车位销售方案
车位销售签约方案
一、方案背景随着城市化进程的加快，汽车保有量逐年上升，停车位供不应求的现象日益突出。
为满足广大业主的停车需求，提高小区物业管理水平，特制定本车位销售签约方案。
二、销售目标1. 提高小区停车位利用率，缓解停车难问题；2. 增加物业管理收入，提升物业管理水平；3. 提升业主满意度，营造和谐小区环境。
三、销售原则1. 公平、公正、公开；2. 优先满足小区业主需求；3. 价格合理，符合市场行情；4. 严格按照国家法律法规和政策执行。
四、销售对象1. 小区业主；2. 小区周边商户；3. 社会公众。
五、销售方式1. 预售：在车位建成前，对意向购车位的业主进行预订；2. 现售：车位建成后，对剩余车位进行公开销售。
六、签约流程1. 业主咨询：业主通过物业管理处了解车位销售情况，表达购车位意向；2. 购车位确认：物业管理处核实业主信息，确认车位购买资格；3. 签订合同：双方在物业管理处签订车位销售合同；4. 付款：业主按照合同约定支付车位费用；5. 办理产权手续：物业管理处协助业主办理车位产权手续。
七、合同内容1. 车位基本情况：车位位置、面积、价格等；2. 付款方式：首付比例、付款期限、违约责任等；3. 使用年限：车位使用年限、续约条件等；4. 产权归属：车位产权归属、变更手续等；5. 维护保养：车位维护保养责任、费用承担等；6. 违约责任：双方违约行为及违约责任等；7. 争议解决：争议解决方式、管辖法院等。
八、注意事项1. 业主购车位时，需提供有效身份证明、房产证明等相关材料；2. 车位销售合同一式两份，双方各执一份；3. 业主购车位后，不得擅自改变车位用途；4. 业主需遵守物业管理规定，共同维护小区环境；5. 如遇特殊情况，双方可协商解决，协商不成可依法诉讼。
九、实施时间本车位销售签约方案自发布之日起实施，具体销售时间及政策以物业管理处公告为准。
十、监督与反馈1. 业主对车位销售过程及结果有疑问，可向物业管理处反映；2. 物业管理处将定期对车位销售情况进行自查，接受业主监督；3. 业主可通过电话、邮件等方式对车位销售工作进行反馈。
车位捆绑销售方案
一、方案背景随着我国城市化进程的加快，汽车保有量持续增长，停车位供需矛盾日益突出。
为了满足业主的停车需求，提高车位利用率，降低车位空置率，提升物业管理水平，本方案提出车位捆绑销售策略。
二、方案目标1. 提高车位销售率，减少车位空置。
2. 增强业主的居住体验，提高物业满意度。
3. 增加物业收入，提高物业管理水平。
4. 促进小区整体发展，提升小区品质。
三、方案内容1. 捆绑销售方式（1）按套销售：将车位与住宅、公寓等物业产品捆绑销售，购买住宅或公寓的业主可获得一定数量的免费车位。
（2）按比例销售：根据小区车位总数和住宅、公寓等物业产品的总套数，按比例分配车位，购买物业产品的业主可优先购买对应比例的车位。
（3）按需购买：业主可根据自身需求，购买多个车位，实现车位资源的优化配置。
2. 车位价格优惠（1）捆绑销售的车位价格低于市场价，给予业主一定的价格优惠。
（2）购买多个车位或一次性购买一定数量车位的业主，可享受更大幅度的价格优惠。
（3）针对特定群体，如老年人、残疾人等，提供特别的车位价格优惠政策。
3. 车位交付与使用（1）车位交付：购买车位的业主在交付物业时，可获得车位钥匙及相关使用说明。
（2）车位使用：业主需遵守小区相关规定，合理使用车位，不得占用消防通道、绿化带等公共区域。
（3）车位管理：物业管理公司负责车位的日常管理，确保车位使用安全、有序。
四、方案实施步骤1. 制定方案：根据小区实际情况，制定详细的车位捆绑销售方案。
2. 宣传推广：通过小区公告、微信公众号、社区活动等多种渠道，宣传车位捆绑销售政策。
3. 车位预约：业主可提前预约购买车位，了解车位情况。
4. 车位销售：根据预约情况，进行车位销售，确保销售过程公开、透明。
5. 车位交付：在规定时间内，完成车位交付，确保业主顺利使用车位。
6. 车位管理：物业管理公司负责车位的日常管理，确保车位使用安全、有序。
