部门经理员工大会发言稿

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领导员工大会发言稿10篇

领导员工大会发言稿10篇

领导员工大会发言稿10篇领导员工大会发言稿篇1尊敬的领导,各位同事:大家好!这次员工大会的召开,也标志着我们企业已经重新上了轨道。

虽然之前经历了一些波折,但好在我们的企业资质深厚,员工们坚守岗位,更是有很多的朋友奋战在前线,所以才让我们企业成功的迈过这一道关卡。

此次我除了歌颂我们的业绩之外,还想和大家谈一谈近段时间我的一些感受。

自从销售部重新调整之后,整个部门的气氛就变的不一样了。

我作为销售部的经理,很多时候都会被压力压得喘不过气来,尤其是这一段时间,几乎每一天都处于一个亢奋的状态,如果实在犯困了,就喝一点提神醒脑的饮料。

这样又可以连续奋战好几个小时。

我们部门的每一位员工也是如此,其他部门的同事们也非常的辛苦,这都是我们有目共睹的。

有时候也只有真的辛苦起来,才知道自己的潜力有多大。

而这一次,我想特别强调的一点,就是我们销售部的业绩,这一个月有了突飞猛进的增长,让我有点诧异。

我当时候也非常的惊喜,因为这证明我们的努力没有白费,自从上次领导和我说了我们销售部的问题之后,我就及时进行了调整。

其实我可以和各位同事分享一点我们部门的优点,那就是关系“平等化”。

我知道能够真正做到平等是不太现实的,但是如果我们把各个岗位的职责平等化了,那么我们之间的冲突就会减少,部门之间的合作也会加强。

尤其是对于销售这一个方面来说,最重要的其实就是团结合作,有时候一个人可能取不到一颗很好的果子,但两个人就不一样了,因为多了一分几率,也就多了一份成功的可能啊!所以朋友们,不管我们身处一个怎样的部门,首先我们只有把内部的结构搭建好了,外壳才会坚固,才不会引发那么多的动荡,也不会因为一点点小事就让整个集体崩溃。

这一点是非常的重要的,保持团结合作的心态,也是我们每个人都应该要知道的。

我想分享的最后一点,就是工作状态,很多亲人平时生活作息不是很好,有时候来公司之后会出现打盹或者迷离的一种状态,所以工作日里,要尽量安排好自己的时间,保持一定的休息时间,对自己的身体负责,也是对自己的工作负责。

员工大会管理层发言稿

员工大会管理层发言稿

员工大会管理层发言稿员工大会管理层发言稿在当今社会生活中,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。

你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编帮大家整理的员工大会管理层发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

员工大会管理层发言稿1尊敬的各位领导,各位同事:大家上午好!身为一名新员工,我非常荣幸能作为代表发言。

感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!今天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,可是我们为什么最后相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。

从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天企业的文化氛围。

接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。

而在接手办公室的工作时,非常感谢倪经理和范经理给了我很多帮助与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了集体的温暖。

我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。

如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判断,那么在贺总主持会议时,一首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了这里---联天。

而几天后贺总亲自主持的企业文化培训,从企业的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

贺总,联天宾馆的董事长兼总经理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。

可在我眼中,贺总他---为人随和、好学善思,无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。

开员工大会经理发言稿(3篇)

开员工大会经理发言稿(3篇)

第1篇今天,我们在这里召开全体员工大会,这是一个非常重要的时刻。

首先,请允许我代表公司管理层,对大家在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。

在过去的一年里,我们共同经历了许多挑战和机遇,正是大家的团结协作和不懈努力,使得公司能够稳步发展,取得了令人瞩目的成绩。

在此,我将对以下几个方面进行发言:一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我国经济发展面临严峻挑战的一年,同时也是公司不断壮大的一年。

在这一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,紧紧围绕市场变化,紧紧围绕客户需求,紧紧围绕员工成长,取得了以下成绩:1. 业务拓展方面:我们成功开拓了多个新市场,实现了业务领域的多元化发展,为公司未来的持续增长奠定了坚实基础。

