药品行业销售员工作总结范文
药店销售员工作总结6篇
药店销售员工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我在药店销售员的岗位上尽职尽责，不断学习、成长和进步。
本工作总结旨在回顾过去一年的工作成果和经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 销售业绩达成在过去的一年中，我积极推广药店产品，努力拓展客户群体，成功完成了既定的销售目标。
具体而言，我通过与客户沟通交流，了解他们的需求，为他们推荐合适的产品。
同时，我还积极参与药店的促销活动，提高产品的市场占有率。
2. 客户服务质量提升我始终坚持以客户为中心的服务理念，不断提高服务质量。
在与客户沟通交流的过程中，我始终保持耐心、友善的态度，积极解答客户的问题。
当客户遇到用药问题时，我会主动为他们提供用药咨询和建议，确保他们得到满意的答复。
3. 药品陈列与库存管理在药品陈列方面，我根据药品的特性和销售情况，合理摆放药品，使顾客更容易找到所需产品。
在库存管理方面，我定期盘点药品数量，确保库存充足，避免药品短缺现象的发生。
4. 专业知识与技能培训为了提高自己的专业素养，我参加了多次药品知识和销售技巧的培训。
通过不断学习，我掌握了更多关于药品的知识，提高了自己的销售技巧。
这使我能够更好地为客户推荐合适的产品，提高销售业绩。
5. 团队合作与沟通在团队方面，我积极与同事沟通交流，共同完成任务。
当遇到问题时，我会及时与上级沟通，寻求解决方案。
此外，我还积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
三、经验教训与改进方向1. 沟通技巧需进一步提高在与客户沟通交流的过程中，我发现自己的沟通技巧还有待提高。
今后我会更加注重语言表达和倾听技巧的学习，提高自己的沟通能力。
2. 拓展销售渠道为了更好地满足客户需求，我会积极寻找新的销售渠道，如网络销售平台等。
通过拓展销售渠道，我们可以更好地服务客户，提高市场占有率。
四、展望未来未来一年里，我将继续努力提高自己的专业素养和销售技能，为药店创造更多的价值。
具体而言，我将更加注重客户需求的分析，为他们提供个性化的服务；积极参与促销活动，提高产品的市场占有率；加强团队合作与沟通，共同推动药店的发展。
药品销售总结6篇
药品销售总结6篇第1篇示例：药品销售是医药行业中的一项重要业务，也是医院、药店以及药企的主要盈利来源之一。
通过对药品销售情况进行总结分析，可以更好地了解市场需求、药品热销情况以及营销策略的有效性，从而更好地调整经营策略和提升销售业绩。
一、药品销售总体情况分析药品销售总结首先需要对销售总体情况做出分析。
可以从销售额、销售渠道、客户群体等方面进行总结。
销售额的增长趋势如何，哪些渠道的销售占比较大，不同客户群体的购买偏好等情况，都可以为后续的销售策略制定提供参考。
二、药品热销情况分析对热销药品进行梳理分析，可以了解哪些药品在市场上的受欢迎程度较高，哪些药品存在潜在的销售增长空间。
通过对热销药品的总结分析，可以及时调整库存策略、加大热销药品的进货量，并优化销售方案，从而提升销售效益。
三、销售策略效果评估销售策略对药品销售至关重要。
通过对销售策略的效果进行评估，可以了解哪些策略取得了较好的效果，哪些策略需要进行调整或改进。
折扣促销、广告宣传、客户服务等各类销售策略的效果如何，都可以在药品销售总结中得到清晰的呈现。
四、市场需求预测通过对过去销售情况的总结分析，可以预测未来市场的需求趋势。
了解市场需求的变化，可以及时调整采购计划、组织销售活动，以满足市场的需求，提升竞争力。
五、价格策略调整价格是决定药品销售的一个重要因素。
通过对销售总结的分析，可以了解市场价格的波动情况，掌握市场价格变化的规律，及时调整价格策略，保持竞争力，提高销售额。
六、售后服务改进售后服务是促进客户满意度和忠诚度的重要方式。
通过对销售总结的分析，可以了解客户对售后服务的评价和建议，及时改进售后服务流程，提高客户满意度，增加客户黏性。
第2篇示例：药品销售总结近年来，随着人们生活水平的提高和医疗技术的不断进步，药品销售行业也得到了迅速发展。
药品在人们日常生活中扮演着重要的角色，因此药品销售行业也备受关注。
本文将从销售数据、市场趋势、竞争分析等方面展开对药品销售的总结。
