物流发展新趋势
运输物流管理新趋势与挑战
运输物流管理新趋势与挑战一、数字化物流管理随着科技的不断发展，数字化物流管理已经成为运输物流行业的新趋势。
通过物联网技术和大数据分析，企业可以实现对货物运输过程的实时监控和管理。
这种数字化的物流管理方式不仅可以提高运输效率，还可以降低成本，提升客户满意度。
二、智能化仓储系统智能化仓储系统是运输物流管理领域的另一大新趋势。
通过引入自动化设备和人工智能技术，企业可以实现仓库内货物的快速存储和取货，大大提高了仓储效率。
同时，智能化仓储系统还可以减少人为错误，提高货物的安全性和准确性。
三、绿色物流随着环保意识的增强，绿色物流已经成为运输物流管理的重要挑战。
企业需要通过优化运输路线，减少空载率，采用清洁能源等方式来降低碳排放，减少对环境的影响。
同时，消费者对环保产品的需求也在不断增加，企业需要积极响应这一趋势，推动绿色物流的发展。
四、供应链透明化供应链透明化是运输物流管理面临的另一大挑战。
随着全球化贸易的加剧，供应链变得越来越复杂，企业需要实现对整个供应链的实时监控和管理。
通过引入区块链技术，企业可以实现供应链信息的可追溯和透明，提高供应链的安全性和可靠性。
五、人才培养与管理随着运输物流行业的快速发展，人才培养与管理也成为一个重要议题。
企业需要培养具有专业知识和技能的物流人才，以适应行业的发展需求。
同时，企业还需要建立完善的人才管理制度，激励员工的创新和发展，保持企业的竞争力。
六、结语运输物流管理面临着新的挑战和机遇，企业需要不断创新和改进，适应市场的变化。
通过数字化物流管理、智能化仓储系统、绿色物流、供应链透明化和人才培养与管理等方式，企业可以提升运输物流效率，降低成本，提高客户满意度，实现可持续发展。
希望运输物流行业能够在新的时代背景下迎接挑战，实现更好的发展。
2024年物流行业发展趋势预测
2024年物流行业发展趋势预测在当今全球化和数字化的时代，物流行业作为经济发展的重要支撑，正经历着快速而深刻的变革。
随着技术的不断进步、消费者需求的日益多样化以及市场竞争的加剧，2024 年的物流行业有望呈现出一系列新的发展趋势。
一、绿色物流将成为主流随着环保意识的不断提高，绿色物流将在 2024 年成为行业发展的重要方向。
企业将更加注重减少碳排放，采用更环保的运输方式和包装材料。
例如，电动卡车、氢燃料电池卡车等新能源车辆的使用将逐渐增加，以替代传统的燃油卡车，从而降低能源消耗和尾气排放。
同时，可降解、可回收的包装材料将得到更广泛的应用，减少塑料垃圾的产生。
为了实现绿色物流的目标，物流企业将加强与供应商的合作，共同推动整个供应链的绿色化。
政府也将出台更多的环保政策和法规，对物流企业的碳排放进行严格限制，并给予绿色物流企业一定的政策支持和补贴。
二、智能化技术深度应用智能化技术将在 2024 年继续深度融入物流行业。
人工智能、大数据、物联网等技术将使物流运作更加高效和精准。
通过物联网技术，物流企业可以实时监控货物的运输状态、温度、湿度等信息，确保货物在运输过程中的安全和质量。
人工智能将在物流路径规划、库存管理、订单预测等方面发挥重要作用。
利用大数据分析，企业能够更准确地预测市场需求，优化库存水平，降低库存成本。
同时，自动化仓储系统将更加普及，机器人和自动化设备将承担更多的仓储和分拣工作，提高物流效率，减少人力成本。
三、跨境电商物流持续增长随着全球经济一体化的推进和消费者对跨境购物的需求增加，跨境电商物流在 2024 年仍将保持快速增长的态势。
为了满足跨境电商的需求，物流企业将不断优化跨境物流网络，提高物流时效和服务质量。
在跨境物流中，海外仓的建设将成为重要的发展趋势。
企业通过在海外建立仓库，可以提前将货物存储在当地，当消费者下单后，能够快速从当地仓库发货，大大缩短了配送时间。
