分包进场总交底
分包商进场须知及交底
甲指分包进场须知及交底为全面推进项目施工生产，保证工程如期履约，进一步履行总包管理职能，更好服务、协调各专业分包，现将总包对于分包进场前工作流程及进场工作准备事项进行交底：分包进场交底：一、总包对分包的资料交底1.1专业分包单位进场须先填报分包资质报审。
（表格A3）1.2分包单位资质材料：企业营业执照、组织机构代表，税务登记证，生产许可证等。
1.3人员组织架构、通讯录、公共邮箱要正式报审1.4分包单位业绩材料：近期在福建省内所参与在建工地。
1.5深化设计人员到位，资料员、技术要与总包对接。
1.6总进度计划、方案一周内完成，严格按华润及福建省统表要求申报，所有方案要通过总包报出。
1.7各单位要报送创优策划。
1.8三方协议要及时签订。
（落实是否有需要重新办理施工许可证的单位，有需要重新办理的不需要三方协议）1.9甲方要发送正式的进场通知。
2.甲供、乙供材料样品报审。
材料报审资料：质量合格证、检测报告3.报审过程中材料样板格式。
（参考之前送审样板，每件样品按以下格式标注，在材料报审之前提供一式三份样板）4.所有材料进场必须提进场计划。
（分两次，每个月15日.30日）5.材料进场申请表。
6.垂直运输设备申请表。
材料进场申请表垂直运输设备使用申请单二、总包对分包的安全交底1、分包进场须知及安全管理制度1.1进场提供资料1.1.1分包单位进场一周必须提交的资料（1）人员名册：入场当日提交。
名册分管理层和操作层，写明职务工种，并附本单位安全管理体系图（或表）。
（2）《特种作业操作证》复印件：（机械操作工、电工、电气焊工、架子工、起重工等）。
（3）本单位《建筑施工企业安全生产许可证》、《企业资质等级》、《企业营业执照》，三类人员安全考核证。
（4）进场施工人员每人上交4张免冠正面半身一寸照片，用于办理各种证件。
1.2施工机械器具（1）进场的机械、机具一览表。
（随进场时间提交）（2）机械、机具合格证，由总包对中小型机械进行验收后，备案方能使用。
分包单位入场交底管理制度
分包单位入场交底管理制度一、概述施工单位作为一个独立的法律主体，须承担法律责任，因此，安全生产管理是施工单位必须重视和完成的义务。
而作为施工的重要组成部分，分包单位承担着施工单位之一的角色，其人员的安全生产教育和管理也同样应当受到高度重视。
本制度旨在规范分包单位入场交底工作，加强分包单位人员的安全教育，提高分包单位的安全管理水平，为施工顺利进行创造安全的施工环境。
二、工作范围本制度适用于参与施工的各种分包单位，包括机电安装、土建、钢结构、给排水与暖通空调等分包单位。
三、工作内容1、分包单位入场前安全教育（1）分包单位管理人员应该提前到场，了解施工现场情况，熟悉有关安全规定。
（2）分包单位管理人员应当对自己的工程安全和质量承担责任，并熟悉实行先进的安全防范技术及措施。
（3）每个成员应当做到：不在作业过程中抽烟、吃饭、玩耍、追逐，不私自动用交流电、气焊、气割等工具，不随意改变施工方法和标准，不劳烦操作不熟练的工人作业等。
2、分包单位入场时主要安全交底内容（1）施工现场环境安全注意事项。
（2）施工工艺及方法说明。
（3）施工安全措施指导。
（4）现场应急处理措施说明。
（5）特别注意事项例如潜在的安全危险和施工期间需要特别注意的事项。
3、发放和佩戴安全防护用品（1）坚持无证无上岗，发放防护用品并督促使用。
（2）分包单位应当每个人都配备了安全防护用品，例如安全帽、符合标准的鞋子、坚固的手套、合适的应急呼吸器等。
（3）所有人员必须佩戴个人所需的安全防护用品，进入施工现场参与施工。
4、人员管理安排（1）分包单位应对自己的人员的安全职责进行明确，并制定好人员管理安排。
（2）按照作业规范指派人员，确保工作岗位上的人员知道他们的工作职责和作业规范，以确保最佳效果。
（3）对于在施工过程中的人员进行严格的考核和管理，并根据实际情况进行适当的改进和补救。
5、其他（1）分包单位在施工现场应当进行定期的安全检查。
（2）加强与各部门、分包单位之间的沟通和协调，保证施工现场暂时关闭时做好相关工作的统筹管理。
分包单位入场交底、管理制度范文（3篇）
分包单位入场交底、管理制度范文为了规范分包单位的现场管理行为，根据本公司的相关规章制度并结合本工程管理的实际情况，对各入场分包单位作以下要求，各分包单位遵照执行。
一、分包单位资格审查1.报送《分包单位入场资格报审表》，提供企业工商营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证复印件并加盖企业鲜章(重庆市外企业须有入渝登记手续)。
____分包单位项目管理人员____及任职资格复印件加盖企业鲜章；3.与建设单位签订的《施工合同复印件》，分包单位《法人授权委托书》。
二、分包单位入场手续：1.签订《分包单位施工现场安全管理协议》。
2.签订《临时用水用电协议》及缴纳水电使用保证金。
3.签订《物资损坏赔偿标准》。