五、方案效果评估1. 车位销售率：通过数据分析，评估车位捆绑销售政策对车位销售率的影响。
车位销售成功方案
一、背景分析随着城市化进程的加快，私家车数量急剧增加，车位供应紧张成为城市居民的一大难题。
为了解决这一矛盾，提升小区居民的生活品质，我公司决定推出车位销售项目。
本方案旨在通过一系列有效措施，确保车位销售工作的顺利进行，实现销售目标。
二、目标设定1. 短期目标：在三个月内，实现车位销售率达到80%。
2. 长期目标：在一年内，实现车位销售率达到95%。
三、市场调研1. 分析周边小区车位供需情况，了解市场需求。
2. 调研目标客户群体，包括小区业主、外来租户等。
3. 了解客户对车位价格、位置、配套设施等方面的需求。
四、销售策略1. 价格策略：根据市场调研结果，制定合理的车位价格，确保既有竞争力，又能保证公司利益。
2. 优惠活动：针对不同客户群体，推出相应的优惠活动，如团购优惠、推荐优惠等。
3. 营销宣传：a. 制作精美的车位宣传册，详细介绍车位特点、价格、位置等信息。
b. 利用小区公告栏、电梯广告、微信群等渠道进行宣传。
c. 邀请知名媒体进行报道，提高项目知名度。
4. 销售团队建设：a. 组建一支专业、热情的销售团队，进行岗前培训，提高销售技巧。
b. 设立销售奖励机制，激发团队积极性。
5. 客户服务：a. 提供一对一客户服务，解答客户疑问。
b. 建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提高客户满意度。
五、实施步骤1. 制定详细的销售计划，明确各阶段任务和目标。
2. 组织销售团队进行市场调研，了解客户需求。
3. 开展营销宣传活动，提高项目知名度。
4. 推出优惠活动，吸引客户关注。
5. 进行客户接待、咨询、签约等工作。
6. 定期对销售数据进行统计分析，调整销售策略。
六、效果评估1. 车位销售率：通过对比实际销售数据与目标数据，评估销售效果。
2. 客户满意度：通过客户调查问卷，了解客户对销售服务的满意度。
3. 媒体报道：统计媒体报道数量，评估项目知名度。
七、总结本车位销售成功方案旨在通过合理的价格策略、有效的营销宣传、专业的销售团队和优质的服务，实现车位销售目标。
2024年车位销售20种营销方案2024
引言：2024年车位销售面临着日益激烈的竞争，传统的销售模式已经不再有效。
为了提高销售业绩，我们需要拥有创新的营销方案。
本文将介绍20种针对2024年车位销售的营销策略。
通过这些方案的实施，我们将能够吸引更多的客户、提升销售额以及巩固市场占有率。
概述：车位销售一直是一个具有市场潜力的领域。
新时代的市场已经发生了巨大的变化，消费者对购车位的需求也有了新的变化。
因此，我们需要采取创新的营销策略来适应这一新的市场环境。
正文内容：一、定位精准的目标客户群体1.通过市场调研确定目标群体的特征和需求2.精确定位目标客户群体，制定针对性的市场推广策略3.利用社交媒体等渠道与目标客户群体进行互动，加深品牌印象二、创新的产品设计1.分析市场需求，开发有差异化竞争力的车位产品2.注重提升车位的便利性和舒适感，满足客户的特殊需求3.与设计师和建筑师合作，开发独具特色的车位空间三、多样化的销售渠道1.积极开拓线上销售渠道，建立快捷方便的购车位平台2.与房地产经纪人合作，利用他们的客户资源进行销售3.组织线下推广活动，吸引消费者到店参观和购买四、有效的市场推广活动1.举办车位开放日活动，让消费者深入了解产品并进行购买决策2.在高人流区域进行户外宣传，吸引潜在购车位客户的注意3.与当地的汽车俱乐部和车展合作，扩大品牌知名度和影响力五、提供个性化的售后服务1.建立完善的售后服务体系，确保客户在购车位后得到及时的维护和支持2.根据客户的反馈，及时改进售后服务，提高客户满意度3.通过定期活动和礼品赠送，维系与客户的长期合作关系总结：2024年车位销售的成功离不开创新的营销方案。
