7-每日数据统计表
怎样利用日常数据做一个报表。快速地做出有每日货物合计又有每种货物月合计的统计表？.doc
怎样利用日常数据做一个报表。
快速地做出有每日货物合计又有每种货物月合计的统计表？用excel数据透视表后举例：我有这样一个表有了数据透视表，它们都很少能用上了....数据透视表只需要简单几步就能做出可以动态变换的分类汇总表。
我要获取每人最后一次销售日期，=lookup(1,0/(条件),日期)各种统计函数也要靠边站了提示：同一个字段是可以添加多次的数据透视表直接就可以按年、季度、月组合汇总。
注：如果你的日期是文本型（多出现于从网页、数据库中拷来的数据），是无法组合的，可以通过分列- 第3步选日期转换。
各种数据分析、对比公式也省了..排名的函数公式用不上了，数据透视表连中国式排名都能自动生成。
拆分表格也不用手工了，点一下就能实现按地区拆分成多个表格....窗体按钮也用不上了，连原来我用VBA编程才能实现的按钮效果也被它抢功了！数据透视表中只借用一句SQL代码就可以用出入库表格生成进销存报表。
出入库表格SQL代码select 日期,材料编码,材料名称,规格型号,单价,iif(日期=#2013-4-1#,数量,0) as 入库数量,null as 出库数量,iif(日期=#2013-4-1#,0,数量) as 库存from [入库$] where 日期#2013-4-5# union all select 日期,材料编码,材料名称,规格型号,单价,null as 入库数量,iif(日期=#2013-4-1#,数量,0) as 出库数量,iif(日期=#2013-4-1#,0,-数量) as 库存from [出库$] where 日期#2013-4-5#生成的进销存报表对新手来说，如果短时间内无法掌握更多的excel函数和数据汇总技巧，学习数据透视表是一个快捷的选择。
生产统计日报表模板
生产统计日报表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产统计日报表是企业在日常生产过程中用来统计生产情况和分析生产效率的重要工具。
通过制作生产统计日报表，可以及时了解企业的生产情况，发现存在的问题并及时解决，提高生产效率，确保生产计划的顺利执行。
制作生产统计日报表首先需要确定报表的内容和格式。
一般来说，生产统计日报表的内容包括生产日期、生产线别、生产数量、不良品数量、原材料消耗、设备故障情况等；格式一般分为表格和图表两种，表格用来呈现具体数据，图表则可以直观地显示生产情况和趋势。
在填写生产统计日报表时，需要及时收集生产现场的数据，包括生产数量、不良品数量、原材料消耗等，保证数据的准确性和完整性。
要根据实际情况调整报表中的相关指标和数据，以便更好地反映生产状况。
生产统计日报表的制作和填写需要各个部门的密切合作，生产部门需要及时提供生产数据，质量部门需要对产品质量进行监控和检测，采购部门需要控制原材料的采购和消耗，设备部门需要及时维护设备保证生产的正常进行。
只有各个部门密切合作，共同努力，才能保证生产统计日报表的准确和有效。
第二篇示例：生产统计日报表是企业日常生产管理中非常重要的一环，通过日报表可以及时了解生产情况，掌握生产进度，发现问题并及时解决。
为了方便企业管理人员及时获取相关数据，制作一份规范的生产统计日报表模板至关重要。
一、日报表基本信息设定1. 报表标题：生产统计日报表2. 报表时间：年/月/日3. 报表制作人：姓名4. 报表审核人：姓名5. 报表备注：如有需要可在备注栏注明相关事项二、日报表内容设定1. 生产情况统计- 当日生产总量- 当日生产良品率- 当日生产废品率- 当日生产异常情况- 生产设备运行情况统计2. 员工工作情况统计- 生产人员出勤情况- 生产人员工作效率- 员工培训情况3. 原材料及半成品情况统计- 原材料库存情况- 半成品库存情况- 原材料及半成品采购情况4. 产品质量情况统计- 产品质量抽检情况- 产品质量异常情况5. 生产安全及环境保护情况统计- 安全事故发生情况- 环保问题及处理情况6. 下一步工作计划- 明日生产计划- 人员调配计划- 设备维护计划三、日报表格式设计1. 表头包括报表标题、时间、制作人、审核人等信息，要求清晰易懂。
生产统计报表编制规范(含表格)
生产统计报表编制规范统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。
尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。