此外，跨境物流的通关效率也将不断提高，政府之间将加强合作，简化通关手续，促进跨境贸易的便利化。
新时代物流行业发展趋势及行业合作机遇分析
新时代物流行业发展趋势及行业合作机遇分析第一章新时代物流行业概述 (3)1.1 物流行业定义与分类 (3)1.1.1 生产物流：以满足生产企业内部物料需求为主，涉及原材料采购、生产过程物料配送、成品出库等环节。
(3)1.1.2 销售物流：以满足消费者需求为主，涉及商品从生产企业到销售终端的运输、储存、配送等环节。
(3)1.1.3 供应物流：以满足供应链上游企业需求为主，涉及原材料、零部件等供应物的采购、运输、储存等环节。
(3)1.1.4 回收物流：以满足废弃物处理和资源再利用需求为主，涉及废弃物的收集、运输、处理等环节。
(3)1.2 物流行业在国民经济中的作用 (3)1.2.1 促进生产发展：物流行业为生产企业提供及时、高效的物料配送服务，降低生产成本，提高生产效率。
(3)1.2.2 优化资源配置：物流行业通过高效的运输、储存、配送等环节，实现资源在全国范围内的优化配置。
(4)1.2.3 提升消费体验：物流行业为消费者提供便捷、快速的购物体验，提高消费者满意度。
(4)1.2.4 促进区域经济发展：物流行业对区域经济的带动作用明显，有利于地区产业结构的优化和升级。
(4)1.3 新时代物流行业发展趋势概述 (4)1.3.1 信息化：大数据、云计算、物联网等技术的发展，物流行业将实现信息化、智能化管理，提高物流效率。
(4)1.3.2 绿色物流：环保意识的提升使得绿色物流成为行业发展的必然趋势，物流行业将逐步实现低碳、环保发展。
(4)1.3.3 多式联运：为提高运输效率，降低物流成本，多式联运将成为物流行业的重要发展方向。
(4)1.3.4 供应链协同：物流行业将向供应链协同方向发展，实现上下游企业间的信息共享、资源整合。
(4)1.3.5 个性化服务：消费者需求的多样化，物流行业将提供更加个性化的物流服务，满足不同客户的需求。
(4)第二章物流行业政策环境分析 (4)2.1 国家政策对物流行业的影响 (4)2.1.1 政策背景 (4)2.1.2 政策内容 (4)2.1.3 政策效果 (5)2.2 地方政策与物流行业的发展 (5)2.2.1 地方政策特点 (5)2.2.2 地方政策内容 (5)2.2.3 地方政策效果 (5)2.3 政策环境对物流行业合作机遇的推动 (5)2.3.1 政策环境的优化 (6)2.3.2 合作机遇的拓展 (6)第三章物流行业市场供需分析 (6)3.1 物流市场需求现状与预测 (6)3.1.1 物流市场需求现状 (6)3.1.2 物流市场需求预测 (6)3.2 物流市场供给现状与预测 (7)3.2.1 物流市场供给现状 (7)3.2.2 物流市场供给预测 (7)3.3 市场供需对物流行业合作机遇的影响 (7)第四章物流行业技术创新趋势 (8)4.1 物流行业技术发展现状 (8)4.2 新时代物流行业技术创新方向 (8)4.3 技术创新对物流行业合作机遇的推动 (8)第五章智能物流发展分析 (9)5.1 智能物流的定义与特点 (9)5.2 智能物流发展现状与趋势 (9)5.2.1 发展现状 (9)5.2.2 发展趋势 (9)5.3 智能物流合作机遇分析 (10)5.3.1 物流企业合作机遇 (10)5.3.2 物流与制造业合作机遇 (10)5.3.3 物流与电子商务合作机遇 (10)第六章物流行业竞争格局分析 (10)6.1 物流行业竞争现状 (11)6.2 物流行业竞争格局演变 (11)6.3 竞争格局对物流行业合作机遇的影响 (11)第七章物流行业合作模式创新 (12)7.1 物流行业合作模式现状 (12)7.1.1 传统合作模式概述 (12)7.1.2 现阶段合作模式特点 (12)7.2 新时代物流行业合作模式创新 (12)7.2.1 技术驱动合作模式创新 (12)7.2.2 产业融合合作模式创新 (12)7.2.3 政策引导合作模式创新 (13)7.3 合作模式创新对物流行业的影响 (13)第八章物流行业区域合作机遇 (13)8.1 区域物流合作现状 (13)8.2 区域物流合作机遇分析 (14)8.3 区域物流合作策略 (14)第九章物流行业国际化发展分析 (14)9.1 物流行业国际化现状 (14)9.1.1 国际物流市场概述 (14)9.1.2 我国物流行业国际化现状 (15)9.2 新时代物流行业国际化趋势 (15)9.2.1 全球物流网络日益紧密 (15)9.2.2 物流行业向高端化发展 (15)9.3 物流行业国际化合作机遇 (16)9.3.1 国际物流合作项目 (16)9.3.2 物流行业投资机遇 (16)9.3.3 物流行业技术创新合作 (16)第十章物流行业未来展望与建议 (16)10.1 物流行业发展趋势展望 (16)10.2 物流行业合作机遇与挑战 (16)10.3 物流行业发展建议与策略 (17)第一章新时代物流行业概述1.1 物流行业定义与分类物流行业，是指以满足生产和消费需求为目标，通过有效的物流系统，对物品从生产地到消费地之间的流动进行计划、实施和控制的过程。
物流行业未来的发展趋势与展望
物流行业未来的发展趋势与展望2023年，物流行业仍将是一个极具潜力和活力的产业，在未来的发展中有很大的机会和挑战。
随着消费者需求的不断变化和全球贸易的迅速发展，物流行业将需要持续的变革和创新，以适应这种变化和实现其增长目标。
本文将探讨物流行业未来的发展趋势和展望。
1. 物流技术将更智能化物流行业目前已经面临了许多供应链的技术变革和创新，但未来几年，物流技术将会变得更加智能化。
随着物联网、人工智能和机器学习技术的发展，越来越多的物流公司将会采用智能化物流解决方案，以提高运输效率和客户满意度。
不仅如此，智能化物流还将有效地减少物流行业的成本和资源浪费，促进可持续发展的实现。
2. 自动驾驶技术在物流中应用自动驾驶技术作为一项新兴技术，也将逐渐在物流行业中广泛应用。
未来，大量的物流车辆将配备自动驾驶技术，在物流过程中，自动驾驶技术将大大提高供应链的速度、效率和准确性。
在物流转运环节中，自动驾驶技术还可以提高运输的安全性，减少人为错误造成的损失，并且大幅度降低物流成本。
3. 以消费者为中心未来几年中，以消费者为中心的物流服务将更受重视。
随着消费者的需求不断升级，物流公司必须要更加关注消费者的需求和体验，从而提供更加个性化和定制化的物流解决方案。
以消费者为中心的物流服务可以更好地满足客户的需求，提高客户的满意度和忠诚度，从而推动整个产业的发展。
4. 合作共赢随着互联网技术和数字化的不断发展，未来物流行业将更多地注重合作共赢。
不同物流公司之间可以互相协作，共同开发和推广新的物流技术和解决方案。
此外，物流公司与零售商、制造商等合作共赢的模式也将更多地出现，以实现产业链上下游的协作、协调和共同发展。
5. 绿色物流随着全球环保意识的不断提高，未来物流行业也将越来越注重绿色物流。
在物流过程中，物流公司将大力推广低碳、环保的物流解决方案，以减少物流的碳排放和污染。
此外，物流公司还可以采取绿色包装、回收再利用等措施，推动整个物流行业的绿色化发展。
论物流业的新趋势与发展方向
论物流业的新趋势与发展方向一、物流业的新趋势1.1数字化转型在数字化时代，物流业也面临数字化转型的压力。
无论是物流运输、仓储管理还是供应链管理，都需要通过数字化手段来提高效率和降低成本。
例如，通过物联网技术可以实现对货物运输路径的实时监控和调度，在保障质量的同时提高运输效率。
