年度预算报表表样

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公司年度财务预算表excel模板

公司年度财务预算表excel模板

2020年度 预算执行表项目季度第一季度20一月20二月预算数预算数预算数销售指标商品销售额(实际出库含税金额)商品销售收入(不含税)销售折扣与折让商品销售成本主营业务税金及附加商品销售毛利00商品销售毛利率销售回款额销售回款率回款总部销售费用职工薪酬绩效考核(奖金) 租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费折旧费办公费运输费外部货运费采购运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费其他福利费招待费社会保险住房公积金综合保险低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用销售费用合计费用率管理费用职工薪酬24711,800.00绩效考核(奖金)400400租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费100180折旧费办公费100100运输费外部货运费快递运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费320其他福利费招待费1800社会保险住房公积金综合保险984.11984.11低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用合计5855.113464.11费用率其他财务费用企业所得税其他业务收入其他业务支出营业外收入营业外支出净利销售净利润-5855.11-3,464.11销售净利率新增固定资产新增固定资产库存商品期初库存金额期末库存金额本期购进商品金额本期购进商品金额库存周转率本期增值税注:金额根据实际情况填一季度月 份20三月明细1,800.00 400 180 100984.11 3784.11-3,784.11。

2024年度全面预算报表模板

2024年度全面预算报表模板

序号预算科目预算金额(元)1资产项目
1.1固定资产投资
1.2流动资产投资
2负债项目
2.1短期借款
2.2长期借款
3收入项目
3.1营业收入
3.2其他收入
4支出项目
4.1经营支出
4.2管理费用
4.3财务费用
4.4销售费用
4.5研发费用
5利润项目
5.1主营业务利润
5.2营业外收入
5.3营业外支出
5.4利息收入
5.5利息支出
5.6税前利润
5.7所得税
5.8净利润
以上是2024年度全面预算报表的模板,每个预算科目下列出了相应的预算金额。

根据实际情况,可以进行调整和填写。

在资产项目中,固定资产投资和流动资产投资是重要的投资项目。

可以根据公司的发展战略和需求,预算相应的金额。

负债项目中,短期借款和长期借款是公司获取资金的重要手段,需要合理进行预算。

支出项目中,经营支出、管理费用、财务费用、销售费用和研发费用是公司运营过程中不可避免的支出。

需要根据实际情况进行预算。

利润项目中,主营业务利润是公司核心业务带来的利润。

营业外收入和营业外支出是公司除主营业务外的其他经济活动的利润和损失。

利息收入和利息支出是公司借款和投资带来的收入和支出。

税前利润是营业利润扣除各项费用后的金额。

所得税是公司应缴纳的税金。

净利润是公司最终获得的利润。

以上是2024年度全面预算报表模板的内容,根据具体情况,可以进行调整和填写,以满足公司的实际需求。

预算报表的编制和执行是公司健康发展和财务管理的重要工作之一,需要合理安排和科学管理。

公司部门年度预算表格

公司部门年度预算表格
公司部门年度预算表格
以下是一个简单的公司部门年度预算表格模板,您可以根据实际情况进行修改和调整。
序号
部门名称
年度预算(元)
预算构成
1
销售部
1000000
人员工资:600000
市场推广:200000
其他:200000
2
人力资源部
500000
人员工资:350000
培训费用:100000
其他:50000
3
财务部
300000
人员工资:200000
办公费用:80000其他:200004来自技术部800000
人员工资:550000
研发费用:250000
在这个模板中,我们列出了四个部门,分别是销售部、人力资源部、财务部和技术部。每个部门都有自己的年度预算和预算构成。您可以根据实际情况添加或删除部门,并根据各部门的需求调整预算构成。同时,您还可以根据需要添加其他相关信息,例如部门负责人、员工数量等。

财务部发给各部门的年度预算表模板

财务部发给各部门的年度预算表模板

年度预算表模板一、导言在企业管理中,预算编制是一项非常重要的工作。

年度预算表是财务部门向各部门发放的重要文件,用于规划和控制各部门的经济活动。

本文将针对年度预算表的编制工作,提供一份模板,以便各部门能够按照规定的格式和内容进行编制,确保预算表的准确性和全面性。

二、年度预算表模板1. 部门名称:(填写各部门的具体名称)2. 预算年度:(填写预算年度,例如:2023年度)3. 编制人员:(填写参与预算编制的具体负责人员名称)4. 项目名称:(填写具体的预算项目名称)5. 预算说明:(对预算项目进行简要的说明,包括预算的目的、范围、要求等)6. 预算金额:(填写具体的预算金额,包括预算总额、各细目的预算金额等)7. 预算依据:(说明预算编制的依据,包括法律法规、企业规章制度等)8. 预算执行计划:(对预算的执行计划进行详细的描述,包括具体的措施、时间安排、责任人等)三、年度预算表编制流程1. 确定预算编制责任人员:由各部门负责人任命具体的负责人员,负责编制本部门的年度预算表。

