人社局事业单位人事管理科工作总结
2024年事业单位人事管理科工作总结(2篇)
2024年事业单位人事管理科工作总结一、工作背景2024年是事业单位人事管理科工作的关键一年。
在这一年里, 人事管理科在充分发挥人力资源管理的功能作用的同时, 也面临着一系列新的挑战。
我们根据上年度的总结和年度工作计划, 精心组织, 深入研究, 积极应对各种困难和问题, 取得了一定的成绩。
二、工作成绩在2024年, 人事管理科在以下几个方面取得了突出成绩:1.组织人事规划工作, 确保人员配置的合理性和科学性。
我们对全体员工进行了全面调查, 了解员工的技能、经验和个人发展意向, 并根据调查结果进行了科学的岗位定级和人员分流。
通过这一举措, 我们成功地解决了以往人事配置不合理导致的组织效能低下和员工流动率高的问题。
2.加强了对员工的培训和发展。
我们根据员工的发展需求和组织的需求, 开展了一系列的培训活动, 包括岗位技能培训、软技能培训和职业发展规划等。
通过培训和发展, 提高了员工的综合素质和能力水平, 增强了组织的竞争力。
3.完善了绩效管理制度。
我们建立了科学合理的绩效指标体系, 将所有员工的工作目标和绩效评价结果进行了量化和标准化。
通过绩效管理制度的落实, 激励了员工的工作激情和积极性, 提高了组织的工作效能。
4.加强了人事信息管理。
我们建立了员工档案管理系统和人事信息系统，实现了对员工的全面信息化管理。
通过这一举措，提高了人事管理的工作效率和准确性，为组织决策提供了科学的数据支持。
5.健全了人事制度。
我们修订了《事业单位人事管理规定》，明确了人事管理的职责和权限。
同时，我们还制定了一系列的人事管理细则和操作指南，为人事管理工作提供了具体的操作指导。
三、存在问题在取得上述成绩的同时, 我们也要清醒地认识到, 仍然存在一些问题:1.对于高级人才的引进和留用方面, 还存在一定的困难。
尽管我们通过提高薪资待遇和搭建良好的职业发展平台等措施, 但仍然面临着高级人才流失的风险。
2.绩效管理的执行力度还不够。
人社局人事股工作总结
在人才队伍建设方面，我们取得了显著成果。我们加强了 人才队伍建设，推进了人才评价、激励和流动机制建设， 为部门和企事业单位提供了充足的人才支持。
02
人才引进与培养
人才引进情况
引进高层次人才
2022年，我局共引进高层次人才10人，其中包括博士研究生3人，硕士研究生7人。这些人才主要来自高校、科研机 构和企业。
优化干部任用程序和制度，确保任用的公正性和合理性。同时，加 强干部之间的交流和轮岗，提高干部的适应能力和综合素质。
激发干部积极性
通过激励机制和奖惩制度，激发干部的工作热情和积极性，提高工作 效率和质量。
04
劳动关系管理
劳动合同签订与履行
劳动合同签订情况
确保用人单位与劳动者签订书面劳动合同，明确双方权利和义务 。
提高了员工的整体素质。
THANKS
感谢观看
工作成果与亮点
01 02 03
招聘计划和政策制定
在招聘计划和政策制定方面，我们取得了显著成果。我们 根据国家和地方政策，制定并实施了具有针对性和可操作 性的招聘计划，积极推动了企事业单位招聘工作，为部门 和企事业单位提供了充足的人力资源支持。
人力资源管理与服务
在人力资源管理与服务方面，我们取得了显著成果。我们 全面开展了人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳 动关系管理等方面的工作，提供了高效的人力资源管理咨 询和服务，得到了部门和企事业单位的认可和好评。
案例三
注重员工心理健康，开展了一系列员 工关怀活动，增强了员工的归属感和 凝聚力。
职称评定与技能鉴定优秀案例分享
案例一
完善了职称评定和技能鉴定的标准和程序 ，使得评定过程更加公正、透明和科学。
案例二
人社局人事股上半年工作总结_人社局上半年工作总结
人社局人事股上半年工作总结_人社局上半年工作总结时间过得飞快，转眼间我们已经度过了2021年上半年。
在这段时间里，人社局人事股一直致力于做好各项工作，努力推进人事事务工作的顺利开展。
在此，我代表人社局人事股向全体同事汇报上半年工作总结。
一、人事人才队伍建设上半年，我们通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、定期组织培训等方式，不断强化员工理念和职业素养。
同时，我们注重用人导向，通过优化岗位设置、加强考核管理等方式，为员工提供更加广阔的发展空间，激发员工工作热情和创造力。
此外，我们还积极引进人才，不断扩大专业化队伍规模，提高人事工作能力。
二、人事管理为了推进人事管理工作，上半年我们进一步完善相关制度，制定人事管理流程，健全考核评价体系，切实加强对员工的管理和监督。
同时，我们加大对员工晋升、转正等方面的支持力度，建立健全用人机制，保障员工权益，提高员工满意度。