4.提供《自有设备、物资进场申请》和《进场作业人员____》。
三、过程管理1.会议制度1.1总包单位生产例会1.1.1会议主持人及时间、地点。
由总包单位技术负责人任会议主持人；每周一17。
____点在总包单位会议室召开。
1.1.2参加单位及人员：1)分包单位。
项目经理、技术负责人、专职安全员及相关专业管理人员必须按时参加。
2)总包单位。
项目执行经理、技术负责人、栋号长及各专业管理人员和各专业班组相关负责人必须按时参加。
1.1.3会议主要内容。
总结上周工作完成情况及协调解决存在的问题；计划安排下周工作任务(包括四控、两管、一协调)。
1.1.4会议纪要的整理及发放。
由总包单位记录、整理；参会各单位现场负责人审核签字确认；由总包单位分发各参会单位遵照执行(会议纪要后应附会议签到表)。
2.质量控制2.1进入施工现场的材料、设备、半成品等实行先报验后使用制度。
进入施工现场的材料、设备、半成品等由分包单位先行自检合格后书面报总包单位验收，合格后报监理单位验收，确认合格后方能投入使用。
2.2样板带路制度2.2.1执行样板带路制度，样板先经总包单位验收合格后再报经监理及建设单位确认无误后，方可大面积施工。
2.2.2样板检查确认单位及人员：1)总包单位：项目经理、技术负责人、工长、施工员、质检员；2)分包单位：现场负责人、技术负责人、施工员。
总包对分包的进场安全总交底
总包对分包的进场安全总交底一、前言在建筑工地进场前，为了确保施工过程中的安全和质量，总包对分包进行进场交底具有至关重要的意义。
本文将就总包对分包进场安全总交底进行探讨。
二、进场安全总交底的重要性2.1 对于总包方面进行进场安全总交底，主要是为了让分包对天然气、电力、消防等方面的安全意识和注意事项深入到位，确保在建筑工地中不发生安全事故。
同时，进行详细的交底还可以避免或减少不必要的纠纷，有利于保持总包方面的信誉和形象。
2.2 对于分包方面了解进场安全总交底可以让分包方面遵守标准流程和注意事项，对建筑工地中的安全问题有更深刻的认识。
遵守安全交底可以最大程度地保证施工质量和工程安全，并且有利于与总包方面建立良好的合作关系。
三、进场安全总交底的流程3.1 签署进场安全交底协议总包和分包在进场前需要签署书面文件，以确保所有交底内容得以听取、理解并保留证据。
合同必须由双方签字和盖章，并对板房和工地设施进行合同复印。
3.2 生产过程总包方面必须知道分包方面的专业和生产过程，需要详细了解图纸、规范和施工内容。
需要在施工现场进行具体分析，以确定现场情况和物料处理。
3.3 安全制度总包对安全制度进行详细说明，内容包括：建筑工地的安全控制、监测和预警；消防安全、人员责任制；安全开拓扩展等。
作为分包，需要理解和掌握这些制度，严格执行。
3.4 作业流程总包对分包进行详细说明施工和作业流程，让分包可以随时按照标准流程进行施工。
同时，总包方面要求分包在工作前进行安全检查，如：防护措施和设备检查，以确保施工安全。
3.5 安全设施总包方面要求对分包在进场前进行安全设施的检讨，根据设备和安装的严格要求进行安全设施的部署。
必要时，安排安全专家进行检验和安全设备的检测。
3.6 安全意识总包方面要求分包作业人员的安全意识和规范培训，包括安全认识、安全意识、安全培训和安全人员责任制。
不仅如此，还要细说怎么提高安全意识和如何避免施工环境下出现危险情况。
总包单位对分包单位的进场安全总交底
总包单位对分包单位的进场安全总交底背景介绍随着现代工程建设的不断深入，总包单位和分包单位之间的协作更加频繁。
在建筑、电力、水利等工程领域，总包单位和分包单位所有人都与安全有关，所以进场安全总交底是必不可缺的一步。
通过交底，能够让大家一起了解各自职责，掌握关键环节，保证现场施工过程中的安全。
进场安全总交底的必要性总包单位对分包单位的进场安全总交底，有以下必要性：1. 统一安全标准如果有不同分包单位对安全标准的认识不一，那么就有可能出现隐患，甚至出现事故，给现场工作人员带来严重的人身和物质损失。
因此，进场安全总交底应该是有关职责分工、安全预案、安全维护度数等一系列安全的防范措施。
2. 明确职责划分在现场施工中，总包单位、分包单位及其各自的责任部门，应该各司其职，以明确的责任分工和团队合作，确保工作的开展。
进场安全总交底，应根据图纸要求和实际情况，明确各部门在施工过程中的职责及其范围。
3. 加强沟通交流在进场后，总包单位和分包单位仍需保持沟通，而这就是通过进场安全总交底来实现的。
这种交流是必需的，因为施工过程中可能出现意想不到的问题，工程部门之间需要相互了解，以便协商解决。
安全总交底的内容1. 安全规章制度首先，需要进行安全规章制度的交底。
总包单位和分包单位要对现场施工安全管理进行详细讲解，让他们清楚安全管理的职责和义务，指明各自的安全防范措施，以及采取自然、物理、化学等多种手段来进行安全防范。
2. 安全环境要求通过总包单位对分包单位的进场安全总交底，需要对安全环境要求进行详细交底。