2024年实用的药品销售工作总结（5篇）
2024年实用的药品销售工作总结作为一个医药销售人员，并不是一个孤立的个体，只接受来自上级的指令然后机械化去执行，实际上面对不同的区域（片区）并在该片区管辖着几十人或者更多的医（药）师队伍，如何充分调动他们的积极性，如何合理分配资源（包括时间）是一件非常困难复杂而又非常重要的事情。
可以说每一区域（片区）都是公司销售部的基本管理单元，只有它做得好了，整个公司才会更快地向前。
鉴于此，片区（或区域）管理，就通过合理使用资源（销售时间、销售工具、促销费用、人力资源）来疏通药品流通领域的各个环节，使其通路畅通无阻，顺利消失于流通领域，增加片区内市场覆盖面，提高销售业绩，降低销售费用。
1、通常情况下的药品流通渠道为：制药公司——经销商——医院、零售药店——患者2、药品在医院内的流通过程：经销商、制药厂——药库——小药房——医师——患者（二）药品流通渠道的疏通一个确有疗效，有一定市场的新药被经销商或医院接受，本来应是一件非常容易的事，但近两年来，由于新药开发猛增，使经销商或医院有了很大的选择空间，从而导致新药售出难的问题出现，而一种新药要被患者最终消费，必须首先保证渠道畅通。
经销商的疏通：（1）富有吸引力的商业政策注意：a、永远站在客户（经销商）的立场上来谈论一切。
b、充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益。
c、沟通现在和未来的远大目标。
（2）良好的朋友、伙伴关系a、充分尊重对方，以诚动人，以心征服对方。
b、良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系。
c、正确应用利益驱动原则，处理好与公司及个人关系。
d、了解不同客户的需求。
（3）较强的自我开发市场能力a、详细介绍所辖片区（区域）销售力量，促销手段和活动。
b、概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略。
c、详细了解公司产品疗效，主治及应用推广情况。
2024年实用的药品销售工作总结（二）一、关于公司产品与销售的认知二、产品渠道拓展后的总结汇报三、对公司企业文化的理解与感悟本人始终认为，企业文化与管理体制对于企业的长远发展具有举足轻重的意义。
药品销售员工作总结怎么写6篇
药品销售员工作总结怎么写6篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您提交我的药品销售员工作总结。
在过去的一段时间里，我作为公司的一名药品销售员，全身心投入到工作中，不断努力提升自己的销售能力和服务水平。
一、工作回顾1. 销售业绩在过去的一段时间里，我通过不断努力和积极开拓市场，取得了一定的销售成果。
具体销售数据如下：* 销售额：在过去的一段时间里，我共完成了销售额XX元，与去年同期相比，增长了XX%。
* 客户数量：我共开发了XX个新客户，维护了XX个老客户，客户总数达到XX个。
* 销售品种：在销售过程中，我主要销售了XX类药品，其中XX 类药品销售额占比达到XX%。
2. 市场开拓在市场开拓方面，我主要通过以下几种方式积极拓展市场：* 参加行业展会和论坛，与同行和潜在客户保持密切沟通，了解市场需求和行业动态。
* 定期拜访客户，深入了解客户需求和反馈，提供个性化的解决方案。
* 通过网络和社交媒体平台，积极开展线上宣传和推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 客户服务在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心，提供优质、高效的服务。
具体措施包括：* 建立健全客户信息管理系统，方便客户信息的查询和跟踪。
* 定期对客户进行回访，及时了解客户需求和意见，不断改进服务质量。
* 提供专业的药品咨询和用药指导服务，帮助客户合理用药，提高治疗效果。
4. 个人成长在工作中，我不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧。
具体措施包括：* 参加公司组织的培训和学习活动，提高自己的专业素养和销售能力。
* 积极阅读相关书籍和资料，了解行业动态和先进理念。
* 与同事和同行交流学习经验，互相借鉴、共同进步。