三、招聘及人事代理上半年我们组织了多次招聘活动，积极面向社会招聘优秀人才，不断夯实机关队伍基础。
同时，我们还为多个单位提供了人事代理服务，全力保障用人需求。
在招聘及人事代理方面，我们将继续加强信息共享、精准匹配，不断提升工作效率和服务水平。
四、劳动争议调解上半年我们处理了多起劳动争议案件，积极推进劳动争议调解工作。
在处理过程中，我们把握法律法规及相关政策，注重与当事人沟通协商，努力解决纠纷，为员工营造和谐的工作环境。
五、人力资源管理信息化上半年我们进一步推进人力资源管理信息化建设，完善信息化系统功能，提高管理效率，同时加强信息安全保障。
未来，我们将继续积极推进信息化建设，努力实现数字化、智能化管理，提升人事管理工作的水平和质量。
人社局,人事工作总结
人社局,人事工作总结篇一：人社局事业单位人事管理科最新个人年度总结范文人社局事业单位人事管理科工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成人社局事业单位人事管理科岗位所在的单位）人社局事业单位人事管理科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好人社局事业单位人事管理科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在人社局事业单位人事管理科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的人社局事业单位人事管理科所有工作任务，履行好×××（改成人社局事业单位人事管理科岗位所在的单位）人社局事业单位人事管理科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××（改成人社局事业单位人事管理科岗位所在的单位）人社局事业单位人事管理科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指篇二：XX年人力资源和社会保障局工作总结范文人力资源和社会保障局XX年工作总结改革创新促发展提升服务惠民生努力开创人力资源社会保障事业新局面今年以来，人力资源和社会保障局紧紧抓住开展党的群众路线教育实践活动这一有利契机，积极落实市委、市政府打造阳光政治的总体部署，不断加大优化服务和改善民生工作力度，大力推进就业、人才和社会保障统筹发展，着力规范人事管理，积极构建和谐稳定的劳动关系，加快实现城乡公共服务均等化，以强有力的民生保障促进我市城乡建设快速协调发展。
一、创新就业机制，加快人才聚集，不断拓展城乡居民的就业空间就业是民生之本。
我们围绕项目园区建设、城市建设、城镇化建设创造更多就业机会，着力打好政策扶持、公共服务和职业培训组合拳，让城乡居民安居乐业。
2024年人事科工作总结精选(5篇)
2024年人事科工作总结精选人事科上半年工作总结今年人事科坚持以____、____为指导，紧紧围绕劳动保障____年工作任务，按照人事科的职能，认真做好各项工作，积极解决新形势下我科遇到的新问题。
在局领导的支持和我科工作人员的共同努力下，半年来，我科开展了如____面的工作，并取得了一定的成绩：一、人事管理工作机构改革后，人事科独立设置，赋予了有关职能，并配备了四名工作人员，健全了队伍，规范了劳动保障系统的人事管理工作。
1、健全制度，强化内部管理。
按照局的有关要求，我科拟定了《____市劳动和社会保障局人事管理制度》，从而规范了我局人员招用、考勤和休假、培训教育、人事调整等工作；拟定了《____市劳动社会保障局因公护照管理规定》，从而规范了我局因公护照的使用和管理，对我局开展对外劳务输出和各项业务交流工作起着积极的作用；拟定了《____市劳动和社会保障局职业道德规范》和《____市劳动和社会保障局文明用语和忌语》，规范了我局工作人员的行为，做到热情服务，文明有礼；拟定了《____市劳动和社会保障局落实党风廉政建设责任制实施意见》、《____市劳动和社会保障局领导班子成员党风廉政建设责任制》和《____市劳动和社会保障局____工作人员廉政规定》，有效地层层落实了廉政建设责任制，把责任制贯穿于各项工作之中，使系统内上半年没有重大的____现象发生，机关作风有了明显的转变，____工作人员做到依法行政，办事公平、公正、公开，树立了良好的形象。
2、注重人员素质，严把用人关。
我科依据局的有关制度，完善了局机关、事业单位工作人员招用程序，严把“入口”关，把思想素质好、文化水平高的____充实到各单位、部门之中，从而加强了劳动保障队伍的建设。
今年上半年，系统内招录公务员____名，调入干部____名，吸收为合同制工人____名，轮岗交流____名，办理提前退休____名，离岗退养____名，招用临时工作人员____名。
人事局工作总结_人社局人事科工作总结
