百袖女装企业理念及企业文化定位

百袖女装企业理念及企业文化定位

服装企业理念和企业文化定位

一、企业理念定位

企业理念定位就是企业用自己的具有鲜明特点的经营理念和企业精神作为品牌的定位诉求,体现企业的内在本质。一个企业如果具有正确的企业宗旨,良好的精神面貌和经营哲学,那么,企业采用理念定位策略就容易树立起令公众产生好感的企业形象,籍此提高品牌的价值,光大品牌形象。如“IBM就是服务”是美国IBM公司的一句响彻全球的口号,是IBM公司经营理念的精髓所在;金娃的“奉献优质营养,关爱少儿长远身心健康”,使家长觉得金娃是一个有责任心与爱心的品牌,从而对金娃产生认同;菲利普的“让我们做得更好”、诺基亚的“科技以人为本”、TCL的“为顾客创造价值”、招商银行的“因您而变”等都是企业理念定位的典型代表。

二、文化定位

将文化内涵融入品牌,形成文化上的品牌识别,文化定位能大大提高品牌的品味,使品牌形象更加独具特色。中国文化源远流长,国内企业要予以更多的关注和运用,目前已有不少成功的案例。珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”酒,就成功地实施了文化定位,他们借“聪明”与“糊涂”反衬,将郑板桥的“难得糊涂”的名言溶入酒中,由于把握了消费者的心理,将一个没什么历史渊源的品牌运作得风生水起;金六福酒实现了“酒品牌”与“酒文化”的信息对称,把在中国具有亲和力与广泛群众基础的“福”文化作为品牌内涵,与老百姓的“福文化”心理恰巧平衡与对称,使金六福品牌迅速崛起。

企业经营理念与经营战略

CI 案例介 绍 为把CI策划、CI管理的风气发扬光大,为加速我国广大企业跟上形势,与国际接轨,同时也让先进企业的形象有更多机会显现于社会,以下特介绍一些企业有关CI策划和管理的案例片段,以供读者们参考。

广东恒丰投资集团有限公 司 CI导入宣言 97年10月12日

目录 CI导入宣言 一、企业经营理念 二、企业精神 三、企业文化 四、企业经营战略 五、企业管理原则 CI导入宣言 我们广东恒丰投资集团有限公司,是在深圳经济改革中壮大起来的一家私营企业。她的创业历程,经过全体员工的竭诚努力,现今已迈出了第五个年头,在过去披星戴月、惨淡经营的艰辛奋斗中,我们遵照国家经济体制改革的政策和深圳经济特区产业发展的方针,有效地吸引外资,充分借鉴国

内外先进的管理方法和经验,迅速崛起为融房地产业、商业贸易、酒店娱乐业、工业为一体的多元化、外向型企业。我们不断地接受挑战并获得成长,终能在同业中站稳脚步并嬴得掌声和喝采,这些辉煌的成果与纪录,均归功于全体恒丰人的努力与付出。 然而,我们也迫切地意识到,随着社会、政治、经济环境的转变与大众消费意识的更新,新的市场经济运行机制的建立、新的高科技项目的开发、新的国际化循环和集团化经营的实现,都向恒丰人提出了新的课题.许多问题也逐渐暴露出来,比如一直以来,恒丰企业形象的建设、管理,都缺乏统一和完整的规划,企业形象的宣传和展示显得零碎,项目的市场调研和广告定位还显得薄弱,各种招贴、宣传画在用语、字体、颜色、大小等各方面不统一,一些形象的基本元素标志已不能完满阐述企业的精神理念,不能起到鲜明的识别作用,恒丰的文化、理念、行为等,没有形成一个完善规范的体系,不能帮助我们应对未来更激烈的竞争与更无情的考验,必须来一次精致的美感的重组统一。有鉴于此,恒丰集团大胆汲取国外一流成功企业的经验,决定投入巨资导入先进的、战略性的CI系统,以在新的起点上,重新审视和创建恒丰的企业精神、组织管理、文化品格、经营战略以及外部视觉形象,更好地维系和发扬恒丰的传统,力争把企业推向一个更高的层次和更高的境界,以嬴得社会的承认和嘉誉,获取进入二十一世纪的护照。 “聚才、兴业、共荣”,是集团的企业精神最集中的体现,我们视信誉为企业的生命,视人才为最宝贵的财富.我们私营企业与社会其它企业,同样创造企业效益和社会效益.我们无须承诺什么,创造就业 机会、赋税及福利贡献的本身,就是对社会的回报。

服装企业文化

服装企业文化 1、准时起货率达100﹪。 2、履行客人品质标准,顾客投诉率小于1﹪。 3、每批缺货率小于0.5﹪,且总损率小于2﹪。 4、为员工提供良好的工作和食宿环境。 5、为员工提供培训、发展和提升的机会,让员工与企业共同成长。 6、让所有合作伙伴与公司同步发展。 7、让所有股东获取有竟争力的投资收益。 8、尊重客户、尊重员工、回报社会。 9、企业宗旨:微笑的客户、开心的员工、满意的合作商。 10、企业目标:全球化的服装企业。 11、企业精神:开拓、创新、提速、奋斗。 12、经营理念:以人为本、追求无止境。 13、企业信条:诚为先、信为本、利共享、同发展。 14、工作作风:今日事、今日毕。言必行,行必果。 15、学习理念:成为学习型的企业。 No.2 管理格言 1、以质量求生存,以创新求发展。 2、纪律美化集体,自律提升自己。 3、个人是微弱的,整体才是力量。 4、物尽天择,适者生存。 5、超越自我,追求完美,我们必胜。 6、艰苦奋斗,求实创新,团结拼搏,忠诚敬业。 7、敬业+忠诚+能力=前途。 8、今天工作不努力,明天努力找工作。 9、只有不好的管理人员,没有不好的员工。 10、团队精神是企业发展的核心。 11、多思考,多提问,多动手,少动嘴。 12、细节决定成败。 13、学习是最大的收益,培训是最大的福利。 14、人人参与公司管理,层层落实工作责任。 15、迅速反应,马上行动,职责清楚,事事落实。 16、只有想不到,没有做不到。 17、日事日毕,日清日高,持续改进。 18、成绩是干出来的,不是讲出来的。 19、机遇只会给有准备的人。 20、协调、监督、跟踪、检查、落实。