二、存在的问题和改进措施在工作中，我也意识到了一些问题和不足。
例如：1. 销售技巧有待提高：虽然我具备一定的销售技巧，但还有很大的提升空间。
我将继续参加公司的培训和学习活动，不断提高自己的销售能力。
2. 市场开拓力度不足：在市场开拓方面，我还需要进一步加强力度，扩大销售范围和市场份额。
做销售药品工作总结报告7篇
做销售药品工作总结报告7篇我们应该将工作总结作为一个反思和反馈的机会，持续提升自己的工作能力，通过工作总结，我可以更好地与伙伴合作和协调工作，本店铺今天就为您带来了做销售药品工作总结报告7篇，相信一定会对你有所帮助。
做销售药品工作总结报告篇1一、加强学习，不断提高思想业务素质学海无涯，学无止境，只有不断充电，才能维持业务发展。
所以，一直以来我都积极学习。
一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座，我都认真参加。
通过学习知识让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方向。
随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。
通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、求实创新，认真开展药品招商工作招商工作是招商部的首要任务工作。
20XX年的招商工作虽无突飞猛进的发展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。
我们公司的代理商比较零散，大部分是做终端销售的客户，这样治理起来也很麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理，相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商，业务经理对代理商的情况很了解，既可以招到满足的代理商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。
三、任劳任怨，完成公司交给的工作本年度招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，代理商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作，都需要工作人员认真的完成。
对于公司交待下来的每一项任务，我都以我的热情把它完成好，基本上能够做到任劳任怨、优质高效。
四、加强反思，及时总结工作得失反思本年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。
不足有以下几点：1、对于药品招商工作的学习还不够深入，在招商的实践中思考得还不够多，不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来，进行反思。
销售药品的工作总结最新5篇
销售药品的工作总结最新5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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药品销售工作总结格式5篇
药品销售工作总结格式5篇第1篇示例：药品销售工作总结一、工作总结在过去的一段时间里，我作为药品销售工作人员，完成了一定的销售任务，并且取得了一定的成绩。
接下来我将对这段时间的工作进行总结和分析，以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容1. 销售工作：我主要负责药品的销售工作，包括开拓新客户、维护老客户、跟进订单等工作。
通过电话、网络、面对面等多种方式开展销售工作，确保达成销售目标。
2. 客户服务：在销售过程中，我除了关注销售数据外，也注重客户服务，及时解决客户的问题，提供专业的咨询服务，增强客户黏性。
3. 市场调研：我积极参与市场调研工作，关注市场动态，及时调整销售策略，保持竞争优势。
4. 团队协作：与团队成员密切合作，共同完成销售任务，互相协助，共同进步。
三、工作成绩通过我过去一段时间的努力，取得了一定的成绩：1. 销售额稳步增长，超额完成了公司制定的销售目标。
2. 客户满意度也得到了提升，客户投诉率降低，客户续购率也有所提高。