人事局工作总结_人社局人事科工作总结人事局工作总结在过去的一年里，人事局人事科以高度的责任感和积极的工作态度，顺利完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
工作总结如下：一、组织管理方面我们严格按照人员编制要求，组织进行了部门人员的调整和调配，确保了各部门的人员结构合理、职责明确。
我们积极推进人事流程的规范化，建立健全了各类制度和规章制度，提高了工作效率和工作质量。
二、人员招聘和选拔方面我们积极参与和组织了各类招聘活动，从中选聘了一批优秀的人才加入我们的团队。
我们注重人才的选拔和培养工作，为部门提供了稳定的人力资源保障。
三、人事合同管理方面我们认真贯彻执行劳动法律法规，对全体员工进行劳动合同签订和管理，确保了合同的及时更新和落实。
我们加强了与公司其他部门的沟通与协调，及时处理了各类人事案件，确保了员工的合法权益。
四、薪酬福利管理方面我们按照公司制定的薪酬管理制度，及时核算并发放员工的工资和奖金，确保了员工的合理收入。
我们加强了福利待遇的宣传和管理，提高了员工的福利满意度。
五、绩效考核和激励方面我们积极参与和组织了绩效考核活动，为员工提供了公正、公平的考核机制。
我们发挥了员工表彰奖励制度的作用，激励了员工的工作积极性和创造性。
六、培训和人才发展方面我们注重对员工的培训和技能提升，组织了各类培训和学习活动，提高了员工的综合素质和能力。
我们制定了人才培养计划，并积极推动人才队伍的建设和发展。
七、劳动关系维护方面我们加强了与工会的沟通和协作，及时处理了员工的劳动纠纷和问题，有效维护了劳动关系的稳定和和谐。
人事科在过去的一年里，团结协作、勇于担当，认真履职，圆满完成了工作任务，为公司的发展做出了积极贡献。
我们也面临一些问题和挑战，需要进一步加强自身建设和工作创新，为更好地服务公司各项工作提供更有力的支持。
我们将继续努力，不断提高工作能力和水平，以更好地履行好职责，为公司的发展做出更大的贡献。
人事局工作总结_人社局人事科工作总结
人事局工作总结_人社局人事科工作总结人事局工作总结2019年是我所在的人事科在人社局的第一年，经过一年的工作，人事科在人社局的工作得到了领导和同事的高度评价，也取得了显著的成绩。
回顾过去一年，我认为以下几个方面是我们工作的亮点和经验。
一、加强科室建设新成立的人事科，人数不多，工作量大，还缺乏经验和专业知识，因此，我们从科室建设上抓起。
我们建立了科室制度，制定了工作责任制、工作流程、汇报制度等一系列管理规范，加强了科室管理和协作，并且加强了各项工作的过程管理和文件归档，有利于保障工作的稳定和持续发展。
二、完善招聘流程招聘是人事工作的重要环节，我们注重招聘流程的规范化和标准化，提高了核心岗位的招聘效率和质量。
我们优化了招聘渠道，扩大了招聘广告的宣传范围，并且制定了招聘标准化和流程规范，严格执行公开、公正、公正的原则。
在这一年中，我们共招聘了3名优秀的人才，为人社局的发展贡献了力量。
三、细化培训措施培训是提高工作效率和水平的必由之路，我们建立了自己的培训制度和培训培训体系，帮助工作人员加强技能和管理能力的提升。
我们每月定期组织内部培训，邀请外部专家开展专题培训和讲座，加强了对新员工的培训和指导，大力提升了全员素质和工作水平。
四、加强对员工的关爱员工是企业发展的基石，我们注重员工的生活和职业素养的提升，积极做好员工关怀和健康管理工作。
我们加强了员工的文化生活和精神状况的关注，开展了多项健康促进活动和文娱活动，为员工的身心健康做出了贡献。
五、创新信息化手段随着信息时代的到来，我们积极借助信息化手段，加快工作效率，优化工作流程。
我们优化了人事数据管理和信息化系统建设，简化了招聘流程，加强了对员工花名册的管理。
同时，我们建立了人事绩效考核体系，提高了制度的科学性和有效性。
总之，一年来我们克服了许多困难和挑战，充分展示了人社局人事科的工作能力和优秀风貌。
面对新的一年，我们将继续秉持“精益求精、追求卓越”的工作理念，进一步完善和细化各项工作的管理制度，逐步提升工作水平和服务质量，为人社局的发展做出新的更大的贡献。
2024年事业单位人事管理科工作总结范文(二篇)
2024年事业单位人事管理科工作总结范文时间匆匆, 四年转眼过去, 回首工作之路, 我深有感慨。
在这四年的时间里, 我有幸担任人事管理科主管, 负责人事管理方面的工作。
通过不断学习、努力工作, 在领导的指导和同事的支持下, 我逐渐成长为一名优秀的人事管理者。
回顾过去四年, 我感到工作中的成绩来之不易, 也遇到了许多挑战与困难。
以下是我对____年人事管理科工作的总结。
一、工作总体情况回顾在____年, 我着重抓好以下几个方面的工作:1.人力资源规划与招聘工作:我积极参与了事业单位的人力资源规划工作, 根据组织目标和人力需求, 制定了详细的人力资源规划方案, 并逐步实施。