优衣库企业文化

优衣库面试资料的一些总结 关于柳井正23条(其中括号是自己的一些概括和总结): 第1条经营要顺应顾客的需求,创造顾客的需求。(顾客) 第2条经营要不断实施好的想法,发挥企业的社会影响力,为社会变革作贡献。(企业的社会责任) 第3条经营要独立自主,不能落入任何企业的旗下。(独立自主是有自己的想法而非“以自我为中心”。) 第4条经营要正视现实,与时俱进,积极主动。(要能适者生存,必须随环境的变化而改变。一旦发现机会,就积极主动地去争取,并且马上付诸行动。) 第5条经营要营造让员工自我管理、自我反省的柔性组织环境,让每个人都能重视团队合作并相互尊重。(“自我管理”是无论你到哪里都能生存;“自我反省”就是要反省自己的行动和行为,并想好下一步该怎么做。制订计划,执行、反省、运用到下一步的行动中。柔性组织是要大家相互尊重,需要每一个人都能“自我管理”与“自我反省”。)(团队建设) 第6条经营要活用国际智慧,确立公司独特的身份,开发年轻人最为推崇的商品和事业,实现真正的国际化。 第7条经营必须以唯一与顾客直接接触的商品和商场为中心。(顾客) 第8条经营要建立对公司效益最大化的全员齐心协力,各部门联动的机制。(团队) 第9条经营要强调速度、干劲、革新、执行力。(效率)

第10条经营要光明正大,赏罚分明,提倡彻底的实力主义。(实力主义)第11条经营要提高管理的品质,彻底杜绝浪费,经常考虑损益,执行高效率、高分配。(无论什么事情以划得来的角度考虑问题;要实行高效率、高分配的经营,必须建立明确的量化指标。) 第12条经营要对以往的成功和失败进行彻底的分析和记忆,作为下一次成功的参考教材。(对每次的总结) 第13条经营要积极挑战,不能逃避困难,回避竞争。(不挑战,就没有成功。只有去挑战大家认为很有难度的事情,才能从中找到生存之路。)第14条经营要强调通过实际业绩取胜的专家意识。(建立“必胜”目标,不能取胜的专家,是没有价值的。80%业绩,20%为其他分。) 第15条经营要坚持一贯的经营理念,从小事做起,从基础做起,沿着正确的方向,坚忍不拔,不达目的,誓不罢休。(“每天每天,不厌其烦的坚持做下去”是事业成功的秘决。) 第16条经营是出售企业的经营文化,要培养敏锐的市场嗅觉,由表及里的地看问题。(企业文化包括我们的经营方针、行为方式、思想意识、工作态度以及与客户交往中的礼仪姿态等企业的基本风貌。) 第17条经营要始终保持积极思维,先行投资,对未来寄予希望,使企业充满活力。 第18条经营要让全员认同公司的目标、目的和构想。(是否有明确的目标、目的和构想,10年后的差异会扩大百倍。) 第19条经营必须要求公司的事业、自己的工作达到最高道德标准。(没有道德,就会丧失信用,不会再被人信任。)

七匹狼企业文化

七匹狼企业文化 序 “七匹狼文化”是我们经过十多年的实践,不断的学习,反复的实践,不断的检讨,终于总结出的我们赖以成功的经验,对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义,表层的物质文化是厂容厂貌,浅层的行为文化是生产经营,中层的制度文化是组织规章,深层的精神文化是价值观念和企业精神。“七匹狼文化”不只探讨事业成功的规律,也探讨人生的道理。“七匹狼文化”不只总结了我们的工作,同时也检讨我们的人生,有鲜明的个性和特点。所以“七匹狼文化”不只是我们的处事原则,同时也是我们做人的行动指南。 七匹狼文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新,永争一流的精神。学习“七匹狼文化”不仅能提高我们的“处事”能力,同时也能增长我们“待人”的本领。“处事待人”水平的提高不仅能帮助我们的事业,同时也能丰富我们的人生。 学习七匹狼文化,有利于我们做好相互间的沟通,有利于提高我们的综合素质,充分调动大家的积极性和创造性。让我们在工作中快乐的成长,实现企业目标的同时实现自我价值。 总经理签字:

一、品牌释义(Paraphraes to brand) “狼”集智慧、机灵、团结于一身,是极具拼搏力、顽强执着,不停地为生存而奋斗的群体性动物,七匹狼商标图形是一匹向前奔跑的彪狼,以昂头挺尾奔越的形状,四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统,独具个性的舒展形象。它整体呈流线型,充满动感,给人奋勇直前的感觉,象征着企业不断开拓的奋斗精神,英文专用词“SEPTWOLVES”及中文“七匹狼”。象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力;墨绿色是企业的标准色,象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。 二、品牌沿革(Evolution) “七匹狼”品牌创立于八十年代末,是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子:按闽南风俗,“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字,既代表着一个由奋斗者组成的团体,又蕴含着品牌的诉求对象,又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。93年公司全面导入CIS企业识别系统,对企业形象进行全新塑造和提升,七匹狼商标由原来的卧狼改为呼出欲出的奔狼,重起英文名字“SEPTWOLVES”,内涵为“七匹狼“组合,于是一个极具有个性化的品牌诞生。 三、品牌诉求(Culture meaning to brand) “七匹狼”产品的诉求对象是奋斗中的男性,它把奋斗中的男性所经历的那份沧桑,那种独具魅力的成熟,透过产品尽情地渲泄出来。 “七匹狼”以“倡导男仕族群文化”为已任,将时尚文化与男仕精神相对接,并将根据这个主题讲述更多、更精彩的创业者故事。 四、企业文化模式概况: ●以精英团队塑造企业文化●以企业文化培养优秀员工