1.2绿色物流随着绿色环保理念逐渐深入人心，物流企业也开始关注环保问题。
一方面，物流企业可以通过使用环保车辆、节能减排的技术等手段降低运输的能源消耗和排放量；另一方面，企业还可以改变运输模式，采用多式联运、共同配载等手段，实现资源共享和运输共享，减少不必要的运输。
1.3智能化管理随着物流业规模的不断扩大，传统的手工管理方式已经无法满足企业的需求。
智能化管理通过采用人工智能、大数据、云计算等技术手段来实现物流仓储、库存管理、运输等各项工作，提高管理效率和准确性。
1.4跨境电商物流随着跨境电商的发展，物流企业也面临着新的挑战和机遇。
跨境电商物流需要物流企业建立起相互信任的合作关系，实现物流信息的共享和产品的流通。
同时，物流企业还需要借助技术手段来提高跨境电商物流的效率和安全性，降低成本。
二、物流业的发展方向2.1 合作共赢随着物流业越来越难以单打独斗，物流企业之间需要建立相互信任的合作关系。
例如，物流企业可以利用共同配载的方式降低运输成本，实现资源共享。
同时，物流企业还可以与其他相关企业建立起合作关系，实现产业链的互通。
2.2 物流信息化物流信息化是物流业的未来方向之一。
随着物流信息的共享和流通，物流企业可以更加准确地掌握产品的流通情况，提高运输效率和安全性，降低运输成本。
同时，物流信息化还可以为企业提供更多的商业机会，例如交付签收和在途信息的加值服务，进一步提高企业的竞争力。
2.3 绿色物流绿色物流是物流企业可持续发展的必然选择。
物流企业需要通过技术手段实现绿色物流，例如使用环保车辆、节能减排的技术等。
同时，物流企业还需要改变运输的模式，采用多式联运、共同配载等手段，实现资源共享和运输共享。
我国物流行业现状与发展趋势分析
我国物流行业现状与发展趋势分析一、我国物流行业的现状1.增长规模：我国物流业呈现出快速增长的态势。
根据数据统计，我国物流业总体规模呈逐年增长的趋势，2024年全国社会物流总额达到280.6万亿元。
物流业的规模不断扩大，为我国经济发展提供了有力的支撑。
2.发展水平：我国物流行业的发展水平也逐步提高。
物流效率和质量得到了不断增强，物流成本逐年下降。
物流服务网络日益完善，物流配送能力不断增强。
3.电子商务的崛起：电子商务的快速发展为物流行业带来了新的机遇和挑战。
电子商务的兴起促进了我国物流行业的发展，快递业务规模迅速扩大。
同时，电子商务的高效便捷也对传统物流模式提出了更高的要求。
二、我国物流行业的发展趋势1.信息化和智能化：随着信息技术的不断发展，物流行业将进一步实现信息化和智能化。
物流企业将会更加注重物流信息系统的建设，提高物流信息化水平，实现物流数据共享和流程优化。
智能物流设备和技术的应用将进一步提高物流效率和质量。
2.绿色可持续发展：环境保护和可持续发展是当今社会的重要议题，对物流行业也提出了新的要求。
物流企业将会积极推进绿色物流和低碳物流的发展，在物流过程中减少能耗和污染物排放，提高物流的环保性和可持续性。
3.多元化服务模式：为适应不断变化的市场需求，物流企业将会推出更多元化的服务模式。
例如，物流仓储、配送、代收货款、货物追踪等多种服务将会更加普遍。
物流企业将不仅提供单一的物流服务，还提供更加综合的供应链解决方案。
4.跨境物流的拓展：随着我国进一步开放和对外贸易的扩大，跨境物流将会面临更大的发展机遇。
物流企业将会加大对国际物流市场的拓展，提供更优质的跨境物流服务，促进我国物流产业的国际竞争力提升。
总之，当前我国物流行业发展迅速，但也面临一些挑战和问题。
未来，我国物流行业将会继续实现高质量发展，并且在信息化、智能化、绿色可持续发展、多元化服务模式和跨境物流方面取得更大的进步。
同时，政府应进一步加强对物流行业的政策引导和支持，推动物流业持续健康发展。