2. 收集相关信息:负责人员应收集与预算编制相关的各项资料和数据,包括历史数据、经济环境分析、市场需求预测等。

3. 制定预算方案:根据收集的信息,制定本部门的年度预算方案,包括预算目标、预算政策、实施措施等。

4. 编制年度预算表:根据预算方案,负责人员进行具体的预算编制工作,填写年度预算表模板。

5. 上报审核:各部门应将编制好的年度预算表上报财务部门进行审核,确保预算的准确性和合理性。

6. 签订实施:审核通过后,各部门负责人签订年度预算表,并组织实施。

四、年度预算表编制注意事项1. 数据准确性:预算编制时,负责人员应尽可能确保所填写的数据真实、准确,避免虚假数据的填报。

2. 合理性和可行性:预算表应具有合理性和可行性,预算金额应根据实际情况进行科学合理的测算。

3. 细化细则:预算项目及其说明、依据、执行计划等应尽可能详细,确保预算表的全面性和详实性。

某年度预算表全套

某年度预算表全套

年**预测目标值比较分析表1填报

填报

费用
省办
制表
人:审核人:
注:表为预算启动时作为指导各部门编制预算的指导方针,由总裁办公会确定预算年度的相关数据,财务部负责提供历史数据以作为编制的依据;
2.此处的销售回款为含税销售收入,没有剔除增值税,是管理中所应用的销售回款概念;
处的目标利润为企业内部核算的净利润,为企业所得税前净利润;
4.此处的应交增值税是生产厂应交增值税与营销业务应交增值税之和;
5.此处的消费税是**事业部生产厂应交的消费税与外协加工应交的消费税;
处的生产成本中不含消费税,如加工费中包含消费税,应按“(材料成本+加工费)/(1+消费税率)”进行剔除;
7.此处的仓储运输费包括仓储费、运输费、装卸费、仓储运输保险费、包装费等与仓储运输管理有关的费用;
酬总额只包括总部所有人员的薪酬,不含省办包括省办经理和生产厂包括生产厂长的薪酬。

单位:
审批人:。

个人年度预算表模板

个人年度预算表模板

个人年度预算表模板
以下是一个简单的个人年度预算表模板,你可以根据自己的需要进行修改和调整。

项目预算金额(元)实际花费(元)超支/节余(元)
:--: :--: :--: :--:
住房租金/按揭
水电煤气费
通讯费用
交通费用
餐饮费用
娱乐休闲费用
医疗保健费用
学习培训费用
其他杂项费用
总预算金额
在表格中填写每个项目的预算金额,以及实际花费和超支/节余。

最后,将所有项目的超支/节余相加,得到总超支/节余。

这个模板只是一个基本的框架,你可以根据自己的需求添加或删除项目。

另外,为了更好地管理你的预算,你还可以使用电子表格软件(如Excel)来创建和编辑这个表格,以便进行更复杂的计算和分析。

财务报表全年预算表模板

财务报表全年预算表模板

现场招聘费
每个季度参加1-2次现场招聘 会
招聘广告费 涉及招聘物品/广告
2000 2000 1000
小计
5000
外训费 按每季度1次,每次500元计
0
3 培训费
内训费 每月一次
小计
0
律师咨询费
待确定是否需耍聘请常年律 师顾问
4 顾问费 律师项目费 侍定
小计
0
节日经费
劳动节/中秋节/元旦,按每人 200元标准
0
聚餐 按每两周一次,每次500元
0
5
福利费
话费补贴 按每人100元标准计
0
住房补贴 待定
0
社会保险费 待定
0
旅游费 按每人300元标准计
0
批准:
审核:
制 表:
东莞XXXXXX有限公司
财务报表-全年预算表
序号 费用项目
费用科目
费用说明
工资 2人.行政经理、文员
2019年 年度 差异金额 差异比率 1
2
202Байду номын сангаас年 345
6
7
8
9 10 11 12 备注
0
奖金 每月奖金,按5%计
0
1
薪资
年终奖 以2个月工资为基准
0
小计
0
网络招聘费 新増1-2个网络招聘平台
2
招聘费

年度资金预算表模板

年度资金预算表模板

年度资金预算表
一、收入预算
1. 主营业务收入
2. 其他业务收入
3. 投资收益
4. 营业外收入
5. 总收入
二、支出预算
1. 原材料成本
2. 人工成本
3. 运营成本(包括租金、水电费等)
4. 市场营销费用
5. 研发费用
6. 财务费用(包括利息、手续费等)
7. 税费支出
8. 其他支出
9. 总支出
三、利润预算
1. 毛利润
2. 营业利润
3. 净利润
四、现金流预算
1. 经营活动现金流入
2. 投资活动现金流入
3. 融资活动现金流入
4. 总现金流入
5. 经营活动现金流出
6. 投资活动现金流出
7. 融资活动现金流出
8. 总现金流出
9. 净现金流
五、备注与说明
(此处可用于对预算的补充说明,如预算编制基础、重要假设等)在填写此表格时,请根据您的预测和计划,为每个项目填入适当的数
值。

最后,确保所有数值计算正确,并核对总收入与总支出、现金流入与现金流出的平衡。

如有需要,您还可以添加其他自定义项目和类别,以满足您的特定需求。

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