通过定位精准的目标客户群体、创新的产品设计、多样化的销售渠道、有效的市场推广活动以及个性化的售后服务，我们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现销售业绩的提升和市场份额的巩固。
在未来，我们应不断地追求创新，并对市场需求进行时刻的关注与调整，以适应不断变化的市场环境。
地下车位销售方案三篇
地下车位销售方案三篇篇一：地下车位销售方案xxxx地下车位销售方案目前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的较为全面的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。
一、营销背景1、从XX县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。
从项目车位配比来看，XX县房产项目中，本项目是目前唯一有车位销售的项目，以XX县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内XX县市场车位需求量依然走低。
2、以项目前期市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
从同格机构对XX市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约60％的人表示不会考虑购买车位，约40％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
3、XX车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，等待时机成熟。
根据对XX市场的了解，部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有，时机成熟再以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，等待销售时机成熟，成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。
XX县人民喜好省事、方便、省钱，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前项目入住率相对较高的一期永福苑，现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够，车位多数不能直接入户，为多数业主停车、出车带来一定麻烦，业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。
部分车位无其他销售买点；6、车位面积偏小，有业主购车后曾到售楼部反应车位小，需要更换车位和不能停车入位等问题。
另：考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个，在重新销售前期建议租售结合的方式进行，参照其他县城车位租赁价格，建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右，车位租金价格建议定在200-300元/月。
车位销售20种营销方案
车位销售20种营销方案引言车位销售是房地产项目中重要的一环，有效的营销策略可以帮助提高销售效果。
本文将介绍20种车位销售的营销方案，包括在线营销、线下推广和合作营销等多种方式，帮助开发商和经纪人更好地推广车位销售。
1. 在线营销1.1 建立专业网站建立一家专业的网站，包括车位信息、价格、平面图等详细信息，以便潜在购买者可以方便地浏览和比较不同车位。
1.2 增强社交媒体存在积极利用社交媒体平台，如微信公众号、微博和Instagram等，发布车位信息和房地产项目的最新动态，吸引潜在购买者的关注。
1.3 有效利用搜索引擎优化通过优化网站内容以及使用关键词和标签来提高网站在搜索引擎中的排名，以增加网站流量和曝光度。
1.4 开展线上广告活动在网上平台上发布广告，如谷歌广告和百度推广，以提高车位销售的曝光率。