物流行业发展趋势和案例研究
物流行业发展趋势和案例研究在当今全球化的经济环境中，物流行业作为连接生产与消费的重要桥梁，正经历着深刻的变革和快速的发展。
随着技术的不断进步、消费者需求的日益多样化以及市场竞争的加剧，物流行业呈现出一系列新的发展趋势。
同时，众多成功的案例也为我们提供了宝贵的经验和启示。
一、物流行业的发展趋势（一）智能化与自动化随着人工智能、大数据、物联网等技术的广泛应用，物流行业正朝着智能化和自动化方向迈进。
智能仓储系统能够实现货物的自动存储、分拣和搬运，大大提高了仓储效率和准确性。
例如，亚马逊的仓库中就大量使用了机器人来进行货物的搬运和分拣。
无人驾驶技术在物流运输领域的应用也逐渐成为可能，有望降低人力成本，提高运输安全性和效率。
（二）绿色物流环保意识的增强促使物流行业更加注重绿色发展。
减少碳排放、降低能源消耗、推广可循环包装材料等成为物流企业的重要任务。
一些企业开始采用电动车辆进行城市配送，以减少尾气排放。
同时，通过优化运输路线和提高装载率，也能够降低能源消耗，减少对环境的影响。
（三）供应链协同在全球化的背景下，供应链的复杂性不断增加。
为了提高供应链的效率和竞争力，企业之间的协同合作变得至关重要。
通过信息共享、联合规划和协同决策，上下游企业能够更好地应对市场变化，降低库存成本，提高客户满意度。
例如，汽车制造业中的供应商、生产商和经销商通过紧密的协同合作，实现了准时化生产和配送。
（四）跨境电商物流的崛起随着跨境电商的迅猛发展，跨境物流需求大幅增长。
跨境电商物流需要解决海关通关、国际运输、海外仓储等一系列复杂问题。
为了满足消费者对快速配送的需求，物流企业纷纷建立海外仓，缩短物流时效，提高服务质量。
（五）物流服务个性化消费者对物流服务的需求越来越个性化，不仅要求快速准确的送达，还希望能够提供定制化的服务，如指定配送时间、包装方式等。
物流企业需要通过技术手段和服务创新来满足这些多样化的需求。
二、案例研究（一）京东物流京东物流作为国内领先的物流企业，通过建立庞大的仓储网络和高效的配送体系，实现了快速送达的服务承诺。
2024年国内物流行业发展趋势分析
2024年国内物流行业发展趋势分析在不断变化的经济和技术环境下，物流行业作为支撑供应链的重要组成部分，将继续面临新的挑战与机遇。
本文将对2024年国内物流行业的发展趋势进行分析，旨在为业内从业人员提供参考和展望。
一、数字化转型助力物流效率提升随着物流行业的数字化转型加速进行，人工智能、大数据、物联网等新技术将持续渗透到物流运营中。
预计到2024年，国内物流行业将形成更为完善的数字化网络系统，实现实时监控、智能预测和精细化管理，从而提高物流效率和服务质量。
1. 人工智能在物流管理中的应用人工智能技术的广泛应用将极大地提升物流管理的智能化水平。
通过使用人工智能算法，物流企业可以实现货物路线优化、货车调度自动化、库存管理智能化等，从而降低成本、提高服务质量。
2. 大数据驱动的供应链管理随着大数据技术的不断发展，物流企业可以收集和分析大量的供应链数据，从而实现供应链的可视化、实时监控和预测分析。
这将为企业提供更精准的供应链规划和决策支持，帮助其更好地应对市场波动和客户需求的变化。
3. 物联网技术的广泛应用物联网技术的普及将使得物流运营更加智能化和自动化。
预计到2024年，物流行业将广泛应用传感器、无人机、自动化仓储设备等物联网技术，实现货物状态的实时监控和追踪，提高货物运输的准确性和安全性。
二、绿色可持续物流发展成为行业共识随着全球环保意识的不断提高，绿色可持续发展已成为各行各业的重要议题，物流行业也不例外。
在2024年，绿色物流将成为国内物流行业的发展趋势，并得到政府和企业的积极推动。
1. 减少能源消耗和排放为了减少物流过程中的能源消耗和二氧化碳排放，物流企业将采取一系列措施。