3. 在市场调研方面，获得了一些有价值的信息，为公司的销售策略调整提供了参考。
四、存在问题1. 在销售工作中，我还存在一些不足之处。
如销售技巧需要提升，待客户服务还不够细致等。
2. 市场调研方面，对竞争对手的情况了解不够深入，需要进一步加强。
3. 团队协作方面，需要更加密切地与团队成员沟通和协作。
五、改进措施为了进一步提高工作水平，我将采取以下改进措施：1. 在销售技巧方面，我将积极主动地学习提高自己的销售技能，提升与客户沟通的能力。
2. 在客户服务方面，我将更加细致地服务客户，提高客户的满意度，增强客户黏性。
3. 在市场调研方面，我将加大对竞争对手的了解力度，确保对市场的了解更加全面。
4. 在团队协作方面，我将更积极主动地与团队成员沟通，共同分享经验，互相学习，共同进步。
六、工作展望通过这次工作总结，我将更加明确自己在工作中存在的问题和不足之处，制定了改进的措施。
相信在未来的工作中，我会不断地调整和完善自己的工作方式，更好地完成公司交代的任务，为公司创造更多的价值。
医药贩卖业务员工作总结7篇
医药贩卖业务员工作总结7篇篇1XXXX年，对于我来说，是充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我担任医药贩卖业务员，负责药品的销售和推广工作。
通过不懈努力，我取得了不错的业绩，同时也遇到了一些问题和挑战。
现在，我对这一年的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
一、工作成绩在药品销售方面，我取得了较为稳定的业绩。
截至XXXX年底，我共销售药品XX万元，超额完成了公司下达的任务目标。
其中，我在药品推广方面也取得了不错的成绩，成功地向多家医院和药店推广了公司的药品产品。
在客户维护方面，我注重与客户的沟通和联系，及时解决客户的问题和需求。
通过不断的努力，我与客户之间的关系更加密切，客户对公司的产品和服务也越来越满意。
此外，我还积极参与公司的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和销售能力。
通过学习，我更好地了解了药品市场的动态和趋势，为未来的工作做好了充分的准备。
二、存在的问题和挑战在药品销售过程中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，由于药品市场的竞争日益激烈，我需要不断学习和了解最新的市场动态和竞争对手的情况，以便更好地制定销售策略。
其次，在与客户沟通的过程中，有时会遇到一些难以理解或不愿意配合的客户。
在这种情况下，我需要更加耐心和细致地与客户沟通，以解决问题并达成共识。
此外，由于药品销售的特殊性质，我需要严格遵守公司的规章制度和行业准则，确保销售的合法性和合规性。
这对我提出了更高的要求和挑战。
三、未来展望针对过去一年工作中存在的问题和挑战，我制定了以下未来工作计划：首先，我将继续加强学习和了解药品市场的动态和趋势，以便更好地制定销售策略和应对竞争对手的挑战。
同时，我也会关注竞争对手的情况，以便及时调整自己的销售策略。
其次，我将更加注重客户维护和沟通工作，积极解决客户的问题和需求。
通过建立良好的客户关系和信誉，我希望能够提高客户对公司的满意度和忠诚度。
最后，我将继续遵守公司的规章制度和行业准则，确保销售的合法性和合规性。
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工作汇报/工作计划/销售工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-ZJ-033488药品行业销售员工作总结范文Work summary of salesmen in pharmaceutical industry药品行业销售员工作总结范文1月份：事在人为有老代表带了半天就开始自己去＂扫街＂了，经过了大半个月的跌摸爬滚，胆子大了，脸皮也厚了，但是心也开始急了．已经有２个同学成功跟公司签了协议，可以作为员工留在公司工作了，而自己呢，似乎还没有引起经理的一丝注意．就在那时候，正好遇上了公司开一个产品发布会，我被指派了两个任务：１、会前协助经理助理购买会议用品；２、会时负责宴席酒水的供应，却没有机会面对客户．但我并没有抱怨，每件事都跟到了点子上，没有出任何的差错．