从现场施工环境的安全、工程施工的安全、设备使用及防护措施使用、施工环节中的防护措施、安全意识、安全保卫等方面进行交底，让分包单位清楚知道安全环境的要求和自己在其中的职责。
3. 应急预案要求总包单位和分包单位要协调制定应急预案，明确意外事故的处置流程和处理步骤。
在深入了解可能发生的安全情况后，应统一制定相应的紧急预案，以保证应急状态下每个人的迅速反应，并使现场工作人员的安全得到最大程度的保障。
总包对分包的进场安全总交底
总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 保护国家、企业的财产免遭缺失, 保障职工的生命安全与身体健康, 保障施工顺利进行, 各分包单位务必认真执行下列要求:1.贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护与消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
2.分包单位要服从总包单位的安全生产管理。
分包单位负责人务必对本单位职工进行安全生产教育, 以增强法制观念与提高职工的安全意识及自我保护能力, 自觉遵守安全生产各项纪律、安全生产制度。
3.分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
分包单位的负责人务必检查具体施工人员落实情况, 并进行经常性的督促、指导, 确保施工安全。
4.分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。
分包单位负责人离开现场, 应指定专人负责, 办理书面委托管理手续。
分包单位的负责人与被委托负责管理人员, 应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
5.分包单位应按规定, 认真开展班组安全活动。
施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动与安全、防火、生活卫生等检查, 并做好检查活动的有关记录。
6.分包单位在施工期间务必同意总包方的检查、督促与指导。
同时总包单位应协助分包单位搞好安全生产、防火管理。
关于查出的隐患及问题, 分包单位务必限期整改。
7、分包单位对各自的所处施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等务必认真检查, 发现问题与隐患, 立即停止施工, 落实有关人员进行整改, 分包单位确认安全后, 方可施工。
8、总包单位对分包单位提供的机械设备、脚手架等设施, 在搭设、安装完毕交付使用前, 总包单位须会同有关分包单位共同按规定验收, 并做好书面验收手续, 严禁在未经验收或者验收不合格的情况下投入使用。
9、分包单位与总包单位如需互相借用或者租赁各类设备与工具的, 应有双方有关人员办理借用或者租赁手续, 制订有关安全使用及管理制度。
分包单位入场交底管理制度
施工过程中要严格遵守技术要求，确保每道工序质量合格
施工进度和成本控制要求
施工进度计划：分包单位需按照总包单位的施工进度计划，合理安排人员、材料和设备，确保工程按时完成。
施工进度与成本联动：分包单位需根据施工进度及时调整成本，确保工程质量和效益的平衡。
适用于公司内所有工程项目
适用于分包单位进场前的交底工作
适用于与分包单位相关的管理制度和规定
分包单位入场交底管理制度的执行效力
制度与法律法规保持一致，具有法律效力
违反制度将受到相应的处罚
制度具有强制执行力，必须遵守
制度适用于所有分包单位
目的：确保分包单位明确施工要求、安全规范和操作流程
制定依据：法律法规、行业标准、企业规章制度等
适用范围：适用于所有分包单位入场前的交底管理
交底内容：施工图纸、施工计划、安全风险点、应急预案等
分包单位入场前的准备工作
对分包单位进行安全教育和培训，确保其了解施工现场的安全规定和要求
审核分包单位的资质和信誉
监督内容：检查分包单位的交底资料是否齐全、规范，交底过程是否符合相关规定，交底人员是否符合要求等。
监督方式：采用定期检查、随机抽查、专项督查等方式，对分包单位的交底工作进行监督，确保交底工作的有效性。
监督结果处理：对于不符合要求的分包单位，监督小组应当提出整改意见，并要求其限期整改；对于严重不符合要求的分包单位，应当取消其交底资格。
确认分包单位具备相应的施工能力和技术水平
与分包单位签订施工合同和安全协议，明确双方的权利和义务
分包单位入场交底的实施
分包单位入场前的准备：确保分包单位具备相应的资质和能力，准备好交底所需的资料和工具。
分包单位入场交底、管理制度范文（二篇）
分包单位入场交底、管理制度范文一、项目背景本项目委托分包单位参与，为确保工程的顺利开展和高质量完成，特需要对分包单位进行入场交底，并明确管理制度。
以下是分包单位入场交底和管理制度的范文。
二、入场交底1. 工程概况本项目位于XX地区，是一座综合性建筑工程，包括XX、XX、XX 等多个工程单元。