通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。
可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。
统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。
即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。
没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。
有入必有出。
统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。
一、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报（1）各类生产计划的完成情况（2）各项工作的落实与执行情况（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
（4）现场作业状况（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
（6）生产人员工作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况2、质量方面的汇报（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量目标达成情况（7）潜在的质量隐患3、物料方面的汇报（1）物料供应计划的完成情况（2）物料定额达标情况（3）物流的顺畅程度（4）物料耗用情况及日消耗量（5）剩料、缺料解决办法（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（7）再生物料跟踪情况（8）物料异常情况二、工作汇报的形式生产作业管理中常见的汇报方式如下：1、口头报告2、书面报告（1）生产日报表：报告生产状况（2）品管日报表：报告品质状况（3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况3、会议报告（1）生产会议：定期的生产协调会（2）产销会议：定期的产销协调会三、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：信息种类信息内容备注生产进度信息1、综合生产量或生产实绩；2、不同机械或不同工位的生产实绩；3、发生生产进度慢和其处理结果。
车间每日巡查表
12
工序进度
工序进度
每日1次
13
产品质量
产品质量
每日1次
14
其他
成品包装
按照实际
15
其他
蒸汽冷凝水打水
按照实际
16
其他
吨桶区巡查：有无漏点、是否摆放整齐
每日1次
17
数据分析
每周三下午生产部数据分析
每周一次
巡查总结：
6
班组建设
每月至少2次班组活动
每半月1次
7
班组建设
绩效检查表：对于屡教不改的，严重影响EHS绝不姑息；
每日1次
8现场管理五金源自具及耗材每日1次9
现场管理
劳保用品佩戴及违规操作检查
每日1次
10
现场管理
检查现场有无跑冒滴漏：
每日1次
15
现场管理
卫生（无积水、料迹；摆放有位）
每日1次
11
现场管理
外围巡查：有无组织组堆放或无组织排放；无杂物堆积
每日车间巡查表
序号
类别
内容
频次
检查结果
备注
1
数据记录巡查
纸质版、电子版车间项目统计数据统计检查
每日1次
2
数据记录巡查
尾气巡查记录：检查填写及时性和加药记录
每日1-2次
3
数据记录巡查
车间班组巡查记录：白班/夜班
每日1次
4
数据记录巡查
批记录、设备使用记录
每日1次
5
班组建设
每天班会，每周形成班会记录
每周1次
护理质量数据统计表(季度)
表注： 5.夜班护理患者数：本季度每天夜班护理患者数总和。
每日夜班护理患者数=（夜班接班时在院患者数+夜班时段内新入院患者数）×2。
夜班包括大小夜班。
6.留置导管非计划拔管护理质量数据：气管导管包含气管插管和气管切开。
导管留置日数=导管的拔除时间-置入时间。
7.导管相关性感染护理质量数据：①VAP：呼吸机相关性肺炎（同一患者在监测期间发生1次及以上呼吸机相关性肺炎，计算相应次数）。
②CRBSI：导管相关血流感染。
③CAUTI：导尿管相关性感染。
④凡需要通过气管插管或气管切开建立有创人工气道进行机械通气的方式称有创机械通气。