会后第二天，经理把我单独叫进了办公室，让我去体检并愿意与我签协议，原因是他认为我是有一个有责任心的人．成绩：成功＂卖身＂给公司2月份：万事开头难成为员工后，被分到了公司的总部所在地——佛山，负责１００家终端和４家医药公司．之前负责这个市场的人由于做得太差了，已经离职了．那么等待着我的是什么呢？以下是我的ｓｗｏｔ分析（把自己当作产品了，呵呵）：ｓ（优势）：无经验说明我是一张白纸，没做起来的市场也可以看作是有个空白的市场．由开始，因此存在着无限的可能．ｗ（劣势）：无工作经验，专业是药学，无市场营销知识．ｏ（机会）：新来的主管是公司去年的销售冠军，有着丰富的实战经验，我将在他那学习到最有用的销售知识；股市跌到了谷底，说明它有机会反弹了，且区域位于公司总部，只要做得好就会有发展．ｔ（威胁）：这个区域的市场供货渠道乱，价格不稳定，为终端工作带来更大的困难．成绩：开始计算任务指标的第一个月，铺货店数比前人半年铺的还多，但只是因为他们懒，并非我有多厉害．3月份：干一行爱一行经过了一个多月的铺货，大部分的药店都已经开始经营我们的产品了，只剩下极少数的＂顽固分子＂依然雷打不动，而这些药店正是当地较大型且生意较哈破的店．为了把货铺进去，我只有更加频繁的拜访，不断地向他们陈述我们产品的优势．＂皇天不负有心人＂，终于在后来的一次拜访中发现其中一个＂顽固分子＂开始经营我们的品种了．回到家我第一时间把这个好消息告诉我主管，当时我主管说了一句话：＂你会成功的，因为你已经把工作和情感连在了一起．＂成绩：铺货工作基本完成了，铺货率为全公司前三．由下月开始进行上量工作．4月份：有了自信就成功了一半拿到了三月份的奖金了，是一笔不小的钱啊，第一个月就能拿到怎么多奖金，对自己越来越有信心了．开始要纯销了，之前的代表月销量才２００多，我铺货阶段的销量也才７００多，指标却要１２００，要怎么才能完成指标呢？由于我们的产品在本地来说是该领域的ｎo．１，但好卖的产品通常都没有什么利润可赚，加上我们没有什么促销活动，首推率是达不到的了．只能在其它方面寻求突破，于是我有了以下的想法：１、我们的产品有两个规格，我们做的是大的规格，而小的规格是消费者主动购买的产品，于是我便让店员每次都先把大的包装拿给消费者，增加购买率；２、我们的产品是西药，价格便宜，能与其它中成药联合使用．于是我便做其它中成药促销员的工作，送点小礼品什么的，让她们在介绍自己的品种时搭配我们的产品联合用药．成绩：主打产品销量急速上升，达到指标任务的１５０％以上，全公司该产品销量排名第二．其它产品的销量也有了不同程度的上升．5月份：失败，一个新的起点在上个月的销量增长的刺激下，正当我在满怀信心打算再创高峰时，突然发现我的目标门店里的货都塞得满满的．原来，虽然当时的我根本不懂得什么叫压货，但却不自觉地在月底时使用了压货的技能，却没能很好地销出去，以至现在终端这么多货．没办法，只有老老实实继续做店员的工作，店员教育，做陈列．但同时也对自己上个月的压货做了个人总结：压货对短期的销量冲刺有一定的帮助，但却会影响到后面的销售．成绩：由于受到上月存货的影响，本月销量只有８００左右，完成指标的６０％而已．但两个月的平均销量还是有所上升，因此也知道了适当的利用压货可以增加销量的技巧．6月份：去做，而不是去讨论由于６月份的销量统计还没出来，经理按４、５月份的销量制定第三季度的任务指标，再加上工作细分，我开始做重点产出，目标药店由原来的１００家减少到６０家．我的指标却无可避免的大幅度增长，达到以前的１６６.６％－２００％．但是，积累了之前的经验，再加上终端的存货基本已经销出去了，我却有信心完成．就在其他人都在抱怨指标太高，无法完成时，我根据我的６０家药店的大小分别给它们下达了它们绝对有可能完成的任务，然后再根据月底的完成情况，把没完成任务的药店的量转交给超额完成任务的药店，最后再适当的压了点货，就这样，指标完成了．成绩：全公司能完成任务的三人里的一个，在别人讨论指标是否太高的时候，我选择了去做，所以，我有了不同于别人的成绩．7月份：ｏｔｃ三要素，缺一不可在完成了上个月的任务后，我的终端不可避免的有一部分存货，幸好我从６月份已经开始注意到ｏｔｃ三要素（客情、陈列、店员教育）的同等重要性，在每个方面都尽量做足功夫，我的存货也在短期内销出．然后，还是按上个月的方法，把指标分解到每个药店上，于是，我再一次的完成了任务．而上个月同样能完成任务的两位同事，却由于没有计划地压货，获得了和我６月份相似的成绩．