医院成本核算组织结构和各部门职责
医院成本会计的岗位职责(五篇)
医院成本会计的岗位职责1、担任消费成本的核算，进行成本、开支的事前审核;2、严厉控制成本，促进增产节约，增收节支，提升企业的经济效益;3、担任对消费成本的管理工作;督导成本控制及清点存货，检查原资料的采购;4、认真核对各项原料、物料、废品、在制品收付事项。
担任编制原资料转账传票。
担任编制工厂成本转账传票;5、随时抽查企业原资料供给情况;6、依据成本报表预测成本。
就产品的销售价钱编制报表，向财务经理提供材料;7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算材料，避免丧失或损坏，按月装订并定期归档;8、参与存货的清查清点工作，企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产，要分别按不同情况来处理。
9、担任编制资料的领用分配表，会计核算。
10、担任核算企业工资、基金状况;(1)每月对消费部提供的工资核算原始材料审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算能否精确;担任监视新员工的现金工资计算、离任公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等能否精确无误;(2)将审核无误的工资原始材料经主管指导签章后，编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管，经指导审阅后送交出纳员，以保证工资的及时发放;(3)依据上级规则的提取比例，以工资总额为基数，正确计算公司经费、文娱活动经费、员工福利基金，按列支科目填制记账凭证;(4)核算个人所得税及其他应扣款项;(5)配合消费部做好人工费用的统计工作，提供奖金计算根据;(6)定期核对各部门实发奖金数，核对发放人数和发出数能否分歧，并妥善保管当年工资、奖金发放材料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资升级表等;(7)控制非在册人员的劳务费支出状况，严厉按支付手续支出。
11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;12、办理其他与成本计算有关的事项;13、公证和老实地实行职责，并做好企业的有关保密工作;14、完成财务经理布置的其他工作。
医院成本会计的岗位职责（二）1、会计在校行政的领导下开展财务工作。
医院成本核算制度范本
医院成本核算制度一、总则第一条为了加强医院成本管理，提高医疗服务质量和效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务会计报告规范》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有公立医院。
第三条医院成本核算应当坚持真实性、完整性、及时性和合理性原则，确保成本数据真实可靠、完整准确、及时反映和合理分配成本。
第四条医院成本核算范围包括医疗成本、药品成本、卫生材料成本、公务成本、后勤成本等。
第五条医院成本核算应当采用权责发生制原则，以实际发生的经济业务为依据，合理确定成本核算对象和成本核算周期。
二、成本核算组织结构第六条医院应当设立成本核算机构，负责组织、协调和监督医院成本核算工作。
第七条成本核算机构应当设立成本核算岗位，明确岗位职责和工作流程，确保成本核算工作的顺利进行。
第八条成本核算机构应当配备具有专业素质和业务能力的人员，负责成本核算的具体工作。
三、成本核算方法与程序第九条医院成本核算采用品种法、病种法、作业法等方法，根据实际情况选择适合的成本核算方法。
第十条医院成本核算程序分为成本核算准备、成本核算实施、成本核算分析与报告三个阶段。
第十一条成本核算准备阶段，医院应当收集和整理成本核算相关资料，明确成本核算对象和成本核算周期，建立成本核算账户体系。
第十二条成本核算实施阶段，医院应当按照确定的成本核算方法，对各项成本进行归集、分配和计算。
第十三条成本核算分析与报告阶段，医院应当对成本核算结果进行分析，提出成本控制和改进措施，编制成本核算报告。
四、成本核算管理与监督第十四条医院应当建立健全成本核算管理制度，加强对成本核算工作的管理和监督。
第十五条医院应当定期对成本核算工作进行内部审计，确保成本核算工作的真实、完整和准确。