2. 产品研发方面:我们加大了研发投入,推出了多款具有竞争力的新产品,满足了市场和客户的需求。

3. 市场营销方面:我们优化了市场营销策略,提升了品牌知名度和美誉度,为公司赢得了更多的市场份额。

4. 企业管理方面:我们加强内部管理,提高了工作效率,降低了运营成本,提升了企业的核心竞争力。

5. 员工福利方面:我们关心员工成长,不断改善员工福利待遇,为大家提供了良好的工作环境和发展平台。

回顾过去,我们深知成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出。

在此,我代表公司向大家表示衷心的感谢!二、展望未来,明确目标站在新的起点上,我们要紧密围绕公司发展战略,以更高的标准、更严的要求,努力实现以下目标:1. 持续拓展业务领域,实现业务多元化发展,提高市场竞争力。

2. 加大研发投入,提升产品品质,打造行业领先品牌。

3. 优化市场营销策略,扩大市场份额,提高品牌知名度。

4. 加强企业内部管理,提高工作效率,降低运营成本。

5. 关心员工成长,提升员工福利待遇,营造和谐的企业文化。

三、强化执行力,落实措施为实现以上目标,我们需要强化执行力,确保各项工作落到实处。

具体措施如下:1. 加强团队建设,提高团队凝聚力。

我们要加强团队协作,发挥团队优势,共同应对市场变化。

经理员工大会上的优秀发言稿5篇

经理员工大会上的优秀发言稿5篇

经理员工大会上的优秀发言稿5篇经理员工大会上的优秀发言稿篇1尊敬的各位同仁:大家下午好!20__年即将过去,回首香国酒店2年以来的发展历程,我们有过困难,有过困惑,当然也有喜悦。

在此,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在今天这个重要的日子里,请允许我代表酒店向在坐的各位同仁说声:“谢谢,你们辛苦了”。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀着对酒店的热爱才相聚在这里,在两年的时间里,我们一起携手创造了无数的佳绩,香国大酒店的营业额稳中有升,管理逐渐步入正轨,团队也日渐稳固。

我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起,亲如一家,协手作战;我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的香国。

两年,七百多个日夜,必将注定是香国历史上最美好的记忆。

它将激励我们香国员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。

经过两年的探索和磨练,香国大酒店整体迈上了一个台阶,呈现出欣欣向荣的良好态势。

但是,我们也要清楚的看到,当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。

具体表现在以下几个方面:1、管理人员事业心、敬业心和责任感有待进一步加强。

2、服务意识有待提高。

上至管理人员,下至员工,标准不一、思想不一,没有真正形成一个以用心做足细节,让客人满意的服务运作机制,对客人部分需求不能迅速反应、马上解决。

3、团队协作精神有待加强。

4、全员节约意识仍太弱。

成本费用较高,员工仍未养成节水、节电、节气良好习惯,管理上仍存在漏洞。

20__,我们将致力名牌战略,夯实基础管理,努力把酒店建设成为荣昌乃至重庆市商务酒店业的典范,实现酒店经营管理上台阶,利润收入新突破。

酒店将从以下几方面入手:1、在行动上做好准备,强抓工作纪律和仪容仪表,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的星级酒店从业人员;加强学习,保持不断创新的工作态度,“学无止境”,使自己的业务不断提高,让每位客人感到新鲜。

总经理员工大会发言稿

总经理员工大会发言稿

总经理员工大会发言稿总经理员工大会发言稿篇1尊敬的各位员工:大家好!玉龙摆尾辞旧岁,金蛇狂舞迎新春。

光阴似箭,春节马上就要来到,我谨代表公司领导对一年来全体员工的恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢:"谢谢你们,在过去一年里,大家都辛苦了"。

汗水创造价值,付出成就未来。

,我们在全国铸造行业普遍不景气的大气侯下,逆势而上,创造了比__年稳中有长的业绩。

人不负天,天必富人。

一分耕耘,一份收获。

这是大家的功劳,这是全体员工共同努力的结果。

我们要再接再励,群策群力,确保生产部产能实现1.5万吨,销售部销售实现1.3万吨的目标!知难而进,敢问路在何方?乘势而上,路在我们脚下!销售要走多客户之路,管理要走精细化管理之路,质量要走零缺陷之路,服务要走零投诉之路,供应要走多渠道之路,人才要走专业化之路!必将是气象万千,风生水起的'一年!梦想在我们心中,未来在我们手中!实干兴邦,空谈谈国。

我们将购置自动化程度更高的设备来降低员工劳动强度,提高生产效率;我们将开发更多数量的客户,打造我们公司的更强势的客户群,保障公司目标的顺利达成;我们将招聘专业的、高水准的、高学历的管理人才、技术人才全面提升公司的管理水平产品品质;我们将努力为广大员工营造一个更放心,安心,舒心的工作环境,让大家有一种家一般温暖,让大家过上看的见得、体会的到的美好生活。