成绩：首次成为公司月销售冠军，而且是全公司唯一连续两月完成任务的人．而且，公司的一个一直销不动的新产品我也创下了一个销售新高．8月份：适应一切的变化，使自己变得更强在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时，也传来了一个坏消息，我的主管由于家庭的原因辞职了．我在我主管身上学习到了很多，而且也是他一直在鼓励着我，他离职了，是否会影响到我的表现呢？后来自己想了想，能教我的，他都已经教了，剩下的，也都该由我自己去领悟了．而且，只有离开了他的光芒，我的光芒才能显露出来．那么这个月开始，就是我发挥的时候了．成绩：主打产品基本保住了第一，但其它产品由于费用兑付不及时等原因销量普遍下滑．9月份：ｎo excuse，执行力是关键新一季度的任务指标又下来了，而且这次的还明显不合理，按上季度的销量来分，做得好的做多点，差的做少点，但奖金却和完成率挂钩．我的指标再次上升．经理却还放出话来，由于主打产品离年度任务还差挺远的，现在可以有促销活动，但所有人的任务都要１００％完成，就算压货也得完成。
没办法，还得干。
既然经理都把话说死了，那就没有任何借口了，只有去执行咯。
反正我也已经有了压货的经验，这点儿量我还是有办法的。
成绩：成功完成了本月任务，同时也为逐步确定了年度销售冠军的位置。
１0月份：想得比别人更多更远由于上个月主打产品货都压得很死了，所以这个月把重点转为终端建设和其他产品的销售。
由于我负责的地区销量做得好，公司愿意拨出一笔钱给我做卖场的陈列。
于是，我抓住了这个机会。
让公司对我感到满意，期间我运用了grow思考模式：g（目的）：公司要求为两个指定产品做好端架陈列，为公司增加品牌知名度。
ｒ（现在有什么）：主打产品由于我一直工作做得不差，已经陈列得非常好，其他产品由于有ｏｔｃ产品但还没有ｏｔｃ标志，以及保健品没有上促销员等原因，一直陈列得不太好。
ｏ（有什么选择）：１、可以按照公司的要求，买一个端架，专门陈列指定的两个产品。
但对我的销量没什么帮助，而且一个端架有四层，只做两个产品太浪费了。
２、利用这笔费用同时做好原先陈列得不好的产品，但由于有ｏｔｃ和保健品，内服药和外用药，无法陈列在同一个端架上，不过可以分开陈列，每个产品占一层端架，只是对建立品牌的效果没集中陈列那么大，但对各产品的销量增长都有帮助。
ｗ（要做什么）：经过思考，认为第二个选择能获得最大效果，并尽量争取更多的利益。
最后，我除了按照第二个选择，一共做了５个产品，每个产品都争取到最好的位置外，还为我们的主打产品争取到了一个堆头陈列。
成绩：主打产品销量下滑，但达到公司要求的最低完成标准。
其他产品普遍少量增长。
陈列和堆头虽然与公司原意不同，但却获得众领导的一致好评。
１1月份：做销售，没有不可能做到的事又接到了一个新的任务：由于我们的某一个新产品在某连锁销量一直不理想，面临着退场的尴尬。
这个连锁在广州，以平价卖场为主，因为我的卖场都做得不错，经理要求我做出一个样板店来，避免退场。
我这只有一家门店。
之前由于他们的配送一直不稳定，老是无原因断货，我一直没有把它当作重点来做。
这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。
既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费用合理地安排了一下，以２：３的比例分给了采购和店员，既保证了我的药品不断货，又让店员有了帮我推荐的动力。
然后我再额外申请了促销活动（经理既然让我做样板店来避免退场，自然也要答应），这样，三管齐下的情况下，我这家难缠的店也被我摆平了。
成绩：该卖场该产品的销量增加了１００％，连带着其它产品的销量也有所增加。
总体成绩还没做最后的统计。
总结：入行的第一年，以学习和积累经验为主，有幸跟在一个好主管和好经理下面学习，主管很无私地把他懂的都教我，而经理也很信任我，有很多事情都愿意放手让我去干。
所以也取得了较为可喜的成绩：如果没什么意外将会是公司年度销售冠军。
展望：接下来将是以带新人为主了，因为又有一批我们的师弟进来公司实习了，他们也将是接下来的培养对象。
另外XX年我的岗位也将发生调整，将调回广州专门负责平价大卖场，我将向重点客户管理的方向努力了！XX图文设计YumBo Graphic Design Co., Ltd.。