同时, 我紧密关注市场动态, 及时开展岗位需求调研, 进行招聘计划制定与宣传, 成功招聘了一批高素质的人才。
2.员工培训与绩效管理:为了提升员工的综合素质和能力, 我组织开展了多场内部培训, 包括岗位技能培训、管理技能培训和个人发展规划培训等。
同时, 我积极推行绩效管理制度, 建立了科学的绩效评估体系, 实现了对员工的全方位管理。
3.人事档案管理与劳动关系协调:我认真履行了人事档案管理的职责, 确保了各类档案的完整性、准确性和及时性。
与此同时, 我积极与工会进行沟通和协调, 及时解决员工工资福利、劳动纠纷等问题, 维护了单位和谐的劳动关系。
4.组织文化建设:我理解组织文化对于员工凝聚力和归属感的重要性, 积极参与了组织文化建设工作。
我组织了多场团队建设活动、文化交流活动和员工座谈会, 大大提升了员工之间的相互理解和团队协作能力。
二、工作中的亮点和创新在____年的工作中, 我注重创新和改革, 取得了一些亮点成绩:1.制定了人力资源规划方案:针对该单位人力资源状况和未来发展需求, 我制定了具体可行的人力资源规划方案。
通过调查研究和数据分析, 我明确了未来三年内所需人员数量、能力需求以及岗位要求, 为招聘和培训提供了有力的指导。
2.推行了绩效管理制度:为了提高员工的工作积极性和工作效率, 我引入了绩效管理制度。
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人社局事业单位人事管理科工作总结今年是全面贯彻学习党的十八大会议精神的开局之年，在局党政领导的关心重视和帮助支持下，事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位，认真履职，主动适应新的工作形势和要求，确保各项工作平稳有序推进，实现预期目标。
一、今年主要工作情况1、围绕“流程规范”，完善岗位管理工作。
岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作，也是一项比较繁琐的基础性工作。
由于事业单位的数据库尚未建立，在岗位设置与岗位聘任工作中，工作流程相对原始性，尽管如此，我们还是努力完成每一项工作。
一是做实基础数据。
今年，有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁，则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。
我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上，及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记，解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题，建立好基础的exsl数据库，进而全面掌握区事业单位岗位工作情况。
如区有线电视中心机构从分、撤中，人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问题，为了做好他们的稳定工作，协调区文广局多次做好岗位设置指导、人员安置维稳工作。
二是把握岗位管理原则。
严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行，建立常态化的岗位管理工作机制，做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。
三是规范职务晋升程序。
严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。
按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作，并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。
今年，全区事业单位共提拔副科级及以上职务86人次，其他岗位职务晋升184人次，三类人员转岗49人次。
2、围绕“安全有序”，规范人事招聘工作。
由于我科室有招聘事业单位工作人员的职责，在区领导的信任下以及有关部门的支持下，承担了一系列的招聘工作。
一是完成事业单位公开招聘工作。
一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则，另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。
今年在全市没有完全放开事业单位公开招聘之前，我们积极与市有关部门协商，开展了一次专业技术岗位的公开招聘工作，以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。