例如，通过优化货物路线、减少空运和长途运输、推广电动车辆等，减少能源消耗和减少物流过程中的碳排放。
2. 节约资源和提高回收利用率物流企业将更加注重资源的节约和回收利用。
通过减少包装材料的使用、推动原材料回收和再利用，以及建立回收网络等措施，实现物流过程中资源的最大程度利用。
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一、 供应链管理产生的背景
知识点链接 纵向一体化管理模式--企业出于对制造资源 的占有要求和对生产过程直接控制的需求， 传统上采用的策略是，扩大自身规模和参股 到供应商企业，与为其提供原料、半成品和 零部件的企业建立一种所有关系。
路漫漫其悠远
一、 供应链管理产生的背景
知识点链接
横向一体化模式,该模式的要点是，在核 心业务领域做强做大，从而成为产品价值链 上的一个关键环节，处于有利的竞争位置上 。
用户牵动的供应链：集成度高、数据交换迅速、缓冲库存量低、快速反应。
路漫漫其悠远
四、供应链管理的概念和特点
2006《物流术语》将供应链管理（supply chain management）定义为：对供应链涉及的全部活动进 行计划、组织、协调与控制。
1.供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实 现全过程的战略管理。
2.供应链管理是一种集成化的管理模式。 3.供应链管理提出了全新的库存观念 4.供应链管理以最终客户为中心，这也是供应链管 理的经营导向。
路漫漫其悠远
思考题
1. 供应链与物流的关系？供应链=物流？
供应链包括了信息流、资金流以及物流。物流是供应链的 一部分。
物流是供应链的载体、具体形态或表现形式。 物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动，不涉及生产 制造过程的活动；供应链包括物流活动和制造活动；涉及
预测，然后制造所预测的产品，并推向市场。 推动流程执行过程中，需求是（ ）
推动性流程是对顾客需求做出（ ）可视为（ ）流程
路漫漫其悠远
三、推动式（Push）和拉动式（Pull）的供 应链运作方式
• 拉动式（pull）供应链是以企业获得订单为前提 的。企业根据所获得的订单来进行生产，所以 又称之为“客户导向”或“订单导向 ”。它起始于 企业收到客户的订单，并由此引发一系列供应 链运作，是“以销定产”的模式，所以，其重点 是“拉”到客户。
物流发展新趋势
路漫漫其悠远 2020/3/27
路漫漫其悠远
章节目录
第一节 供应链管理 第二节 电子商务物流
第三节 绿色物流 第四节 第三方物流
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一、 供应链管理产生的背景
• 20世60年代以前，企业间竞争的主要因素是成本 ，进行规模化生产是降低成本的主要手段。
• 70~80年代，企业间竞争的主要因素是质量，建 立糸统化的质量管理体糸是提高质量过程管理 和提高产品质量的主要方式。
n增加企业投资负担 n承担丧失市场时机的风险 n迫使企业从事不擅长的业务活动 n在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 n增大企业的行业风险
路漫漫其悠远
一、 供应链管理产生的背景
1.4 供应链思想的产生
企业经营环境变化，使得原来各个分散的企业 逐渐意识到，要在竞争激烈的市场中生存下来，必 须与其他企业建立一种战略上的伙伴关系，实行优 势互补，发挥各企业的核心能力，并且在一种跨企 业的集成管理模式下，使每个企业能够统一协调起 来。这样才能够适应新的环境变化，供应链管理思 想就是在这样的环境下产生的。