XX服装企业文化理念分析

. XX服装企业文化手册 序: “XX文化”是我们经过十多年的实践,不断的学习,反复的实践,不断的检讨,终于总结出的我们赖以成功的经验,对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义,表层的物质文化是厂容厂貌,浅层 的行为文化是生产经营,中层的制度文化是组织规章,深层的精神文化是价值观念和企业精神。 “XX文化”不只探讨事业成功的规律,也探讨人生的道理。“XX文化”不只总结了我们的工作, 同时也检讨我们的人生,有鲜明的个性和特点。所以“XX文化”不只是我们的处事原则,同时也是我们做人的行动指南。 XX文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新,永争一流的精神。学习“XX文化”不仅能提高我们的“处事”能力,同时也能增长我们“待人”的本领。“处事待人”水平的提高不仅能帮助我们的事业,同时也能丰富我们的人生。 学习XX文化,有利于我们做好相互间的沟通,有利于提高我们的综合素质,充分调动大家的积极性和创造性。让我们在工作中快乐的成长,实现企业目标的同时实现自我价值。 一、品牌释义(Paraphraes to brand) “狼”集智慧、机灵、团结于一身,是极具拼搏力、顽强执着,不停地为生存而奋斗的群体性动物,XX商标图形是一匹向前奔跑的彪狼,以昂头挺尾奔越的形状,四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统,独具个性的舒展形象。它整体呈流线型,充满动感,给人奋勇直前的感觉,象征着企业不断 开拓的奋斗精神,英文专用词“SEPTWOLVES”及中文“XX”。象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力;墨绿色是企业的标准色,象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。 二、品牌沿革(Evolution) “XX”品牌创立于八十年代末,是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子:按 闽南风俗,“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字,既代表着一个由奋斗者组成的团体,又蕴含着品

公司经营理念

公司经营理念 1、核心价值观与企业使命 企业核心价值观:本着“以人为本,共求发展”的经营理念,“服务顾客”的价值规范,倡导以绩效为导向的专业、协作和高效的企业精神,建立“共建共享”的价值分配准则。 企业使命:面向全国客户提供高效安全的金融咨询与专业服务, 持续为社会、股东、员工创造最大价值。 2、核心价值观指导下的企业经营理念: 1)基础理念:稳健经营、开拓创新、笃守诚信、增强社会责任感 2)经营理念:正确证识我门所处竞争环境的变化趋势,从战略高度理解自己的使命和职责,面向全国客户提供高效安全的金融咨询与专业服务,持续为社会、股东、员工创造最大价值。 3)管理理念:以最大限度调动员工积极性、保持团队内部公平公正与和谐愉悦,齐心协力完成既定目标 4)人才理念: 选才观:员工实际工作绩效和发展潜力并重。只有那些业绩出色、能力 持续提升、团结协作、善于沟通、顾全大局的员工才是金信的优秀人才 育才观:结合发展战略,对员工进行有计划的开发,提高员工的基本素

质、业务技能和管理水平,开设多条晋升通道,创造均等发展机会,鼓 励员工通过自身努力获得发展 用才观:用人不疑,合理授权,人尽其才,鼓励多出成绩,不求全责备, 允许犯错误,但不允许犯同样的错误。尊重人才,但不迁就人才,任何 人才都必须接受组织管理和制度约束 留才观:积极拓展员工的事业发展空间,保障并提高员工的经济利益。不仅要用待遇留人,还要依靠美好的发展前景、事业追求和融洽良好的 感情留人 5)事业理念:长远规划、高瞻远瞩、储蓄经营 3、经营发展目标: 帮助企业“成长之路”,通过标准的业务流程、简化的操作秩序、 多样的融资产品,满足企业不同的金融需求,给予企业全程持续支持。创建具有完善金融服务功能的中小企业扶持与孵化平台,稳健经营、持 续发展,成为业内领先的金融服务供应商。在努力服务社会,为股东创 造价值回报的同时谋求公司的员工、股东、客户、社会的和谐发展。

优秀的企业文化案例

《企业文化》案例 1.雅戈尔理念:“装点人生 一、背景材料 雅戈尔集团公司地处浙江宁波,它的前身是青春服装厂。雅戈尔是英语“青春”(YOUNGER)的译音。80年代初建厂,经过近30年的风风雨雨,它从一个农村手工作坊,发展成为一个上市公司,它的发展可以说是中国乡镇企业发展的典型代表。集团公司有下属企业25家,涉及制衣业、房地产、贸易、商业、金融业、印刷业、建筑业、厂告业和教育等诸多领域。在日本、香港等地设立了多个境外分公司。1995年,按照国际惯例组建了三大中心。生产中心以衬衫西服为龙头,带动其他产品:西裤、时装、童装、针织服装;营销中心从事产品的开发和市场销售,目前营销网络遍布世界各地,市场占有率不断提高;投资管理中心主要从事资本经营及项目投资。现集团公司有员工8000多人,年生产衬衫600万件,西服100万,童装200万件,针织时装20万打,童装和针织品全部销往日本香港等国际市场,其主导产品雅戈尔衬衫多年被评为“中国名牌衬衫第一名”,被中国服装检测中心授予中国衬衫行业第一家产品质量免检单位。1997年4月14日被国家工商局认定为弛名商标,1998年公司经中国证监会批准,于10月12日在上交所上市。 二、企业理念的确立和推行 (一)企业理念——装点人生、服务社会 雅戈尔作为一个服装生产企业,从自身的企业特点和行业特点,把“装点人生、服务社会”作为自己的企业宗旨和根本理念。 从1991年以来,公司围绕这个理念做过三次VI导入,前后采用了三个不同的企业标识,1991年采用的是一个圆形图案中间加一个“Y”,(公司地处三江交汇处,Y又是英文“青春”一词的词首字母),1993年改为椭圆形图案加“Y”1994年又增加了一个“1”,表示争创一流,下面加英语转形词YOUNGOR,表示永葆青春。为了统一视觉系统和理念系统,公司认为有必要对它进行整合。于是在1997年进行了新的CI导入,请中国企业管理研究会和中央美术学院的专家实施MI、BI、VI的整合。 1.就导入的目的、原因与背景、期待成果、作业安排、总概念书、内部传播系