1.5 利用数据分析优化在线营销策略通过使用数据分析工具，如Google Analytics，了解用户行为和购买偏好，从而优化在线营销策略。
2. 线下推广2.1 利用房地产展览和交流会议参加房地产展览和交流会议，展示车位信息，与潜在购买者面对面沟通，并建立联系。
2.2 发放传单和宣传册在商业中心、社区和地铁站等繁忙地点发放传单和宣传册，吸引潜在购买者的注意。
2.3 利用户外广告牌在人流量较大的区域设立户外广告牌，宣传车位销售信息，提高品牌知名度。
2.4 与地方媒体合作与当地媒体合作，如报纸、电视台和广播电台，发布车位销售信息和房地产项目的报道或广告。
2.5 参与社区活动积极与当地社区合作，参与社区活动，提高品牌形象和认可度。
3. 合作营销3.1 与地方旅行社合作与当地旅行社合作，将车位销售信息推送给旅游团体，吸引他们购买投资或度假用的车位。
3.2 与车辆经销商合作与车辆经销商合作，提供购车送车位的优惠，吸引购车客户同时购买车位。
3.3 与地方企业合作与当地企业合作，为他们的员工提供购买车位的优惠政策，增加销售渠道和购买人群。
车位销售20种营销方案
车位销售20种营销方案在进行车位销售时，营销方案起着重要的作用，能够帮助企业吸引更多的潜在客户并提高销售业绩。
以下是20种针对车位销售的营销方案，每种方案详细介绍如下：1. 线下广告：在商场、地铁站等人流量较大的地方投放广告，吸引目标客户的注意力。
2. 电视广告：通过电视媒体播放车位销售的广告，扩大知名度和曝光率。
3. 杂志广告：选择相关杂志投放车位销售的广告，以吸引更多潜在客户的关注。
4. 免费试用：提供一定时间的免费试用，让潜在客户亲身体验车位，并提高销售机会。
5. 促销活动：例如打折、抽奖或赠品等，以刺激潜在客户购买车位。
6. 网络广告：通过互联网平台投放车位销售的广告，吸引网民的关注。
7. 社交媒体：利用社交媒体平台发布车位销售信息，与潜在客户进行互动和沟通。
8. 车展：参加车展展示车位销售的优势和特点，吸引潜在客户。
9. 合作项目：联合其他企业进行车位销售，共同推广和销售车位。
10. 口碑营销：通过满意客户的口碑传播，提高车位销售的知名度和信用度。
11. 车位拍卖：将车位进行拍卖，引起潜在客户的兴趣和竞争激情。
12. 公益活动：参与慈善公益活动，提高企业形象和声誉，增加车位销售的吸引力。
13. 内部推荐：鼓励员工进行车位销售的内部推荐，通过提供奖励激励员工。
14. 专业培训：为销售人员提供专业知识培训，提高销售技巧和能力。
15. 优惠套餐：推出多种车位销售的套餐，增加客户的选择和购买动力。
16. 宣传册和宣传单：制作精美的宣传册和宣传单，向潜在客户介绍车位销售优势和特点。
17. 赞助活动：赞助社区或商圈的活动，提高企业形象和销售认知度。
18. 定期电子邮件：通过定期发送电子邮件，向潜在客户提供车位销售的最新动态和优惠信息。
19. 专业网站：建设专业的网站，展示车位销售的详细信息和优势，吸引潜在客户浏览和咨询。
20. 品牌合作：与知名品牌合作，提高车位销售的信任度和吸引力。
通过以上这些营销方案的综合应用，企业可以全方位地宣传和销售车位，吸引更多的潜在客户，提高整体销售业绩。
小区地下车库销售方案
小区地下车库销售方案一、背景分析随着我国城市化进程的不断推进，汽车保有量持续增长，停车问题成为制约小区发展的瓶颈。
为满足业主停车需求，提高小区居住品质，我们计划推出小区地下车库销售方案，以解决停车难题。
二、销售目标1. 满足小区业主停车需求，提高停车便利性；2. 优化小区车位资源配置，提高车位利用率；3. 提升小区整体价值，增加物业收益。
三、销售策略1. 合理定价：根据小区实际情况，结合周边市场价格，制定合理车库销售价格，确保业主利益最大化。
2. 销售模式：采用公开销售的方式，确保公平、公正、公开。
3. 销售范围：优先满足小区内部业主需求，剩余车位面向外部销售。
4. 销售时间：根据小区车位需求情况，合理安排销售时间，避免影响业主日常生活。