第十六条医院应当将成本核算结果作为内部管理的重要依据，合理调整医疗服务价格，优化资源配置，提高医疗服务质量和效率。
五、法律责任与处罚第十七条违反本制度的，由医院上级主管部门依法予以查处；造成损失的，依法承担赔偿责任。
医院成本核算的组织机构
医院成本核算的组织机构
第二条医院成立成本核算工作领导小组负责全院的成本核算工作，成本核算的日常工作由财务科负责，财务科设置成本核算岗位，相关成本核算单位配备一名兼职成本核算员，定期向财务科报送相关财务信息。
第三条财务科在医院成本核算工作领导小组的领导下，根据相关法规和制度，组织完成医院成本的核算、分析、考核等工作。
第四条各部门的成本核算员在财务科的指导下，按照有关规定和要求完成本部门成本核算资料的统计与报送工作。
第五条相关成本核算单位及有关人员的主要工作职责：
一、成本核算单位核算员：负责统计、核对并报送本部门的成本信息。
二、人事科：负责医院各部门人员及工资变动情况的统计和报送。
三、总务科：负责医院各部门材料、低值易耗品消耗的统计和报送；负责医院各部门水、电、气及固定资产修购基金的计提和维修保养费用的统计和报送。
四、药剂科：负责医院各部门药品领用的统计和报送。
五、供应室：负责医院各部门消毒、卫生费用的统计和
报送。
六、统计室：负责医院与成本有关的数据统计和报送。
七、信息部门：负责医院成本核算与相关信息系统的衔接和维护。
八、财务科：负责医院各部门工资总额、加班值班费用等相关费用及其他相关应计入各部门费用的统计。
根据《医疗成本核算办法》进行成本核算和分析，负责将核算结果报送成本核算领导小组。
2024年医院成本会计的岗位职责
2024年医院成本会计的岗位职责
可能包括如下内容：
1. 根据医院的运营情况，负责制定医院的成本预算和控制指标。
2. 收集、整理和分析医院各项成本数据，包括人员工资、器械设备费用、耗材费用等。
3. 进行成本分析，发现成本异常或浪费现象，并提出相应的改进建议。
4. 协助医院管理层进行成本控制，制定并执行成本控制方案。
5. 参与医院的各项经济指标制定和实施，如费用率、成本效益比等指标的分析和监控。
6. 参与医院的财务分析工作，为决策提供成本和效益的数据支持。
7. 参与医院相关项目的投资评估和成本效益分析，提供经济核算依据。
8. 监督和落实医院成本会计的相关制度和流程，确保成本数据的准确性和及时性。
9. 参与医院成本核算系统的建设和优化，提高成本管理的效率和精度。
10.协助内外部审计工作，配合审计人员开展成本会计的审计工作。
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分析医院成本的核算与管理
分析医院成本的核算与管理医院是一种公共服务机构，其主要职能是提供医疗服务给社会公众。
然而，为了实现有效的医疗服务，医院需要对成本进行核算和管理。
成本管理是医院管理的基本任务之一，关系到医院经济效益的提高和长期可持续发展。
为了分析医院的成本，需要从以下几个方面入手：一、医院直接成本的组成分析医院直接成本主要包括医疗人员工资、医疗设备、药品、治疗费用和床位费用等费用。
其中，医疗人员工资是医院的主要成本，药品费用也是一个非常重要的成本，药品费用占总费用的比例越高，医院的治疗价格就越高。
此外，设备维护和更新也是一个不可忽视的成本，因为医疗设备的更新换代速度非常快，医院需要随时更新设备，以保证医疗技术的更新和诊断治疗效果的提升。
二、医院成本管理的方法医院成本管理的方法主要有三种：成本核算法、成本预算法和成本控制法。
其中，成本核算法是医院成本管理的基础，通过对医院的各项费用进行核算，可以提高医院的成本控制能力，防止资源的浪费和财务风险的产生。
成本预算法是根据某一时期的经验数据制定的成本预算，预算将成本分配给各个部门，以监控各项费用的投入。
成本控制法是通过制定医院成本控制的指标，监督成本控制的结果，并对不合理的成本进行削减，以提高医疗服务效率，同时降低治疗费用，更好地为社会公众服务。
三、医院成本优化策略医院成本优化策略主要包括管理控制、资源整合和流程优化。
通过管理控制，医院可以建立成本控制制度，建立成本控制团队，加强医院内部管理等方式，以降低成本。
资源整合是最重要的一种成本优化策略，通过对医院资源的整合，提高资源利用率，并尽量避免重复建设，降低资源浪费。
同时，流程优化也可以降低医院成本，医院可以通过分析和优化医院流程和组织结构，提高医院内部效率，防止出现重复劳动和冗余流程。
