第十七条纸箱厂要建立机械设备维护保养制度，对生产设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
纸箱厂生产管理制度
纸箱厂生产管理制度一、前言为了规范纸箱厂的生产管理行为，保障产品质量，提高生产效率，特制定本生产管理制度。
本制度适用于纸箱厂的所有生产管理活动，并且所有员工都必须遵守。
二、生产组织1. 生产计划：根据市场需求和销售情况，纸箱厂每月制定生产计划，确定各产品的生产数量和生产时间。
同时，根据原材料库存情况，确定原材料的采购计划。
2. 生产车间：生产车间按照产品的不同类型和规格进行划分，每个生产车间应当有专人负责生产线的管理和操作。
3. 质量检验：生产车间应当配备专门的质量检验员，负责对生产的纸箱产品进行质量检查，确保产品符合质量标准。
4. 安全生产：生产车间必须要配备齐全的安全设施，并且要定期进行安全生产教育和培训，确保生产过程中的安全。
5. 设备维护：生产车间需要定期对生产设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
三、生产管理1. 生产操作流程：（1）接受订单：生产车间应当按照生产计划接受订单，并且要保证达到客户要求的交货时间。
（2）原材料采购：生产车间需要在按照采购计划采购原材料，确保生产不受原材料的影响。
（3）生产制造：生产车间严格按照产品的生产工艺流程进行生产制造，确保产品质量。
（4）质量检查：在生产过程中，每个生产环节都要配备质量检验员，对产品的质量进行检查。
（5）包装出库：产品生产完成后，要进行包装和出库工作，确保产品安全存放和交付给客户。
2. 质量管理：（1）质量目标：纸箱厂要设定产品的质量标准，并且向员工明确质量目标，确保产品质量稳定。
（2）质量责任：每个生产车间要设立质量部门，负责对产品的质量进行检查和控制。
（3）质量改进：每个生产车间要建立质量改进机制，及时处理产品质量问题，确保产品品质达到客户要求。
3. 安全管理：（1）安全培训：生产车间要定期进行安全生产教育和培训，确保员工对安全生产的认识和掌握。
（2）安全检查：生产车间要定期进行安全检查，对潜在的安全隐患进行排查并及时处理。
（3）事故报告：生产车间要建立事故报告制度，对生产过程中的事故及时报告，并进行事故原因的分析处理。
纸箱厂质量生产管理制度
第一章总则第一条为确保纸箱厂生产的产品质量，提高市场竞争力，满足客户需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于纸箱厂所有生产环节，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验、质量改进等。
第三条纸箱厂全体员工应严格执行本制度，共同维护企业形象和产品质量。
第二章原材料采购管理第四条原材料采购部门应严格按照产品标准和技术要求选择供应商，确保原材料质量。
第五条采购的原材料必须符合国家相关法律法规、行业标准和企业内部标准。
第六条采购的原材料应进行检验，检验合格后方可入库。
检验不合格的原材料不得入库和使用。
第七条原材料入库后，应进行标识、分类存放，保证原材料质量不受影响。
第三章生产过程控制第八条生产部门应根据产品工艺流程，制定详细的生产作业指导书，明确各工序的操作要求和质量标准。
第九条生产人员应严格按照作业指导书进行操作，确保生产过程符合质量要求。
第十条生产过程中应加强设备维护保养，确保设备正常运行，防止因设备故障导致产品质量问题。
第十一条生产过程中应加强现场管理，确保生产环境整洁，防止污染。
第十二条生产过程中应加强人员培训，提高员工的质量意识和操作技能。
第四章成品检验第十三条成品检验部门应严格按照产品标准和技术要求进行检验，确保产品质量。
第十四条成品检验分为首件检验、过程检验和最终检验三个阶段。
第十五条首件检验：生产出第一件产品后，必须进行首件检验，确认产品质量符合要求。
第十六条过程检验：在生产过程中，对关键工序进行定期检验，确保产品质量稳定。
第十七条最终检验：产品生产完成后，进行全面检验，合格后方可入库或发货。
第五章质量改进第十八条质量管理部门应定期组织质量分析会议，对生产过程中出现的问题进行分析，制定改进措施。
第十九条对不合格产品进行原因分析，制定纠正措施，防止类似问题再次发生。
第二十条对改进措施的实施情况进行跟踪验证，确保改进效果。
第二十一条建立质量改进激励机制，鼓励员工积极参与质量改进活动。
第六章奖惩制度第二十二条对严格执行本制度、在生产过程中表现突出的员工给予奖励。
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纸箱厂生产管理办法（共3篇）以下是网友分享的关于纸箱厂生产管理办法的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇1生产、降耗考核办法为充分调动员工的生产积极性，真正体现“多劳多得”原则，落实公司“扭亏、持平，实现盈利”的目标，特制定考核办法。
本办法分两部分：第一部分为生产量考核，第二部分为节约降耗考核。
一、生产量考核（一）产量目标（１０～１２月）（二）生产部门人员编制1、定额工人1定额工人工资测算表2（一）定额工序价格表二、考核办法（一）生产定额人员考核办法1、统计人员依据每日产量完成进行统计汇总，统计结算期为上月26日至本月25日。
2、月底根据统计的产量按定额单价核定出生产部定额工资交财务审核后，财务会同生产部依据岗位人员出勤情况、岗位系数分配考核人员产量定额工资;分配考核人员技术津贴,汇总工资总额，报主管经理审批。