5. 优惠政策：针对小区内部特定人群（如老年人、残疾人等），提供一定的优惠政策。
6. 销售渠道：利用线上线下相结合的方式，拓宽销售渠道，提高销售效率。
四、销售流程1. 筹备阶段：调查小区停车需求，制定车库销售方案，报请物业公司及相关部门审批。
2. 宣传阶段：通过小区公告、宣传栏、微信群等多种渠道，广泛宣传车库销售信息。
3. 报名阶段：业主需提供相关材料，进行报名登记，确认购买意向。
4. 选号阶段：根据报名顺序，安排业主进行选号，确定车位。
5. 缴费阶段：业主在规定时间内完成缴费，逾期视为自动放弃。
6. 签约阶段：业主与物业公司签订车位购买合同，明确双方权利义务。
7. 交付使用：车库交付使用，业主按照合同约定进行停车。
五、售后服务1. 提供停车指南，协助业主熟悉车库使用流程；2. 定期检查车库设施，确保安全可靠；3. 设立客服热线，解决业主在停车过程中遇到的问题；4. 不断完善车库管理和服务，提高业主满意度。
六、风险评估与应对措施1. 销售风险：可能出现报名人数少于车位数量的情况，需提前预测并制定应对措施。
2. 法律风险：确保销售过程合规合法，避免产生法律纠纷。
3. 舆论风险：积极回应业主关切，做好舆论引导，确保项目顺利推进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX地下车位销售方案第一部分：成都市中心及项目周边地下车位市场调查一、成都车位市场简介1.车位供应严峻短缺，购买需求冷淡。
2006年4月发布的《成都市城市交通规划总报告》显示,成都每100辆机动车仅拥有33个泊位，但80%以上的人选择了租赁车库,对车位的认购和投资热情仍然未被调动起来。
2.车位供应日益不足造成收费标准的大幅上涨。
2007年1月1日，成都开始实行新的停车收费标准，一环内、外临时停车相差一元，一环以内普通室内包月停车由以前的180元/辆·月，涨到了300元/辆·月。
3.车位紧俏将为未来车位的购买市场带来契机。
根据最新市场调查显示，近八成人接受地下或半地下停车方式，加上成都的私车量以300-500辆/天的速度增长，预计未来几年，车主来说只租不愿掏钱买车位的观念，将随着小区车位的紧俏而改变。
结论：本方案制定的宏观市场基础——从长期的车位购买市场发展分析，未来市场将越来越具投资价值，前景看好。
二、《物权法》关于车位的规定——车位销售的约束条件《物权法》第七十四条建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主的需要。
建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。
占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。
成都市当前对政策的执行情况是非业主购买车库不办理产权证件，其他公司在新政推出后也未向非业主出售。
三、项目周边车位租售现状1、中心城区车位现状（普通车位、机械式停车位见附件）2、周边区域车位现状区域界定：北门大桥至玉沙路，太升北路至北大街备注：2008-7-19下午实地调查数据，调查人：xx。
四、结论成都市目前的停车位大体分为2类：普通车位（又分为微型、标准、豪华、子母车位）和机械车位成都市中心目前地下停车位的市场租金：200-300元/个·月（普通车位）；成都市中心目前地下停车位的市场售价：6—16万/个（普通车位），其中微型车位约6-8万/个，标准车位约8-10万/个，豪华车位（含子母车位）12-15万/个＊从有限的资料来看，车位的销售情况均不太理想，主要原因是车位的租售比低，投资回报率低，导致大多数业主愿租不愿买。
第二部分：本项目车位产品分析一、产品分析1.总产值(根据目前规划设计图纸)车位359个(规划车位391个，其中32个为子母车位，合并字母车位后实际359个。
)产值预估约2800万元。
2.车位套内面积划分及依据按套内面积分为3类，微型车位、标准型车位以及子母车位。