之后，按照市人社局的统一部署，又开展了两次通用性岗位公开招聘工作。
在三次面向全市的招聘中，共推出46个管理岗位和107个专业技术岗位，计划招聘222人。
由于市有关部门改变了笔试前招聘流程，即各区县承接前期报名及笔试考务工作，为了能使此项工作有效、顺畅地开展，我们抓紧抓细各环节工作，以落实考试工作安全保密为重要原则，采用以网上报名与现场审核相结合的形式，组织了1301人次的考生参加笔试。
目前已完成两批次的招聘工作，共计招聘人数136人。
第二批通用性岗位招聘已完成笔试环节，计划于年底前完成面试等相关工作。
二是有序落实储备人才行动计划。
在区的储备人才招聘和使用过程中，我们注重人才使用的实用性、有效性和灵活性，制定和提升了新一轮储备人才三年行动计划，同时也进一步完善了储备人才的管理办法，以储备人才“自主管理”为主要模式，到区的重点工程指挥部、基层村、居委等部门实践锻炼，一直以来受到相关部门的欢迎与支持。
今年共吸引各类重点高校优秀毕业生546人前来报名参加选拔，计划招录20人，实际录用19人。
同时，推荐完成了11届的储备人才到相关单位落实编制与岗位的工作。
三是协助区委组织部完成公开竞职处级干部选拔工作。
根据区委组织部的工作安排和要求，在区的公开竞职工作中，我们主要承担前期的报名与笔试面试的考务工作，组织部的工作要求高，我们力求工作细致、到位，0差错，在大家的共同努力下，最后较好地完成了相应的工作。
四是会同区教育局、卫生局完成636名新进教师、199名新进医护人员的审批与聘用工作。
每年的教育、卫生进人量大，人员复杂，每次审批我们都积极与教育、卫生人事部门沟通协调，不断地完善招聘办法与招聘条件，以优化事业单位的人才配置。
五是指导基层单位做好科级岗位的竞聘与制度外人才的招聘工作。
由于我局事业单位改革，原在区人才服务中心的一些制度外人才招聘职能没有完全地落实与衔接好的前提下，我科室跨前一步，为基层服务，在有关部门尤其是镇、街道的信任与支持下，根据基层单位用人要求，积极为他们做好招聘的相关工作，如为马桥镇、华漕镇、吴泾镇、新虹街道、颛桥镇等做好招聘启事、面试考务等工作，帮助基层招募合适的人才。
3、围绕“服务优先”，提升专技人才水平。
目前职称工作越来越受到社会的关注，为区内专业技术人员做好服务工作任重而道远。
我们主要是做好指导、宣传与服务工作。
一是完成各类职称评审、制证工作。
今年共有22人获评建筑专业农村高级工程师职称，1人获评经济管理专业农村高级经济师职称；共完成32名农村职称建筑专业人员转评国家职称的制证工作。
二是做好各专业评委会专家推荐工作。
共向市职称工作领导小组推荐区内15名优秀的工程、农业系列高级专家，在市的评委库里能显现我区的优秀职称专家。
三是服务乡镇企业开展农村工程、农业、经济系列专业技术人才中、初级职称报名工作、共计接受500多名乡镇一线专业技术人员报名，其中组织371名基层人员培训考试。
四是做好今年度职称申报推荐工作，根据市农委职称工作的文件要求，共审核报送农业系列17名中级、2名高级人员职称评定资料；接受全市郊区建筑中级转评申报材料49份，于年底前开展评审工作，以及高级教师的评审工作。
五是继续做好农村专业技术人员继续教育注册培训工作，共开设建筑、经济专业等6个培训班次，培训学员756人。
六是组织我区教育、卫生、工程等各类高级专家89人疗休养，关注他们的健康，搭建互通的交流平台。
七是积极协助做好全国职称外语考试（涉及5388人，8个考点）、职称会计考试闵行考区的考务工作（涉及8400人，10个考点）。
今年是全面贯彻学习党的十八大会议精神的开局之年，在局党政领导的关心重视和帮助支持下，事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位，认真履职，主动适应新的工作形势和要求，确保各项工作平稳有序推进，实现预期目标。
一、今年主要工作情况1、围绕“流程规范”，完善岗位管理工作。
岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作，也是一项比较繁琐的基础性工作。
由于事业单位的数据库尚未建立，在岗位设置与岗位聘任工作中，工作流程相对原始性，尽管如此，我们还是努力完成每一项工作。
一是做实基础数据。
今年，有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁，则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。