3、员工请假三天之内由生产部经理审批，超过三天报公司审批。
凡请假超过三天的当月技术津贴不得享受；没有技术津贴的员工执行日薪20元标准。
4、无故旷工缺勤一天，按三倍日工资扣罚，并写出书面检查；旷工超过三天的，公司予以除名。
5、生产部经理有权根据工作需要调配人员，员工应服从分配，对工作消极、不服从分配的员工生产部有权提出辞退。
6、员工要遵守劳动纪律，安全作业。
对违反操作规程给公司造成损失的，要赔偿经济损失。
严重破坏工作秩序，在工厂内打架斗殴的将给予开除不再留用。
对违反公司纪律除名人员当月工资不予计发。
（二）相关管理及辅助人员考核办法1、生产管理人员参照生产定额人员考核办法，从基本工资中提取500元列入浮动工资，其余与出勤情况挂钩。
浮动部分工资根据工作实绩（产量、质量、设备管理、安全）考核，由总经理计发。
2、其它非定额岗位人员工资计发方式不变。
3第二部分节约降耗考核节约降耗考核分两部分，一是原纸降耗考核，二是主要辅助材料考核。
一、原纸降耗考核1、降耗目标：2、计算公式：原纸节约奖=原纸节约量×原纸成本×奖罚系数原纸节约量=目标损耗量—实际损耗量原纸成本：2400元/T当：目标损耗量＞实际损耗量时奖罚系数=0.2目标损耗量= 实际损耗量时奖罚系数=0目标损耗量＜实际损耗量时奖罚系数=—0.1二、辅助材料降耗系数1、降耗目标2、计算公式辅料材节约奖=辅料节约量×辅料成本×奖罚系数辅料节约量=目标消耗量—实际消耗量当：目标消耗量＞实际消耗量奖罚系数=0.2目标消耗量= 实际消耗量奖罚系数=0目标消耗量＜实际消耗量奖罚系数=—0.1三、考核办法41、原纸损耗和辅料降耗以生产班组为责任单位每天进行考核，月底进行结算。
2、统计员依据各班生产任务完成量计算出目标消耗量，并根据实际领用量计算出节约量，然后按奖励系数计算出辅料节约奖（罚款额）。
3、节约奖（罚款额）的分配：节约奖按出勤率发放；超额罚款人均分担。
四、其他1、其他辅助材料，由生产主管申领,主管经理审批,以物易物领用。
2、做好成品及不良品的分类工作，对随意将合格品乱拿、乱放及损坏的，如发现按合格品成本价2倍罚款。
3、做好不良品和多余合格品的再利用工作，由现场主管负责。
4、造成重大质量事故和设备设施损坏事故的（价值超过1000元）的，其造成的损失由责任人承担40%。
本考核办法自2009年11月1日起试行,试行三个月。
5篇2纸箱厂生产管理制度2010-02-13 19:16一、安全教育制度1、厂级负责人培训制度：包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。
2、安全生产管理员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。
3、各项作业人员培训制度：二、安全检查制度1、厂级负责人培训制度：包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证2、安全生产管理人员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。
3、各种作业人员培训制度：特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。
4、新工人的安全培训制度：新工人应接受安全教育和培训，在有安全工作经验的职工带领下工作，熟练后，方可独立工作。
5、全体职工安全教育制度：所有生产作业人员，每年要接受在职安全教育培训1-2次。
6、“四新”安全教育制度，采用新技术、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。
三、安全生产议事制度为了增强企业安全意识，强化各级安全责任，严防各类、重特大事故发生特制定此制度。
1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位，，一切有关安全生产的所有议题。
2、安全议事的主要负责人为：主管安全的副厂长，参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。
3、议事时间和内容，与厂，由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。
4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议，并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。
5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。
四、值班管理制度（夜间和节假日）1、值班时间：夜间带班人员按管理部安排（值班表）晚8点至早晨6点。
2、带班人要每天填写值班记录，用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚。
带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。
并要验证前一天发生的问题是否得到纠正，把整改情况写清。
3、值班期间，对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻，并在巡逻记录上签字作为巡查标记。
4、值班人员必须按时到岗，值班人员因客观原因不能到岗的，用替班、换班等形式自行解决，但要经主管领导同意批准。
带班人员因客观原因不能到岗自行换班，不能请假。