同志们,我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结会,又一次展望未来、再创佳绩的动员大会。

众人划桨大船开,众人拾柴火焰高。

上下同心,其利断金;上下同欲,企业盈利。

我们要打造一支德才兼备、执行力强、战斗力强的美斯威团队,去面对波诡云谲、瞬息万变的国内和国际市常发展才是硬道理,不发展没有道理!有我们这样召之即来、来之能战、战之能胜的美斯威铁军,我们的目标一定可以实现!我们美斯威必定是一个"美好前景、于斯为盛、威名远扬"的精密铸造公司!最后我代表公司领导班子向大家拜个早年!衷心祝愿全体员工新年快乐、万事如意、身体健康、阖家幸福!谢谢大家!总经理员工大会发言稿篇2各位领导、各位同事:大家好!今日我就简洁地说几名不简洁的话。

员工大会管理层发言稿

员工大会管理层发言稿

员工大会管理层发言稿
尊敬的员工们:
大家好!今天,我们召开这次员工大会,是为了向大家介绍一些重要的管理层发言稿。

这次员工大会的重要性不言而喻,我们希望能够借此机会与大家分享我们的一些重要决策和计划。

首先,我们要向大家宣布的是公司近期的发展计划。

我们将继续加大对研发技术的投入,不断创新,为客户提供更好的产品和服务;同时,我们还将加强市场拓展,开拓新的业务领域,实现公司的可持续发展。

在未来的日子里,我们希望每一位员工都能够为公司的进步贡献自己的绵薄之力。

其次,我们要强调的是公司对员工的关怀和支持。

作为公司的管理层,我们深知员工是公司发展的重要支柱,因此将更加重视员工的福利和发展。

我们将提高薪酬待遇,完善员工福利制度,为员工提供更好的工作环境和发展空间。

我们也将加强对员工的培训和教育,帮助员工不断提升自己的能力和素质。

最后,我们要向大家传达的是公司的核心价值观。

作为一家注重企业社会责任的公司,我们始终秉持“诚信、创新、合作、共赢”的价值观,致力于为社会创造更多的价值。

我们希望每一位员工都能够以积极的态度投入到工作中,发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我们要再次感谢每一位员工的辛勤付出和支持。

在未来的日子里,我们相信公司将会取得更加辉煌的成绩。

让我们携手并进,共同创造美好的未来!
谢谢大家!。

公司年终员工大会总经理的发言稿(精选5篇)

公司年终员工大会总经理的发言稿(精选5篇)

公司年终员工大会总经理的发言稿公司年终员工大会总经理的发言稿(精选5篇)在快速变化和不断变革的新时代,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。

那么,怎么去写发言稿呢?下面是小编整理的公司年终员工大会总经理的发言稿(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位来宾、各位同仁:大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。

时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。

过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。

公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。

在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。

二是关于成立环祥集团。

随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。

不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。

打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。

个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。

希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。

战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。

逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

员工大会经理发言稿

员工大会经理发言稿

员工大会经理发言稿员工大会经理发言稿在社会一步步向前发展的今天,用到发言稿的地方越来越多,发言稿可以帮助发言者更好的表达。

那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是小编收集整理的员工大会经理发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

员工大会经理发言稿1快乐的工作我们一生有两个爱侣,一是我们的爱人,而另一个则是与我们息息相关的“工作伴侣”,这两个将陪伴我们一生。

要快乐生活的生活,就必定需要快乐的工作做为我们的支柱,因为工作也是生活的一部分。

在工作中你会发现,工作中有着多少宝贵的经验与资源值得去积累和发掘,有着多少的挑战需要自己去应对。

战胜自我与战胜困难一样值得自己去回味、去品尝、去体验成功的喜悦。

如果我们每天都能这样去工作,相信工作的心情与态度,就会变得愉快而积极。

“世上没有大事,我们每个人都要学会做到脚踏实地”。

人生的快乐来自一种梦想,年轻人的梦想不妨伟大一点。

但是,实现梦想却非要脚踏实地不可,否则梦想的快乐永远是空的。

我们看的不但是现在我们在做什么,更要看一、两年后我们会做什么。

我们的快乐也是在工作中一点点积累起来的。

所以我每天就这样忙碌但快乐的工作着。

快乐的理由只有一个,那就是健康的、积极向上的态度。

对于那些无法解决的问题,快乐人能坦然地接受它,并迅速地把注意力转移到自己可以有所作为的方面去;而不快乐的人却总在那里为它而伤心,为它而愤愤不平,并因为沉溺在伤心和愤愤不平之中,又失去了许多本来可以争取到的东西。