最新整理服装公司企业文化如何建设

服装公司企业文化如何建设 企业文化,只有变成员工真正内心认同认可的文化,才能真正地称之为企业文化,学习啦小编把整理好的服装公司企业文化分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 服装公司企业文化 某服装公司企业文化内涵 一、企业使命:服务客户,成就自我,共创世界一流服装企业! 二、企业愿景 1.建百年企业,创百年品牌! 2.三年内成为中国女装前十名,十年内成为中国服装行业前十名,二十年内成为世界服装百强企业! 三、核心价值观:拼搏者成就自我,大胆者创造未来! 四、企业精神: 1.积极进取:积极向上,大步前进,不断提高个人能力和业绩,永不满足! 2.勤奋好学:主动学习,天天进步,不断提升专业技能和个人素养!

3.大胆创新:勤于思考,敢为人先,敢于用新方法、新技术、新思路来提高效益! 4.屡败屡战:不畏困难,敢于挑战,勇于面对失败,永不言败! 五、经营理念:想方设法让客户感动! 1.快速满足客户需求:第一时间响应客户需求,想法设法让客户满意! 2.做行业专家:提供专业的产品与服务,让合作伙伴放心,让消费者信赖! 3.靠服务取胜:提供超值的服务感动客户,培养忠诚的客户,从而赢得市场竞争! 六、管理理念:让千里马跑出来! 1.业绩导向:跑到前面的马才是真正的千里马,这里以成败论英雄,只认业绩不认人! 2.竞争机制:管理的重点在于建立优秀的竞争机制和激励机制,激发出每一个人的潜能! 3.原则:千里马只是少数,因此管理工作要重视能对结果产生重大影响的少部分因素,做到重点突出,区别对待! 4.人才理念: (1)赛马不相马!(2)重用一流人才,

培养二流人才,丢弃三流人才! 七、团队理念:大家好才是真的好! 八、工作作风:快速行动,不需完美! __服装企业文化理念 l d q u o;__文化r d q u o;是我们经过十多年的实践,不断的学习,反复的实践,不断的检讨,终于总结出的我们赖以成功的经验,对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义,表层的物质文化是厂容厂貌,浅层的行为文化是生产经营,中层的制度文化是组织规章,深层的精神文化是价值观念和企业精神。 l d q u o;__文化r d q u o;不只探讨事业成功的规律,也探讨人生的道理。 l d q u o;__文化r d q u o;不只总结了我们的工作,同时也检讨我们的人生,有鲜明的个性和特点。所以l d q u o;__文化r d q u o;不只是我们的处事原则,同时也是我们做人的行动指南。 __文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新,永争一流的精神。学习l d q u o;__文化r d q u o;不仅能提高我们的l d q u o;处事r d q u o;能力,同时也能增长我们l d q u o;待人r d q u o;的本领。l d q u o;处事待人r d q u o;水平的提高不仅能帮助我们的事业,同

企业经营管理理念

企业经营管理理念

企业经营管理理念 任何公司和企业都需要严格、合理化的管理与优质的服务,企业才能长期的发展下去,员工的利益才能得到长期的保障。本公司在管理上就采用公平、公正、透明、民主化的管理模式以及服务质量是我们的生命的服务精神。员工在工作中必须端正态度、努力学习,在“态度决定一切”的指导思想上贯彻执行“两个态度——工作态度和服务态度”,为公司今后的发展发挥能量,并与公司共同进步。 金玉普惠公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式和优质服务是我们的生命的服务精神。员工在“态度决定一切”的指导思想上认真执行“两个态度;工作态度、服务态度”。努力学习、兢兢业业,发挥能量,与金玉普惠同进步、共发展。 一、企业理念 公司秉承价值发现、创新启优、投涓报泉的理念,以人为本、和谐诚信、合作分享、创新共赢。为个人、企业提供全方位的优质超值服务,达到客户满意、公司满意、社会满意。 二、管理理念 1、严谨、科学、高效、合理的管理制度,让公司的运作更为规范化,成为行业的领军者,稳步、快速、高效的前进与发展。

2、公平、公正、严格、透明的管理态度,让员工安心、快乐的工作,并为员工提供一个发挥特长、提高自我的表演舞台。 3、团结、互助、友爱、支持的管理氛围,为员工创造出良好的工作与生活环境,使员工有归属感,公司生机勃勃、充满活力。 三、服务理念 礼貌、热情、微笑、真诚的服务态度,保证客户在本公司受到亲切专业的服务,让客人感觉到“宾至如归”的温暖。 1、礼貌:任何时候都要使用礼貌用语,并用形体语言表示对他人的尊重、用礼貌体现出公司员工的高素质及公司的档次。 2、热情:工作中应时常主动为客户设想并热情、殷切地为客户服务; 3、耐心:对客户要有问必答,对客户的要求和问题要认真、耐心、不厌其烦,并尽快尽量解决。 4、友善:把客户与同事当作你的好朋友,以和蔼的微笑迎接客户,以友好的态度与同事相处。 5、周到:每位员工要有强烈的超前、细微的服务意识,对客户提出的服务要无微不至,对客户没有要求的服务,要设身处地的为客户着想,把服务工作做到超前、细微;