五、设备安全管理制度1、建立以岗位责任制的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。
2、加强对设备操作、维修人员的技术培训，编制设备操作规程。
3、设备发生缺陷，岗位操作和维修人员应立即排除，并做好维修记录。
4、岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要及时找设备维修人员立即采取措施。
5、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。
6、对于设备管理中由于违章操作，玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重给予不同程度的处理。
六、消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施清洁、卫生、完好。
2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查、了解消防设施的运行情况。
听取值班人员的意见，发现异常及时采取措施，使消防设施保持良好状态。
3、消防设施和消防设备要定期测试。
4、每年二月份定期对灭火器进行普查换药。
5、派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
6、对消防器材要经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
7、各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。
七、安全用电管理制度1、配电管理人员按上级主管部门定期参加培训，要持证上岗。
2、非配电管理人员不得进行任何电气工作，违反者视情节轻重给予处罚。
3、禁止任意架设临时线，如因生产或检修需要架设临时线时，应有电工按规范操作并负责，到期拆除。
4、一切电器设备（包括变压器、电机、开关）和生产设备均须有保护接地。
5、配电室及电器设备附近禁放杂物，保持周围清洁。
6、所有电器开关、插座设备规范、无缺损，开关箱完好。
7、车间配电柜旁禁止放半成品或成品。
配电柜里面要清洁无杂物。
八、生产安全事故上报管理制度1、发生工伤事故后，受伤者或最先发现的人员，必须立即报告车间主任等有关领导。
2、发生工伤事故后，首先要组织抢救伤员，防止事故发展和扩大。
九、重大隐患整改制度1、对较大安全隐患要制定一套严格的安全管理制度，通过整改和严格控制，予以消除。
2、有安全隐患的区域未整改前应设置明显的安全警示标志。
3、对容易发生隐患的部位，每月至少要检查一次，并做好检查记录。
4、对检查中发现的较大安全隐患，要及时整改，由厂长指定付厂长负责，会同有关部门指定整改方案，限期整改，并进行验收。
5、制定事故应急救援预案，定期检查和评估事故应急救援预案的有效程度，必要时加以修订。
6、成立事故应急救援领导小组和机构，由厂长任组长。
十、事故报告与处理及安全奖惩制度1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位：事故经过，直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断，事故发生后采取的措施及事故控制情况，事故报告单位等报告有关部门及领导，紧急情况要报警。
2、由于安全事故，造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告主管部门。
3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。
4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。
5、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏现场或无正当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关负责人经济处罚或追究刑事责任。
6、事故发生后，必须进行调查，一般事故由本部门负责人进行调查，并将结果上报安全部门及有关领导，对重大事故，安全管理员要积极配合公安局、安监部门、消防等部门进行调查就、直至调查结束。
7、建立事故处理档案，登记有关事故发生地点、时间、部门，事故的简要经过，事故原因及事故发生后采取的措施，事故控制情况及处理结果。
奖惩：1、对违反安全管理规定而未发生事故部门及个人每发现一项次，扣罚领导100元；责任人200元2、造成事故1000-5000元，扣罚部门领导200元，责任人400元。
3、造成事故5000-10000元，扣罚部门领导500元，责任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罚部门领导1000元，责任人2000元。
并对部门给予行政处分或解聘。
对责任人给予除名。
因玩忽职守出现事故者要从重处罚，触犯刑法的要依法追究其刑事责任。
十一.劳动防护用品管理制度劳动防护用品是保障职工在生产过程中人身安全健康所必需的预防性物品，是保护职工安全和健康的最后一道防线，为职工发放合格的劳动防护用品是法律赋予生产经营单位的责任，体现了国家和生产经营单位对劳动者生命健康的尊重。
1计划各单位根据《河北省职工劳动防护用品发放标准》发放范围、标准、品种、数量，每月提出计划报公司安全管理部门，公司安全管理部门汇总后,下达采购计划。