快乐和不快乐是相对的,也是可以相互转换的,快乐不是别人施予的,是自己给自己的。

如果你自己没有一个好的、积极向上的工作态度和生活态度,即使工作或生活在一个快乐的集体里面,对于快乐和美丽你也是感受不到的。

以前有句口头禅:“态度决定一切”,说明态度是最重要的。

作为员工,快乐工作是一份责任心,是送给酒店最好的礼物。

让我们将快乐转换成一种工作方式,让它贯穿在工作的每一过程!快乐每一天!健康的生活法国雕塑家罗丹说:“工作就是人生的价值,人生的欢乐,也是幸福之所在。

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尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店综合部,对上月的工作做总结,对9月份的今天工作做计划。

一、销售业绩:在8月份,综合部销售业绩总额为: 183986 ,相比7月份,上涨 9018 。

其中,客房营业额为: 114300 ,相比7月份上涨 13116 。

茶楼营业额为: 69686 相比7月份下降4098 。

二、业务技能通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督,所有一线员工的业务技能都有很大提高。

1.以前茶楼有客人来,服务员会问:你是参加婚宴的客人吗? 现在,有客人来到茶楼,服务接待人员会问:您好,请问,您有预定吗? 两种不同的语言,体现了两种不同的素质,后者更加有礼貌,更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。

2.服务员的推销意识明显上升,推销成果非常明显。

从上月开始,我们对员工进行了提成激励,分班分组。

在7月份,我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯,8月份的销售总成绩是118杯,比前一个月翻了一番。

虽然,茶楼的大部分顾客都是宴席宾客,还是充分说明一点,我们的培训是有成绩的,我们的员工推销意识在提高,团队合作的精神在深入。

三、物品使用、能源节约 1.低值易耗品,综合部7月份的使用总价值为: 6167.75 ,8月份的易耗品总价值为:5836.3,相比7月份下降了331.45,而8月份的总营业额却反而提高了9018 ,说明一点:我们平常的工作没有白做。

2.能源方面,我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》,空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案,有专人负责,落实到人头。

3.不管是客房部、保安部、还是茶楼,以前的每个月物品盘点,总是要差,物品总是遗失。

从上月开始,我们学习了物品的六常法管理,对物品进行了科学的分类、整理,不再是以前的乱堆乱放,上月,我们的物品没有遗失,同时,很大程度上也提高了工作效率。

四、人事调整、工资调整 1.由于8月份工资尚未发放,我们用6、7月份两个月做统计比较:7月份综合部工资40419.占总营业额的20%; 6月份综合部工资37620.占总营业额的23%; 我们的员工工资在增加,所占比例在下降,我们的人事结构更加科学、合理。

五、缺点保安部人员不稳定,业务能力参差不齐,我们还需要进一步强化培训。

客房入住率近期有下降趋势,我们会找出根本原因所在,尽快解决问题。

9月份基本工作计划在本月,由于综合部新增加机麻大厅,营业面积会更宽。

综合各方面实际情况,我们将从以下几个方面开展工作。

1、纲要:9.09-----9.15,主抓劳动纪律和行为规范。

9.16-----9.22,专业技能和工作效率。

9.23-----9.30,主抓安全防范和节能降耗。

2、清洁卫生天天抓,时时抓。

3、具体标准,责任人,综合部已经有具体的书面参照条文,并且已经公示以上3个计划周期,在每一个周期的第一天,由部门经理在会议上会对部门员工宣读,综合部各部门严格实施,主管、领班监督检查,部门经理复查。

4、承诺: a.如果没有完成计划,或者没有达到计划效果,由部门经理开始,逐级惩罚,惩罚方式为罚款,罚款幅度为20--200. b.如果按时、按标准完成计划,达到计划效果,由部门经理开始,逐级奖励,奖励方式为现金,奖励幅度为20--200. 5、综合部9月份目标任务:18万宣誓:以上5点,作为综合部本月的核心,我和我的团队,保证不折不扣地完成以上计划和任务。

我,作为综合部经理,我将以身作则,努力工作,用心做人、用心做事。

带领我们的优秀团队,创造更好的业绩,共同打造XXXX酒店更加辉煌的明天。

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