服装行业企业文化

.服装行业企业文化 序: “XX文化”是我们经过十多年的实践,不断的学习,反复的实践,不断的检讨,终于总结出的我们赖以成功的经验,对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义,表层的物质文化是厂容厂貌,浅层的行为文化是生产经营,中层的制度文化是组织规章,深层的精神文化是价值观念和企业精神。 “XX文化”不只探讨事业成功的规律,也探讨人生的道理。“XX文化”不只总结了我们的工作,同时也检讨我们的人生,有鲜明的个性和特点。所以“XX文化”不只是我们的处事原则,同时也是我们做人的行动指南。 XX文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新,永争一流的精神。学习“XX 文化”不仅能提高我们的“处事”能力,同时也能增长我们“待人”的本领。“处事待人”水平的提高不仅能帮助我们的事业,同时也能丰富我们的人生。 学习XX文化,有利于我们做好相互间的沟通,有利于提高我们的综合素质,充分调动大家的积极性和创造性。让我们在工作中快乐的成长,实现企业目标的同时实现自我价值。 一、品牌释义(Paraphraes to brand) “狼”集智慧、机灵、团结于一身,是极具拼搏力、顽强执着,不停地为生存而奋斗的群体性动物,XX商标图形是一匹向前奔跑的彪狼,以昂头挺尾奔越的形状,四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统,独具个性的舒展形象。它整体呈流线型,充满动感,给人奋勇直前的感觉,象征着企业不断开拓的奋斗精神,英文专用词“SEPTWOLVES”及中文“XX”。象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力;墨绿色是企业的标准色,象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。 二、品牌沿革(Evolution) “XX”品牌创立于八十年代末,是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子:按闽南风俗,“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字,既代表着一个由奋斗者组成的团体,又蕴含着品牌的诉求对象,又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。93 年公司全面导入CIS企业识别系统,对企业形象进行全新塑造和提升,XX商标由原来的卧狼改为呼出欲出的奔狼,重起英文名字“SEPTWOLVES”,内

(企业文化建设)服装企业文化(精选多篇)

服装企业文化(精选多篇)第一篇:七匹狼服装企业文化 七匹狼服装最新资讯将不断更新: 七匹狼广告语:七匹狼男装,相信自己,相信伙伴”。 七匹狼广告语:男人,不止一面,(男人的温柔面男人的英雄面男人的孤独面 男人的领袖面)今天你要秀哪一面?” 七匹狼广告语:七匹狼男装,相信自己,相信伙伴”。 七匹狼广告语:与狼共舞,尽显英雄本色” 七匹狼广告语:奋斗无止境” 七匹狼广告语:男人就应该对自己狠一点” 七匹狼广告语:挑战人生,永不回头” 七匹狼最新的广告词男人 简单两个字 却承载丰富意涵 他们求近亦思远

锐意进取当下 更以智慧远见未来 他们隐忍亦激扬 从容应对挑战 为梦想奋斗不止 他们时尚亦经典 不为新潮所动 却已将流行品味成永恒 他们铁骨亦柔情 知拼搏 更懂享生活的至情真意 我们相信,正是男人的多面性 让他们完美诠释着人生每一个角色以平凡之躯开创非凡成就 这就是男人,不止一面的男人

值得我们致敬的真男人! 七匹狼介绍: 刚做服装时,并没有创品牌的意识,但是不久我就看到,产品牌子不响亮, 就永远停留做产品的水平上。” 201年11月6日,福建七匹狼实业股份有限公 司周少雄北上河北,在接受记者专访时,他用这样的开场白述说七匹狼”的创品牌之路。这位国内服装行业的领军人物,来河北是参加首家在冀的七皮狼”旗舰店开业仪式的。谈起七匹狼”这个日渐响亮的品牌,他的感受是: 不会做品牌, 只能在国际巨头的阴影下生存。” 弘扬狼文化” 今年40岁的周少雄是福建晋江人,出生于国家困难时期的平民家庭。他个 子不高,谈话中思维敏捷、神态坚毅。他说自己是1990年开始做服装的。当时, 许多人不知道什么叫品 牌,只知道把服装质量做好,产品有个名字就可以了。可是,当时看到有些 人喜欢国外牌子的服装,以穿国外名牌为荣,他就逐渐认识到产品的牌子很重要, 有了创品牌的意识。他介绍:那时,企业创产品品牌,许多人还没有这种意识, 而我们觉醒得是比较早的。” 在我国,人们认为狼贪婪、狡猾、野蛮”对其没有好感。他却给自己生产 的服装起名狼”让人感到有些怪异。他解释说,其实狼还有非常难得的性格: 勇猛顽强、忍耐执著和团队精神”在意大利和美洲印第安人部落,人们都崇拜 狼族文化,甚至狼已成为凝聚当地群体意志的图腾。

公司的经营理念

公司的经营理念文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

公司的经营理念 1、您的要求,我们的动力。 2、专业的精神,大众的信赖。 4、超值的享受,一流的体验。 7、专业倾注,标榜精优品质。 8、以专业价值,铸一流品质。 9、专业创品质,诚信造价值。 10、质量求生存,认证得市场。 11、术业求专攻,产品高质量。 12、精锐于专业,卓然于超值。 13、专业高品质,贴心低价位。 14、专业出精品,专心降成本。 15、创优质产品,成卓越人生。 16、追求好专业,打造金品质。 17、造一流产品,铸顶级品牌。 18、没有最好的,只有更好的。 19、专业更专注,品高质更强。 20、专业好品质,经济更实惠。 21、顾客的要求,我们的追求。 22、专业又专心,质优价更廉。 23、品质加品牌,实力加魅力。 24、专业人士,造就专业品质。

25、实在的品质,成功的阶梯。 26、今天的努力,明天的辉煌。 27、立足新起点,开创新局面。 28、专于品,精于型,优于心。 29、诚信为根本,质量求生存。 30、术业有专攻,制物超所值。 31、年轻有资本,品质有保障。 32、一流的服务,一流的品质。 33、好的质量,才是成功的关键。 34、超越无止境,专业创造价值。 35、尊享一流品质,造就非凡性能。 36、专业铸造品质,性能引领潮流。 37、专业源自实力,品质成于精神。 38、最专注的视野,最优化的距离。 39、专注成就专业,专业成就生活。 40、失败而不自卑,成功而不自傲。 41、专业铸就品质,创造完美价值。 42、每一天的努力,每一次的超越。 43、专业创新高度,品质谛造辉煌。 44、技术就是效益,质量就是生命。 45、品德成就品质,价格优于价值。 46、专业专心专注,质优品优价优。 47、专注体现高度,专业直达通途。