有创机械通气总日数是指在统计周期内所监测患者经人工气道（气管插管或气管切开）接呼吸机辅助通气的天数总和。
8.住院患者身体约束日数：每位患者每天使用1次或1次以上约束计一天。
1.在岗执业护士实际上班小时数：本季度科室在岗执业护士上班小时数累计求和。
2.白班责任护士数=每日实际工作时长/每日规定时长（8小时），例：1名白班责任护士实际工作时间为10小时，则计算为1.25名白班责任护士（10÷8=1.25）.依此计算本季度白班责任护士数总数。
护士长担任责任护士工作时也需统计在内。
2.白班责任护士数=每日实际工作时长/每日规定时长（8小时），例：1名白班责任护士实际工作时间为10小时，则计算为1.25名白班责任护士（10÷8=1.26）.依此计算本季度白班责任护士数总数。
护士长担任责任护士工作时也需统计在内。
4.夜班责任护士数：夜班不分大小夜班，统一计算为夜班。
如果1名责任护士夜班工作时间12小时，计算为1.5名责任护士（12÷8=1.5）；如果1名护士夜班工作时间为4小时，则计算为0.5名夜班责任护士（4÷8=0.5）。
依此计算本季度夜班责任护士数总数。
9.院内压疮发生情况：带入压疮患者若入院24小时后其他部位又发生压疮也算1例新发压疮。
7、门店每日进店数据统计表
7.00
2.00
0.00
35.00
3.00
1.00
0.00
15.00
12:00-
13:00
5.00
1.00
1.00
15.00
13:00-
14:00
16.00
7.00
3.00
70.00
14:00-
15:00
6.00
1.00
0.00
5.00
15:00-
16:00
6.00
2.00
0.00
20.00
8.00
转化率
34.78%
张**接待率Biblioteka 39.29%意向客户转化率
36.36%
均带单时
10.45
总驻店时间
325
平均驻店时间
14.13
魏**接待率
25.00%
意向客户转化率
50.00%
均带单时
20.00
16:00-
17:00
8.00
3.00
1.00
20.00
17:00-
18:00
5.00
2.00
1.00
40.00
5.00
1.00
1.00
25.00
18:00-
19:00
3.00
1.00
1.00
30.00
19:00-
20:00
4.00
1.00
0.00
25.00
总计
15.00
4.00
1.00
60.00
21.00
进店数据统计表
日期：201*.*月.*日星期：天气 ：
2020—2021学年浙教版七年级数学下册课件：第二部分培优训练篇第六章数据与统计图表培优训练b卷
题即可
解题技巧
13.已知一个样本的频数分布表中,5.5~10.5 组的频数为8,频率
为0.5,20.5~25.5 这一组的频率为0.25,则频数为 4
一二三四 读联解悟
本题根关考据键查频词的率：是频
解：5.5 ~ 10.5组的频数为8，频率为0.5，
数据总合 8 16 0.5
20.5 ~ 25.5这一组数据的频率为0.25
解：
B.0. 5
C. 0.6 D.0.7
二三四一 联解悟读
本题先关考计键查算词的出：是频
频数频分，率布根直据方公
由题中频数分布直方图可知，20 ~ 30次的频数为
15
20
35；因为频率
频数 ，所以计算成绩 总数
图和式频计数算与频频数 率 即可
在20 ~ 30次的频率为
35
35 0.7
5 15 20 10 50
③291名考生的初中升学考试数学成绩是总体的一个样本，错误
④样本容量是291，正确
题的关键
故选C
解题技巧
4.某地区有8 所高中和22 所初中,要了解该地区中学生的视力情况,下列抽样方式获
得的数据最能反映该地区中学生视力情况的是 A.从该地区随机选取一所中学里的学生
（ B）
B.从该地区30 所中学里随机选取B ）
A.1h
解：
B.1.5h
C. 2h
D.3h
一二三四 读联解悟
本题每关考天键查的词的学：是
读图习平，时均计间算相平
由图可知，这7天每天的学习时间为：2，1，1，1，1，1.5，3
均值加除以7即
则平均数为：2 11111.5 3 1.（ 5 h）
可
7
第四单元 统计表和条形统计图(一)(复习课件)四年级数学上册期末核心考点(苏教版)
（1）请你根据统计表完成条形统计图。
（2）车行这一周共销售头盔
个。
（3）
的销售量最少，
解：（2）10+5+18+12+3
=15+18+12+3
=33+12+3
=45+3
=48（个）