我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上，及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记，解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题，建立好基础的exsl数据库，进而全面掌握区事业单位岗位工作情况。
如区有线电视中心机构从分、撤中，人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问题，为了做好他们的稳定工作，协调区文广局多次做好岗位设置指导、人员安置维稳工作。
二是把握岗位管理原则。
严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行，建立常态化的岗位管理工作机制，做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。
三是规范职务晋升程序。
严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。
按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作，并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。
今年，全区事业单位共提拔副科级及以上职务86人次，其他岗位职务晋升184人次，三类人员转岗49人次。
2、围绕“安全有序”，规范人事招聘工作。
由于我科室有招聘事业单位工作人员的职责，在区领导的信任下以及有关部门的支持下，承担了一系列的招聘工作。
一是完成事业单位公开招聘工作。
一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则，另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。
今年在全市没有完全放开事业单位公开招聘之前，我们积极与市有关部门协商，开展了一次专业技术岗位的公开招聘工作，以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。
之后，按照市人社局的统一部署，又开展了两次通用性岗位公开招聘工作。
在三次面向全市的招聘中，共推出46个管理岗位和107个专业技术岗位，计划招聘222人。
由于市有关部门改变了笔试前招聘流程，即各区县承接前期报名及笔试考务工作，为了能使此项工作有效、顺畅地开展，我们抓紧抓细各环节工作，以落实考试工作安全保密为重要原则，采用以网上报名与现场审核相结合的形式，组织了1301人次的考生参加笔试。
目前已完成两批次的招聘工作，共计招聘人数136人。
第二批通用性岗位招聘已完成笔试环节，计划于年底前完成面试等相关工作。
二是有序落实储备人才行动计划。
在区的储备人才招聘和使用过程中，我们注重人才使用的实用性、有效性和灵活性，制定和提升了新一轮储备人才三年行动计划，同时也进一步完善了储备人才的管理办法，以储备人才“自主管理”为主要模式，到区的重点工程指挥部、基层村、居委等部门实践锻炼，一直以来受到相关部门的欢迎与支持。
今年共吸引各类重点高校优秀毕业生546人前来报名参加选拔，计划招录20人，实际录用19人。
同时，推荐完成了11届的储备人才到相关单位落实编制与岗位的工作。
三是协助区委组织部完成公开竞职处级干部选拔工作。
根据区委组织部的工作安排和要求，在区的公开竞职工作中，我们主要承担前期的报名与笔试面试的考务工作，组织部的工作要求高，我们力求工作细致、到位，0差错，在大家的共同努力下，最后较好地完成了相应的工作。
四是会同区教育局、卫生局完成636名新进教师、199名新进医护人员的审批与聘用工作。
每年的教育、卫生进人量大，人员复杂，每次审批我们都积极与教育、卫生人事部门沟通协调，不断地完善招聘办法与招聘条件，以优化事业单位的人才配置。
五是指导基层单位做好科级岗位的竞聘与制度外人才的招聘工作。
由于我局事业单位改革，原在区人才服务中心的一些制度外人才招聘职能没有完全地落实与衔接好的前提下，我科室跨前一步，为基层服务，在有关部门尤其是镇、街道的信任与支持下，根据基层单位用人要求，积极为他们做好招聘的相关工作，如为马桥镇、华漕镇、吴泾镇、新虹街道、颛桥镇等做好招聘启事、面试考务等工作，帮助基层招募合适的人才。
3、围绕“服务优先”，提升专技人才水平。
目前职称工作越来越受到社会的关注，为区内专业技术人员做好服务工作任重而道远。
我们主要是做好指导、宣传与服务工作。
一是完成各类职称评审、制证工作。
今年共有22人获评建筑专业农村高级工程师职称，1人获评经济管理专业农村高级经济师职称；共完成32名农村职称建筑专业人员转评国家职称的制证工作。
二是做好各专业评委会专家推荐工作。
共向市职称工作领导小组推荐区内15名优秀的工程、农业系列高级专家，在市的评委库里能显现我区的优秀职称专家。