企业经营理念

中国水电企业经营理念 (一)经营理念表述: 顺势而变,诚信守诺,科技领先,管理图强。 (二)经营理念释义: 顺势而变。是对企业经营方针、策略的哲学思考,顺势而预,变而存信,基业常青。“势”是指一种规律性的不可抗拒的大势;“变”是指变革创新。“顺势而变”体现了集团公司遵循市场规律、认识竞争环境,适应市场需求而不断地进行变革和创新,做到顺势而为。 诚信守诺。是企业最基本的道德规范,是企业处理内、外部关系的价值要求,也是企业保持持续发展、基业常青的基石。企业对股东、对社会、对客户、对员工都要讲究诚信,诚信是员工行为规范的基本要求。企业在生产经营中要认真履约,立诚守信,有诺必践,言真行实,说到做到,树立良好的社会形象和职业形象。 科技领先。就是按照企业发展战略的要求,将科技兴企战略引向深入,努力打造国际同行业科技领先型企业。通过科技创新,向客户提供国内乃至国际一流的先进的技术服务,提高科技创新在企业核心竞争力中的地位和作用,树立国际大品牌,用科技进步支撑集团的科学、可持续发展。 管理图强。就是通过管理创新,打造企业的软实力;通过强化管理,为企业创造较高的经济效益,支撑集团实现既定的战略目标。管理图强体现在集团公司一流的管理水平、先进的精细化管理模式,使集团各方面的管理工作做到规范、有序、科学、受控,在管理理念、技术、模式、方法上达到国际国内一流标准。 中国水利水电建设集团公司企业文化(简称“集团文化”),由集团愿景、集团企业精神、集团核心价值观、集团经营理念、集团员工行为规范、集团形象标识六部分组成,构成统一的集团文化。 集团文化总体表述为: 在集团发展进程中,集团公司坚持自强不息、勇于超越的企业精神;追求为股东创效益、为社会担责任、为员工谋幸福的核心价值观;秉承顺势而变、诚信守诺、科技领先、管理图强的经营理念;广大员工恪守诚信、尽责、坚韧、团结、创新的行为规范;共同努力,将集团公司建设成多元化、国际化、现代化的具有较强国际竞争力

服装品牌企业文化

服装品牌企业文化 一、xx服饰企业文化基本架构 1. xx服饰的愿景 创国际品牌,铸百年企业 这是xx服饰的发展目标,也是推动促进xx服饰永续发展的原动力。作为中国服装的龙头企业,创建中国的世界品牌既是企业的终极目标,更是时代赋予的历史使命;成就百年企业同样承载了企业对员工的终极使命。 2. xx服饰的价值观 诚信、务实、责任、勤俭、和谐是xx服饰的核心价值观 诚信,是xx服饰的文化之根,诚实守信既是企业发展的基石,立企之本,也是企业恪守的基本准则。xx服饰的经营之道及成功之道皆源于诚信的道德意识和规则意识。 务实,是xx服饰的文化之本,也是企业的经营风格。百年基业的夯实依赖于潜心耕耘,埋首苦干。君子敏于行讷于言,少说多做,做一天和尚撞一天钟,一天要比一天撞得好。不断创造价值是企业存在的首要前提,没有务实无以发展。 责任,是xx服饰的文化之纲。xx服饰的社会责任不仅是为消费者提供优质产品,为员工创造福祉,为股东创造效益,为社会创造价值,更要成为中国商业伦理的践行者。 勤俭节约是国人的一种传统美德,是中华民族的优良传统。静以修身,

俭以养德,无欲则刚。勤俭不仅仅是一种对财富的态度,更反映了一个人的心态和境界。树清正之气,立节俭之风,成百年伟业。 和谐,是xx服饰文文化之果。xx服饰文化追求的最高目标是和谐,和谐是人与人之间、人与企业之间、企业与社会之间关系最融洽、最健康、最有利于进步的层次。和谐源于责任,从宽容、合作、共济做起,从身边做起。没有责任就不会和谐,每个人都考虑自己,就不会和谐,每个人都会考虑他人,才会和谐。 二、xx服饰企业文化的核心内容 1. xx服饰企业文化的特征 开拓与稳健并举 人才与事业共长 物质与精神齐进 品质与品牌同步 xx服饰企业文化的主要特征是和合,注重实现公司股东价值(治理和道德价值)、员工权益、环境、社会公益事业、供应链伙伴关系、消费者权益这六大体系的价值最大化。经营风格既有鞭长莫及、力不能及“两不做”的稳健风格,又有敢为人先的开拓之举,在人才与事业,物质与精神层面达到双赢。 扬名应扬企业名,计利当计长远利 一个优秀的企业是一个具有高度荣誉感的企业。他要求人人为同一个目标而努力,向同一个方向而奋进,用个体的力量散发一点光,贡献