四、分析医院成本的难点医院成本分析的难点主要有两点：第一是没有标准化的成本分析体系，导致难以对各个医院的成本进行比较。
第二是医院资源管理困难，医院资源治理能力相对落后，尤其是基层医院，无法有效整合资源，导致患者服务出现效率低下等问题。
医院全成本核算实施细则
医院全成本核算实施细则一、引言随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈，医院的成本管理和控制变得越来越重要。
全成本核算是医院管理的重要手段之一，它能够帮助医院准确地核算成本，优化资源配置，提高经济效益和社会效益。
为了规范医院全成本核算工作，提高成本核算的准确性和科学性，特制定本实施细则。
二、全成本核算的目标和原则（一）目标1、准确核算医院的各项成本，为医院的经营决策提供可靠的成本信息。
2、分析成本结构，找出成本控制的关键点，降低医疗成本，提高医院的竞争力。
3、促进医院资源的合理配置，提高资源利用效率。
（二）原则1、合法性原则：成本核算必须符合国家法律法规和财务制度的要求。
2、准确性原则：成本核算数据必须准确、完整，如实反映医院的成本状况。
3、一致性原则：成本核算的方法和口径必须保持一致，以便进行比较和分析。
4、及时性原则：成本核算必须及时进行，为医院的管理决策提供及时的信息支持。
三、全成本核算的范围和对象（一）范围医院全成本核算的范围包括医疗服务成本、药品成本、卫生材料成本、固定资产折旧、无形资产摊销、人员经费、水电费、物业管理费等所有与医院运营相关的成本。
（二）对象1、医院整体：核算医院的总成本和单位成本。
2、科室：按照临床科室、医技科室、行政后勤科室等分类核算科室成本。
3、医疗服务项目：对各项医疗服务项目进行成本核算。
四、全成本核算的方法（一）直接成本核算直接成本是指能够直接计入某个成本对象的成本，如药品成本、卫生材料成本、人员经费等。
直接成本直接计入相应的成本对象。
（二）间接成本核算间接成本是指不能直接计入某个成本对象，需要通过一定的方法分配计入的成本，如水电费、物业管理费、固定资产折旧等。
间接成本的分配方法可以采用人员比例法、面积比例法、工作量比例法等。
（三）成本分摊1、公共成本分摊：将医院的公共成本（如行政后勤部门的费用）按照一定的分摊标准分摊到各个科室。
2、内部服务成本分摊：对于医院内部提供服务的科室（如供应室、洗衣房等），将其成本按照服务量分摊到接受服务的科室。
医院财务部成本核算员职责说明书
医院财务部成本核算员职责说明书一、岗位背景与职责概述在医院内，财务部门起着至关重要的作用，负责整个医院财务管理工作。
作为财务部的核心成员之一，成本核算员承担着具体的成本核算工作，通过合理、准确地计算和分析医院的各项成本，为医院决策提供可靠的依据，从而促进医院的经济效益的提升。
二、岗位职责1. 成本数据收集与记录：成本核算员应负责收集、整理和记录医院各职能部门的成本数据，确保数据的准确性和完整性。
同时，需要编制成本台账和成本分类管理体系，便于进一步的成本核算和分析。
2. 成本计算与核算：根据医院的成本核算标准和方法，成本核算员负责对各项成本进行计算与核算。
这包括直接成本、间接成本、医疗服务成本、辅助性科室成本等，确保医疗服务成本与实际消耗相符合。
3. 成本分析与报告：成本核算员需要进行成本数据的分析和报告，为医院领导层提供关键性的财务信息。
通过对成本数据的分析，可以帮助医院管理层了解医院各项业务的收益性，并提出成本降低的建议，优化医院的运营效益。
4. 成本控制与优化：成本核算员应参与医院成本控制与优化工作，确保医院的经济效益最大化。
对于成本异常偏高的科室或项目，成本核算员应及时跟踪和分析，并提出相应的解决方案，提高医院资源利用效率。
5. 财务制度与政策宣贯：成本核算员需要了解并宣传财务制度和政策，确保医院内各职能部门员工遵守相关规定。
此外，需要定期组织财务培训，提高员工的财务意识和素养。
三、任职要求1. 教育背景：成本核算员应具备相关金融、会计或财务管理等专业的本科或以上学历。
同时，应具备相关证书，如注册会计师证、财务管理师证等。
2. 专业知识：成本核算员需要对财务核算、成本核算标准和方法等相关知识有较为扎实的掌握，并能熟练运用财务软件进行成本核算和数据分析。
3. 工作经验：成本核算员需要具备相关岗位的工作经验，熟悉医疗行业的财务管理和成本核算流程，并具备较强的数据分析和解决问题的能力。
4. 沟通能力：成本核算员需要与医院的各个部门进行有效的沟通和协调工作，因此需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
