医院成本核算组织结构和各部门职责

医院成本核算组织结构和各部门职责

1.医院成本核算工作领导小组

(一)医院成本核算工作领导小组

组长：

副组长：

成员：

职责：

z明确各部门在成本核算中的职能范围，协调各部门关系，对医院成本核算实施中的重大问题迅速做出决策，保证工作顺利进行。

z不断改进医院的内部硬件设施、信息系统和其它管理流程，提高成本数据的准确性。

z建立医院成本管理、成本控制流程和相关工作制度。

z将医院成本核算结果与医院预算管理、绩效考核相结合，逐步实现成本数据在各项管理中的应用。

(二)成本核算与绩效管理办公室

成本核算办公室是医院成本核算的日常工作机构，成员主要由经营财务处人员组成。

2. 医院成本核算各部门职责

(一)经营财务处：

z每月进行成本数据的核算并编制、报送成本报表。

z为保证成本核算和管理工作的开展，对各部门进行相关培训。

z负责成本资料的整理、归档，以及成本数据的建立、查询和更新工作。

z撰写成本分析报告，并结合实际调查研究，分析成本变动原因，为医院管理、决策提供参考。

z参与成本核算、管理及各项考核制度的制定，并组织监督实施。

z按照医院绩效和奖金方案，进行数据采集和奖金计算。

(二)信息中心：

z负责成本核算系统与医院HIS等信息系统的数据接口。

z保障成本核算应用中各部门网络连通、系统正常运行。

z负责对成本核算服务器的日常维护和数据备份。

(三)人事处：

z负责各科人员及工资变动情况的统计和报送。

z负责各科夜班费、节日加班费等费用的审核和报送。

(四)医务处：

z负责对各科医疗、服务质量指标进行考核及数据的报送。

(五)总务处：

z医疗库房负责各科卫生材料、医用低值易耗品的统计和报送。

z负责各科医疗设备资产的变动信息、折旧数据的报送。

z负责电子维修、器械维修工作量的统计和报送。

z负责各科室房屋面积变动信息和数据报送。

z负责各科水（含冷、热水及污水）、电费用统计和报送。

z物资库房负责各科材料、低值易耗品消耗的统计和报送。

z负责各科一般设备资产的变动信息、折旧数据的报送。

z负责洗衣房、汽车班、水暖维修、电工维修、木工维修等后勤班组工作量的统计和报送。

(六)药剂科：负责各科药品领用的统计和报送。

(七)供应室：负责各科一次性材料领用、消毒包工作量的统计和报送。

(八)统计室：负责各临床、医技科室医疗工作量指标数据的统计和报送。

(九)其它职能部门：负责其它与成本核算有关数据的审核、统计和报送。

(十)各临床、医技科室主任及核算员：

z负责本科相关收入、支出和工作量数据核对、统计、报送。

z负责本科固定资产的管理、物资领用的控制。 z各科核算员协助科主任做好科室经营分析工作。