玖姿企业文化

玖姿企业文化Newly compiled on November 23, 2020

玖姿“JUZUI”(玖姿),一个源自意大利的高品味女装品牌,于2002年春季登陆中国大陆市场。 公司名称 公司简介 浙江玖姿实业股份有限公司是一家集研发、生产、营销、物流、信息化于一体的大型现代化服饰企业。企业总部坐落于海宁市,迄今已在、上海、等地设立了分支机构和办事处。公司贯彻国际化的品牌经营理念,拥有专业的研发队伍、规模化的生产能力和高效的物流体系,已经发展成为一家多品牌、专业化运作的知名服饰企业。 品牌经历 玖姿始创于1995年,十多年来“让世人因玖姿而充满魅力”一直被视为企业愿景和历史使命,指引着整个团队全心投入发掘现代女性内心的审美情趣,展现出女性优雅、知性、时尚的精致生活。浙江玖姿以对潮流的精准把握、运用舒适的面料、时尚的款式,在激烈的市场竞争中不断书写出精彩的篇章。 浙江玖姿现拥有GIORZIO(玖姿)、THROB-IMMOBILE()两个高档女装品牌,第三个品牌LAZCOF(莱诗珂)也已正式启动,将于2010年隆重上市。公司主导品牌GIORZIO“玖姿”,于2000年从引进并在国内上市,经过短短几年的国际化品牌运作,已成为中国成熟女装行业的知名品牌,在业内及消费群体中拥有很好的口碑和强大的品牌号召力,被誉为女装行业近年来最醒目的一匹“黑马”。在未来的几年中,浙江玖姿在保持现有品牌市场竞争优势的同时,将从国外引进或自主研发更多高级品牌,以满足中国时尚消费群体多种生活意识形态的追求。 浙江玖姿始终把研发视为产业链上最核心、最重要的一环来运作,不但将研发中心设立在现代化——上海,并与巴黎着名的NALILOLY (娜丽罗蒂)设计事务所建立了长期的,为玖姿品牌能够充分演绎同步最时尚、流行的风格奠定了坚实的基础。 公司经营以诚信至上,以“志同道合、风雨同行、共赢发展、永争第一”为长久合作的前提,现公司拥有一批优秀的加盟商,他们将玖姿作为一身奋斗的事业。玖姿品牌的销售网络现密布中国各地,每年市场份额稳步递增已形成了强大的市场竞争力。玖姿,目标直指中国女装第一品牌。 玖姿以“才”为尺,以“德”为剪,辅以玖姿特色的学习型人才培训与发展体系,围绕玖姿“任人唯才、德行天下”的核心人才战略,确保优秀人才的有序纳入与现有人才的科学有效提升。营造出“让没成功的人成功,让成功的人更成功”的。2007年底起,浙江玖姿与艺术设计学院共同成立的“东华-玖姿校外教学实践基地”成为公司培育的坚实平台,企业与院校的强强结合、优势互补也成为业界传颂的佳话。 浙江玖姿投入数千万元用于信息化建设,实现终端销售网络和总部数据交流零时差,并运用先进的管理软件和分析模型对市场的动态进行把握,做到“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。 浙江玖姿拥有品牌价值优势、渠道建设优势和研发、生产、销售于一身,兼备自营和加盟两种渠道模式,且“两手都硬”。在未来的几年里,浙江玖姿将完成企业上市辅导,申请挂牌A股中小板,实现企业公众化,募集资金后将主要用于销售渠道建设和品牌建设。 浙江玖姿正朝着“中国服装帝国”的目标迈进﹗

3-01-02服装行业企业文化参考

服装行业企业文化参考 1、雅戈尔 开拓与稳健并举 人才与事业共长 物质与精神齐进 品质与品牌同步 2. 经营理念 装点人生,服务社会 3. 企业精神 奉献、进取、宽仁、合作 4. 企业宗旨 让消费者满意,使合作者发展 5. 企业使命 雅戈尔的企业使命是在发展中逐渐成型的,也在不断的发展中从量变走向质变。就当前的形势来说,雅戈尔的使命是要进一步推进自主品牌建设,夯实百年企业的基础。 就远期的使命来说,雅戈尔是要实现“创国际品牌,铸百年企业”的历史使命。 6. 工作宗旨 勇于变革,不断创新 7. 道德理念 2、波司登 企业使命:让人们的生活更美好; 企业愿景:创百年品牌,树百年企业; 企业精神:追求卓越,自强不息; 核心价值观:团队、忠诚、诚信、务实、创新、责任。 企业精神“24字方针”:不怕困难、不怕委屈、自强不息、敢于创新、追求卓越、永争第一 3、新郎希努尔集团 服务理念:顾客的需求是我们创造价值的动力 经营理念:经营的是品质,销售的是信誉 企业精神:永创新高、永不言败 企业作风:团结、务实、认真、高效 品质观:没有创新就没有明天,没有品质就没有市场 员工价值观:员工是公司最宝贵的财富,企业始于人而止于人 员工管理机制:知人、造人、育人、用人、安人 用人观念:人人是人才,但尊重每个人的特殊贡献与特殊才能

工作作风:认真、务实、高效、忠诚、负责、主动 管理理念:军队+学校+家庭 4、伟星集团 伟星通过三十多年的创业、三十多年的摸索、三十多年的实践和三十多年的思悟,现已形成以“可持续发展”为核心、具有一定理论层次和鲜明伟星特色同时又与时俱进的企业文化,其代表为: 1、核心价值观:企业一切工作都必须以“可持续发展”为核心,寻求和建立一整套促进伟星长期可持续发展的保障体系,专心致志把伟星做强做大做长。 2、现阶段科学发展观:以“可持续发展”为核心,把现有伟星做优做强做大,协调发展,最终谋求做长。 3、企业精神:团结、拼搏、求实、创新 4、经营理念:稳中求进,好中求快,风险控制第一。 5、人本管理理念:以伟星文化培育人;以伟星事业凝聚人;以业绩考核人;以学习提高人。 6、用人思路:德才兼备,以德为先;重表现,看发展,凸显“双赢”(伟星始终追求企业与员工共同发展的愿景)。 7、机制理念:遵循“逆水行舟,不进则退”的原则,凸显“论功行赏,奖勤罚懒”的内涵,重表现,看发展,走群众路线。 8、企业长远目标:稳健经营,持续发展,全力打造百年伟业。 5、中国东渡纺织集 品牌愿景:伊思贝得全力打造中国生态童装第一品牌 品牌个性:点点是在父母的疼爱下成长的孩子,不仅健康聪颖,而且喜爱亲近人群、亲近自然,像蝌蚪般喜爱在水中悠游,跟伙伴们团结友爱,在自然中学会坚强与自信,并从中得到快乐。 品牌价值:从英文名“it's better”中提炼出,根据其形似蝌蚪的特点,创造了可爱的小蝌蚪卡通形象作为品牌标识,并在品牌文化上充分延伸,让孩子对伊思贝得有视觉的认知力。 6、青岛红领集团有限公司 核心理念:最适合的就是最好的; 经营理念:品质、诚信、创新、服务; 管理理念:从小事做起,每天进步百分之一; 企业理念:完善自我,完美人生; 7、浙江荣盛控股集团有限公司 “态度第一,潜力第二,能力第三,学历第四”的用人观 “相濡以沫,甘苦与共”的团队观