总工期为XX个月，工程总造价为XX万元，主要负责XX工程内容。
2. 工程责任分包单位承担工程的XX工作，包括但不限于XX、XX、XX等责任。
分包单位应严格按照设计要求和相关标准进行施工，确保工程质量符合合同约定和法律要求。
3. 安全生产管理分包单位在施工过程中应严格遵守国家和地方相关安全生产法规，设立专人负责安全管理工作。
必须配备并正确使用个人防护用品，对施工现场进行常规巡查与整理，及时排除安全隐患。
发现安全问题及时上报，并配合主体单位进行整改。
4. 质量管理要求分包单位应制定详细的质量控制计划，建立质量保证体系，确保在施工过程中严格执行相关质量标准和验收规范。
必须严格按照设计图纸和施工方案进行施工，自检、互检、专检相结合，确保施工质量达到设计要求。
5. 进场材料管理分包单位应在进场前对所使用的建筑材料进行检查和核对，材料功能齐全、质量符合国家标准，对任何质量不合格的材料均不得采用。
在仓库和现场施工区域设立专门的材料堆放区，并采取防潮、防火、防盗等措施，定期清点、出库、登记管理。
6. 施工技术管理分包单位应组织技术骨干人员进行技术交底，明确施工工艺、施工方法和施工组织。
对重要施工节点和难点进行重点技术交底和指导，确保施工工艺合理、质量可控。
7. 环境保护管理分包单位应严格遵守环境保护法规，减少施工对环境的影响。
合理利用和处理施工废弃物，采取有效措施控制扬尘、噪声和污水的排放。
施工现场必须保持整洁，定期清理施工垃圾和杂物。
8. 防火安全管理分包单位应按照相关标准和要求，建立健全防火安全管理制度，落实消防设备的日常检查和维护工作。
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XXXX工程项目经理部
安全总交底
施工单位：
分包单位：
工程名称：
承包形式：劳务分包 (专业分包)
分包单位在施工现场从事生产经营的人员总数（人）
一、总则：
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须服从施工单位的管理，遵守施工单位的各项规章制度及双方签订的合同、协议。
二、需在施工方备案的资料：
1、项目组织机构；以项目经理为首的各保证体系(包括安全、质量、消防保卫、形象进度、文明施工、环境保护、场容卫生等)；管理人员名单(含联系电话)；专项安全措施、应急预案。
2、企业资质、营业执照、安全生产许可证、项目经理证复印件各一份；法人委托书一份；项目经理、生产经理、专职安全员的安全资格证书复印件各一份；施工员证书等其它相关证件复印件一份。
3、各特殊工种操作证；机械操作人员证书、机械设备合格证、检验合格证明、安全帽、安全带等劳保用品的合格证、检验报告。
4、职工花名册包括姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、工种(职务)等。
5、备案的各种资料复印件必须盖单位公章，注明复印人、复印时间。
三、需做工作
1、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
2、分包单位要服从施工单位的安全生产管理。
分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。
3、分包单位贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
4、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。
分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。
分包单位负责人和委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
5、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。
施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
6、分包单位在施工期间必须接受施工方的检查、督促和指导。
同时施工方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。
对于查处的隐患及问题，各施工单位必须限期整改；认真执行“预防为主、消防结合”的消防方针。
7、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。
现场安全隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现。
如本单位无能力落实整改的，应及时向施工汇报，由施工协调落实有关
人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。