➢微型车位（<10㎡）：3 (-4.5)m×1.92(-2.16)m➢标准型车位（>10㎡）：4.75(-5)m×2.28(-2.4)m➢子母车位（子母车位>19㎡）：19.68㎡、24㎡（12㎡+12㎡）参考：成都花园·上城（套内）：豪华车位：13㎡；标准车位：12㎡；微型车位：10㎡万科·魅力之城（套内）：标准车位：12.72㎡（5.3 m *2.4 m）；微型车位：8.8㎡（2.2 m *4 m）3.车位数量二、优劣势分析1.优势：1）市中心，车位较少，而停车需求较大；2）项目位于RBD商务休憩区，紧临文殊坊大体量商业，且临主干道，到达率高；3）项目住宅约800户，商铺89套，车位仅359个，车位比不到0.5；楼体交付使用后，居住、商务、商业对车位有较大需求。
2.劣势：1）购买住宅的客户主要以首次置业（过渡性居住）及投资者为主；首置客户购车比例较小，投资者对车位多持观望态度。
且商家（商铺）客户多以租赁为主，购买的可能性较小。
2)销售应符合《物权法》的相关规定。
三、客户分析1.A 座客户分析1）、年龄：以40岁以下为主成交客户年龄分布2040608010012014031岁以下31-4041-5051-6060以上0%5%10%15%20%25%30%35%40%2）、年收入：3—10万占到61%3）、购买目的：自住居多2 .B座客户分析1）、年龄：40岁以下为主成交客户年龄分布2040608010012014016031岁以下31-4041-5051-6060以上0%10%20%30%40%50%60%2）、年收入：6—15万为主3）、购买目的：投资居多3.商业客户鉴于商业物业的特殊性，不必要对商业客户做特梳理与分析。
一般情况下只有高楼层自营客户会考虑购买车位。
本项目高楼层商业自营客户不多。
就A\B栋客户来看，A\B栋虽然购买人群有明显的差异，但是作为以首次置业为主的A栋业主，在经济实力上有明显的不足，大规模购买车位的可能性不高；而投资客为主的B栋，由于其置业目的的特殊性更不会过多考虑购买本项目车位。
4、成交客户的付款方式与付款金额分析1）、一次性付款客户：一次性付款的客户中，总价在35万以上的客户占11%。
2）、按揭客户：按揭客户中，总价在35万以上的客户占27%5、针对可能购买车库的客户抽样测试：1）、抽样数据：50平米以上，共260户2）、有效数据：230份3）、意向购买的客户分析4）、需要考虑的客户分析综合以上分析可以得出，我们首批次车位销售率大概在7.5%(27个)—25%(90个)之间。
四、销售策略1.年度预期销售目标预期09年完成销售车位总量的20%（74个）-40%（147个），销售金额约592-1176万2.推售策略1）基本策略：集中推售+自然销售选定某一周末启动内部认购，在短时期内形成销售高潮，快速走量，最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主（住宅/商铺/商家）；后进入自然销售期，对客户通过对车位预期收益（投资方向）引导为主，尽可能的转化潜在客户。
2）销售组合功能性分区，部分推出，且以销售为前提。
分区：-1F以租赁（临时/月度，物业管理）为重心，以对项目内/外客户租赁为主。
-2F以销售为重心，，以住宅客户销售为主，辅以商家（商铺业主）销售及购买；（见附件-车位分区图）3.启动时间及目标拆分1）启动时间：3月14日（星期六）时间选取依据：A.11、12月是商铺的集中销售期，车位推售时间应避免与商铺销售冲突，可在商铺集中推售期对车位销售开始推广（电话通知/售楼部内展示/户外围墙）。
B.车位销售需顺势消化，忌喧宾夺主，选取周末以内部认购的形式进行集中统一发售。
C.考虑销售节点及开发商目标，建议3月14日（星期六）集中发售。
2）年度目标拆分目标预期推断的原则：集中推售期为启动的一个月内。
通过集中资源的推广，刺激原本有购买车库需求的客户认购，因此此阶段销售数量应为最多的；而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主，在这个阶段客户的转化是较缓慢的，销售数量也会变得较少。