浅谈企业经营理念

工商1202 隋世国 3120815007 浅谈企业经营理念 一、经营理念的定义 (一)理念 理念就是理想、信念。它包涵两层意思:有理想;还有锲而不舍追求理想的信念。(二)经营理念 经营理念是理念在企业经营方面的体现,它涵盖了企业为什么和怎样生存的问题。企业经营理念整和了企业宗旨、经营哲学、企业价值观、经营方针、企业精神等内容而形成一套有机的思想体系,它属于意识形态的范畴。 1.企业宗旨:企业宗旨是企业经营的最高目标和根本目的,它体现了企业的理想与追求。就其内涵而言,有经济目的、社会目的、文化目的、生态目标,四个目标层次不断升高。但是,在实践中,企业决不能将四个目标的实现从时间上排序,否则就犯了酷似环境问题上先污染,后治理的错误。企业宗旨是一种综合目标,不能割裂,更不能追求某一项的最大化。企业对内要实现其发展,不断提高职工待遇,对外要提供合格产品、满意的服务,满足社会需求,从而为社会的进步做出贡献。经营宗旨在各企业中有不同的表现,如松下电器的“产业报国”,IBM的“IBM就是服务”。 2.经营方针:经营方针是企业运行的最高原则,不同企业有不同的经营方针,不同的准则,经营方针应能体现行业特征。另外,经营方针只有符合利益相关者的期待,企业才能得以持续发展。 3.企业价值观:价值观是人们对价值的根本看法。企业价值观是在企业中占主导地位的,为绝大多数成员认同的关于客观对象的总观点和总看法。企业理念的其它几种范畴归根结底都受价值观制约,价值观决定、指导着其它几个要素。如小天鹅的质量观:“当别人不能将你打倒的时候,警惕自己打倒自己”,可见它对这一企业管理永恒主题的重视。 价值观是一种内化了的约束系统,它作为一种自觉的意识来指导行为、决策。而相对的规章制度也是一个约束系统,但它是一种外在的,人们被动服从的约束系统,是“不得不这么做”。 4.企业精神:企业精神是企业理念的浓缩,是企业灵魂的集中体现,是企业在生产经营活动中,为谋求自身生存发展而形成并为员工所认同的一种健康向上的群体意识。它统一于整体的价值观,像国航“永不休止地追求一流”的精神。(三)经营理念的特性 涵盖了上述几项内容的经营理念是一个内容丰富的系统,它体现了企业最高目标和最高原则,决定着企业的命运。这就决定了理念必然具有独特的性质,在此,本文将其总结为精神性、指导性、概括性、高层次性、民族性和整和性。 1.精神性。理念是企业家们总结、创造并被员工广泛接受和认同的经营思想。它潜移默化地影响、同化员工心理和行为准则,使其围绕企业理念结为一体,朝着共同目标努力,是精神财富,而非物质的。 2.指导性。科学合理的理念一旦确定,它将作为一种最高的“精神统帅”来指导企业经营的重大决策。 3.概括性。经营理念是企业运行长期稳定的指导思想,之所以能在不同时期、不同情况下发挥指导作用,就因为它是总括性的大原则,而不是一个僵化的死框框。其语言表达有一定的抽象性,如康佳的理念“康乐人生,精彩纷呈”。

企业的文化十大理念建设

一、企业价值理念求实求新尽善尽美 全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则,本质上决定着企业的成功与否,也是影响企业业绩的根源。 求实求新,尽善尽美,是我们的价值理念,是十大企业文化理念的核心理念。 求实就是老老实实为人,踏踏实实处事,认认真真工作;求新就是与时俱进,开拓进取,敢为人先。尽善尽美则要求我们凡事要做到尽责尽职,尽心尽力,力求完善,不留漏洞和遗憾。 求实求新,尽善尽美,是湖南电信生存与发展的客观需求,是贯彻落实机制创新、管理创新、技术创新、业务创新、营销创新等五大创新的实际体现,也是不断提升企业核心竞争力,努力实现中国电信集团公司九大战略目标的具体实践。 求实求新,必须思想求新,内容求实。思想是行动的先导,理论是实践的指南。思想僵化,墨守成规,没有敢闯、敢试、敢″冒″的精神,就走不出一条新路,就干不出一番新事业。全体员工必须牢固树立创新意识,敢闯本本、条条所设置的禁区、前人未曾涉足的盲区和困难重重令人却步的难区。求新才能领先,创新才能制胜。但求新创新必须建立在实事求是的基础之上,注重实情,遵循规律,尊重实践。一切真知灼见和正确决策无不来源于我们的经营实践,来源

于对实际情况的把握和对市场规律的驾驭。全员上下都要以市场的需求、用户的需求、企业发展的需求为出发点,准确把握信息和市场的变化,根据客观情况和企业自身的条件来决定我们的战略目标、经营策略和工作方针。要始终把发展作为第一要务,调整结构、有效拓展,保持企业的持续健康发展;要始终坚持用户至上,用心服务,努力创造服务先机,实现企业品牌领先;要不断丰富创新内涵,强化体制机制创新和技术业务创新,把创新作为发展的核心动力;要全面实施集约化管理,建立符合现代企业制度要求的大型企业集团管理体制;要稳步推进全方位流程重组,建立新型企业运营模式;要加强重组整合,尽快形成优势,推进实业公司实现持续、稳定、自主发展;要整合、优化、完善企业信息化体系,提高运营支撑和企业管理水平;要始终走人才兴企之路,创建学习型企业;要加强企业文化和精神文明建设,增强中国电信的凝聚力和战斗力。 求实求新,必须举措求新,作风求实。工作要有新突破,不仅要有新思路,还须有新办法、新举措。任何对企业有用的新办法、新点子,我们都珍视吸纳;任何有利于企业发展的新招、奇招我们都允许探索和尝试。我们赞赏胜利,也宽容失败,并从经验教训的总结中,寻找解决问题的新路子、新对策、新办法,以拓宽工作的渠道。当然,任何新办法和新手段都必须付诸实施,都离不开实干。空谈误事,实干兴

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