贯彻文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，要好现场的各项管理工作。
按照总平面布置图设置各项临时设施。
在堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设备。
8、由施工提供的机械设备、脚手架以及电箱等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，施工会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在未验收或验收不合格的情况下投入使用。
9、分包单位与施工单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。
借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面移交记录。
10、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。
如确需拆除变动的，必须经施工负责人和安全管理人员同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。
11、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。
焊工必须遵守“十不烧”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备等。
12、各施工单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不得挪作他用。
电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。
冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施是，应取得施工防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。
13、分包单位需用施工提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不
符合安全使用规定的，应及时向施工提出，施工应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。
14、在施工过程中，分包单位应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备的保护。
施工应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施，并及时向施工汇报。
15、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向施工方和有关部门报告。
16、动火作业必须由施工安全部进行审查批准后方可作业，分包必须组织人员要对危险部位、焊割、烧作业区进行监护；分包方将本工地的各项防火责任落实到人，完善岗位防火责任；分包方要对施工人员进行防火宣传教育。
17、高处作业施工，分包方在高处作业施工前，应逐级进行职业健康安全技术教育交底，落实所有职业健康安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。
进入现场，必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，并严格正确使用劳动防护用品。
凡不符合高处作业的人员，一律禁止高处作业。
并严禁酒后作业。
遵守高处作业规定，工具必须入袋，物件严禁高处抛掷。
18、发包在施工前应全面检查脚手架及围护设施，及时排除隐患，符合安全操作要求后方可操作。
外墙脚手架和室内高度超过3.6米的脚手架均应由专业架子工搭设和拆除。
抹檐口的脚手架，一定要有高出檐口1米的保护栏杆设施，严禁搭设飞跳板。
脚手架上的材料、工具应分散堆放，不得超载。
脚手板上不允许许多人集中在一起操作，一块脚手板上不得超过两人集中操作。
禁止与其他工种垂直交叉作业。
19、分包进场的所有设备由施工检查验收合格后，方可投入使用。
20、冬季施工，分包要加强防火职业健康安全教育，提高全体人员的防火意识。
普遍教育和特殊工种相结合，根据冬季施工的工种特点，入场前对普工及特种操作工人进行针对性的教育和考试。
施工作业前，对斜道、通行道、脚手架等工作面上的霜冻、冰块、积雪要及时清除。
21、补充条款
其余未尽事宜按照施工有关规定执行。
如有违反上述条款将根据施工的安全生产、文明施工、环境等违规罚款细则进行处罚。
22、交底生效与终止
本安全总交底在现场施工前签订；一式两份，具有同等效力，由双方各持一份。
本安全总交底自签订之日起生效，随双方签订的经济合同的终止同时终止。
交底方：接受交底方：
单位名称：单位名称：
负责人：负责人：
日期：年月日日期：年月日。