（3）白色头盔的销售量最少，粉色头盔的销售量最多，根据销售量来看，建议下周
应该多进些粉色的头盔来卖。
故答案为：48；白色头盔；粉色头盔；粉色。
合计
10~15
16~20
21~25
年月
26~30
31~35
解：（1）10~15分的有7人，16~20的有10人，21~25的有 6人，26~30的有8人，31~35的有5人；合计：12×3=36人 ； （2）阅读时间在16~20分钟的人数最多。 （3）建议：多读书，坚持读书，但要保护好眼睛。 故答案为：（2）16~20；（3）多读书，坚持读书，但要 保护好眼睛。
苏教版数学四年级上册
第四单元 统计表和条形统计图（一）
期末考点集训
知识解读
知识点01：统计表和条形统计图 1.统计表。 根据调查的相关数据填写统计表，在对应栏填上对应数据；合计是各个分类事物的统计数据之和。 2.数据的分段整理统计。 （1）收集、整理数据时，可以根据实际情况，对一组数据进行分段整理。 （2）分段收集、整理数据时，可以用画“正”字的方法统计。 3.条形统计图。 制作条形统计图时，先根据数量的大小确定1格代表多少个单位，再根据数量的多少画出长短不同的直条，然后把这些直 条按照一定的顺序排列起来。 4.条形统计图的特点。 条形统计图能清楚地表示出每个项目的具体数据，易于比较出每个项目的数据之间的大小。 5.绘制条形统计图应注意的问题。 （1）绘制条形统计图时，直条宽窄相等意味着把相应数量放在同一标准下进行比较。若直条宽窄不等，则意味着比较的 标准不同。 （2）绘制条形统计图时，其组成部分一个都不能少，如标题、制图时间、单位、直条、数据、统计对象等。
多家医院每日诊治情况统计表(适合各大医院以及政府统计用)
第7页
少 际总数 际总数 增
少
总计
427 213 640 127 62 189 120 100 10 210 137 56
9 184 13 10
4
1
第1医院
2
第2医院
3
第3医院
4
第4医院
5
第5医院
6
第6医院
7
第7医院
8
第8医院
9
第9医院
10 第10医院
11 第11医院
105 55 160 28
12
40
28
疫
多家医院每日诊治情况统计表（适合各大医院以及政府统计用）
说明：本表格用于某区域医院管理部门或者政府部门在疫情防护期间，实时统计各大医院每天诊治病人的数据情况，表格中颜色标注的部分均为自动生成，包括累积数据统计、确诊率 他颜色标注的数据均为自动生成。注：表格中统计方法是按照国家公布的有关数据设计的，关键数据包括确诊病例、疑似病例、危重及重症、死亡、治愈等。若统计方法不符合本院实 为模拟数据，请自行修改。
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制作人: 何建湘 2020/4/7
第5页
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淘宝日常运营数据统计分析表
8584 连衣裙
16
合计
8940
571437
786
67
285719
17
3%
4% 3% 4% 5%
11% 12%
4% 5%
5% 7%
8% 9%
12% 8%
北京 河北 山东 辽宁 江苏 广东 河南 黑龙江 天津 上海 浙江 吉林 山西 内蒙古 安徽
执行日期 活动
活动方案与预算
月预算 活动预算 直通车
钻展
-3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -3.00
49944 49944 49944 49944 49944 49944 49944
########## ########## ########## ########## ########## ########## ##########
销售-流量数据
首页
日期
PV
周期
5月1日 周三
58240
5月2日 周四
5月3日 周五
5月4日 周六
5月5日 周日
5月6日 周一
5月7日 周二
5月8日 周三
5月9日 周四
5月10日 周五
5月11日 周六
5月12日 周日
5月13日 周一
5月14日 周二
5月15日 周三
5月16日 周四
5月17日 周五
5月18日 周六
165.42
162.00 162.00 162.00 162.00 162.00 162.00 162.00 162.00
-32.83 2107504 350,000
1.94 563214 -380,000
-1.53 1428273 -930,000