依照以上原则，对车位预期销售目标进行拆分：按照3月14启动计算4.价格策略参照车库的市场基准价格8万元/个，通过三种定价法，然后取交集，来确定车位销售价格。
1）成本法定价假设：地下车库建安费用为1800元/㎡标准型车库建筑面积33.64-37.27㎡，则估算标准型车库的成本价约为60552-67086元，同理，微型车库建筑面积18.84-30.19㎡，则估算微型车库的成本价约为33912-54342万元。
售价高于成本价，则标准型车库售价≥67086元/个；则微型车库售价≥54342元/个。
2）投资回报率反推法定价按现住宅微型车位租金为230元/月·个，设标准型车位租金为330元/月·个，客户期望车位的投资回报率为5%（静态），则微型车库的售价为55200元/个；标准型车位的售价为79200元/个。
3）市场比较法定价车位除投资以外，具有极强的地域性，可比较的楼盘较少。
北斗星花园、北大花园户型较大，为早期该区域品质较高楼盘，与XX项目定位有差异，购买人群的综合购买能力均优于XX的客户；而时代印象物业形态及客户与XX较为一致，但XX项目位置及品质略高于时代印象。
综合比较，XX地下停车位（标准位）价格在8万/个较为合理。
4）综合以上三种定价法，取其交集并结合市场基准价80000元/个，我们建议：➢微型车位定价在6～6.8万元/个➢标准型车位定价在8～8.8万元/个➢子母车位定价在11.8～12.8万元/个（面积相当于2个标准车位）根据车位具体尺寸及位置，定价不同，但整体定价应在上述价格范围内根据现在市场的反应来看，住宅市场持续低迷，各楼盘的车位销售也受到同样的波及，所以在本次推售的过程中，建议保留一部分优良资产。
推售范围：-2F；持有范围：-1F为了有利于-2F的销售，建议通过价格杠杆来引导业主购买。
价格杠杆的范围建议：楼层价差2万/层（例：-1F某车位9万，-2F相同位置7万）5）车位总产值（暂按最低卖价进行计算）验算：6*52+8*275+11.8*32=2945万=2889＞2800万（原预期车位产值）6）物管费收取建议：60元/个·月参考：万科魅力之城50元/个·月，成都花园上城60元/个·月详细的价格可再结合具体的车库位置、销售比例、销售速度等影响因素进行调整。
具体价格体系建议见附件4，优惠体系暂略5.推广策略1）客户定位XX住宅业主。
针对团购、投资客户，鼓励其购买车位与住宅配套进行投资。
XX的商铺业主和商家。
车位炒家（业主）。
现在车位开始升温，有部分职业投资者已将购买车位成为一种新的投资方式。
2）卖点组合私家车增长，车位需求增加。
车位投资，地产投资新宠。
从长远来看，买车位比租车位划算。
以一个标准车位为例，售价8万元，40年使用权，假设车位月租金是330元/月，租用20年的总费用是79200元，接近购买车位的费用，还相差20年的使用权，何况此为静态测算，几年后车位租金不只330元/月。
自己的停车位既安全又方便，也是不动产的一部分。
有车位的住宅比较容易转让，而且价格更高。
即使转手出售也会比购买价高出许多。
3）推广及蓄客手段：电话通知：销售代表电话通知XX住宅；针对车位需求较大的商铺业主（或商家），销售人员电话通知其车位发售信息；报版告知：通过报版（1/4版）告知业主进行车位内部认购，一为车位销售进行公开宣传，二为规避开发商关于车位对外销售存在的风险（车位销售需首先满足业主的需要）售楼部内场展示：车位投资折页。
在售楼处接待客户时发放。
借商铺集中销售之势，集中释放信息。
户外广告：户外广告位：利用现场的广告位发布车位对外发售的消息。
四、营销节奏铺排推荐建议：3月14号启动推售3月初通过对项目已购房业主电话回访，告知业主车位内部认购时间，并利用商铺推售带来的人气，在售楼部现场接待客户时发放车位DM折页。
3月10日开始初通过易拉宝展示，以及电话回访，告知业主车位内部认购的价格及优惠政策，并通过售楼部内、外场的展示告知业主，将车位营销推至高潮，进行蓄客。