医院成本会计的岗位职责范本
医院成本会计的岗位职责范本
岗位职责：
1.负责医院各类成本账务的登记、核对、审核工作，确保成本核算的准确性和时效性；
2.根据会计准则和相关法律法规，编制医院成本核算的相关报表，提供给上级部门和管理层参考；
3.对医院成本进行分析，及时发现成本费用的异常情况，提出合理化建议，协助上级部门进行成本控制和管理；
4.负责医院各类成本活动的预算编制工作，协助上级部门进行成本预测和预警；
5.参与医院成本管理制度和流程的建设和优化，提高成本核算效率和准确性；
6.协助医院内外部审计工作，配合审计人员对成本核算和报表进行审计；
7.参与成本会计软件的维护和更新工作，保证软件的正常运行和数据的安全性；
8.参与医院财务报告的编制工作，协助上级部门完成财务分析和决策支持。
任职要求：
1.本科及以上学历，会计、财务管理等相关专业；
2.具有3年以上医院成本会计或相关工作经验，熟悉医院财务制度和成本核算方法；
3.熟练掌握财务软件和办公软件的使用，具备良好的数据分析和处理能力；
4.具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的员工进行有效的沟通和协作；
5.具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力，能够独立解决问题；
6.较强的责任心和抗压能力，能够按时完成工作并承担工作压力。
以上仅为医院成本会计的岗位职责范本，实际岗位职责可能根据不同医院的具体情况进行调整。
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医院成本核算组织结构和各部门职责
1.医院成本核算工作领导小组
(一)医院成本核算工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
职责：
z明确各部门在成本核算中的职能范围，协调各部门关系，对医院成本核算实施中的重大问题迅速做出决策，保证工作顺利进行。
z不断改进医院的内部硬件设施、信息系统和其它管理流程，提高成本数据的准确性。
z建立医院成本管理、成本控制流程和相关工作制度。
z将医院成本核算结果与医院预算管理、绩效考核相结合，逐步实现成本数据在各项管理中的应用。
(二)成本核算与绩效管理办公室
成本核算办公室是医院成本核算的日常工作机构，成员主要由经营财务处人员组成。
2. 医院成本核算各部门职责
(一)经营财务处：
z每月进行成本数据的核算并编制、报送成本报表。
z为保证成本核算和管理工作的开展，对各部门进行相关培训。
z负责成本资料的整理、归档，以及成本数据的建立、查询和更新工作。
z撰写成本分析报告，并结合实际调查研究，分析成本变动原因，为医院管理、决策提供参考。
z参与成本核算、管理及各项考核制度的制定，并组织监督实施。
z按照医院绩效和奖金方案，进行数据采集和奖金计算。
(二)信息中心：
z负责成本核算系统与医院HIS等信息系统的数据接口。
z保障成本核算应用中各部门网络连通、系统正常运行。
z负责对成本核算服务器的日常维护和数据备份。
(三)人事处：
z负责各科人员及工资变动情况的统计和报送。
z负责各科夜班费、节日加班费等费用的审核和报送。
(四)医务处：
z负责对各科医疗、服务质量指标进行考核及数据的报送。
(五)总务处：
z医疗库房负责各科卫生材料、医用低值易耗品的统计和报送。
z负责各科医疗设备资产的变动信息、折旧数据的报送。
z负责电子维修、器械维修工作量的统计和报送。
z负责各科室房屋面积变动信息和数据报送。
z负责各科水（含冷、热水及污水）、电费用统计和报送。
z物资库房负责各科材料、低值易耗品消耗的统计和报送。
z负责各科一般设备资产的变动信息、折旧数据的报送。
z负责洗衣房、汽车班、水暖维修、电工维修、木工维修等后勤班组工作量的统计和报送。
(六)药剂科：负责各科药品领用的统计和报送。
(七)供应室：负责各科一次性材料领用、消毒包工作量的统计和报送。
(八)统计室：负责各临床、医技科室医疗工作量指标数据的统计和报送。
(九)其它职能部门：负责其它与成本核算有关数据的审核、统计和报送。
(十)各临床、医技科室主任及核算员：
z负责本科相关收入、支出和工作量数据核对、统计、报送。
z负责本科固定资产的管理、物资领用的控制。
z各科核算员协助科主任做好科室经营分析工作。