2.4 供应链中的三流
1
2
物流：
物品和服务流 向客户 。
信息流： 订单、设计、 需求、供应等 信息在供应链 中双向流动。
3
资金流： 物品和服务的 支付从客户流 向供应商 。
路漫漫其悠远
三、推动式（Push）和拉动式（Pull）的供 应链运作方式
两种不同形式的供应链
推动式(push)供应链是以企业自身产品为导向的供应链, 有时也称为“产品导向”或“库存导向”。起始于企业对市场的
• 拉动流程执行过程中，需求是（ ） • 拉动性流程是对顾客需求做出（ ）可视为
（ ）流程
路漫漫其悠远
三、推动式（Push）和拉动式（Pull）的供 应链运作方式
推动式和拉动式供应链图
供应商
制造商 分销商
零售商
用户
制造商推动的供应链：集成度低、需求变化大、缓冲库存量高。
供应商
制造商
分销商
零售商
用户
提供
一、 供应链管理产生的背景
1.3 管理模式的改变
知识点延伸
纵向一体化管理模式--企业出于对制造资源的占 有要求和对生产过程直接控制的需求，传统上采 用的策略是，扩大自身规模和参股到供应商企业 ，与为其提供原料、半成品和零部件的企业建立 一种所有关系。
路漫漫其悠远
一、 供应链管理产生的背景
1 “纵向一体化”管理模式的主要弊端
路漫漫其悠远
二、供应链的概念、结构模型及其特征
2.1 供应链的概念
2006 我国实施的《物流术语》定义：生产及流通 过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网 链结构。
供应链(supply chain)是围绕核心企业，通过对 信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制 成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到 消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直
• 80年代，企业间竞争的主要因素是时间，提高 对客户需求的响应速度，缩短产品开发周期和 产品交货周期，就会给企业带来更多的市场机 会
路漫漫其悠远
一、 供应链管理产生的背景
1.1 21世纪企业面临市场竞争环境的变化
1. 信息技术飞速发展和信息资源利用要求提高
2.
产品研发提升到企业竞争的重要地位
3. 全球化市场的建立和无国界竞争的加剧
到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式 。
路漫漫其悠远
二、供应链的概念、结构模型及其特征
• 2.2 供应链网络结构模型
路漫漫其悠远
产品流/服务流
资金流 信息流
网状模型
二、供应链的概念、结构模型及其特征
2.3 供应链的特征
交叉性
面向用户需求
Hale Waihona Puke 特征复杂性路漫漫其悠远
动态性
二、供应链的概念、结构模型及其特征
从原材料到产品交付最终用户的整个增值过程。
路漫漫其悠远
思考题
2. 供应链管理与物流管理的关系？ 物流管理作为现代供应链管理思想的起源，同时 也是供应链管理的一个重要组成部分。 供应链管理由三部分组成：供应管理（供应商部 分）、运营管理（公司内部管理）、物流管理（ 客户端）。 供应链管理的范围大于物流管理。
4.
消费者个性化、多样化需求的出现
5.
路漫漫其悠远
全球性技术支持和售后服务
一、 供应链管理产生的背景
路漫漫其悠远
1.2 全球经济一体化带给企业的挑战
• 产品寿命周期越来越短 发周期
缩短产品研
• 产品品种数飞速膨胀 降低库存水平
• 对交货期的要求越来越高 期
缩短交货
• 对产品和服务的期望越来越高 定制化产品和服务